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关于运输公司的工作总结

2024/12/07总结范文

微文呈现整理的关于运输公司的工作总结(精选8篇),汇集精品范文供参考,请您欣赏。

关于运输公司的工作总结 篇1

为深刻汲取事故教训,切实贯彻落实道路运输平安年活动文件部署,加强我司危化品运输的安全生产工作,针对我司存在的车辆管理、道路运输安全等方面的隐患,我司决定自20xx年7月起到20xx年10月开展危险货物运输安全生产专项整治工作。现将20xx年7月工作进展情况总结如下:

一、工作重点

1、加强领导,严密组织。我司成立了以总经理周云为组长,安全副总万成文为副组长,各部门负责人为成员的专项整治领导小组。负责我司危险货物运输安全生产专项整治工作的部署、指导和组织实施。领导小组办公室设在安全科,蒋世勇任办公室主任,联系电话:xxxxx,负责专项整治工作的综合协调、跟踪监督和日常工作。

2、严格企业安全监管,认真落实安全责任主体。7月份,我司组织人员重点复查了我司道路危险货物运输经营资质,安全生产机构设置、专职安全管理人员、GPS监控人员的配备。清查我司各项安全生产管理制度的'建立建全,检查了各岗位,各环节安全责任落实情况。

3、严格清理从业人员资格。7月份,我司对所有从业人员的执业资格进行了清理,对证照真实性进行了核查。经核查我司所有从业人员资格真实、有效。我司在7月份对所有从业人员的档案进行了规范,清查了各从业人员有无上岗前培训记录和入厂三级安全教育记录并考核合格。经检查,我司从业人员入厂前都严格按照《危险货物道路运输从业人员培训大纲和教学计划》的要求参加了培训,考试合格并取得从业资格证书。进入我司时进行了入厂三级安全教育并考核合格。

二、发现的问题。

1、个别从业人员安全责任意识不强,安全责任制度落实流于行势,未真正落到实处。针对这种情况我司将组织人员加强对从业人员的安全教育培训,安全管理人员加强道路运输路检路查,认真督促每位从业人员将安全责任制度落到实处。

2、档案管理不到位,各类档案未分类存放。我司将严格按照运管部门要求的内容建档,驾押员档案也按照行业部门要求建立。

三、下一步工作。

1、严格排查我司所有危货运输车辆的安全技术状况。

2、严格排查GPS监控管理。

3、强化驾押人员安全教育培训。

4、严格查处各种违章违法行为。

关于运输公司的工作总结 篇2

一、基本情况

切实增强责任意识和使命意识,把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓,领导重视支持,高度重视车辆的安全管理。大力支持车辆管理的具体工作。

现共有车辆40辆。包含大车11辆、中型车6辆,小型车23辆。管理人员各5名。负责全部车辆油料、维修维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等,同时我还承担驾驶员工作。车队具有对全部车辆的计划下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中,还在完善。

二、工作情况

严格按照操作规程和新道路交通法,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。经常阅查交通图册,利用好gps系统,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。在车辆维修和保养中,当好医生和美容师的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态。对于目前驾驶员的缺少,管理上有一定的难度。工作面前不退缩。团结同志,帮助别人,从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车中,把同志们安全送抵目的地后,便不顾旅途劳累,立即和同志们一起搬东西,拿器械,跑前跑后,主动热情的搞好服务工作。个人发展观心得体会做司机非常辛苦,做个好司机就更为不易。做就做好是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到工作发展的累累硕果时,又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业,以单位为家,尽职尽责做好本职工作。经常加班加点,不分班上班下,没有星期天和节假日,始终做到出车时随叫随到,不管是领导还是同志用车,上车有迎言,下车有送语。一听说有出车任务,便顾不得休息,立即全身心投入到工作中。作为一名管理人员,一名司机,时刻牢记自己肩负的重任。

三、工作问题

虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视,如:自身素质有待进一步提高,服务意识有待提高等。在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。

有人说选择了司机就选择了辛苦,我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴,但我决不言悔,因为我愿意为我所从事的`事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,愿意为我挚爱正丰公司奉献一切。

四、下一步工作打算

我们将继续深入学习,提高自己,下一步我们将进一步完善《车辆管理办法》,从细节做起。特别在驾驶员的管理上,加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法》的学习,全面提高驾驶员的整体素质。通过教育、培训,提高驾驶员的理论和实际操作水平,降低交通事故率。、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理,提高安全意识,做到管理与教育想结合,坚持长期、牢固、扎实。

关于运输公司的工作总结 篇3

切实增强责任意识和使命意识,把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓,领导重视支持,高度重视车辆的安全管理。大力支持车辆管理的具体工作。

现共有车辆3辆。包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。司机及管理人员各1名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴,以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等,同时我还承担驾驶员工作。

车队具有对全部车辆的计划下达职能,对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中,还为完善。

二、工作情况

严格按照操作规程和道路交通法,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。

在车辆维修和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态。对于目前驾驶员的缺少,管理上有一定的难度。工作面前不退缩。团结同志,帮助别人,从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车中,把同志们安全送抵目的`地后,便不顾旅途劳累,立即和同志们一起搬东西,拿器械,跑前跑后,主动热情的搞好服务工作。

做司机非常辛苦,做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到工作发展的累累硕果时,又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业,以单位为家,尽职尽责做好本职工作。

