科技部总结范文
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科技部总结范文 篇1
在我院学生会主席认真的策划和各部门间密切的配合下,20xx级环工学院学生会硕果累累,以下是我个人对所在科协科技部的工作总结和后期展望。
首先,在上一学期,我部顺利完成了纳新,为我部门今后的成长又注入新的血液。在随后举办的挑战本大赛,环保之星大赛,纸飞机大赛等活动中,新干事在部长的指导下,能密切的配合,克服了重重的困难,最后使各个活动都能圆满完成,取得了我部门以来的优秀成绩。
对于我即其他各个干事来说,在这些活动中,我们收获的不仅仅是欢声笑语,更多的则是朋友和一次次难忘的经历。我们也深刻认识到每顺利完成一次任务也是对自己的'肯定,更是对个人能力的重大提升。
环工学院科协科技部是一个新生儿,至今为止还为过其两周岁,对于这样一个新生儿,跟其他学院相比,我部门确实存在不少问题。
过于走形式,大学是一个培养个人能力的地方,学生会是其中一个重要的舞台,鉴于老一辈传承的东西,我们应该取其精华,去其糟泊,要敢于创新。首先,开会,很多时候有些会议是可以简化的,甚至不开,相反,我们还是传承下来了。记过收效不大。
过于死板。这一学期有创新,比如纸飞机大赛中对于以往时间测定上的改进。但是好些创新还是基于原先活动举办的,这一学期未曾有所大创新。
过于松散,就像“大锅饭饿肚子一样:上一学期好些任务部长只是简单的布置下来,未曾责任到人,从而使有些局面过于混乱,工作效率的、底下。
新的一学期即将开始,我们学生会工作逐步踏上正轨,在这一学期,我们应着手解决上一学期遗留下来的各种问题,大胆创新,举办新活动,加强我部门在校内外的影响。
积极“下乡”深入学生内部,收集各种意见,并及时处理。努力让我院走向校外,与社会接轨,真正意义上做到促进大学生创新与就业。
“长江后浪推前浪”环工学院学生会科协科技部这个新生儿必将在大家同心协力的配合下逐渐成长。愿我院各个人员努力配合,携手完成后期工作。
科技部总结范文 篇2
又过了一学期,我们学习科技部又度过了一段时间的考验,现在在结束之际,做一份工作总结。
一、本学期的工作分为五大部分,分别是:
1、招新工作
开学之初,也是新生到来之际,我们精心的从大一新生中挑选了一批有上进心有责任感的人作为部里的新干事,为部门注入新血液,并且栽培他们更多的为学生提供服务。
2、日常查自习情况
检查大一新生上晚自习情况一直是我们部门重要的职责,从第一天他们上晚自习开始,我部成员便每天晚上认真完成这项工作,期间遇到过许多的问题,例如纪律,迟到,早退,旷自习等现象,我们都一一通过跟导员联系并解决了此类事情。在我们部门管理及其大一新生的配合下,晚自习的'情况总体很好,辅导员老师也对我们的工作很是满意。
3、举办系辩论赛
每年一度的辩论赛是大一新生来时必不可少的活动,而这个活动正是由我们部门主办,学生会承办的,分为初赛,复赛,半决赛,决赛四个大环节。从开始的准备到最后的活动结束,我们都出现了一些可大可小的错误,但是每次活动后我们都会开会总结所犯的错误,并在下次活动中绝不再犯,吸取了许多宝贵的经验,也锻炼了我们的组织能力。
4、参加院辩论赛
系辩论赛的举办为我们挑选参加院辩论赛的辩手提供了很好的参照,在各个辩手中我们挑选了六个人组成一个队伍,代表我们机电工程系参加比赛,由于一些特殊的原因我们得了第五名,没有顺利进入复赛,相当遗憾,但是我们机电系的队伍绝对不是那种没能力的,他们绝对都是辩论赛中的人才,我们为他们骄傲!
