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设计部个人工作总结

2024/07/12总结范文

微文呈现整理的设计部个人工作总结(精选18篇),汇集精品范文供参考,请您欣赏。

设计部个人工作总结 篇1

在校时我就喜欢图图画画,阅读装饰类书籍。实习时,我在建设工程公司担任施工员。虽短短两个月时间,理论与实际也有了充分的结合,熟悉了装饰的主体,空间感层次感有了深的理解,产生了对建筑进行装饰的愿望,于是毕业后选择从事装饰业。

参加工作初,我也曾有过学没有至用的可惜,也曾有过文不对口的尴尬,也曾想过做回本行。可室内设计是我的喜爱,越坚持越发觉这一定有属于我的一片晴天。于是我勤跑材料市场,有什么问题就请教木工,常上网看看别人的作品,看看市场,与同行聚会时常谈谈现在业主的需求。每跑一个地方都要看看这里做得怎样,要知道设计来源于生活,只有时时注意细心观察才不会有‘书到用时方恨少’的感慨。装饰业是一个变化节奏非常快的行业,新材料、新工艺、新方法的使用日新月异。只有时常学习才能确保自己的专业水平不至于落后于时代。

时光飞逝,转眼我从事装饰业二年有余。工作中我参与了综合楼、办公综合楼的设计,这些项目得到了业主的赞扬和肯定,也使我更加有信心。对装饰业也有了更深厚的感情,也有了些经验的积累和心得。世界瞬息万变,在这人们生活极速提高,人们要求日亦增长的时代。只有不断学习,才能与时代同步。

在工作期间我发现自己还没能与装饰业同步,特别是一些新材料、新工艺,及一些施工规范等,在今后的时间里我更应该加快脚步了解市场的需求,应该多接触客户群。特别是现在二十一世纪,我铭家经济的快速发展,个人生活水平的`提高,装饰业对我们的要求也越来越高,我们更应该加快脚步,跟上时代的步伐,同时也促使我应该进一步地深造,以提高自己的设计水平。

装饰将在变化中求发展,在变化中求进步,在变化中求完善;只有我是不变的,对建筑装饰的独有情钟和一如既往的痴迷和热爱,我将和业内人士一同为永康的装饰业贡献自己的力量。

设计部个人工作总结 篇2

时间飞逝,弹指一挥间20xx年接近尾声,即将迎来崭新的20xx年。回想自己来到XX集团大家庭已有半年之久,虽然来到公司的时间不长,但我已很快地融入这个大家庭。过去的半年里,在领导的悉心关怀下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。

回首过去,是为了更好地面向未来。总结自己一段时间的收获,无疑是一件愉快的事情,就像农人手捧着粮食,心里充满欣喜;总结自己一个学期的工作,同时也是一件痛苦的事情,想想开初自己的雄心壮志和种种计划,有的没能付诸于实施,有的或者虽然实施了,却效果不那么理想,也不得不让人遗憾。

因为我初到XX集团这个大家庭时间不久,所以没有对公司非常深入真实的了解,没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,我将这半年来的工作情况及自己在工作中的一些浅薄而真实的想法,做如下总结:

一、个人工作情况总结

由于规划设计部是今年刚成立的新部门,人员配置、制度条例、资料经验等还不是很完善和健全,所以我也是随着这个充满朝气和活力的部门一同成长,导致今年完成的工程项目量比较少,主要项目为博罗县中小河流治理工程,项目进展情况如下:

1、走访现场,初定方案

在9月份上旬,完成对博罗县中小河流的长宁,酥醪,银河的现场查看和走访,与业主沟通交流,初步确定方案。向相关部门和业主收集有关项目资料并整理。

2、初步定稿,汇报业主

在9月份中下旬,协助项目负责人完成博罗中小河流治理工程的项目出设计方案稿,并进行第二次现场走访。向业主汇报项目方案,听取业主意见。

3、视频航拍,修改方案

在10月份中旬,按照专家评审要求,完成博罗三条河流的现场航拍视频并剪辑整理,按照现场航拍影像,结合项目特点及业主意见,对方案进行修改和完善,并保持与业主沟通,听取意见。

4、新增长度,编写初设

在11月份,业主提出新增加治理河流长度,按要求及时联系测量和勘察进行补测,到目前已完成所以项目测量资料和数据,但勘察进度较慢。着手编写项目初设报告书,并不断完善和修改。

5、部门合作,取得佳绩

在12月份上旬,设计部门配合经营部完成番禺区丹山河行洪及调水补水工程勘察设计施工总承包(EPC)的招投标工作,编写相关的设计标书文件,最后成功中标。协助中电建华东院,完成东莞市财政投资项目代建单位预选库的技术标书文件,并成功中标。

6、完成初设,检查修订

在12月份中下旬,对博罗中小河流治理项目的初设报告进行了不断补充和完善,按照业主要求在春节前成初设报告完整稿。

二、部门存在的问题及自我反省

通过一段时间的工作日程和工程状况,规划设计部还是暴露出一些问题和不足,无论部门内部人员配置还是自身个人能力,都存在一些不足,还需不断努力提升和完善。

1、部门现状及问题

其实目前部门存在的最大最直接问题就是人员配置不足,当然这也很能理解,毕竟公司并非传统老设计院出生,前期也主要做施工与招投标商务这一块。公司增加自己的设计团队,不断完善扩大公司实力是符合当前的社会行情和趋势的,有助于在社会和行业内站稳脚跟,越走越远,但同时也存在着极大的困难和挑战,正如哲学里面所讲:任何新事物的发展总是曲折的,但它总是在上升和前进。

人员配置问题主要表现在两个方面:

(1)缺乏经验丰富、资历较深的技术领头人,缺乏专业而有权利的人作为主管。

历史证明,一个优秀强大的企业和团队,都需要个主心骨来使得企业团队具有凝聚力,齐心协力拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,创造辉煌。好比一棵大树,只有靠粗壮的树干支撑,才能枝繁叶茂,根深蒂固;一条河流,只有靠流宽阔的干流引导,才能源远流长,润泽万物。

由于今年总工程师还没到位,导致一些工作无法开展,一些大型和复杂的项目和工程靠目前仅有的设计人手无法承担,只能外包给其他设计院完成。这对于公司来说不仅很可惜,还是一笔不小的损失,同时也让自己的设计团队失去宝贵的锻炼和积累经验的机会。此外在平时工作遇到的一些技术问题和困难,缺乏可以请教和答疑的人,导致工作开展不顺利,项目进度较慢。

(2)设计团队不健全,人员配置不够完善,各专业技术人员不到位。

所谓:“篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,“众人拾柴火焰高”。一个企业和团队要想在激烈的行业竞争中立于不败之地,光有领导核心也是不够的,还需要有优秀的人才,健全的人手,相互的配合,明确的分工。犹如一支精锐的军队,需要有将军正确的指挥,同时也要冲锋陷阵英勇杀敌的战士,还需骑兵、步兵、射手、后勤等各个部分相互配合,团结协作,才能所向披靡,攻营拔寨,无坚不摧。

目前本门内就四位设计人员,人手极度短缺,而且只有水工和水文两个专业,如果碰上比较复杂和设计内容较多的项目,肯定是需要给排水、环保、景观、概预算等专业人员相互配合。短缺的人手导致目前的设计人员想做项目,但又受到约束,有心而无力,使得今年出自自己单位的项目设计成果寥寥无几。随着公司规模的扩大,项目业务的增加,配备完整全面的专业人员是必不可少的。

2、自身存在的不足与优势

所谓人无完人,通过这一段时间的工作情况,我也发现了一些自己本身的不足之处,还需要不断进步,弥补不足之处。

(1)自己工作经验缺乏,技术能力不足。

由于像水利是这样的工程行业,需要丰富的工作经验和过硬的技术,还需要扎实的理论基础和较广的专业知识。像我这样工作时间不长的年轻一代,相比于那些工作了十几年甚至几十年的工程师来说,简直就是初出茅庐的小子,还有很长的路要走,学无止境。在平时的工作中,经常会碰到一些知识和技术方面的问题,导致工作不流畅、进度变慢,单凭自己现有的浅显的知识水平还不足于迎刃而解。加上现在部门内部总工还没到,经验丰富的前辈较少,大大束缚了学习请教的空间

(2)工作效率不够高,太过于较真。

在工作中往往不够专注,容易走神开小差,编写报告书时容易纠结不麻利。做事喜欢做到尽善尽美,这类似于强迫症的性格,导致我做事比较稳扎稳打,虽然质量能够得到保障,但是有时候碰到时间比较紧的项目,就显得不那么高效率了。部分原因是设计团队不够健全,项目量比较少,团队设计氛围不是很浓烈,主要原因还是自身性格特点造成的。这一方面我应该向部门的黄工多多的.学习,学习她做事干脆果断、不拖拖拉拉的态度,质量和效率两手抓。

俗话说:“困难像弹簧,你强它就弱,你弱它就强”。面对自己经验和能力的不足,我敢于面对正视它,不觉得是一件丢人的事情,并用自身的优势去攻克它。我作为新一代的年轻人同样也拥有自己独特的优势,我自认为是一个好学好问的人,在工作过程中遇到问题时,都会认真思考,然后再去查阅书籍和互联网,最后再带着一些自己的想法去请教他人。自学能力还不错,举一反三借鉴其他单位的设计成果或类似工程,能够运用和完善到自己的设计报告中。做事认真既是自身的一个优点也是一个缺点,需要正确运用,随意切换,该认真时要认真,该高效时需高效。

三、对公司的感受和建议

虽然我到公司时间不久,但是作为一个生活的有心人,多多少少都能感受到公司的一些优缺点。人无完人,更何况一个企业,自然会有一些它自身的优缺点,像鲁迅说的那样:“真的勇士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血”。或许我看到及感受到的公司的一些优缺点只是片面的、不健全,或者并非是我看到的那样,所以我只能以己拙见发表一些对公司浅薄而真实的感受,希望善于纳谏的崔总不要介意。

1、对公司的切身感受

优势:

(1)XX集团是一个充满活力和朝气的年轻公司,虽然它成立时间不久,但从目前来看它符合市场行业要求,融入国家重视的环保理念,有着极大的发展前景。

(2)XX集团地理位置优越,坐落于广州繁华地段――天河区,周边有省水利厅、珠江委、中水珠江,可谓水利一条街,大厦楼上楼下都是水利兄弟单位,可利用的资源丰富。

(3)XX集团组织架构又分为XX有限公司、XX有限公司、XX有限公司等,下设八个部门,从公司的构架可见老总对企业发展的重视。今年又增加设计部门,培养自己的设计团队,各部门大量招揽人才,可见公司正在不断的扩大自己,培养自身实力。

(4)XX集团合作伙伴众多,项目范围较广。合作伙伴大到中电建,如西北院,华东院等,小到一些施工队伍,并且常年保持良好的合作关系。项目范围覆盖全国,近至广州市内,远达西北新疆,但主要集中在广东省境内。这使得XX集团能够扎根于激烈的竞争市场,赢得自己一席之地。

(5)老总重视公司发展,关心员工工作生活,对人才能够礼贤下士。安排下午茶,月度聚餐,年度旅游等福利活动,重视员工的住宿和午餐问题,能够虚心听取每位员工的建议。成功的企业总是把保证员工工作生活质量放在前面的,只有让员工感受到企业对他的重视和关爱,而不是压榨,这样才能全心全意地为公司奉献自己技术和力量,这都是相互的。从细节方面就可以看出,崔总面试完每一位应聘者后,都能够亲自送到电梯口,没有像一些其他领导那样摆架子,实属难得,我自己当初应聘时也被崔总这种求贤若渴、礼贤下士的的态度所动。

