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社联部总结

2024/12/07总结范文

微文呈现整理的社联部总结(精选8篇),汇集精品范文供参考,请您欣赏。

社联部总结 篇1

时间过得真快,转眼之间,加入财务部已经快两个多月了时间了。这两个月,我学到了很多。从通过财务部面试的那一天起,我就以自己是财务部的一员而自豪。或许这话有点虚,但确实是我内心的感受。每次开例会,我都感受到了财务部成员的积极与认真,感受到部长和副部长对待工作认真负责的态度。

两个月的财务部工作经历使我真正了解了财务部这样一个组织,低调、沉稳、深藏不露,在这两个月中我懂得了如何与他人沟通,也使我坚信自己当初选择财务部没有错。

从开始到现在我们一直没有做什么实际意义上关于财务方面的工作,暂时只是负责通知各个社团财务部长开会,或许听起来很简单, 但实际做起来却有很多注意的方面。比如说通知短信里面要注明:收到请回复。但是如果发出去以后财务部长不回复,就得必须打电话,确认社团财务部长收到通知,而且打电话语气还要得客气的。

自进入财务部来,我们集体参与的活动貌似也只有社团文化节开幕式上的《非雷勿扰》,剧本,道具什么的几乎都是我们自己安排的,最后的总体效果也是非常不错的,轰动全场,每一个干事都感到满意。其实,我们最珍惜的是那份集体意识,让人感觉到这是个温暖的部门。大家合作完成一件事后,会有很强的满足感。不是要干的'多出色,多引人注意,而是要有自己的特色,做到十分努力。

财务部工作的历练,我变成了一个有责任感、使命感的人,做事时能为整体的的利益而思考,为自己的工作而努力。我懂得了合作、向他人求助、虚心接受指导的重要,也学会了在某些时候耐心等待的必要,并在处事过程中积累了许多宝贵的经验,在与人合作交往中学到了平日从未涉及的知识。

我很荣幸自己加入财务部,我们财务部成员之间的友谊早已在这短短的两个月的工作中变得深厚。我衷心希望院团委社团联合会财务部能越做越好。

社联部总结 篇2

学习部

时光荏苒,转眼间我们又迎来了期末。回顾这半年来走过的路程,我们学习部在院领导和老师的关怀与指导下,积极认真的完成了交给我们的每一项工作。我们学习部正在不断学习,不断努力,不断完善。以饱满的热情和高涨的情绪投入到工作中去。同时,我们也会团结其他部门,友好和谐相处,互帮互助。为社联工作营造良好气氛,也能更好地展开工作。在此总结如下:

一、部门职责

1、组织策划学院各类学习性活动,协助学院社团举办学习性活动。

2、负责学习方面的社团的管理和服务。

3、协助和指导各社团自发组织的小型学习性活动。

4、协助主席开展一些活动。

二、部门管理

1、配合本部门的工作计划,搞好各项学习性活动,增强大家的学习性意识,提高素质水平。

2、积极协助其他部门开展工作,共同完成学院下达的各项任务。

3、加强与各部的`交流,营造良好气氛,以便于开展各项工作。

三、活动总结

1、配合竞技部完成七色光运动会,活动期间,虽然出现了一些小失误,但是总体来说,完成得很成功。不仅活跃了气氛,而且加强了各社团间的交流。

2、在社联迎新晚会中,学习部,竞技部等部门负责会场秩序问题。社联干事认真谨慎的完成了工作。锻炼了自己的实践能力,晚会圆满成功,获得院领导和老师同学们的一致好评。

3、本部现在正在筹划社联出报纸这一工作,在排版,选稿等工作中,正积极准备,必定会出色地完成这一任务。

以上是我们学习部的工作总结。在以后的工作期间,我们会始终保持着热情和认真负责的工作态度对待每一项工作。不断的调整完善,本着为学生服务的宗旨和原则,勤奋进取,为社联奉献出自己的智慧和汗水,推动社联不断发展,大步向前!