5、组织参加院课外科技作品大赛
由于老师的大力支持和帮忙我系在课外科技作品大赛中取得了傲人的佳绩,第一名为机电工程系自动防盗报警保险箱;第二名为机电工程系新型可调可视化落井救援装置;第三名为机电工程系系刊和太阳能蓝牙音响。院里已向省里退出六件作品,而我系就有四件,这是值得全系骄傲的活动。
二、部门职能
1、为使同学们有一个更好的学习环境,我部每天晚上进行定期不定期的检查晚自习工作,对同学们上晚自习情况进行监督和改进,并且每周总结情况上报老师,把出现的问题一并提出并与老师商量对策。
2、为使同学有更好的心态去学习,学习部定期给各班班委开会,了解学生学习状态。
3、主办一些有益同学进行交流和合作的活动,丰富学生的课余时间。
三、部门改革
综合本部情况和综合意见,我们认为可以把新开设的科技小组设为学习科技部下设部门。把学习部分为两个小组,学习小组和科技小组。学习小组主管日常学习部工作;科技小组制作或组织专业同学制作科技作品,真正体现出学习和科技结合,体现我们部门的名称学习科技部。
以上是我部对这一学期的工作总结,若有用词不当出请见谅。
科技部总结范文 篇3
科技学术部作为东华理工大学水资源与环境工程学院学生会的重要职能部门,不仅承载着以定期举办学术活动、活跃校园学术氛围、培养科技创新内容为主要内容的面向东华理工大学水资源与环境工程学院同学的服务性工作,同时还要完成加强与校内其他学院、学生团体、各高校学术团体的联系与交流,建立成熟、完善的部门制度等方面的部门建设工作。在过去的一学期里,科技学术部组织、领导了水资源与环境工程学院的各项学术科技类活动。现将一年来的工作情况总结如下:
一、部门建设
现部门成员11人,其中部长1人,副部长3人。为真正让部门成员感受到在科技学术部有所进步,我们注重对干事的指导与培训。对于干事的培养通过理论学习和活动的锻炼,培养科技学术部成员的责任意识、担当意识以及任劳任怨的工作精神;并指导干事写会议记录、报道稿、工作计划与总结。
二、部门活动
在过去一年中部门各位成员不仅积极配合完成团委组织的各项大型活动,如“声声赞歌颂党恩欣欣向荣十八大”东华理工大学“丰碑颂”集体朗诵比赛等。而且在本部门的工作范围内也取得了优异的成绩。其中包括:
1、组织学生参加20xx年第八届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛,并有一组参赛作品获得竞赛银奖。
2、组织学生参加各类学术竞赛并有一人次获得大学生数学竞赛省三等奖,五人次获得大学生英语竞赛优胜奖。
3、定期举办、承办各种类型的讲座共九场次。
4、举办第九届大学生科技创新基金项目结题水环学院答辩。
5、参加第三十七届校运会的报道工作,并出色完成报道任务,帮助我院获得校运会优秀组织奖。
6、组织训练集体跳绳,并在校运会上获得集体跳绳第一名。
7、在10月份圆满完成部门换届和纳新工作。
三、经验教训
这一个学年我们对自己的工作做一个总评工作是值得肯定的具体表现在以下六点:
1、本部所有成员都能够积极投身到工作中团结成一个和谐整体默契配合团结协作出色完成各项工作。
2、在例会中各成员积极发言探讨有关工作的各种问题。
3、积极配合各部门的工作有条不紊的完成分配的任务。
4、能按时按质完成上级交给的任务。
5、干部干事的工作能力得到了锻炼和提高。
但我们工作中仍然存在以下点问题:
1、讲座进行过程中话筒曾出现了一点小故障所幸没有影响整个进程。这个是因为我们在讲座之前对对话筒的正确使用不甚了解。
2、今年举办的讲座很多都为能及时地上传简报到团委的'网站上有些讲座的海报也未能在举办后及时收回。
3、部门内部管理不完善没有严格的奖惩制度约束造成有些干事的工作积极性不是很高分配的任务不能按时完成。
4、与团委等其他部门交流还需要加强工作能力也有待进一步的提高。
四、工作展望
1、积极参加团委的各项工作和活动。
2、改变活动的宣传方式并加大宣传力度。
3、拓宽讲座内容的领域通过网上问卷调查等方式选择更多适合同学们需要的课题开讲。
4、实行讲座改革争取请一些名人到我院开展讲座或论坛等。
5、加大讲座宣传力度让同学们明白听讲座对自己的作用并积极主动参与其中。
6、加大科技学术类竞赛宣传力度鼓励我院学生广泛参与学生课外科技创新活动浓厚学生科技学术氛围提高学生的创新能力和科研水平全面提高学生的综合素质。
7、组织学生参加更多同学参加挑战杯等科技竞赛。