不足:

(1)现有的制度条例不够完善,没有明确的奖惩制度、管理制度、工资制度。

这就导致做事没有条理,奖惩没有依据,主观臆断性较大,进而出现一些不公平现象。例如,虽然有大概的上下班时间管理制度,但是也没有明确的奖惩措施,也缺乏有力而公正的监管人和执行者,所以导致到了早上上班时间部分同事还未到达,比较散漫随意,这使得上班的时间似乎只是针对某些人而定,对于按时上下班的同事来说就不是那么公平,容易滋生负面情绪。

因为公司部门众多,工作内容和时间不尽相同,比如说质量安全部需要外出和驻现场,生产经营部需要晚上加班封标,规划设计部需要加班出设计报告。这导致了现有的考勤制度与不同部门的作息时间有所矛盾,考勤制度到底适不适用,还是只对某些部门适用,这就存在争议。还有就是关于加班费、奖金、处罚等应该怎么算,哪有人有哪些人没用,怎么奖惩,谁来监管,怎么保证公正透明等,这些需要明确具体的管理条例和制度,还需要结合不同部门的特点,因地制宜,对症下药,制定相应合适的条例制度,来维护公司相对的公平公正,减少员工的负面情绪,增加大家的归属感。

(2)员工专业知识、技能素养还需不断提升。

随着公司规模的不断扩大,业务量的逐步增加,部分员工对新的东西学习不够,工作能力和方式或许有些跟不上,缺乏相应的知识技能和素养。工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。这就导致工作效率较低,工作拖拉,进入死循环。加之公司内部关系复杂,缺乏相应的竞争氛围,导致部分员工工作热情不够高,对待工作随意散漫,使得项目完成的质量和效率不尽人意。

所谓:“学如逆水行舟,不进则退”,公司应该注重人才的培养,可以定期对员工开展职业技术培训,不断提高职员的职业素养和能力。还可以设立一些年度考核、部门考核、绩效考核等,使员工有一定的紧迫感和竞争关系,提高自主学习能力。

2、几点建议

公司正处于规模快速扩大时期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理和制度上下功夫,俗话说:“没有规矩不成方圆”,企业管理的好坏,决定着企业到底能够走多远。

(1)随着公司的规模不断扩大,相关的规章制度需要相应出台,司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、制定奖惩制度,完善考核方式。还结合不同部门的特点,因地制宜,对症下药,制定相应合适的条例制度。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理让我们有张有弛以更好的心态投入到工作当中,考虑个人利益的同时,能够考虑到公司的利益。

(2)既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。建立科学、需要合理的人员选聘机制,客观评价每一位员工的能力和水平,一视同仁。

(3)公司应当鼓励和支持员工参加社会证书考试、职称评审、提升学历等考试,并相应的采取一些奖励措施,提高员工的积极性。

(4)设立一些年度考核、部门考核、绩效考核制度等,使员工有一定的紧迫感和竞争关系,提高自主学习能力。

(5)定期对员工开展职业技术培训指导,领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。

四、20xx年新展望

20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。

今后随着公司新的管理制度的实行,不断有新的项目,工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广,为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和工作技能。虽然在生活中,在工作上,不可能每件事都一帆风顺、称心如意,要学会以一种“容”的心态对待别人、对待自己、对待事情。这个世界没有“完美”,但有“完善”,达不到不代表不能做,我必须以一种尽心尽责、爱岗敬业去工作;不可能样样顺利,但可以事事尽心。

就以一句千古的唱吟作为我的结语:路漫漫,其修远,吾将上下而求索。

设计部个人工作总结 篇3

光阴如梭,时光荏苒。内心不禁感慨万千!转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往,来到艺格公司设计部工作的第一年,使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱,令我感到人间的温情,在此我向领导及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也是因为有你们的帮助,才能使我在装修设计这个领域发展有了更进一步。在工作中,围绕队里的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成了各项工作任务。下面,我将本年度个人工作总结报告如下:

通过起初的工作了解和掌握,后来在西安咸阳国际机场二期扩建做toc装修工程,主要是做装饰设计的深化设计。在机场的一个半月里,与同事的接触中,发现同事在工作上面的严谨是值得我学习的。我希望能通过每次的下工地,都能学到不少的专业知识。开始接手的西港培训学院的项目,变动、修改的部分比较多,出现的问题也比较多,甲方提出的问题与细节审核

也比较多,虽然辛苦,在此期间与工程部、预算部的协作,但也体会到了集体的快乐,每天接触不同的人,发现不同的问题。在此项目的这段时间,也逐渐让我懂得了在处理现场问题的一些灵活方式与技巧,也是我对现场施工的工艺细节有了更深入的了解,现场不同工种的协作也是我对装修设计有了更深的.认识,对于设计有了更宽阔的眼光。20xx年6月,参加了西安地铁二号线项目,主要做竣工图纸方面的工作,在樊世军的指导下,慢慢熟悉那边的情况,和同事一起跑现场,一起解决问题,感受到同事的照顾,在生活上的关心,让我再次体会到了我们这个集体的温暖。在此期间穿插的一些项目,如职工食堂,集团办公楼改造及几个家装项目让我也对不同功能,用途的空间装修有了一个深入的了解,中间也遇到不少问题,但凡这我在同事的协助下都走了过来,解决了问题。同年8月份的机场货运仓库的项目,在领导几次点拨之后,我对此项目中的方案有了更深入认识,也学习到了和以往不同功能空间的用途,工艺以及新的一些材料。是我在以后的设计中有一个较大的长进。

一年来在领导和同事们的关心、支持和帮助下,使我在学习和工作等方面取得了一定的进步。我热衷于本职工作,严以律己,遵守公司各项规章制度,严格要求自己,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚持信念,西安艺格一定会做大做强。

回顾一年来的工作,我在学习上和工作上取得了新的进

步,但我也认识到自己的不足之处,就是在设计岗位上还有很多没有接触到的知识,现场灵活处理事情的能力,希望通过项目来把自己在这方面的缺口补上。在此也要提高自己在专业绘图方面的技能。我能有幸加入艺格这个大家庭,我会走好每一步,干好每一天,与艺格一起发展,与我们这个集体一起用青春和热血构筑西安艺格璀璨的明天!

设计部个人工作总结 篇4

20xx年已成过去,不管有没有成绩,是不是遗憾都将化为零。唯有总结提练与改过提升才能更好的开始,20xx年将全面提高自身各方面能力及人格素养,展现自有的人格魅力:

一、设计专业水平提升:

一四年因设计而未能促成的订单,例举长江的真丝,楚湘俱乐部等都值得对本身及部门设计能力水平的反思。设计方面努力还不足,存在着工作不实、技术不精、质量意识薄弱、时间观念不强,不够虚心向上等问题,都需要亟待转变、改善和提高。为进一步提高设计本身及设计组的全方面能力水平,需加强学习更多的相关专业知识,全面拓展设计思维。从目前公司的业务经营及未来发展来看,首先引进的金映茶叶,文化及包装宣传尤为重要,如何做好相关设计工作,配合金映茶叶品牌推广,都需再度巩固自身设计水平和专业知识水平,同时加强学习茶业等更多的文化知识。

二、增强设计管理知识水平:

设计,虽然目前只是5个人,但团队的管理不能缺失,公司给足了主管职能的权限,却未能尽到应有的义务,实在有愧于公司给予的信任,对于设计同事关心不够,责任没有尽到,在设计工作中出现的`问题未能快速有效的解决,且未能独挡设计一面,这是本人能力存在的局限。对于管理方面工作胜少,设计工作独立性较多,平时都忙于具体设计事项,管理工作有所怠慢,虽然有作了一些尝试,但深度、力度都还显不够,仍需努力。有问题存在,就必然有办法解决,增强自身管理能力,同时也需要与公司与同事一道,共同努力,把团队建设好,管理好,关注设计细节,提高工作效率,保证完成好的设计作品,才能推动工作的进程。

三、提高与同事间及印刷厂的沟通能力:

同事间,并非同一专业,站在不同角度看待事情,理解和认知有所不同,换位思考,如何更好引导说明设计的需要,以及让销售人员更好对接客户,把设的思念传递给客户,或是把客户需求做全面反馈,在方式方法和语句中,都需要进一步升华。结合自己的专业知识,有效地引导客户,这样可以避免一些不必要的重复工作,减少工作压力,提高工作效率。在今后的工作中,加强努力学习更多商业知识,升华设计沟通能力。

印刷厂间,维继现有合作的工厂,长远的合作关系不能因个人的原因而被受影响。公司与工厂的立场和操作环节不同,最终考虑的因素影响了沟通,站在不同的立场看待事情和解决问题的方法不一样,然而任何问题的出现都不只是一方的责任,在工厂言辞过激与责任推卸,做为个人,自己的每一言语和行为代表着公司,需本着宽容的心态认真的处理每一次遇到的问题,彼着同一战线心理,相信没有刻意的一方,在理解与认知的态度,彼诚相待。事有不顺,相互换位思考,共同理解和包容,问题才得以合理解决。如何更好防止工厂在制作过程出现的问题,在制做前期,工作中必须做好全面交待与其不同交待的方式,每一个环节都紧扣着最终效率和质量,监督工作需要更加的完善。前期的QQ聊天记录,手写注意事项纸稿,文件附加记事本,样本上的数量标注和不定期的电话查询等都需做好更有效地防范措施,并提出合理的建议从而提高制做过程中的效率。在往后需更加强化自身印刷专业知识,为公司在强化市场竞争力储备好后备力量。四、商业综合能力的提升:

努力学习多面知识,参阅多方面书籍,接触更多的商业环境,扩大自身的社交圏,充实自身学识,不断提高自身素质,严谨自律的工作态度,紧扣每一项工作的细节和掌控好每一个环节提高工作效率。做好自己的本职工作,不断提高自身的业务知识、设计及管理水平,积极完成20xx年各项任务和目标,争取为设计部以及公司的再次跨越腾飞做出更大的贡献!积极维护公司利益,为公司创造更高的效益。

在此感谢公司为我们提供了温床,在外打拼我们因此不曾畏惧,感谢公司各位领导带着走过这严峻20xx年,困难面前我们勇往直前,感谢一年来共同努力的兄弟姐妹,我们同舟共济,最后,祝我们德瑞普公司20xx年生意红红火火,业绩蒸蒸日上!也祝愿在座的各位领导及同事身体健康,梦想成真,新春快乐!致此!