社联部总结 篇3

首先想先谈一下我对社联秘书部的理解,当然,会有些粗略。社联秘部处主要负责:

一、社联文本工作,各种材料的总结及整理。

二、负责各部会议记录的记录整理保留。

三、各种活动、会议等群体活动的签到工作。

四、联系主席、各部长、干事的中流砥柱。

五、协调各部事宜,做好信息的及时沟通。

在大一这学期,我深切地感受到自己与社联秘书部,以及社联的密切联系,无论在什么活动中我们部都是和社联这一组织紧密联系在一起的,我们部也是作为一个整体存在着,并且一直团结互助工作。

20xx—20xx年度的社联秘书部的主要活动如下:

一、20xx—20xx年度的社团联合会的会议记录,会议成员的点名签到,并在会议结束后写简讯,并且将简讯发到社联的博客里。这使得各个学生以及其他人了解我系社联,同时也让我们社联的成员也更加了解自己的组织。

二、为丰富大学生活,协助诸多社团举办辩论赛,书画展,文艺娱乐活动以及数学物理竞赛等一些列的活动,极大地提高了大家对校园活动的热情,并且培养了干事的组织活动能力和交际能力。

三、社团巡礼节期间,各社团展示自己风采,我们部成员努力帮助各社团完成巡礼节期间的活动,以及活动前中后三期通讯稿的编写。

四、积极参与“蒲公英”书社活动,组织校内人员积极募集图书,并前往双河小学支教。

在20xx—20xx年度活动中,不足之处:

一、在许多活动中,我们干事考虑问题欠缺,总是觉得自己只要听从主席部长额安排就好,其他的自己就不用考虑了。其实干事做事应从心把自己以领导者自居,这样想问题,做事情才能全面,大局。虽然我现在只是一个刚做了一个学期的干事,但是在这个组织中,我学到了一点,就是,想问题应该要换位思考,应该学会从不同的位置去用不同的角度思考问题,这样才能发现问题,分析问题,解决问题。

二、有默契才有效率,部门间干事还是很生疏,很多都见过,但是还是记不住名字。我想这一学期,我们做得最不好的就是这一点。我想我们没有经常主动同其他部门的同事沟通与交流是一个很重要的因素。或许身为秘书部的干事,这种情况在每个人身上都会有,基于秘书部本身特殊的性质,我想最大的因素是自己真的做得不够。其实,和同事们熟络,成为朋友是很重要的,彼此之间建立了一种无形的默契,其实对于工作合作的时候很有利,我想这样的关系下工作除了能擦出火花之外,效率也高很多。此外,也可以扩大自己的交际圈。有一句话说得很对,就是学会做事先学会做人。

三、在工作中,虽然认真地去完成,但由于对工作不熟悉以及许多初增工作,许多地方考虑不周,以后要更加努力,当然,在自己很累的时候也许有少许的不主动,以后也要注意改进。

下学期的工作计划

我们部将在下一学期进一步为“蒲公英”书社做出自己的努力,争取在社会上取得认可,并且联系社会的支持和关注。此外,我们针

对自己的不足及时作出改正,及时更新社联成员耳朵联系方式, 安排秘书部各干事日后工作的事宜及内容,充分调动干事们的工作积极性。希望在全体成员的共同努力下,让社联再上新高,为我系学生提供更多的帮助,树立自己的典型,成为我们学院学生组织的骄傲。

社联部总结 篇4

社联的事很杂,涉及的方面也很多。随着在社联的时间加长,部长们也不再过多干预我们的工作,只是大致分配一下任务,然后就放手让我们自己去做

。我记得部长经常对我们这样说:“你们尽管放手去做,不要怕,做错了我们扛着!”听到这些话,虽然每次表现的漫不经心,但内心里却着实有一番感动的! 在这种尚有发挥空间的情况下,经常的于各协会相关人员之间的交流以及要经常处理各种灵活的实际性的问题,明显能够感觉到自己的能力在提升。每次活动后的总结和每周的例会都会指出我们所做工作上的不足以及具体的改进方法,这些实用性的要远远比我们从书本上学到的理论上的东西要管用的多! 其间!社联也举办了篮球赛,PPT大赛等一些有意义的活动,可谓是德、智、体、美兼顾。在这种良好的条件下,只要你想,付诸相应的行动,那么你的各方面能力都将得到提升。