虽然工作中某些细节还没有足够注意但是总体来讲已经颇有成效了。我们相信有了这一年的工作经历总结出了这一年的收获与经验教训我部门在未来团委的工作中将会继续发扬优良的传统弥补已存在的不足以积极配合学院团委的各项工作提高工作的能力加强。与校内外各部门的交流与合作继续出色地完成接下来的每一项工作。
科技部总结范文 篇4
今年信息科技部围绕全省数据集中工作,实施了信息中心网络及机房改造工程,完善了计算机系统安全管理及设备维护等方面的制度,为农村信用社各项业务的开展提供技术保障。
一、合理调配资源,完成省中心网络互联工作。
根据省联社综合业务系统建设方案,我市农村信用社上线工作计划在下半年完成,按照省联社计算机中心工作安排,我市信息中心必须在6月10日前完成与省中心的互联工作。在时间紧、任务重的情况下,我们部门制定了专项的工作计划,合理分工,提前完成了省中心的工作部署。首先,部门技术人员共同协作,以“节约资源、符合标准”为原则,制定了信息中心网络设备改造方案。
⑴购置两台cisco3550交换机,做到网络线路的双机热备。
⑵购置cisco3662路由模块,做到主线路(电信光纤)的联结。
⑶不重新购置cisco3550路由器,利用原cisco2610路由器(信贷管理使用)资源,购置了相应的模块,做到备份线路(联通光纤)的联结。其次,我们及时将以上的工程改造方案报省信息中心与科技处批准,经科技处批准后,我们部门在设备到位、线路到位的情况下,加班加点与5月中旬完成了与省信息中心的联结,为下一步数据集中提供了网络保障。
二、实施中心机房改造工程,确保中心机房安全运转。
去年上半年,我市农村信用社实现了数据集中,我们信息科技部的中心工作由对营业网点计算机系统的维护转移到对中心机房计算机系统的操作与维护,中心机房安全高效运转是我市农村信用社业务开展的前提。按照省科技处工作要求,我市信息中心机房必须在防雷与防火上符合科技处制定的标准。经过细致的调研,我们部门在几套工程方案中,选择了性价比较好的方案,于4月份完成了施工,并分别通过了市消防大队自动消防系统验收、市防雷测试中心防雷系统验收。
三、完善计算机安全管理制度,确保计算机系统安全运行。
随着计算机应用在信用社业务及管理领域的推广,计算机系统的安全管理尤为重要,为了防范风险,确保计算机系统安全、高效运行,根据公安部门及省联社相关规定,我们部门及时制定了《计算机安全管理办法》,在日常计算机系统安全管理上坚持预防为主、安全第一、依法办事、综合治理。
首先,联社成立了由主任任组长,各个职能部门负责人参加的计算机信息系统安全保护领导小组,负责监督、检查、指导营业网点的计算机安全保护工作。
其次,明确了联社网络信息中心及营业网点计算机系统管理与操作人员的岗位设置,并制定了详细的岗位职责,做到安全责任落实到人。
在组织落实、责任明确的前提下,我们将信息中心与营业网点的各类操作行为根据业务需要制定了具体的操作方法,从硬件管理、密码管理、数据管理等方面规范操作行为,杜绝安全隐患。
四、适时组织操作员业务培训,提高业务技能。
按照计算机操作员培训制度,根据业务需求,我们下发了《营业网点员工计算机操作技能调查表》,并根据此表制定今年的培训计划,编发了相关的培训资料,组织了两期操作员培训,努力提高操作员业务技能。
五、共同配合,顺利完成综合业务上线,各项业务正常开展。
根据省联社上线工作计划和要求,从8月10日至8月27日18天内完成上线工作任务。在时间紧、任务重的情况下,积极与财务、信贷等部门共同配合,制定上线工作计划,层层落实,相互协调,明确分工。
一是及时编制上线更换计算机硬件设备计划。四天内购置设备到位,建起培训机房。
二是编制综合业务上线培训资料,组织业务岗位员工进行全面培训,八天举办了五期培训,参加培训人员达210人次。为上线业务开展打下了良好基础。
三是各项硬件设施只用了四天时间及时安装到位。
四是与财务部门密切配合进行移植账户数据核对,清理规范账户,确保顺利上线
五是与省中心共同协作,结合实际情况进行中间业务开发,顺利完成连调。
六是上线前的系统业务测试落实到位,在测试中发现的问题及时协调处理,为一次性上线成功提供了保障。在联社上线领导小组的领导下,奋战十八个日夜,终于顺利完成了上线工作,保证了各项业务正常开展。
六、及时协调解决新业务系统上线后遇到的问题。
新的综合业务系统上线后,对业务操作提出了新的要求和新的业务系统还有一些不完善的地方,及时和相关部门协调解决。
一是编制了新业务系统日常工作要求。
二是及时总结新业务系统上线后存在的问题,主动和科技人员共同研究解决,或与省中心联系,请求帮助解决,做到了遇到一个问题解决一个问题。
三是完成土桥分社与朴席社的机构撤分。