设计部个人工作总结 篇5

各位领导、各位同仁:

一、本年度的工作和成绩

针对我们近年长期合作的战略伙伴——五星电器,比较以往的合作伙伴——苏果超市以及苏宁电器,从各家的企业文化及其装饰工程的发包价格,结合现今形势下的工人队伍,各个施工单位的经营手段,以及材料市场的不断变化。在裘总的正确引导下,我们从全方位进行了分析、对比,最终得出的结论是:五星电器的企业文化较为合适,卖场装修的工期相对充裕,工程回款也较为及时。因此,我们要充分利用国有品牌的良好信誉,依靠我们赖以生存的设计力量,把握好施工现场的每一个环节,用我们的真诚服务去感动他们,用装饰中的真材实料让建设方信服。

由于我们提高了认识,统一了思想,即使在实际工作中遇到各种各样的困难,也能知难而上,义无反顾地投入其中。新年伊始,赶在春节前夕,我们前往镇江中山桥卖场,进行了空调外机铝合金防雨百叶的装修工程。尽管工程利润微乎其微,但为了维系关系,我们不惜代价全力完成。

春暖花开的时节,三月底我们同时接到五星电器工程部的通知,一举完成了扬州文昌路卖场、南京水西门卖场以及宁波慈溪卖场的装修改造工程,为全年经济指标的顺利完成打下了坚实的基础。

首先进行的是南京水西门卖场的改造工程。考虑到三地同时开工,公司调兵遣将,在人员搭配上全力支持,委派撒世华同志协助李甪同志完成此项任务。李甪同志虽是第一次单独承担五星卖场的工程装修,但她凭着强烈的工作责任心和女同志特有的细心,在裘总的指挥下,紧密和甲方配合,现场组织和选购材料两不误,较为圆满地完成了为期10天的施工任务,保证了卖场的顺利开业。

几乎同步进行的扬州文昌路卖场的改造工程,相比较是此三项工程中较大的项目,由本人担任项目经理,公司调刘斌同志配合工作。经过近20天的艰苦奋战,在人员配备不甚齐全(因“清明节”施工人员紧张),甲方要求颇高的不利因素下,克服重重困难,顶着巨大的压力,裘总也为此先后跑了三趟,最终于四月十七号将工程交付使用,卖场如期开业。

第三个工程地点较远,在宁波慈溪,由种诚同志担任现场负责,公司增派赵明同志协助其工作。在甲方的发包价迟迟不确定的情况下,种诚同志独当一面,根据以往的经验和实践,扬长避短,积极配合甲方,如期地完成了卖场的改造工程。在整个装修过程中,做到及时汇报、主动沟通和请示问题,在10天内完成了任务,展现了年轻人的朝气和灵活性,取得了一定的成绩。

在顺利完成了三个卖场的施工后,紧接着又在南京分部的要求下,进行了南京尧化门卖场的'改造工程,于“五一”前圆满结束,受到五星分部领导的赞许。

在南京分部的两个装修工程中,公司沙书记带领安保部门亲临一线,检查指导工作,并针对安全生产提出了具体的要求,体现了公司领导的高度重视和关怀。

在四个卖场的改造过程中,裘总更是殚思竭虑,不辞辛劳,前后奔波,双休日也亲往南京水西门卖场指导、检查工作。为协调和扬镇分部的工作关系,不顾身体的不适和疲劳,三次前往扬州,进行现场协调和关系疏通,为工程的顺利进展起到了至关重要的作用。

六月上旬,南京山西路大卖场装饰工程分两期进行,一期工程至下旬结束,卖场的室内装修只有短短的七天,经过大家的奋力拼搏圆满完成,受到五星工程部及卖场的赞许。二期工程亦于本月17日全面结束。

紧接其后,炎炎夏日,我们进行了南京玻纤院质检中心的雨棚装修工程的设计及施工,双方圆满合作,取得双赢。

八月中旬,南京瑞金路卖场的改造工程如期进行,经过8天的连续作战,由李甪同志带领大学生小徐顺利完成任务。

八月下旬,镇江大港店装饰工程提前进场,这是本年度末五星新开卖场的二分之一。工程来之不易,我们也倍加珍惜,现场踏勘,人员安排,厂家调研,我们力求缜密而细致,同时确保安全和工程质量。截至目前,已近尾声,不日将隆重开业。

在完成这一系列工作的同时,我们还进行了上半年五星工程的审计工作。部门在刘力建同志离开后,新添了大学生徐永平,目前经过两个工程的实习,正在配合进行大楼的设计工作。

本年度共进行了五星电器8个卖场的装修工程,另有1个社会工程,基本完成了公司下达的经济指标,年底还有大楼一楼的装饰工程。

设计部个人工作总结 篇6

20xx年已接近尾声,过去的一年里在老总和各位领导同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在诸多不足。

一、回顾过去的一年,现将工作总结如下:

(1)管理和维护俊福门业网站和一切企业文化、VI、品牌宣传设计素材。

(2)完成7月8日广州建博会所用广告、X架、画册、品牌促销用品设计及监督制作,协助布置7.8晚会现场录影及拍摄,确保建博会期间活动顺利举行。

(3)完成20xx年新帝豪招商手册方案及设计制作

(4)提供加盟经销商店面设计方案,根据形象风格和客户意向设计出平面图有:布置图、施工图、立面图、形象刨面图、(招牌、形象墙),必要时出3D立体图。

(5)通过电话,QQ等沟通协调解决客户在施工过程出现的问题并合理有效解决提供给加盟商开店物资。

(6)配合布置设计各项公司节日促销活动所有提供的物资及促销单张。

(7)10月份中旬至11月中旬协助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾图技术。

(8)12月开始协助金福门业总策划(段观鸿)负责公司前期设计策划品牌宣传所需用品如:企业识别系统(VI)、画册风格款式跟踪制作、设计定出品牌LOGO及风格色调,品牌代言人勾图等工作。

二、在今年工作中所出现的问题如下:

(1)10月1日促销单张的疏忽。在我今年处理的10.1活动促销单张中一经接到老板的指令之后第一时间和李总沟通找出促销活动对象及促销主题内容,然后自己再仔细的分析思考,查阅相关资料和范本。在这过程中我觉得我经验欠缺,知识面不广,设计好促销单张后不擅审查,才出现漏项、缺项等问题。

(2)在设计专卖店中有成绩也有布置考虑得不周全,我觉得不足的'原因是和经销商沟通不充分。在沟通方面这也是我在工作中存在的不足。签于这种情况,我想在明年的工作中,不断丰富自己的经验,扩大自己的知识面,严格处理好自己对工作的责任和义务,把每一份图纸和单张等做到多沟通、多审查、不漏项、不缺项,不出错或少出错。坚持遵守实际、有效、服务、经济的原则,确保上级安排的每一份工作都能处理得当。

三、展望20xx工作计划

20xx年是新的一年,也是自我挑战的一年,在新的一年中我计划完成的工作如下:

(1)1~3月设计策划协助完成金福图册的印刷及各项出差所用宣传物资如:厂服厂牌、业务名片、色卡、小图册、光盘等。

(2)2~4月完成金福所用要用广告宣传物资如环保袋、纸杯、价格牌、防伪标签、产品包装纸袋、价格牌、雨伞等宣传物资。

(3)5~6月开始筹备新帝豪和金福门业7.8建材博览会及晚会所用宣传物资。

(4)7~8月全力协助高级领导主持好新一年的广州博览会成功举行。

(5)8~12月全力跟踪到位所用业务经理所签回的新开加盟店进行服务与设计。以及10.1促销活动。

(6)对于20xx年解决每项新开或升级的专卖店搭建、布置、沟通解决方案已定出跟踪核对信息表格,确保多沟通、多审查、少出错或不出错。

表格如下:(略)

20xx年,我将秉承“多沟通、多检查、不漏项、不缺项,少出错”的宗旨,努力改正过去一年工作中的不足,不断的进取,把时间和效率放在第一位,把树立公司品牌的目标放在第一位,发扬不怕苦、不怕累、坚决要把事情办成的作风,虚心的向领导学习,向同事学习请教,敢于面对自己过失,敢于承担责任,天道酬勤,我深信我能做到。

设计部个人工作总结 篇7

时光飞逝,不平凡的xx年即将过去,这一段时间里我认识了很多优秀的同事,学到了很多专业技能,也经历了很多酸甜苦辣,感谢领导对我们处在成长阶段员工的栽培、指导、勇气和信心,通过自身的不懈努力,在工作上也取得了一定的成绩,给公司和自己都创造了不错的财富,现将今年的工作做以下总结:

一、工作内容

今年xx月份,我刚从实习期设计员成为一名独立设计员,这意味着我要完成的工作,承担的责任。

在转正初期,我主要处理一些施工图纸,说明以及预算的修改,慢慢的积累了很多经验,这对我后期的工作有很大的帮助。

之后我负责起了塔城移动g网21工程以及td5期工程的施工图设计工作,在项目中学习,积累,不断的进步,之后又负责起了g网22期和g网23期工程,经过几期项目的锻炼,现在已经完全可以负责起一个项目,成为一名合格的设计员。

二、工作心得

1、在一段时间的工作生活以及不断的学习当中,我认识到同事之间的互帮互助是非常必须的,这样不但可以节省时间,节约公司成本,更能通过相互之间的学习而提高自己的专业技能,给自己一个提升。大家也要共享信息,从而才能更有效率的完成自己的工作。

2、在忙绿的一段时间里,虽然有时候要加班、要省去吃饭睡觉的时间,但工作也需要细致,认真,人在忙绿的时候最容易出错,有时候一个小的错误可能会影响大局,因此工作需要认真认真再认真,同时做完的东西自己先要检查一遍,争取把出错误的几率降低到最小,就算出了问题自己也要站出来担当。

3、在日常的工作当中,有一个词很是重要,那就是“沟通”所谓沟通就是自己要知道对方在想什么,而且要让对方知道自己在想什么,从而在某件事情上达成一致,这样处理后的事情才能得到大家一致的满意,而且设计这份工作更少不了沟通,跟同事之间的沟通,跟领导之间的沟通,跟建设单位、施工、监理单位之间的沟通,只有沟通的好,才能把工作做好。

三、工作不足

经过一段时间年的工作学习,虽然成长了不少,但是工作上仍有很多不足的地方,主要体现在工作技能有待加强,工作思维不够敏捷,工作经验偏少,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。总结一下:

1、工作技能有待加强。

由于刚接触设计这一个行业,一切基本都是从头开始,虽然已经经过一段时间的学习,但觉得自己工作技能还是有待加强,要多跟老同事学习,多掌握一些专业知识,为以后的工作做好铺垫,让以后的工作变的更容易上手。

2、工作思维不够敏捷。

对一些事情不能够及时的做出判断,从而影响工作的效率,这个跟工作经验有多多少少的关系,后期的工作中我将尽可能的积累工作经验,锻炼自己的工作思维,从而提高自己的工作效率。

3、工作经验偏少。

由于刚进公司一段时间多,自己成为独立设计员才不到xx个月,做过的项目偏少,对一些事情缺乏认知,具体的处理方法不太了解,我相信通过后面自身的学习和工作,我将慢慢的积累工作的经验,从而能是手上的工作变得游刃有余,同事也能提高工作的效率。

四、年度计划完成情况

去年xx月份的时候,自己填写了自己xx年自己的年度计划,当我在次回顾那些文字时,发现有的计划已经超额的完成了,有的计划一直在实施,而有的计划缺一直由于各种原因没有实施,对于那些没有实施的年度计划,我将在后面一步步的去实施,争取完成今年自己所有的年度计划,给自己一份满意的答卷。

五、总结

做为公司的一名员工,对公司,要尽可能给公司创造的财富,另一方面要尽可能降低生产成本,对自己,要丰富自己的专业技能,多很同事交流、沟通,不断的提升自己,做一名合格的“陕西天元通信规划设计咨询有限公司”的员工。