同时,通过了解活动的策划及具体的流程与安排,我们今后办活动的`时候就会顺利的多。 当然,我所在的组织部也举办过“包饺子”,也有过部门聚餐,也为部门的人庆祝过生日。大家在一起吃,一起喝,一起玩,一起工作,这样的日子让我感到很舒心,让我不经意想起社联的联歌《相亲相爱的一家人》里面唱的“因为我们是一家人,相亲相爱的一家人,有缘才能相聚,有心才会珍惜,何必让满天乌云遮住眼睛,因为我们是一家人,相亲相爱的一家人,有福就该同享,有难必然同担……”

来到社联的短短不足半年的时间里,我学到了很多的东西,能力也得到了很大的提高,同时认识了更多的同学,结交了更多的朋友,更重要的是又有了一个不同的家,有了更多的家人! 如果还有机会,我一定毫不犹豫继续留在社联,为它付出更多的光和热!

社联部总结 篇5

时光荏苒,进入长江大学的第一个学期很快就要过去了。回首这半年在社联的工作,不禁感慨万千。

记得刚刚步入大学的时候,对于一切都很陌生。陌生的同学,陌生的环境,陌生的生活。怀着紧张的心情踏入校门的我,第一眼见到的是负责迎新的学长学姐们阳光的笑脸。看着他们对新同学热情的接待,游刃有余的应付新生的各种问题,我的心中荡起了一丝的涟漪,要什么时候我才能象他们一样的优秀?

后来,我了解到,我刚开始所羡慕的学长学姐们是来自学校各组织的自愿者!于是,加入一个能够切实锻炼人的组织是我大学里的第一个愿望!

很快,学校里的各组织开始招人了。满怀着激动,经过细细思量,我选择了“长江大学大学生社团联合会”,虔诚的递上了自己的报名表。竞选的时候,看着座无虚席的教室,我忐忑了,开始怀疑起自己的能力。为了不让自己留下遗憾,在等待两个多小时之后,我走上了讲台。很幸运,我通过了初步的考核,按要求,只要再通过一个月的.试用期,我便是社联的人了!

满怀着期待与热情,我开始了我的工作!

最先面对的是社团招新方面的事情。说起来,我的任务很简单,就是招新前在各社团所划分的位置贴上对应的标签,再就是搬搬东西,然后在招新的时候维护下收银台前的秩序,跑跑腿儿,完了再搬下东西。概括的说,我当时就相当于是一个免费杂役!

试用期过后,有人选择了放弃。对于这分与理想存在很大差异的工作,我还是决定坚持!

紧接着,部长给我们划分一些协会,我们负责这些协会的考核,发通知等等,后来又有参加社干班培训,负责社团艺术文化节的相关工作,以及加入初级干部培训班学习,负责财务部的考核等等。

社联部总结 篇6

时光荏苒,进入长江大学的第一个学期很快就要过去了。回首这半年在社联的工作,不禁感慨万千。

记得刚刚步入大学的时候,对于一切都很陌生。陌生的同学,陌生的环境,陌生的生活。怀着紧张的心情踏入校门的我,第一眼见到的是负责迎新的学长学姐们阳光的笑脸。看着他们对新同学热情的接待,游刃有余的应付新生的各种问题,我的心中荡起了一丝的涟漪,要什么时候我才能象他们一样的优秀?

后来,我了解到,我刚开始所羡慕的学长学姐们是来自学校各组织的自愿者!于是,加入一个能够切实锻炼人的'组织是我大学里的第一个愿望!

很快,学校里的各组织开始招人了。满怀着激动,经过细细思量,我选择了“长江大学大学生社团联合会”,虔诚的递上了自己的报名表。竞选的时候,看着座无虚席的教室,我忐忑了,开始怀疑起自己的能力。为了不让自己留下遗憾,在等待两个多小时之后,我走上了讲台。很幸运,我通过了初步的考核,按要求,只要再通过一个月的试用期,我便是社联的人了!