七、做好计算机设备和网络的正常维护工作。
综合业务上线后,对计算机的设备有了新的需求,以“节约资源,符合标准”为原则,对基层网点的设备进行了调整配置,加强了日常维护,保证了计算机设备和网络安全、正常运行。同时,我们部门认真做好中心机房、营业网点软硬件维护工作,做好代理国税、地税等具体业务操作,较好地完成了各项工作任务。
xx年工作重点:
一是加强业务学习与研究,提高专业技能,确保计算机系统安全运行。
二是按省联社发行银行卡的工作要求,完成发行卡的运行工作。
三是有计划组织业务系统知识培训,确保各类业务的正常开展。
科技部总结范文 篇5
今年信息科技部围绕全省数据集中工作,实施了信息中心网络及机房改造工程,完善了计算机系统安全管理及设备维护等方面的制度,为农村信用社各项业务的开展提供技术保障。以下就本人的工作来作一个自我总结:
一、合理调配资源,完成省中心网络互联工作
根据省联社综合业务系统建设方案,我市农村信用社上线工作计划在下半年完成,按照省联社计算机中心工作安排,我市信息中心必须在6月10日前完成与省中心的互联工作。在时间紧、任务重的情况下,我们部门制定了专项的工作计划,合理分工,提前完成了省中心的工作部署。
首先,部门技术人员共同协作,以“节约资源、符合标准”为原则,制定了信息中心网络设备改造方案。
⑴购置两台cisco3550交换机,做到网络线路的双机热备。
⑵购置cisco3662路由模块,做到主线路(电信光纤)的联结。
⑶不重新购置cisco3550路由器,利用原cisco2610路由器(信贷管理使用)资源,购置了相应的模块,做到备份线路(联通光纤)的联结。
其次,我们及时将以上的工程改造方案报省信息中心与科技处批准,经科技处批准后,我们部门在设备到位、线路到位的情况下,加班加点与5月中旬完成了与省信息中心的联结,为下一步数据集中提供了网络保障。
二、实施中心机房改造工程,确保中心机房安全运转
去年上半年,我市农村信用社实现了数据集中,我们信息科技部的中心工作由对营业网点计算机系统的维护转移到对中心机房计算机系统的操作与维护,中心机房安全高效运转是我市农村信用社业务开展的前提。今年以来,按照省科技处工作要求,我市信息中心机房必须在防雷与防火上符合科技处制定的标准。经过细致的调研,我们部门在几套工程方案中,选择了性价比较好的方案,于4月份完成了施工,并分别通过了市消防大队自动消防系统验收、市防雷测试中心防雷系统验收。
三、完善计算机安全管理制度,确保计算机系统安全运行
随着计算机应用在信用社业务及管理领域的推广,计算机系统的安全管理尤为重要,为了防范风险,确保计算机系统安全、高效运行,根据公安部门及省联社相关规定,我们部门及时制定了《计算机安全管理办法》,在日常计算机系统安全管理上坚持预防为主、安全第一、依法办事、综合治理。
首先,联社成立了由主任任组长,各个职能部门负责人参加的计算机信息系统安全保护领导小组,负责监督、检查、指导营业网点的计算机安全保护工作。
其次,明确了联社网络信息中心及营业网点计算机系统管理与操作人员的岗位设置,并制定了详细的岗位职责,做到安全责任落实到人。
在组织落实、责任明确的前提下,我们将信息中心与营业网点的各类操作行为根据业务需要制定了具体的操作方法,从硬件管理、密码管理、数据管理等方面规范操作行为,杜绝安全隐患。
四、适时组织操作员业务培训,提高业务技能
按照计算机操作员培训制度,根据业务需求,我们下发了《营业网点员工计算机操作技能调查表》,并根据此表制定今年的培训计划,编发了相关的培训资料,组织了两期操作员培训,努力提高操作员业务技能。
五、共同配合,顺利完成综合业务上线,各项业务正常开展
根据省联社上线工作计划和要求,从8月10日至8月27日18天内完成上线工作任务。在时间紧、任务重的情况下,积极与财务、信贷等部门共同配合,制定上线工作计划,层层落实,相互协调,明确分工。一是及时编制上线更换计算机硬件设备计划。四天内购置设备到位,建起培训机房。二是编制综合业务上线培训资料,组织业务岗位员工进行全面培训,八天举办了五期培训,参加培训人员达210人次。为上线业务开展打下了良好基础。三是各项硬件设施只用了四天时间及时安装到位。四是与财务部门密切配合进行移植账户数据核对,清理规范账户,确保顺利上线,五是与省中心共同协作,结合实际情况进行中间业务开发,顺利完成连调。六是上线前的系统业务测试落实到位,在测试中发现的`问题及时协调处理,为一次性上线成功提供了保障。在联社上线领导小组的领导下,奋战十八个日夜,终于顺利完成了上线工作,保证了各项业务正常开展。