设计部个人工作总结 篇8

一、招标/预算/核价工作

1、XXXXXX设计研发基地扩地租赁定标

2、XXXX住宅类及公建类产品外立面搭配试贴方案定标

3、XXXXXXX年度室内外装修工程定标

4、XXXXX住宅交楼标准装修工程定标2份

5、XXXXXX中档公寓户内及公区新方案工程定标

二、结算工作

1、XXXXX软装工程

三、配合其他部门工作

1、XXXX交楼做法标准对比表

目前已完成定标项目有7份、核价2份、签证2份、结算1份,正在跟进未完成项目有,XXX工程定标、XXXX补充合同定标2份、XXX定标、XXX窗帘定标、超高档公寓定标,XXX硬装结算工程等,定标/议价/核价项目5份,硬装结算10份,软装结算7份。

通过已完成工作,已经熟悉整个招标流程,结算流程,议价议标技巧等,并对整个几个月以来的工作进行以下总结:

(一)虚心学习,努力工作

进入公司初期经过培训,我熟悉了公司的文化理念及各部门相关规章制度,无规矩不成方圆,我时刻铭记在心。谦虚好学,不懂就要问,哪怕是最简单的问题,也要问个清楚。学会做人,要有责任心,要敢于承担责任,不要怕犯错误,其实在进入公司初期,领导们是允许你犯错的,毕竟大家都是凡人,关键是你在犯错之后敢不敢承担责任,能不能在犯错之后有所收获,能不能吸取教训,最重中之重的问题,通过不断的纠正自己的缺点,让工作和生活更上一步。

(二)认真履行职责,突出工作重点。

1.通过领导划分工作部署,我做了工作时间计划安排,按先后顺序,有重点跟进。

2.积极配合临时安排紧急插入工作。

3.调整心态积极面对高压工作,重点紧急工作。

(三)主要经验和收获

在入职的三个月以来,通过不断学习和熟悉部门相关规章流程,工作范畴内的相关事宜,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

1.熟悉招标流程,从招标文件制作发出沟通施工单位报价,到主持招标议标会议,评标,定标及合同会审等,整流程下来学到了沟通技巧及评标定标经验。

2.熟悉结算流程,制作软装结算规范流程,并指导软装部配合软装结算事宜,通过不断的磨合沟通基本已理顺软装结算相关问题处理方式,硬装结算及时沟通施工单位提供资料,审核对数;

3.熟悉核价、议价流程,通过核价议价,不断掌握与施工单位谈价技巧,引导施工单位合理定价,加快工作进展,推荐施工进度。

4.主动融入部门集团中,处理好各方面的关系,在新的'环境中保持良好的工作状态,积极配合其他专业同事相关工作,积极接受领导临时安排紧急工作。

5.加强了与基地管理部门的交流,做好沟通,这样在有问题出现的时候,我们能够配合密切,共同解决难题。

(四)在工作中正确认识自己,积极适应

1.公司在管理制度方面积极配合,严格要求自己的考勤及在岗时间,面对紧急工作积极响应,该完成的工作绝不懈怠。

2、经过这样紧张有序的几个月,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底。基本做到了忙而不乱,条理清楚,事事分明。还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其责任心是如何的重要,积极的心态不但会给自己带来动力,也会带动身边的同事。

3、在这几个月的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求提高自己的工作能力和思想境界。

(五)存在的不足

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1、对新的工作内容学习力度不够,加强工作细节学习,加强公文写作汇报能力,不断完善自己。

2、对工作计划执行力欠缺,日常不断梳理重点工作、紧急工作、计划内工作,做到有条不紊先后有续,按时按计划完成本职工作,加强部门与部门之间沟通协调配合,消除工作中出现的效率低、质量差的现象,提高执行力。

3、汇报工作不够清晰,及时跟进汇报工作进展,以便领导安排工作

未来的日子依然充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似简单容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的,但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上我个人的不懈努力,20xx年会是我在装修院陪伴下蜕变的一年,感谢入职以来公司领导和同事对我的帮助,学到了很多处理问题的技巧,专业知识得到了提升,接下来我会认真努力做好自己,做好本职工作。

设计部个人工作总结 篇9

上半年在紧张忙碌中飞逝,技术部成员在各级领导的正确指导下,思想上以“厚德博学、务实创新,团结协作、共赢超越”为座右铭时刻提醒自己什么是正确的人生观、价值观。行动上:勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动工作,并在完成本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自身综合能力。在这半年中我们完成的主要工作从以下几个方面进行阐述:

一、施工技术方面

1、施工项目各种做法的整理

2、查找施工相关资料、制定项目部工地检查标准

3、制定了后期配套工程标准

4、整理建筑施工安全检查标准

5、制定了公司围墙大门标准及中央商务区顶棚及抹灰做法

6、制定各施工队生活区临建标准及规划工作

7、参与和整理施工现场人员质量学习的资料

8、拟定中央商务区幕墙预埋件方案

9、中央商务区及公馆花岗岩设计工作

10、制定了阳光小镇、公园城和欧洲小镇四期与市政道路的标高关系

11、完成了亿隆欧洲小镇三期景观园建部分的配筋

二、施工现场方面

1、参与了欧洲小镇三期微地形做法的修改、拟开工项目周边关系的整理、复核各项目各楼号与地下标网的吻合情况等

2、家天下区域局部微地形图纸的制定

3、结合项目部完成了欧洲小镇商业幼儿园变更的问题

4、结合项目部完成了家天下外墙材料变更的问题

5、协助项目部先后完成了欧洲小镇四期和阳光小镇及公园城放线定位工作

6、绘制亿隆大道沿河景观方案及定位和放线

7、参加家天下、欧洲小镇验房

三、协调设计院方面

1、与河南省勘探设计院、洛阳规划设计院确定欧洲小镇四期、公园城ⅰ、阳光小镇ⅰ南、北区桩基形式、基础形式及结构形式。

2、协调人防设计院、洛阳设计院及上海加固公司完成了中央商务区负一层变更、改建、加固工作。

3、协调洛阳设计院完成了欧洲小镇ⅲ小高层区域箱变变更工作。

4、协调洛阳设计院完成了欧洲小镇ⅲ期66#、69#住宅楼楼间商业及商业b施工设计工作。

5、协调洛阳设计院变压器厂完成了恒友社区箱变设计及安装工作。

6、协调洛阳设计院完成了家天下箱变设计及安装工作。

7、与洛阳设计院协调家天下1#、2#、3#、4#地拐角商业超红线变更问题。

四、其他工作

1、欧洲小镇三期景观粘贴材料工程量的'统计

2、中央公馆1#住宅楼花岗岩面积统计

3、整理去年年度的档案资料,分类存放。并按照今年工作内容排列今后技术资料的归档方式

4、修改中央商务区前期手续资料日期

5、分析设计院建筑面积与房管局建筑面积统计差异

6、解决项目部实际存在的技术问题

我们工作中间有积极的一面,也有消极的一面。对待工作,我们相互沟通,相互讨论,认真的完成了领导布置的任务,也得到了领导的认可。有时对待自己的工作,不主动,不积极,没有想法,比较被动地工作,任务一拖再拖,得到领导批评,值得我们改进。

设计部个人工作总结 篇10

在校时我就喜欢图图画画,阅读装饰类书籍。实习时,我在建设工程公司担任施工员。虽短短两个月时间,理论与实际也有了充分的结合,熟悉了装饰的主体,空间感层次感有了深的理解,产生了对建筑进行装饰的愿望,于是毕业后选择从事装饰业。

参加工作初,我也曾有过学没有至用的可惜,也曾有过文不对口的尴尬,也曾想过做回本行。可室内设计是我的喜爱,越坚持越发觉这一定有属于我的一片晴天。于是我勤跑材料市场,有什么问题就请教木工,常上网看看别人的作品,看看市场,与同行聚会时常谈谈现在业主的需求。每跑一个地方都要看看这里做得怎样,要知道设计来源于生活,只有时时注意细心观察才不会有‘书到用时方恨少’的感慨。装饰业是一个变化节奏非常快的行业,新材料、新工艺、新方法的`使用日新月异。只有时常学习才能确保自己的专业水平不至于落后于时代。

时光飞逝,转眼我从事装饰业二年有余。工作中我参与了综合楼、办公综合楼的设计,这些项目得到了业主的赞扬和肯定,也使我更加有信心。对装饰业也有了更深厚的感情,也有了些经验的积累和心得。世界瞬息万变,在这人们生活极速提高,人们要求日亦增长的时代。只有不断学习,才能与时代同步。

在工作期间我发现自己还没能与装饰业同步,特别是一些新材料、新工艺,及一些施工规范等,在今后的时间里我更应该加快脚步了解市场的需求,应该多接触客户群。特别是现在二十一世纪,我铭家经济的快速发展,个人生活水平的提高,装饰业对我们的要求也越来越高,我们更应该加快脚步,跟上时代的步伐,同时也促使我应该进一步地深造,以提高自己的设计水平。

装饰将在变化中求发展,在变化中求进步,在变化中求完善;只有我是不变的,对建筑装饰的独有情钟和一如既往的痴迷和热爱,我将和业内人士一同为永康的装饰业贡献自己的力量。

设计部个人工作总结 篇11

上半年在紧张忙碌中飞逝,技术部成员在各级领导的正确指导下,思想上以“厚德博学、务实创新,团结协作、共赢超越”为座右铭时刻提醒自己什么是正确的人生观、价值观。行动上:勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动工作,并在完成本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自身综合能力。在这半年中我们完成的主要工作从以下几个方面进行阐述:

一、施工技术方面

1、施工项目各种做法的整理

2、查找施工相关资料、制定项目部工地检查标准

3、制定了后期配套工程标准

4、整理建筑施工安全检查标准

5、制定了公司围墙大门标准及中央商务区顶棚及抹灰做法

6、制定各施工队生活区临建标准及规划工作

7、参与和整理施工现场人员质量学习的资料

8、拟定中央商务区幕墙预埋件方案

9、中央商务区及公馆花岗岩设计工作

10、制定了阳光小镇、公园城和欧洲小镇四期与市政道路的标高关系

11、完成了亿隆欧洲小镇三期景观园建部分的配筋

二、施工现场方面

1、参与了欧洲小镇三期微地形做法的修改、拟开工项目周边关系的整理、复核各项目各楼号与地下标网的吻合情况等

2、家天下区域局部微地形图纸的制定

3、结合项目部完成了欧洲小镇商业幼儿园变更的问题

4、结合项目部完成了家天下外墙材料变更的问题

5、协助项目部先后完成了欧洲小镇四期和阳光小镇及公园城放线定位工作

6、绘制亿隆大道沿河景观方案及定位和放线

7、参加家天下、欧洲小镇验房

三、协调设计院方面

1、与河南省勘探设计院、洛阳规划设计院确定欧洲小镇四期、公园城ⅰ、阳光小镇ⅰ南、北区桩基形式、基础形式及结构形式。

2、协调人防设计院、洛阳设计院及上海加固公司完成了中央商务区负一层变更、改建、加固工作。

3、协调洛阳设计院完成了欧洲小镇ⅲ小高层区域箱变变更工作。

4、协调洛阳设计院完成了欧洲小镇ⅲ期66.69住宅楼楼间商业及商业b施工设计工作。

5、协调洛阳设计院变压器厂完成了恒友社区箱变设计及安装工作。

6、协调洛阳设计院完成了家天下箱变设计及安装工作。

7、与洛阳设计院协调家天下1.2.3.4地拐角商业超红线变更问题。

四、其他工作

1、欧洲小镇三期景观粘贴材料工程量的统计

2、中央公馆1#住宅楼花岗岩面积统计

3、整理去年年度的档案资料,分类存放。并按照今年工作内容排列今后技术资料的归档方式

4、修改中央商务区前期手续资料日期

5、分析设计院建筑面积与房管局建筑面积统计差异

6、解决项目部实际存在的技术问题

我们工作中间有积极的.一面,也有消极的一面。对待工作,我们相互沟通,相互讨论,认真的完成了领导布置的任务,也得到了领导的认可。有时对待自己的工作,不主动,不积极,没有想法,比较被动地工作,任务一拖再拖,得到领导批评,值得我们改进。

设计部个人工作总结 篇12

我于xx年7月15日有幸被诚信企业正式录用。融入诚信企业已有半年多了,在这里我将对我半年以来的工作情况进行简要的总结,即是对公司也是对自己所交的一份答卷。

刚进公司,便与领导及同事着手于《走进台湾》招商手册的设计。由于刚进公司,各方面还不太了解,对于刚接手的项目更是略知一二,但令人欣慰的是在忙碌的设计中很快便了解了项目内容,大大提高了工作效率,在领导规定的期限内完成了任务。翻看以往的工作日志,回忆这忙碌而又紧张、愉快的时光,倍感充实。

在工作中,我学到了很多东西,从不懂,到有点懂,再到熟悉。这中间的过程,只有我自己最清楚。曾听一位学者说:如果你没有时间动手做,那么一定要多看,只有提高自己的欣赏能力,才能做出完美的作品!