满怀着期待与热情,我开始了我的工作!

最先面对的是社团招新方面的事情。说起来,我的任务很简单,就是招新前在各社团所划分的位置贴上对应的标签,再就是搬搬东西,然后在招新的时候维护下收银台前的秩序,跑跑腿儿,完了再搬下东西。概括的说,我当时就相当于是一个免费杂役!

试用期过后,有人选择了放弃。对于这分与理想存在很大差异的工作,我还是决定坚持!

紧接着,部长给我们划分一些协会,我们负责这些协会的考核,发通知等等,后来又有参加社干班培训,负责社团艺术文化节的相关工作,以及加入初级干部培训班学习,负责财务部的考核等等。

社联部总结 篇7

审计部主要负责监督各社团的日常财务情况,审查各社团财务的管理,使社团提高资金使用效率,做到物尽其用。严格做好内部审计工作,正确进行核算,规范资金使用。如实反映社团财务状况,对学生社团经济活动的合法性、合理性进行监督。社联审计部审计原则:勤俭节约、规范运作、实现资金效益最大化,使社团活动更好更快发展

工作细则

一、要求对各社团进行审计的审计人员进行每月定期抽查所有物品进出,余量,并进行汇总。

二、详细记录社团审计的每一次活动情况并进行总结然后存档管理。

三、每月联合社联财务部,为每个社团及社联建立详细真实的的财务部档案管理。

四、下期换届时对各社团审计进行核对、汇总并进入档案。

五、每周进行一次部门例会,对本周工作进行总结,对下周工作进行规划,做好工作简报。

六、在平时的社团活动中要积极配合其他部门工作,认真完成分配下来的任务。

七、社团招新后,在规定的时间认真做好对社团会费(社团从会员中收取的活动经费)的审计工作,确保会费收取的合理,合法,合规。

部门管理

一、部门人员严格遵守社联管理的规章制度。

二、进行审计工作时,要求所有审计人员秉承认真负责的工作原则对社团的审计进行严格审查,不得敷衍了事。

三、部门人员严格遵守社联纪律,开会时不得迟到,不得接打电话,手机必须关静音,不得在会上喧哗。如需请假必须事先告知。严禁在工作群内闲聊。

会议制度要求:

1、在会议期间必须将手机调为静音或振动状态,不能接打私人电话,发私人短信。

2、与会成员不得无故迟到,早退,缺席。

3、各成员必须在会前做好各项准备工作(笔记本,笔,衣冠整洁)