六、及时协调解决新业务系统上线后遇到的问题
新的综合业务系统上线后,对业务操作提出了新的要求和新的业务系统还有一些不完善的地方,及时和相关部门协调解决。一是编制了新业务系统日常工作要求。二是及时总结新业务系统上线后存在的问题,主动和科技人员共同研究解决,或与省中心联系,请求帮助解决,做到了遇到一个问题解决一个问题。三是完成土桥分社与朴席社的机构撤分。
七、做好计算机设备和网络的正常维护工作
综合业务上线后,对计算机的设备有了新的需求,以“节约资源,符合标准”为原则,对基层网点的设备进行了调整配置,加强了日常维护,保证了计算机设备和网络安全、正常运行。同时,我们部门认真做好中心机房、营业网点软硬件维护工作,做好代理国税、地税等具体业务操作,较好地完成了各项工作任务。
科技部总结范文 篇6
在高效运转的商业环境下,信息和数据已经成了极为重要的运营工具,而这一年我们的工作就是要把它们管理好运用好,以准确快捷的效率,给部门运营提供强劲的支撑。在此段时期内,我们除了维护好现有的体系把漏洞给进行完善外,还不断改进技术的应用,不光做到了平稳可靠,还取得了不小的.突破,在此我将本年度工作进行总结:
1、平稳可靠
尽管我们是在窗口背后工作,不过我们缺起着极为关键的作用,可以我们这个部分就是一个心脏。一切数据和信息就像血液一样,都要汇聚到们这里,然后经过处理和计算,再输向无数条脉络的分支。那么对我们工作的要求就非常高了,一是必须得具有绝对的稳定性,可以保持长期的良性运转,另外还得经得起故障的冲击,决不能因为受到一点干扰就崩溃。
2、改进效率
虽然那些面对窗口的同事每天都很辛苦,不过实际上每天工作的效率,都是由我们这个隐藏在背后的部门来决定的。我们的技术主导了一切流程的效率,于是我们不光肩负着给大家提供技术保障的责任,还是担负整个企业进步使命的磐石。今年我们新改进的系统,不只运转良好,而且至少提高了五成的工作效率,把很多需要笨重手工来处理的业务,全都经由数据和信息技术给处置完成。
3、数据监控
跟人比起来机械性的技术相对来说运转回更平稳而且准确,有些时候人的操作总是会有失手的情况发生,而这些过错则要引起不小的后果。而我们的监控体系,则能监测出数据异常的情况,在人为操作出了错误的时候,监控体系会拒绝执行错误数据,并且通过数据还能监控交易里存在的风险,能有效的防止可能出现的损失。
科技部总结范文 篇7
20xx年,电子银行与科技部在行党委的正确领导下,在各部门的大力协助下,紧紧围绕全行的工作重点,电子银行业务取得了长足的发展,现将一年来的工作总结如下:
一、电子银行业务
(一)KPI指标完成情况
1、电子银行业务收入,截至12月31日为XX万元,完成区分行下达全年电子银行业务收入XX万元任务的XXX%,在全区XX个考核单位中排第X位。
2、网银活动客户新增XXXXX户,完成区分行下达全年网银客户新增XXXXX户任务的XXX%,在全区XX个考核单位中排第X位。
(二)电子银行业务的主要工作抓了以下几项工作
1、工作早安排,政策早落实。在20xx年末,我们就制定了今年的工作目标并根据我行的实际情况制定了行之有效的激励约束政策。20xx年,电子银行的激励主要使用“现买单”工资方式,配合相应的营销费用,该方式很大程度地调动了一线员工的积极性。为电子银行业务超常规快速发展奠定了基础。
2、提高电子银行业务KPI指标的执行力度,作为战略性指标的电子银行KPI指标,是考核电子银行业务的重要指标。电子银行全年的工作应围绕KPI指标开展。在具体指标下达前我们就结合我行的具体情况,认真分析了我们电子银行业务各产品覆盖的客户群体,确定了个人网银、企业网银、短信银行为重点的产品营销策略。
为使电子银行业务又好又快的发展,我们在XX月份分管行领导的关怀下召开了电子银行业务工作会议,对我行的电子银行业务进行了专门认真的分析。通过分析,找出了各支行、网点在电子银行业务发展中存在的不足,并有针对性的提出了营销的重点,在会上大家通过沟通交流增强了大力发展电子银行业务的信心。
3、开展多种形式的劳动竞赛,大力提高员工营销电子银行产品的积极性。20xx年除参加区分行开展的电子银行业务劳动竞赛,我行有XX位客户经理取得了电子银行营销竞赛前XX名的好成绩外,结合我行的实际,找准业务突破口和亮点,为提前完成区分行下达的KPI指标,扭转电子银行银行营销滞后的局面从20xx年X月X日至20xx年XX月XX日,我们开展了“拓电子银行业务赢时尚大奖”的营销竞赛活动,通过竞赛的开展,激发了员工的营销热情,取得了很好的效果。