为了提高自己的欣赏及设计能力,只要空闲时,就浏览一些大型设计网站,看看各国大师的作品,小到一个名片的设计,大到海报、商业摄影等创意作品,从中也体会到了创意设计对于一个品牌及企业发展的重要性。这种完成工作任务之余的学习不但提高了自己的欣赏能力,更让自己有了将“设计”进行到底信心!

设计工作看上去是很枯燥的,如果没有灵感,那便更加枯燥无比!只有自己从中找到乐趣,才不会觉得枯燥。很多时候我会在搜集素材的时候寻找灵感,使自己置身于设计的氛围中。而当有其它的工作布置下来,打乱了思路,想想只有自己调整好自己的心态,统筹安排好自己的工作,才不至于手忙脚乱。

我是个极其热爱设计的人,有兴趣,有灵感,我知道我或许不是的,但是我一定是最有激情的。我真的很喜欢设计,我也不知道为什么,所以,我想证明自己,证明自己的能力和一颗真诚而执著的心。明天会怎么样,谁也不知道。至少今天我要对得起领导的委任,对得起自己的梦想!

下面是我过去半年来工作回顾:

1、《走进台湾》大型连续剧招商手册、宣传品等

2、《易达盛金》黄金画册、《易达盛金》旗下产品画册

3.《广源,盛源》公司内部两本画册、宣传品及ppt

4、百悦德商场标志、效果图等

5、北京亚奥开源国际酒店用品有限公司标志、效果图等

6、河南电视塔,北京西客站等大型项目项目及其领导给与的各项设计工作。

任务大小不一,处理时间长短不同。但是,我都是保质保量,按时完成,尽的努力做得更好。过去的半年整体上是紧张的、忙碌的、充实的.,也是充满责任心的半年。当然,我仍然存在着很多不足,譬如在工作中不够细心等。所以在今后的工作和生活当中,我应该也必须克服这些缺点,才能让自己达到一个新的层次。

展望新年度的工作,我将自己的精力主要放在以下两个方面:

1、在设计技能上

希望能够再接再厉,同时也加强自身的能力,工作中与同事多沟通,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来。

2、对工作心态的调整

在工作中总是会遇到各种各样的问题,这就要考验我的解决事情的能力。面对不同的客户,调整自己去理解他们的想法,让他们来认同自己的设计理念。希望能在短时间里自己能培养稳健的办事作风,是我20xx年所追求的。

xx年虽然各方面指数都在提高,但是我觉得这也是必然的,因为我们在成长,慢慢的成熟了,不再是刚刚踏出校门的学生了,有人教,出了错可以说是新手或年轻,而得到谅解。做设计的工作三年多,可是要从新手变成真正老手,这个过程一年的时间是远远不够的。时间是无穷的,但是我希望能将这个时间集中到最短,因为不仅是设计,在其他方面业都加强自己,现在社会的竞争是如此的残酷,只有掌握更多知识,在得与失中思索,才能限量的发挥自己的优势,随着20xx年的到来,我将克服往年的不足,继续发扬优点,迎接更新的挑战,做拔萃的创意,与公司共同发展,相信我们的公司明年会有更好的发展。

一个人的工作态度折射着一个人的人生态度,而一个人的人生态度又决定一个人一生的成就。我的工作,就是我的生命的投影。一个天性乐观,对工作充满热忱的人,无论现在是在做什么,都会认为自己的工作是一项神圣的天职,并怀着深切的兴趣。对工作充满热忱的人,不论遇到多少艰难险阻,都会像希尔顿一样:不管是做什么,都要做一个秀的人!所以我会努力让自己保持良好的心态工作,遵守公司的各项规章制度,完成各项工作和任务。我要在20xx年比20xx年做的更好。

非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中能不断的学习,不断的进步,不断提升自身的素质与才能。

新的一年我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新一年工作的挑战。争取更好的工作成绩,为公司做出更大的贡献。

设计部个人工作总结 篇13

20xx年度,在公司领导的正确领导下,设计部紧紧围绕公司重点工作和创新工作的任务,强化责任、科学设计、推陈出新、标新立异,紧扣“生态文明城市”建设这一主题,合理设计植物群落分布,进一步丰富城市生态系统,努力使设计部工作面上有实力,自身有活力。设计部工作简要汇报如下:

(一)发挥设计部职能作用,全面完成各项工作任务。

设计部主要承担我公司绿化方案设计、工程竣工决算、工程档案管理等工作。在工作中我们突出重点,狠抓关键,不断创新工作思路、改进工作方法,充分发挥设计部门的作用,及时与其它部门进行沟通,努力配合工程施工任务的完成,认真抓好工程设计的整体效果,以保证整个工作面取得新的成绩。

1、全面抓好城镇绿化重点工程建设管理工作。

玉兰园和凌霄园是城乡重点工程,今年我部门制作了两个项目的竣工决算并对项目的有关资料进行了整理、归档,以确保工程管理的完全性。环保局对两个项目进行了验收,并对工程的建设给予了充分的肯定,共审批下80万元的补助款。

2、科学、合理的进行绿化设计。

制定设计方案时,我部门根据甲方的要求、施工地点的地形地貌,充分利用自然优势,尽量做到少花钱,出效果,努力形成我公司的特色、力求做到突出我公司设计水准。

今年我部门在进行铭城生活广场、婚纱市场、商贸城、华众科技园、陆慕小学、创意园、上声电子等绿化工程设计时,充分挖掘周围环境可利用资源,结合施工场地特色,讲究风格,坚持平面绿化和立体绿化相结合。我部门完成的上述工程的设计图纸得到了甲方的充分肯定和赞赏。

3、积极完成工程的决算文件

决算文件是工程全面竣工的关键环节之一,我部门针对每个工程的实际情况,制定详细的编制计划,以确保在合理的期限内完成工程的决算文件。今年我部门已完成了陆慕小学、创意园、上升电子等绿化工程的决算,在各工程决算的制定过程中,我部门实地勘踏现场以确保竣工图纸的准确性和完整性,为决算表的制定提供了扎实的基础。

4、系统化、条理化的档案整理

对公司的合同、决算等文件我部门进行了系统的分类、组合、排列、编号、编制目录等,对收集的文件我部门要求材料齐全完整才能入档,若底稿是直接在计算机上起草的打印件,则一般收集加盖单位公章的.发文稿纸;有重要领导批示的办文单应随正文一起收集归档;附件随正件收集归档;关于同一问题的请示和批复应一起归档。全宗内档案整理采用统一的分类,分类层次清楚,类、项、目概念明确,并列的类别界限分明,不互相交叉或重合并保持文件内在联系。

(二)、明年工作的基本思路

新的一年里我部门将服从、服务于公司中心工作,树立公司设计新形象。绿化设计力求规范化、科学化、创新化、适用经济和美观,力求投资少,见效快,同时要求绿化要与建筑和周围环境相协调,分块布局绿化,体现分布均衡。在处理问题方面要想深、想细、想远,做工作要做细、做实、做全,进一步提高设计水平,增强工作和设计水平钻研度,创造性地做好各项工作,更好地完成领导交代的任务。

在肯定成绩的同时,我部门也清醒的认识到工作中存在的不足。一是需要提高设计的自主创新能力,创新是设计的源泉,如何对设计进行优势的传承和创新是我部门要思索的一个重要问题。二是需要提高办事效率,我部门将把一定期限内的工作任务按照轻重缓急进行分类,并制定相应的计划以确保在最短的时间内高效率的完成工作任务。三是需要提高业务能力,我部门将在多学习多总结的基础上学习理论知识,认真实践,努力提高自己素质和业务技能。针对上述不足,我们将在今后工作中以实事求是的态度正视成绩、差距与不足,做到发现问题不怕丑、分析问题不怕痛、解决问题不怕严,深度剖析问题,寻找原因,提出措施,为公司地发展壮大提供更高标准的服务。

设计部个人工作总结 篇14

时间飞逝,弹指一挥间20xx年接近尾声,即将迎来崭新的20xx年。回想自己来到XX集团大家庭已有半年之久,虽然来到公司的时间不长,但我已很快地融入这个大家庭。过去的半年里,在领导的悉心关怀下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。

回首过去,是为了更好地面向未来。总结自己一段时间的收获,无疑是一件愉快的事情,就像农人手捧着粮食,心里充满欣喜;总结自己一个学期的工作,同时也是一件痛苦的事情,想想开初自己的雄心壮志和种种计划,有的没能付诸于实施,有的或者虽然实施了,却效果不那么理想,也不得不让人遗憾。

因为我初到XX集团这个大家庭时间不久,所以没有对公司非常深入真实的了解,没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,我将这半年来的工作情况及自己在工作中的一些浅薄而真实的想法,做如下总结:

一、个人工作情况总结

由于规划设计部是今年刚成立的新部门,人员配置、制度条例、资料经验等还不是很完善和健全,所以我也是随着这个充满朝气和活力的部门一同成长,导致今年完成的工程项目量比较少,主要项目为博罗县中小河流治理工程,项目进展情况如下:

1、走访现场,初定方案

在9月份上旬,完成对博罗县中小河流的长宁,酥醪,银河的现场查看和走访,与业主沟通交流,初步确定方案。向相关部门和业主收集有关项目资料并整理。

2、初步定稿,汇报业主

在9月份中下旬,协助项目负责人完成博罗中小河流治理工程的项目出设计方案稿,并进行第二次现场走访。向业主汇报项目方案,听取业主意见。

3、视频航拍,修改方案

在10月份中旬,按照专家评审要求,完成博罗三条河流的现场航拍视频并剪辑整理,按照现场航拍影像,结合项目特点及业主意见,对方案进行修改和完善,并保持与业主沟通,听取意见。

4、新增长度,编写初设

在11月份,业主提出新增加治理河流长度,按要求及时联系测量和勘察进行补测,到目前已完成所以项目测量资料和数据,但勘察进度较慢。着手编写项目初设报告书,并不断完善和修改。

5、部门合作,取得佳绩

在12月份上旬,设计部门配合经营部完成番禺区丹山河行洪及调水补水工程勘察设计施工总承包(EPC)的招投标工作,编写相关的设计标书文件,最后成功中标。协助中电建华东院,完成东莞市财政投资项目代建单位预选库的技术标书文件,并成功中标。