4、与会成员应自觉遵守会场纪律,保证会议有序进行。

5、会议期间,各成员须做好会议记录,会后做好会议总结。

6、会议提前十五分钟到场

工作制度要求

1、各成员对工作要尽职尽责,按时,按制,按量完成份内任务。

2、保证工作时间联系方式畅通。

3、各成员之间要团结合作,共创良好的工作环境。

4、当个人利益与集体利益发生冲突时,应首先选择集体利益,坚持个人服从集体,下级服从上级的原则。

5、不搞个人主义,不计个人得失,不发表不利于集体的言论,不做有损社联名誉与利益的事。

6、各成员不得延迟工作和资料的交接工作。

7、各成员应具备高涨的工作热情,积极地工作态度。

8、对待工作要有责任心,对待同学的疑问要有耐心和服务心。

9、平易近人,自信但不自负,不惹事不怕事,不以组织部成员头衔高居。

10、对人对事公平公正,不假公济私。

11、社联内部消息未正式公布前,不得将有关情况以任何理由任何方式外泄。

12、在完成本职工作的同时,积极协助他人及其他部门完成任务。

请假制度

1、普通部门会议及活动需本人提前四小时向部长请假,不得带假(如有特殊情况不能及时到场,事后需出示相关证明交于部长)。

2、每月内部全体会议及活动需本人携带正式假条提前1天向部长和有关部门请假

奖罚制度

1、团队:有罚一起受,有奖一起得。

2、在重大活动中为部门挣得荣誉,部门内部予以表彰

3、发表个人的意见被采用并取得良好效果者,予以特殊奖励。

审计流程

1、在对社团进行审计工作前,事先汇总将被审计社团的名单,并在审计工作开展前一周对社团财务部负责人进行告知。

2、在告知社团负责人后,在审计工作前3天对社团的负责人或财务部负责人进行审计培训。

3、在进行审计工作时,要求审计人员严格按照审计要求对部门的财务运行、管理状况进行跟踪审查以及对社团的资产状况进行核对。

4、审计工作结束后,对不符合审计要求的社团要求予以改正,严重不符合事实的将予以上报。

5、对每一次审计工作完成后,把被审计社团按时间归类整理好予以归档保存。

社联部总结 篇8

做部长的这半个学期以来,从一开始的手忙脚乱到现在慢慢适应了自己的角色,可以比较从容地布置工作;从当初做主管时的懵懵懂懂,各种天真到现在终于可以比较实际地去想一些部门的发展方向等等,感觉蜕变了很多,成长了很多。

从接手部门以来,突然感觉肩上的压力倍增。仿佛身上凝聚着过往几代的期望。我把自己曾经写的工作设想看了一遍又一遍,我真的想在我这短短一年任期内有所作为,有所改变。即使这些改变的尝试最终以失败而告终,我也给后人留下了一笔宝贵的经验。“上任的第一天就是你卸任的倒数第365天。”我一直记着这句话,不想再我离开社联时留下满腹的遗憾。

老实说,这半学期部门工作出了挺多问题,难以回避。我想这最根本的原因是我们没有适应好这种角色的转变吧。本不该亲力亲为的事颇为费心地做了很多“表率”,该用心思考、总结、统筹的却做的不够到位。以前有人说我们这一代人做主管做的很出色,做部长却问题倍出。我想我们是不是太习惯于有人带着我们去做,而不是自己去思考怎样做,怎样做得更好。

说到这里,我很想提提自己的性格问题,肖骁给过我很多建议,我也很认同,改正了一些,比如在某些场合注意自己言论等等。但有些我却怎么也控制不好。例如,想问题总会想的很悲观很复杂,很难保持积极乐观的心态;再如,关键时会有点优柔寡断,缺乏魄力。记得二面时,大姐从始到终就问了我一个问题,说我把总结的任务交给梦书是不是推卸责任?现在再去想想我当初那番冠冕堂皇的话背后的确有一颗怯懦的心。我想我是一个有责任感的人,但却害怕承担责任。还有,曾经和梦书、雅筠出现的一些矛盾很大程度上与我过于自我,有些武断,难以控制好自己的情绪有一定关系。不错,我们关于事情做法以及部门的发展问题存在分歧,甚至很大不合,但在这种窘境下大家固执己见只会让矛盾更深。我更需要做的是倾听和思考。这些性格上的缺点是我以前从未发觉过的,是当部长的这半学期让我发现原来这些问题是这样致命。这也让我重新思考一个leader的定位和作用:他做事的方式和决定必须建立在一个团队的基础上。一个团队中没有高低之分,只是各自所承担的工作不同。我必须承认我的这些不足,然后牢记,改正。

让我感到宽慰的是,部门的小童鞋还是一如既往的团结,很快地度过了换届带来的阵痛期,投入到新的工作中去。虽然角色的转变有些坎坷,但我还是看到了他们身上的巨大变化。我们也特别注意在平常的工作中多一些指导和沟通。肖骁说:“我们要为他们的成长负责。”的确如此。但令我困惑的是,虽然我一再强调,部门孩子们的学习成绩却还是很成问题,挂科的人很多,我不知道这是否是部门工作所引起的。这学期的工作相对来说并不多,但却干的大家手忙脚乱。有时我想下学期的工作量将会更大,到时又该怎么办?我想效率很重要,而高效率的前提必须是合理、充分的分工。大家都要明确哪些是自己应该做的,要有清晰的界定。我想我们几个部长更需要反思,活动前的`分工应当进行细致全面的安排,而不是草率的甩给负责人或者突然的变来变去。