4、加强业务培训,真抓实干。为取得良好的营销成果,我们改进了培训的方式,深入城区网点、各县支行,巡回通过座谈、互动培训的方式举办电子银行业务培训班XX期,参加培训的员工XXXX人次,我们还针对电子银行业务更新速度快等特点,不定期的收集电子银行业务的更新内容,产品信息、风险提示,运用简短易懂的文字为每个网点下发了晨训提纲,使每位员工都能了解电子银行业务的最新内容,为产品的营销提供了有力的保障。在业务培训的同时,我们还加强对员工的政策培训,让员工了解政策,变“让我营销为我要营销”取得了良好的效果。
5、加大电子银行中间业务推进力度,大力发展电子银行中间业务收入。一直以来,电子银行中间业务收入比重较小,这和员工对电子银行业务收费政策的理解有关,认为营销电子银行业务客户要支付相应的费用,说服客户的工作比较难做,在营销上存在畏难情绪,这样在一定程度上制约了电子银行业务的快速发展。为此,我们利用科技人员的身份经常下网点、支行与他们沟通,让员工了解我们整个电子银行业务平台的搭建、维护要耗费成本,我们提供了强大的服务体系客户使用应支付相关的费用,是理所当然的,况且,我们的服务可以为客户产生比他付出的成本大的多的效益。通过沟通,使我们的柜员能大胆的营销我们的电子银行产品。
6、做好电子银行的售后服务工作,对公网银客户、个人网银客户做到精细化服务,让客户签上网银、用上网银,使用更多的网银功能,安全地使用网银,真正发挥网银在分流客户,提高建行服务质量上的作用。
7、加强电子银行业务安全运行,切实防范风险。20xx年,我们定期进行了电子银行业务检查,重点对电子银行业务的USBkey的管理进行检查,通过检查,发现个别网点的USBkey保管不够规范,登记簿登记不够全面等问题,针对检查出的问题,我们要求网点进行了认真的整改,通过检查确保电子银行业务健康、安全的运营和发展。
二、信息技术工作
20xx年,我行的计算机网络及各个应用系统安全平稳地运行,没有出现计算机安全事故。
1、做好运行维护工作,确保安全运行。做好企业网的网络维护,确保我行的网络畅通,给各支行、各网点、各部门提供平稳的运行平台。
2、做好应用推广工作。今年一些应用系统推广上线,我们都积极配合相关部门做好推广工作,为这些系统的上会运行做好技术支持。
3、团结协作,做好网点装修的相关工作。认真做好宜州支行、南丹支行、大厂支行、都安支行的布线设计、网络模块安装、施工质量监测,以及装修网点临时营业场所的布线、设备的安装。
4、按总分行的要求进行信息安全检查,及时发现我行部分网点在信息安全管理中的一些问题并要求落实整改措施,同时完善本部的管理。
5、做好设备的管理工作,合理地进行设备规划和分配,使计算机设备资源在我行能够得到合理的配置。
三、存在的问题和不足
1、电子银行业务产品营销发展不平衡,出现支行强、城区弱的现象。
2、与支行、网点的沟通和联系有待进一步的加强。
3、科技服务部门、网点的成果有待提升。
四、明年的工作要点
1、深化电子银行业务KPI指标的执行力度,要在发展新客户的基础上挖掘、盘活存量客户,特别是一些睡眠户,以提高电子银行客户的活动率
2、加强部门联动,主动与个金、房贷、公司沟通,通过产品的捆绑营销,提高电子银行产品的使用率。
3、加大电子银行产品的培训力度,重点对营业网点的个人顾问进行培训。创新培训方式,增强全员营销的意识。
4、加大电子银行的激励约束机制,通过政策的引导,使员工大力营销电子银行产品,引导客户到低成本的电子银行渠道上来,实现双赢。
5、进一步做好数据统计分析工作,为业务拓展提供有效的依据。
6、继续大力推进电子银行中间业务的发展,为全行中间业务收入贡献力量。
科技部总结范文 篇8
斗转星移,时间飞逝,不觉中山东建筑大学机电学院科技部在过去的一年里,在团总支老师和主席团的亲切关怀下,在机电学院科技部全体同学的通力配合下,秉承优良传统,本着“务实创新,锐意进取“的.精神,圆满地完成了学校交予的各项工作任务。
在院领导的领导下,在团总支老师的具体指导下,本年度下半年我部的工作顺利结束了。在本学期的工作中,科技部又得到了进一步的成长,完善了部内的机制。当然在工作中不可避免的出现了不足,现将工作及得失总结如下:
一、迎新工作为配合学校的迎新工作,在学生会的总体指挥下,科技部于9月初进行了迎新工作。
工作中,大家表现良好,并且在与其他部门的合作中,融洽了部门间的关系,在新生中也树立了良好的形象。这次总的工作中,其他部门出现了一些这样那样的问题,我部虽然没有出现同样问题,但也应引起重视。