6、完成初设,检查修订

在12月份中下旬,对博罗中小河流治理项目的初设报告进行了不断补充和完善,按照业主要求在春节前成初设报告完整稿。

二、部门存在的问题及自我反省

通过一段时间的工作日程和工程状况,规划设计部还是暴露出一些问题和不足,无论部门内部人员配置还是自身个人能力,都存在一些不足,还需不断努力提升和完善。

1、部门现状及问题

其实目前部门存在的最大最直接问题就是人员配置不足,当然这也很能理解,毕竟公司并非传统老设计院出生,前期也主要做施工与招投标商务这一块。公司增加自己的设计团队,不断完善扩大公司实力是符合当前的社会行情和趋势的,有助于在社会和行业内站稳脚跟,越走越远,但同时也存在着极大的困难和挑战,正如哲学里面所讲:任何新事物的发展总是曲折的,但它总是在上升和前进。

人员配置问题主要表现在两个方面:

(1)缺乏经验丰富、资历较深的技术领头人,缺乏专业而有权利的人作为主管。

历史证明,一个优秀强大的企业和团队,都需要个主心骨来使得企业团队具有凝聚力,齐心协力拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,创造辉煌。好比一棵大树,只有靠粗壮的树干支撑,才能枝繁叶茂,根深蒂固;一条河流,只有靠流宽阔的干流引导,才能源远流长,润泽万物。

由于今年总工程师还没到位,导致一些工作无法开展,一些大型和复杂的项目和工程靠目前仅有的设计人手无法承担,只能外包给其他设计院完成。这对于公司来说不仅很可惜,还是一笔不小的损失,同时也让自己的设计团队失去宝贵的锻炼和积累经验的机会。此外在平时工作遇到的一些技术问题和困难,缺乏可以请教和答疑的人,导致工作开展不顺利,项目进度较慢。

(2)设计团队不健全,人员配置不够完善,各专业技术人员不到位。

所谓:“篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,“众人拾柴火焰高”。一个企业和团队要想在激烈的行业竞争中立于不败之地,光有领导核心也是不够的,还需要有优秀的人才,健全的人手,相互的配合,明确的分工。犹如一支精锐的军队,需要有将军正确的指挥,同时也要冲锋陷阵英勇杀敌的战士,还需骑兵、步兵、射手、后勤等各个部分相互配合,团结协作,才能所向披靡,攻营拔寨,无坚不摧。

目前本门内就四位设计人员,人手极度短缺,而且只有水工和水文两个专业,如果碰上比较复杂和设计内容较多的项目,肯定是需要给排水、环保、景观、概预算等专业人员相互配合。短缺的人手导致目前的设计人员想做项目,但又受到约束,有心而无力,使得今年出自自己单位的项目设计成果寥寥无几。随着公司规模的扩大,项目业务的增加,配备完整全面的专业人员是必不可少的。

2、自身存在的不足与优势

所谓人无完人,通过这一段时间的工作情况,我也发现了一些自己本身的不足之处,还需要不断进步,弥补不足之处。

(1)自己工作经验缺乏,技术能力不足。

由于像水利是这样的工程行业,需要丰富的工作经验和过硬的技术,还需要扎实的理论基础和较广的专业知识。像我这样工作时间不长的年轻一代,相比于那些工作了十几年甚至几十年的工程师来说,简直就是初出茅庐的小子,还有很长的路要走,学无止境。在平时的工作中,经常会碰到一些知识和技术方面的问题,导致工作不流畅、进度变慢,单凭自己现有的浅显的知识水平还不足于迎刃而解。加上现在部门内部总工还没到,经验丰富的前辈较少,大大束缚了学习请教的空间

(2)工作效率不够高,太过于较真。

在工作中往往不够专注,容易走神开小差,编写报告书时容易纠结不麻利。做事喜欢做到尽善尽美,这类似于强迫症的性格,导致我做事比较稳扎稳打,虽然质量能够得到保障,但是有时候碰到时间比较紧的项目,就显得不那么高效率了。部分原因是设计团队不够健全,项目量比较少,团队设计氛围不是很浓烈,主要原因还是自身性格特点造成的。这一方面我应该向部门的黄工多多的学习,学习她做事干脆果断、不拖拖拉拉的态度,质量和效率两手抓。

俗话说:“困难像弹簧,你强它就弱,你弱它就强”。面对自己经验和能力的不足,我敢于面对正视它,不觉得是一件丢人的事情,并用自身的优势去攻克它。我作为新一代的年轻人同样也拥有自己独特的优势,我自认为是一个好学好问的人,在工作过程中遇到问题时,都会认真思考,然后再去查阅书籍和互联网,最后再带着一些自己的想法去请教他人。自学能力还不错,举一反三借鉴其他单位的设计成果或类似工程,能够运用和完善到自己的设计报告中。做事认真既是自身的一个优点也是一个缺点,需要正确运用,随意切换,该认真时要认真,该高效时需高效。

三、对公司的感受和建议

虽然我到公司时间不久,但是作为一个生活的有心人,多多少少都能感受到公司的一些优缺点。人无完人,更何况一个企业,自然会有一些它自身的优缺点,像鲁迅说的那样:“真的勇士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血”。或许我看到及感受到的公司的一些优缺点只是片面的、不健全,或者并非是我看到的那样,所以我只能以己拙见发表一些对公司浅薄而真实的感受,希望善于纳谏的崔总不要介意。

1、对公司的`切身感受

优势:

(1)XX集团是一个充满活力和朝气的年轻公司,虽然它成立时间不久,但从目前来看它符合市场行业要求,融入国家重视的环保理念,有着极大的发展前景。

(2)XX集团地理位置优越,坐落于广州繁华地段――天河区,周边有省水利厅、珠江委、中水珠江,可谓水利一条街,大厦楼上楼下都是水利兄弟单位,可利用的资源丰富。

(3)XX集团组织架构又分为XX有限公司、XX有限公司、XX有限公司等,下设八个部门,从公司的构架可见老总对企业发展的重视。今年又增加设计部门,培养自己的设计团队,各部门大量招揽人才,可见公司正在不断的扩大自己,培养自身实力。

(4)XX集团合作伙伴众多,项目范围较广。合作伙伴大到中电建,如西北院,华东院等,小到一些施工队伍,并且常年保持良好的合作关系。项目范围覆盖全国,近至广州市内,远达西北新疆,但主要集中在广东省境内。这使得XX集团能够扎根于激烈的竞争市场,赢得自己一席之地。

(5)老总重视公司发展,关心员工工作生活,对人才能够礼贤下士。安排下午茶,月度聚餐,年度旅游等福利活动,重视员工的住宿和午餐问题,能够虚心听取每位员工的建议。成功的企业总是把保证员工工作生活质量放在前面的,只有让员工感受到企业对他的重视和关爱,而不是压榨,这样才能全心全意地为公司奉献自己技术和力量,这都是相互的。从细节方面就可以看出,崔总面试完每一位应聘者后,都能够亲自送到电梯口,没有像一些其他领导那样摆架子,实属难得,我自己当初应聘时也被崔总这种求贤若渴、礼贤下士的的态度所动。

不足:

(1)现有的制度条例不够完善,没有明确的奖惩制度、管理制度、工资制度。

这就导致做事没有条理,奖惩没有依据,主观臆断性较大,进而出现一些不公平现象。例如,虽然有大概的上下班时间管理制度,但是也没有明确的奖惩措施,也缺乏有力而公正的监管人和执行者,所以导致到了早上上班时间部分同事还未到达,比较散漫随意,这使得上班的时间似乎只是针对某些人而定,对于按时上下班的同事来说就不是那么公平,容易滋生负面情绪。

因为公司部门众多,工作内容和时间不尽相同,比如说质量安全部需要外出和驻现场,生产经营部需要晚上加班封标,规划设计部需要加班出设计报告。这导致了现有的考勤制度与不同部门的作息时间有所矛盾,考勤制度到底适不适用,还是只对某些部门适用,这就存在争议。还有就是关于加班费、奖金、处罚等应该怎么算,哪有人有哪些人没用,怎么奖惩,谁来监管,怎么保证公正透明等,这些需要明确具体的管理条例和制度,还需要结合不同部门的特点,因地制宜,对症下药,制定相应合适的条例制度,来维护公司相对的公平公正,减少员工的负面情绪,增加大家的归属感。

(2)员工专业知识、技能素养还需不断提升。

随着公司规模的不断扩大,业务量的逐步增加,部分员工对新的东西学习不够,工作能力和方式或许有些跟不上,缺乏相应的知识技能和素养。工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。这就导致工作效率较低,工作拖拉,进入死循环。加之公司内部关系复杂,缺乏相应的竞争氛围,导致部分员工工作热情不够高,对待工作随意散漫,使得项目完成的质量和效率不尽人意。

所谓:“学如逆水行舟,不进则退”,公司应该注重人才的培养,可以定期对员工开展职业技术培训,不断提高职员的职业素养和能力。还可以设立一些年度考核、部门考核、绩效考核等,使员工有一定的紧迫感和竞争关系,提高自主学习能力。

2、几点建议

公司正处于规模快速扩大时期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理和制度上下功夫,俗话说:“没有规矩不成方圆”,企业管理的好坏,决定着企业到底能够走多远。

(1)随着公司的规模不断扩大,相关的规章制度需要相应出台,司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、制定奖惩制度,完善考核方式。还结合不同部门的特点,因地制宜,对症下药,制定相应合适的条例制度。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理让我们有张有弛以更好的心态投入到工作当中,考虑个人利益的同时,能够考虑到公司的利益。

(2)既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。建立科学、需要合理的人员选聘机制,客观评价每一位员工的能力和水平,一视同仁。

(3)公司应当鼓励和支持员工参加社会证书考试、职称评审、提升学历等考试,并相应的采取一些奖励措施,提高员工的积极性。

(4)设立一些年度考核、部门考核、绩效考核制度等,使员工有一定的紧迫感和竞争关系,提高自主学习能力。

(5)定期对员工开展职业技术培训指导,领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。

四、20xx年新展望

20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。

今后随着公司新的管理制度的实行,不断有新的项目,工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广,为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和工作技能。虽然在生活中,在工作上,不可能每件事都一帆风顺、称心如意,要学会以一种“容”的心态对待别人、对待自己、对待事情。这个世界没有“完美”,但有“完善”,达不到不代表不能做,我必须以一种尽心尽责、爱岗敬业去工作;不可能样样顺利,但可以事事尽心。

就以一句千古的唱吟作为我的结语:路漫漫,其修远,吾将上下而求索。

设计部个人工作总结 篇15

一、招标/预算/核价工作

1、XXXXXX设计研发基地扩地租赁定标

2、XXXX住宅类及公建类产品外立面搭配试贴方案定标

3、XXXXXXX年度室内外装修工程定标

4、XXXXX住宅交楼标准装修工程定标2份

5、XXXXXX中档公寓户内及公区新方案工程定标

二、结算工作

1、XXXXX软装工程

三、配合其他部门工作

1、XXXX交楼做法标准对比表

目前已完成定标项目有7份、核价2份、签证2份、结算1份,正在跟进未完成项目有,XXX工程定标、XXXX补充合同定标2份、XXX定标、XXX窗帘定标、超高档公寓定标,XXX硬装结算工程等,定标/议价/核价项目5份,硬装结算10份,软装结算7份。