关于社联,我一直有种深深的感觉,现在斗胆把它说出来。做部长这么久,我发现虽然大家是以社联的名义统一在一起,但很多时候有些各自为政。大多数人首先想到的都是自己部门的利益,很难站在社联这样的高度去规划。这也导致了部门间的私下合作其实很难进行,除非有主席的硬性命令。同样这也是为什么每一涉及到各部门要交什么东西的时候总是很拖拉,效率甚至赶不上社团的原因了。很坦白的说,这样的事情我也做过,这样的想法我也有。可能大家是想作为部长首先应该管理好自己的部门吧。韵姐以前和我说要是我能把部门的工作做成是社联的工作,那我就成功了。我想我们本来就是一个整体,我们的出发点本应该就是整个社联。虽然这些很难做到,但我会试着先从自己改变。

在社联过去的十年里,的确发生了太多变化。我时常想我们是不是在渐渐的丢失一些本质的东西。也许社团的抱怨也全不是没有道理,我们需要去正视这些问题。我想这本就是社联走到一定程度必然会出现的现象。我们是在不断的壮大、发展,但社团又从中收益多少,又有多少发展是建立在社团的发展上的呢?我们总是会让新的社联人背诵这样那样的口号,但真的只有转化为切实的可见的行动,才会获得社团的认可,这才是社联最无上的光荣。当然我也承认事实上无论我们多努力,都不可能让所有社团都满意,但至少我们在向着这个方向迈进。上个学期在南校开了大学城十校社联的一个论坛,去过之后会有一种深深的感觉,不错,华工的社联若从自身组织来说绝对是最优秀的,发展最完善的。但仔细听会发现很多社联是把自己摆在一个与社团平级甚至低于社团的角色上的,感觉反到是社团制约了社联的发展。

总之,时常能感觉到我们在与学生会白热化的竞争,但我始终坚信我们是完全不一样的组织,很多时候也没有必要去比较。一味的模仿反而会让我们失去自我,成为另一个“学生会”。我们所要做的就是坚持我们自己的特色和道路,坚持我们立足社团的理念。或许上面的这番话很幼稚很无知,毕竟上面的校团委对于社联又有怎样的要求我也不得而知,但请相信这些都是我的肺腑之言,因为,我深深的热爱着她。

一直以来,作为一个行政部门,我对人力的定位就是一体两翼。一体是“专业化”,两翼是绩效和培训。这是人力工作的核心,是社联和社团培养人才机制的基础,也是我们下学期需要大力开拓的两个版块。关于工作,我重点说下这两个方面。

绩效的工作对我而言是全新的挑战,但于人力而言却是势在必行的工作。上学期我们参考总结了其他几大组织和外校社联的绩效制度,编写了符合我们自己情况的相对完善的一套考核办法。虽然这套方案,任有很多的不足,例如鉴于我们是学生组织,不可能有太多的惩罚措施,而且它对于我们自己部门来说工作量巨大,内耗严重。如何才能简化步骤,让个部门也能省时省力地完成,是我们需要重点考虑的问题。当然,实施之初,难免会有流于形式的现象,也或多或少不被大家所重视,但我觉得最关键的是我们一定先做出来,然后坚持下去,慢慢改进。

我想当年坤哥让我来弄的培训平台绝不是仅仅是一个放在网上让大家下载资料的网络后台。培训平台最初是想整合所有社联和社团的培训,但实际上很多社团的培训是内部的专业的,我们所能整合的是所有针对社团的公共的培训。对此,我设想建立一个类似于文体“活动快车”的社团精英系列培训,这不仅包括我们自己主打的“鹰翔计划”,更希望广大社团能够承办一些培训(尤其是一些有实力有资源的大协会),参与其中,然后在社团加分上给予一定的照顾。所以下学期开学伊始我们就要尽快确定名字、LOGO等品牌因素,然后逐渐主动接洽一些符合条件的协会。