二、纳新工作在迎新工作结束后不久我们便开始准备纳新活动。
然而科技部的招新工作中并不顺利,当然这与我们的宣传不够有关,但我们还是本着宁缺毋滥的原则制定了初步的纳新办法,包括新委员招收标准和人数。
三、日常工作本学期的主要工作是对学院的科技方面工作进行管理
对我院的科技创新实践活动的总结整理,同时我部也积极参加参与学生会的其他活动,如文宣部的大合唱比赛,纪检部的宿舍文化节,社会实践部的义务献血,学习部的课本传递工程等,体育部的运动会等,在其中我们锻炼了新一届科技部的干事们的能力,为学生会的发展做了铺垫,
四、筹办参加第十一届“挑战杯“大学生课外学术科技作品竞赛宣传工作
宣传工作从上学期就已经开始,我们通过制作橱窗、制作宣传板、班级班会宣传等,使广大同学提前了解大赛内容,并有充足时间准备参赛作品。11月上旬开始收集整理参赛作品作品。并选出了部分入围作品参加正式的作品评审。11月下旬,上报“挑战杯“大学生课外学术科技竞赛作品展览内容包括自然科学类学术论文、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作类作品等,本部门组织了这次活动,使我们学院的每个人都积极热情的参加。
五、积极配合校DIY工作
我部积极参加校科协举办的各项活动和座谈会,并准时出席每周的科技部门例会。与其他兄弟学院科技部门及科技创新团体共同交流学习。
六、策划承办校团委主办的“映雪求知“大学生学术科技作品展
宣传工作:这次活动使我们承办的,所以对于活动的宣传我们做的很充分,前期的海报宣传,网站宣传等
作品收集:这项工作比较难做,涉及到学院的分布较散,通知较为困难,只能逐个通知,其次就是涉及到文理学院的风格不同,我们在不违背这项活动宗旨的基础上大胆创新,让各个学院拿出自己的精品活动作为这次活动的展示内容,让每个学院都能参与进来,展现各个学院的风采。在这方面我们做的较为仔细认真。
活动安排:这项工作就是考验我们学生会团结的时候了,在这次活动中各个兄弟学院都积极的配合工作,并得到老师和主席团的耐心指导和大力支持。
活动总结:活动成功举办后我们当天晚上就进行了活动总结,指出工作的不足与精彩之处,圆满顺利完成了本次活动。
七、工作疏漏
1、由于某些作品未在评审结束前上交,给评审工作带来不利;
2、从活动中,可以看出我部少数试用委员工作积极性不够,公关礼仪欠佳,这使对委员的工作思想及技能的培训成为必要。
3、在几次网站维护中出现了一点疏漏,这督促我们要加强技术操作能力等。作为一个学生会部门,我们深感责任重大。面对知识创新的挑战,学生会在日益走向开放的校园中如何发挥其基层组织作用,为学校的基础文明建设和发展做出应有贡献,需要我们在以后的工作当中不断的探索和追求。另外,由于刚刚整合不久,我们在一些方面还存在缺点,由于工作经验的缺乏,我们在工作时较为被动,今后我们一定总结这些方面的教训,使科技部的工作更加出色,充分发挥本部在社团活动中的作用。
本学期的工作已经接近尾声,这将是我们走向又一个辉煌的最强有力的保证。
科技部总结范文 篇9
回顾这一年半来自己的工作和学习生涯,有喜有忧,有坎坷,也有收获,取得的成绩同志们也是有目共睹的,不再一一列举。但是我想说明的是,成绩是来之不易的,这里面包含着行领导的正确领导和今天在座的全行干部职工的帮助和支持,尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。这一年来,我作为科技部的负责人,只不过是做了一些应该做的工作,具体的可以概括为如下五个方面:
一、加强管理、保障安全
银行科技工作中,安全为首要任务,科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本着这一原则,多次与部门内部人员讨论制度的问题,对原有的岗位责任进行了调整,制定了新的岗位责任制度,强调了岗位的必要性和重要性,将岗位责任细化,责任到人,在管理层面有了明确的管理分工,使科技工作在有序的环境下进行。并且,在部门全体员工的共同努力下,保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。其次,络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命脉,只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行,我们才能在这个基础上谈下一步的发展,才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的安全运行,在年初时,为部门内部配备了移动值班电话,从而缩短了故障产生时的延滞时间。在年初时,我提出了保障ATM及POS的银行卡地区系统整体可用率达到99%以上的目标。尽管我们的地区系统在XX年时频繁出现波动,但通过我们对系统的二次改造后,今年的系统运行一直都是非常稳定的`。我在加强管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。