通过已完成工作,已经熟悉整个招标流程,结算流程,议价议标技巧等,并对整个几个月以来的工作进行以下总结:

(一)虚心学习,努力工作

进入公司初期经过培训,我熟悉了公司的文化理念及各部门相关规章制度,无规矩不成方圆,我时刻铭记在心。谦虚好学,不懂就要问,哪怕是最简单的问题,也要问个清楚。学会做人,要有责任心,要敢于承担责任,不要怕犯错误,其实在进入公司初期,领导们是允许你犯错的,毕竟大家都是凡人,关键是你在犯错之后敢不敢承担责任,能不能在犯错之后有所收获,能不能吸取教训,最重中之重的问题,通过不断的纠正自己的缺点,让工作和生活更上一步。

(二)认真履行职责,突出工作重点。

1.通过领导划分工作部署,我做了工作时间计划安排,按先后顺序,有重点跟进。

2.积极配合临时安排紧急插入工作。

3.调整心态积极面对高压工作,重点紧急工作。

(三)主要经验和收获

在入职的三个月以来,通过不断学习和熟悉部门相关规章流程,工作范畴内的相关事宜,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

1.熟悉招标流程,从招标文件制作发出沟通施工单位报价,到主持招标议标会议,评标,定标及合同会审等,整流程下来学到了沟通技巧及评标定标经验。

2.熟悉结算流程,制作软装结算规范流程,并指导软装部配合软装结算事宜,通过不断的.磨合沟通基本已理顺软装结算相关问题处理方式,硬装结算及时沟通施工单位提供资料,审核对数;

3.熟悉核价、议价流程,通过核价议价,不断掌握与施工单位谈价技巧,引导施工单位合理定价,加快工作进展,推荐施工进度。

4.主动融入部门集团中,处理好各方面的关系,在新的环境中保持良好的工作状态,积极配合其他专业同事相关工作,积极接受领导临时安排紧急工作。

5.加强了与基地管理部门的交流,做好沟通,这样在有问题出现的时候,我们能够配合密切,共同解决难题。

(四)在工作中正确认识自己,积极适应

1.公司在管理制度方面积极配合,严格要求自己的考勤及在岗时间,面对紧急工作积极响应,该完成的工作绝不懈怠。

2、经过这样紧张有序的几个月,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底。基本做到了忙而不乱,条理清楚,事事分明。还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其责任心是如何的重要,积极的心态不但会给自己带来动力,也会带动身边的同事。

3、在这几个月的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求提高自己的工作能力和思想境界。

(五)存在的不足

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1、对新的工作内容学习力度不够,加强工作细节学习,加强公文写作汇报能力,不断完善自己。

2、对工作计划执行力欠缺,日常不断梳理重点工作、紧急工作、计划内工作,做到有条不紊先后有续,按时按计划完成本职工作,加强部门与部门之间沟通协调配合,消除工作中出现的效率低、质量差的现象,提高执行力。

3、汇报工作不够清晰,及时跟进汇报工作进展,以便领导安排工作

未来的日子依然充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似简单容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的,但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上我个人的不懈努力,20xx年会是我在装修院陪伴下蜕变的一年,感谢入职以来公司领导和同事对我的帮助,学到了很多处理问题的技巧,专业知识得到了提升,接下来我会认真努力做好自己,做好本职工作。

设计部个人工作总结 篇16

时间飞逝,弹指一挥间20xx年接近尾声,即将迎来崭新的20xx年。回想自己来到xx集团大家庭已有半年之久,虽然来到公司的时间不长,但我已很快地融入这个大家庭。过去的半年里,在领导的悉心关怀下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。

回首过去,是为了更好地面向未来。总结自己一段时间的收获,无疑是一件愉快的事情,就像农人手捧着粮食,心里充满欣喜;总结自己一个学期的工作,同时也是一件痛苦的事情,想想开初自己的雄心壮志和种种计划,有的没能付诸于实施,有的或者虽然实施了,却效果不那么理想,也不得不让人遗憾。

因为我初到xx集团这个大家庭时间不久,所以没有对公司非常深入真实的了解,没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,我将这半年来的工作情况及自己在工作中的一些浅薄而真实的想法,做如下总结:

一、个人工作情况总结

由于规划设计部是今年刚成立的新部门,人员配置、制度条例、资料经验等还不是很完善和健全,所以我也是随着这个充满朝气和活力的部门一同成长,导致今年完成的工程项目量比较少,主要项目为博罗县中小河流治理工程,项目进展情况如下:

1、走访现场,初定方案

在9月份上旬,完成对博罗县中小河流的长宁,酥醪,银河的现场查看和走访,与业主沟通交流,初步确定方案。向相关部门和业主收集有关项目资料并整理。

2、初步定稿,汇报业主

在9月份中下旬,协助项目负责人完成博罗中小河流治理工程的项目出设计方案稿,并进行第二次现场走访。向业主汇报项目方案,听取业主意见。

3、视频航拍,修改方案

在10月份中旬,按照专家评审要求,完成博罗三条河流的现场航拍视频并剪辑整理,按照现场航拍影像,结合项目特点及业主意见,对方案进行修改和完善,并保持与业主沟通,听取意见。

4、新增长度,编写初设

在11月份,业主提出新增加治理河流长度,按要求及时联系测量和勘察进行补测,到目前已完成所以项目测量资料和数据,但勘察进度较慢。着手编写项目初设报告书,并不断完善和修改。

5、部门合作,取得佳绩

在12月份上旬,设计部门配合经营部完成番禺区丹山河行洪及调水补水工程勘察设计施工总承包(EPC)的招投标工作,编写相关的设计标书文件,最后成功中标。协助中电建华东院,完成东莞市财政投资项目代建单位预选库的技术标书文件,并成功中标。

6、完成初设,检查修订

在12月份中下旬,对博罗中小河流治理项目的初设报告进行了不断补充和完善,按照业主要求在春节前成初设报告完整稿。

二、部门存在的问题及自我反省

通过一段时间的`工作日程和工程状况,规划设计部还是暴露出一些问题和不足,无论部门内部人员配置还是自身个人能力,都存在一些不足,还需不断努力提升和完善。

1、部门现状及问题

其实目前部门存在的最大最直接问题就是人员配置不足,当然这也很能理解,毕竟公司并非传统老设计院出生,前期也主要做施工与招投标商务这一块。公司增加自己的设计团队,不断完善扩大公司实力是符合当前的社会行情和趋势的,有助于在社会和行业内站稳脚跟,越走越远,但同时也存在着极大的困难和挑战,正如哲学里面所讲:任何新事物的发展总是曲折的,但它总是在上升和前进。

人员配置问题主要表现在两个方面:

(1)缺乏经验丰富、资历较深的技术领头人,缺乏专业而有权利的人作为主管。

历史证明,一个优秀强大的企业和团队,都需要个主心骨来使得企业团队具有凝聚力,齐心协力拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,创造辉煌。好比一棵大树,只有靠粗壮的树干支撑,才能枝繁叶茂,根深蒂固;一条河流,只有靠流宽阔的干流引导,才能源远流长,润泽万物。

由于今年总工程师还没到位,导致一些工作无法开展,一些大型和复杂的项目和工程靠目前仅有的设计人手无法承担,只能外包给其他设计院完成。这对于公司来说不仅很可惜,还是一笔不小的损失,同时也让自己的设计团队失去宝贵的锻炼和积累经验的机会。此外在平时工作遇到的一些技术问题和困难,缺乏可以请教和答疑的人,导致工作开展不顺利,项目进度较慢。

(2)设计团队不健全,人员配置不够完善,各专业技术人员不到位。

所谓:“篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,“众人拾柴火焰高”。一个企业和团队要想在激烈的行业竞争中立于不败之地,光有领导核心也是不够的,还需要有优秀的人才,健全的人手,相互的配合,明确的分工。犹如一支精锐的军队,需要有将军正确的指挥,同时也要冲锋陷阵英勇杀敌的战士,还需骑兵、步兵、射手、后勤等各个部分相互配合,团结协作,才能所向披靡,攻营拔寨,无坚不摧。

目前本门内就四位设计人员,人手极度短缺,而且只有水工和水文两个专业,如果碰上比较复杂和设计内容较多的项目,肯定是需要给排水、环保、景观、概预算等专业人员相互配合。短缺的人手导致目前的设计人员想做项目,但又受到约束,有心而无力,使得今年出自自己单位的项目设计成果寥寥无几。随着公司规模的扩大,项目业务的增加,配备完整全面的专业人员是必不可少的。

2、自身存在的不足与优势

所谓人无完人,通过这一段时间的工作情况,我也发现了一些自己本身的不足之处,还需要不断进步,弥补不足之处。

(1)自己工作经验缺乏,技术能力不足。

由于像水利是这样的工程行业,需要丰富的工作经验和过硬的技术,还需要扎实的理论基础和较广的专业知识。像我这样工作时间不长的年轻一代,相比于那些工作了十几年甚至几十年的工程师来说,简直就是初出茅庐的小子,还有很长的路要走,学无止境。在平时的工作中,经常会碰到一些知识和技术方面的问题,导致工作不流畅、进度变慢,单凭自己现有的浅显的知识水平还不足于迎刃而解。加上现在部门内部总工还没到,经验丰富的前辈较少,大大束缚了学习请教的空间

(2)工作效率不够高,太过于较真。

在工作中往往不够专注,容易走神开小差,编写报告书时容易纠结不麻利。做事喜欢做到尽善尽美,这类似于强迫症的性格,导致我做事比较稳扎稳打,虽然质量能够得到保障,但是有时候碰到时间比较紧的项目,就显得不那么高效率了。部分原因是设计团队不够健全,项目量比较少,团队设计氛围不是很浓烈,主要原因还是自身性格特点造成的。这一方面我应该向部门的黄工多多的学习,学习她做事干脆果断、不拖拖拉拉的态度,质量和效率两手抓。

俗话说:“困难像弹簧,你强它就弱,你弱它就强”。面对自己经验和能力的不足,我敢于面对正视它,不觉得是一件丢人的事情,并用自身的优势去攻克它。我作为新一代的年轻人同样也拥有自己独特的优势,我自认为是一个好学好问的人,在工作过程中遇到问题时,都会认真思考,然后再去查阅书籍和互联网,最后再带着一些自己的想法去请教他人。自学能力还不错,举一反三借鉴其他单位的设计成果或类似工程,能够运用和完善到自己的设计报告中。做事认真既是自身的一个优点也是一个缺点,需要正确运用,随意切换,该认真时要认真,该高效时需高效。

三、对公司的感受和建议

虽然我到公司时间不久,但是作为一个生活的有心人,多多少少都能感受到公司的一些优缺点。人无完人,更何况一个企业,自然会有一些它自身的优缺点,像鲁迅说的那样:“真的勇士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血”。或许我看到及感受到的公司的一些优缺点只是片面的、不健全,或者并非是我看到的那样,所以我只能以己拙见发表一些对公司浅薄而真实的感受,希望善于纳谏的崔总不要介意。

1、对公司的切身感受

优势:

(1)xx集团是一个充满活力和朝气的年轻公司,虽然它成立时间不久,但从目前来看它符合市场行业要求,融入国家重视的环保理念,有着极大的发展前景。

(2)xx集团地理位置优越,坐落于广州繁华地段――天河区,周边有省水利厅、珠江委、中水珠江,可谓水利一条街,大厦楼上楼下都是水利兄弟单位,可利用的资源丰富。

(3)xx集团组织架构又分为xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司等,下设八个部门,从公司的构架可见老总对企业发展的重视。今年又增加设计部门,培养自己的设计团队,各部门大量招揽人才,可见公司正在不断的扩大自己,培养自身实力。

(4)xx集团合作伙伴众多,项目范围较广。合作伙伴大到中电建,如西北院,华东院等,小到一些施工队伍,并且常年保持良好的合作关系。项目范围覆盖全国,近至广州市内,远达西北新疆,但主要集中在广东省境内。这使得xx集团能够扎根于激烈的竞争市场,赢得自己一席之地。

(5)老总重视公司发展,关心员工工作生活,对人才能够礼贤下士。安排下午茶,月度聚餐,年度旅游等福利活动,重视员工的住宿和午餐问题,能够虚心听取每位员工的建议。成功的企业总是把保证员工工作生活质量放在前面的,只有让员工感受到企业对他的重视和关爱,而不是压榨,这样才能全心全意地为公司奉献自己技术和力量,这都是相互的。从细节方面就可以看出,崔总面试完每一位应聘者后,都能够亲自送到电梯口,没有像一些其他领导那样摆架子,实属难得,我自己当初应聘时也被崔总这种求贤若渴、礼贤下士的的态度所动。

不足:

(1)现有的制度条例不够完善,没有明确的奖惩制度、管理制度、工资制度。

这就导致做事没有条理,奖惩没有依据,主观臆断性较大,进而出现一些不公平现象。例如,虽然有大概的上下班时间管理制度,但是也没有明确的奖惩措施,也缺乏有力而公正的监管人和执行者,所以导致到了早上上班时间部分同事还未到达,比较散漫随意,这使得上班的时间似乎只是针对某些人而定,对于按时上下班的同事来说就不是那么公平,容易滋生负面情绪。

因为公司部门众多,工作内容和时间不尽相同,比如说质量安全部需要外出和驻现场,生产经营部需要晚上加班封标,规划设计部需要加班出设计报告。这导致了现有的考勤制度与不同部门的作息时间有所矛盾,考勤制度到底适不适用,还是只对某些部门适用,这就存在争议。还有就是关于加班费、奖金、处罚等应该怎么算,哪有人有哪些人没用,怎么奖惩,谁来监管,怎么保证公正透明等,这些需要明确具体的管理条例和制度,还需要结合不同部门的特点,因地制宜,对症下药,制定相应合适的条例制度,来维护公司相对的公平公正,减少员工的负面情绪,增加大家的归属感。

(2)员工专业知识、技能素养还需不断提升。

随着公司规模的不断扩大,业务量的逐步增加,部分员工对新的东西学习不够,工作能力和方式或许有些跟不上,缺乏相应的知识技能和素养。工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。这就导致工作效率较低,工作拖拉,进入死循环。加之公司内部关系复杂,缺乏相应的竞争氛围,导致部分员工工作热情不够高,对待工作随意散漫,使得项目完成的质量和效率不尽人意。

所谓:“学如逆水行舟,不进则退”,公司应该注重人才的培养,可以定期对员工开展职业技术培训,不断提高职员的职业素养和能力。还可以设立一些年度考核、部门考核、绩效考核等,使员工有一定的紧迫感和竞争关系,提高自主学习能力。

2、几点建议

公司正处于规模快速扩大时期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理和制度上下功夫,俗话说:“没有规矩不成方圆”,企业管理的好坏,决定着企业到底能够走多远。

(1)随着公司的规模不断扩大,相关的规章制度需要相应出台,司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、制定奖惩制度,完善考核方式。还结合不同部门的特点,因地制宜,对症下药,制定相应合适的条例制度。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理让我们有张有弛以更好的心态投入到工作当中,考虑个人利益的同时,能够考虑到公司的利益。

(2)既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。建立科学、需要合理的人员选聘机制,客观评价每一位员工的能力和水平,一视同仁。

(3)公司应当鼓励和支持员工参加社会证书考试、职称评审、提升学历等考试,并相应的采取一些奖励措施,提高员工的积极性。

(4)设立一些年度考核、部门考核、绩效考核制度等,使员工有一定的紧迫感和竞争关系,提高自主学习能力。

(5)定期对员工开展职业技术培训指导,领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。

四、20xx年新展望

20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。

今后随着公司新的管理制度的实行,不断有新的项目,工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广,为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和工作技能。虽然在生活中,在工作上,不可能每件事都一帆风顺、称心如意,要学会以一种“容”的心态对待别人、对待自己、对待事情。这个世界没有“完美”,但有“完善”,达不到不代表不能做,我必须以一种尽心尽责、爱岗敬业去工作;不可能样样顺利,但可以事事尽心。

就以一句千古的唱吟作为我的结语:路漫漫,其修远,吾将上下而求索。

设计部个人工作总结 篇17

辞旧迎新之际,首先祝各位领导和全体同事们新年快乐!转眼间20xx年已经结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快。在安徽同创这个集体里已经一年了,一年的时间学习,一年的时间成长,让人受益匪浅。

一年来在领导和同事们的关心、支持和帮助下,使我在学习和工作等方面取得了一定的进步。我热衷于本职工作,严以律己,遵守公司各项规章制度,严格要求自己,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念,安徽同创一定会做大做强。

回顾一年来的工作,我在学习上和工作上取得了新的.进步,但我也认识到自己的不足之处,就是在设计岗位上还有很多没有接触到的知识,如预算和方案,希望通过20xx年的项目来把自己在这方面的缺口补上。我能有幸加入同创这个大家庭,我会走好每一步,干好每一天,与同创一起发展,与我们这个集体一起用青春和热血构筑安徽同创璀璨的明天!

设计部个人工作总结 篇18

时间如梭,转眼间又将跨过一个年度,回首望,虽没有令人骄傲的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。我们每个追求进步、求得发展的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,下面对本人在20xx年的工作做如下总结:

一、工作回顾

20xx年3月下旬,根据集团公司人事安排,本人到设计管理部的工作岗位负责工作,对本人来说既是一个崭新的开始,又是一项挑战。在本着“学习、锻炼和提高“的工作态度下,在领导的耐心指导带领下,在同事的热情帮助下,本人先后认真学习了公司规章制度及企业文化,在加强专业知识及业务能力的同时,完成了以下设计管理工作:

★小区项目:

1、协调设计单位对工地的服务工作;设计变更存档、档案的管理工作。

2、协助部门经理完成部门手册、建筑产品材料作法表编制等工作;协助部门经理完成重大技术问题解决和现场服务工作;解决工地现场施工的突发技术问题处理及会议。

3、完成等设计、定案工作;规划、房测面积核对工作。配合工程部完成消防、节能竣工验收备案工作及相关收尾配合工作。

4、完成道路、景观设计等工作;协助部门经理完成重大技术问题

解决和现场服务;协调设计单位完成竣工验收相关工作及后期服务工

作。

5、配合工程、预算、开发、销售等部完成设计变更及相关

收尾配合工作。

★项目:

1、完成前期配合工作及施工围墙设计工作。

2、完成需要设计配合的工作。

3、完成的方案调研、分析等如下工作:3.1方案研究工作(如阳台布臵、玻璃幕墙形式、多业态布

局)。 3.2中央空调选型及技术分析。

3.3各结构形式含钢量、混凝土量等经济技术指标研究和分析。 3.4项目方案研究分析(结构布臵、消防扑救面和地下车库

入口布臵、抗浮设计及地下人防等)。 3.5项目勘察单位甄选3.6项目现场初勘勘察配合工作3.7项目高边坡方案研究和汇报

二、工作中取得的成绩及不足

首先,我能够认真学习各项建筑法律法规及专业规范,积极参加

集团公司组织的各种学习活动,到岗后,在集团领导和部门领导的帮

助下,我立即扑下身子学习公司规章制度和建筑、结构等专业知识,

在短时间内独立完成配合现场施工等的设计管理工作;当时正值项目竣工验收及收尾关键阶段,时间紧、任务重。我珍惜每一次到现

场的机会,多问、多学、多练,结合自己在设计管理及现场管理学到

的知识和摸索出的经验,很快熟悉了设计专业的各项工作。从

20xx年初至今,我所在的部门做到了不压设计变更、不压设计工作,

很好的完成了本职工作及领导安排的其它工作。此外,在抓好自身业

务理论学习的同时,我能够立足本职工作,并在工作中本人不断提高

自己的理论素质和业务技能。

其次,本人凭着扎实的专业基础、良好的责任心和敬业精神,取

得了一点可喜成绩,如在现场工期紧迫、设计单位配合又不理想的情

况下,通过一系列努力按时完成了等关键设计工作,从而保证

了项目建设的顺利完成。在克服相关专业难题的同时,完成中央空调选型及分析、项目方案分析及楼市信息收集与反馈等

工作,为集团领导的`决策提供了准确而坚实的依据,适时地完成了领

导交办的工作。

当然,本人工作中也存在很多不足。首先,对各规范、标准掌握

得不够透彻,设计的建筑产品及设计变更的经济性、合理性欠佳,有

待提高;其次,对公司的企业文化的学习和理解不够深入,平时与同

事的沟通与交流也有待提高;第三,由于本人设计行业或设计单位相

关经验尚有不足,且各部门沟通不够充分等因素,造成了部分设计变

更无法有效落实,导致重复设计,降低工作效率。第四,由于对地方

政策法规及市场现状信息掌握的不对称,未能及时有效地为公司领导

提供有效信息。

众所周知,取得沟通是各部门之间协调工作的桥梁,在新的一年里,本人努力做到问题及时沟通、矛盾及时解决,并增加与其他部门间的沟通和协调工作,增加行业动向、国家政策法规等的信息掌握。

作为一个基层员工,我深深懂得:自己既是一个管理者,更是一个执行者。能及时的把信息反馈到领导层,取得领导的支持;更好的与各部门沟通、协作,把工作从被动变为主动充分发挥个人的主观能动性及工作积极性。

三、20xx年工作计划和目标

通过近一年的工作实践,本人专业知识、业务能力、工作习惯等都得到了较大转变和提升,为今后更好的工作打下了坚实的基础和有利的保障。

新的一年里,本人将继续努力并将做好如下工作:

1、协助部门经理完善、优化设计变更;编制结构限额指标。

2、协助部门经理编制技术交底(规划建筑、结构、园林景观)、建筑产品材料作法标准等。

3、协助部门经理完成项目方案、扩初及施工图设计。

4、配合工程部、预算部对施工阶段进行全程控制管理。

5、对开发部、营销部等完成支持和配合工作。

在20xx年的工作中,本人将严格遵循“团结协作、加强个人修养、提高业务水平”的个人准则,本着谦虚、谨慎的工作态度,向有经验的领导、同事虚心学习,认真领会、完成领导交办的各项任务。

发挥年轻人的优势,拼搏进取,迎接新的挑战,不断学习勇于进取,力求在自己的工作岗位上做出更多更好的工作成绩,为实现公司的既定目标作出新的贡献!

四、总述

经过近一年来的工作实践,使我深刻的认识到在今后的工作中,要对专业知识进行加强学习,努力提高业务水平,办理事情注重方式方法,通过工作经验的积累,提高增强工作信心,为今后更好的开展工作打下坚实的基础。

20xx年过去了,新的一年已然到来,我决心在新的一年里再接再励、再创新成绩,再上新台阶,并进一步发展和提高自己,努力为公司的发展、振兴做出更大贡献。

房地产开发有限公司技术部

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