二、科技项目、重点实施
在科技项目方面,XX年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的项目很多。首先,我们要支持业务部门参与激烈的市场竞争。总行为满足市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的很多,但就沈阳的地区特色和我行的特点,各业务部门提出了一些项目需求,如:银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的配合下,这些新产品得到了及时的上线,丰富了我行的产品线,增强了服务功能,逐步建立了一定的市场竞争优势,对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。
以往我行的系统中由于总行的滞肘,有些不利于市场开拓的方面。通过我们以及其他分行的相关反馈,总行今年已对这些问题进行了一些相应的改进。如:ATM、CRS等自助设备的客户操作流程更新,由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡,方便了客户取款操作;自助查询机系统改造,增加了查询机中的理财一互通的代理功能等。
三、把握全局、团结协作
我觉得,科技部是银行中至关重要的职能部门,给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。一年来,我坚持站在全行的角度考虑问题,客观的分析有关科技对行内行外的影响。今年,针对我行部分点UPS电池不能正常工作的情况,我提出了要求更换的建议,因为一旦点停电不能正常营业,对行里的影响非常大。此建议得到了行里的认可,并在年终决算前完成了所有点的更换。
科技部门身为银行的二线服务管理部门,加强同有关人员和相关部门的团结和协调,是做好科技服务工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结,我认真实行民主集中制,坚持广纳谏言,虚心接受不同观点的意见,不独断专行,不刚愎自用。对每个科技部员工,都一视同仁,使他们既有一定的责任,又有相应的权力,责权利相统一,从而最大限度地调动了科技部员工的积极性,从没有发生争功诿过,争权夺利的现象。
四、内强素质、外树形象
一年来,我十分注意加强科技部员工的思想作风和纪律建设,最大限度地发挥科技部的整体效能,着力塑造勤奋、高效、务实的机关部门形象。
一方面我对科技部员工做到生活上关心,工作上支持,学习上鼓励,纪律上严格约束,坚决抵制和克服各种不正之风。
另一方面我坚持做到严于律己,率先垂范。一直以来,我十分注意加强自己的管理水平和业务能力的提高,不断培养自己指导实践、驾驭全局的能力,做到思想上自律、学习上主动、工作上富有创造性。
平时在工作中做到勤于实践,敏于思考,勇于创新。身为一名科技人员,要求我们针对事务实事求是,要有脚踏实地的工作作风,培养了我一种务实的工作态度。做为一名要害部门的负责人,我始终坚持清正廉洁的作风,坚持自警、自励、自省、自勉。作为一名中层干部,我起到了承上启下的作作用,事事服从行领导的安排,将行里的精神和工作指导思想灌输给每一名员工。作为员工的领导,我始终坚持要给员工创造学习和锻炼自己的机会,让每位员工都能在工作中提高自己,完善自己,丰富自己的工作经验,使得员工在工作中寻找到自身的社会价值。
五、总结经验、改进不足
经过一年多的工作,取得了一定的成绩,使自己的能力也提高了不少,但是还存在很多不足的地方。
1、由于我参加工作时间不长,社会经验还不是很丰富,管理能力还有欠缺的地方。希望以后,领导多多指出,多多批评,使我能够逐渐的完善自己,提高自己的工作水平。
2、深入基层较少,由于科技部自身工作压力比较大,工作量较为繁重,很少到各业务部门和各支行去了解业务人员的工作状况,不能够及时了解业务人员的工作状况,通过科技手段改进业务人员的工作环境。