经常加班加点,不分班上班下,没有星期天和节假日,始终做到出车时随叫随到,不管是领导还是同志用车,上车有迎言,下车有送语。一听说有出车任务,便顾不得休息,立即全身心投入到工作中。作为一名管理人员,一名司机,时刻牢记自己肩负的重任。

三、工作问题

虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视,如:自身素质有待进一步提高,服务意识有待提高等。在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。

有人说选择了司机就选择了辛苦,我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴,但我决不言悔,因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,愿意为我挚爱正丰公司奉献一切。

四、下一步工作打算

我们将继续深入学习,提高自己,下一步我们将进一步完善《车辆管理办法》,从细节做起。特别在驾驶员的管理上,加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法》的学习,全面提高驾驶员的整体素质。通过教育、培训,提高驾驶员的理论和实际操作水平,降低交通事故率。抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理,提高安全意识,做到管理与教育想结合,坚持长期、牢固、扎实。

关于运输公司的工作总结 篇4

在总公司和各职能科室的大力支持与配合下,坚持“以客为主、安全为先、方便有序、服务满意”的春运工作指导原则,精心组织、严密部署,各施其责、协调配合,合理安排运力,克服了诸多困难,切实保障了人、车进出畅通有序和各种生产安全的正常目标,圆满完成了春运各项工作任务。

春运期间,我站共安全发送班次21265个,完成客运量51.036万人,实现营运收入近五百万元,其中人头费净收入为133997.5元,同期相比增长100%。

一、领导重视,工作责任落实

为加强我站春运工作的组织和统筹协调,创建临湘和谐客运。

一、制定了春运工作方案和应对措施,加强了客运组织与协调;

二、制定了紧急预案和对策,以备各种突发事件和异常情况;

三、及时掌握春运动态及时处理春运、安全生产中出现的各种重大问题;

四、 完善了日常工作制度和春运值班制度。1月19日,总公司召开了春运动员大会后。我站贯彻落实总公司春运工作布署,并在吴总、安全科长的主持下召开了站务公司春运工作动员大会,制定了《站务公司春运实施方案》、《春运站场应急预案》,签定了春运职工岗位责任状,层层落实责任。

二、合理调运,满足客运需求

由于从1月19日至1月29日强降温雨雪恶劣气候的影响,对我站客运交通运输能力提出了严峻考验,通过统筹安排,合理配置运力。保证了我站在春运期间车辆的正常运载。高峰客流和突发客流的变化规律,也得到了合理安排,保证了重点地区、重点线路和重点方向的旅客运输,没有出现旅客滞留情况,满足了旅客出行运输需要。

我站加强了半封闭式管理,及时解决春运期间发生的各种“急、难、险”情况,保证了学生流、民工流等重点客流的出行需求。各营运车辆在保证正常班次的基础上,积极预备充足的机动运力,调用部分符合客运资质的客运车辆参加春运加班和包车客运。春运期间,加班车次数为965班次。我站狠抓营运车辆安检管理和驾驶员安全教育、培训,确保春运运载安全。

三、强化监管,确保运输安全

市委、市政府、交通局、总公司高度重视我站春运安全,我站认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把运输安全作为春运工作的重中之重,强化安全监管。春运期间我站增加武警力量加强各项安全工作、有效的阻止了乘客乘车拥挤、站场闲杂旅客的清理和候车室及至周边的治安管理。进出站口加强“三品”检查力度,坚决查堵携带易燃、易爆、危险品进站乘车。坚决禁止不符合安全标准的车辆参加春运载客出站。严格车辆“三不进站”、“五不出站”和反超载等安全管理规定。加强客运市场的规范管理,整顿运输秩序;加强稽查管理和执法监督,切实保护广大消费者和守法经营者的合法权益。春运期间,我站设立了2个春运固定稽查点,加强客运车辆的安全检查,杜绝超载客车上路行驶,严厉查处交通违法行为,使路面行车秩序做到了平安、畅通、有序,其中:查出酒后驾驶4次,客车超员11次。春运期间我站安全形势平稳,未发生任何场内安全事故。

四、以客为主,提高服务质量

春运期间,我站牢固树立和落实以客为主的服务理念,采取切实有效措施,努力提高服务质量和服务水平。各部门树立“亲民、为民、便民、利民”的形象。加强了对站务人员、司乘人员的教育与管理,推行规范化服务,保持站容站貌、车容车貌整洁卫生,秩序良好。采取预售和预订客车票、增设售票窗口、延长售票时间,增设便民措施,为老、弱、病、残及军人提供专项服务,加强了运输调度指挥,保证车辆的正班正点。客运站领导现场值班,及时帮助有困难的'旅客。各岗位人员都提供优质服务,提升了安检、报班、广播、上客程序服务快速化,保证车辆正点出行。实现了“黄金周”无旅客滞留的目标,努力为旅客营造温馨、舒适的出行环境,受到了社会各界的肯定和好评。

五、开源节流,力增营收

人头费是我站主要营收之一,今年为了创造营收更高增长点。我站将往年春运期间人头费5元/人增加到10元/人,实现了人头费翻一翻的目标。春运期间,我站长途客车加班965车班次。

今年的春运工作虽然取得了比较圆满的成效,但安全形势仍然严峻。春运工作中还存在些薄弱环节和安全隐患。政府主管部门要加大监管、运管稽查力度,相关部门要采取强有力的措施,切实督促整改,促使客车运输的和谐良性发展,消除客源争纷。为我站达到更好的提高运输能力和服务质量提供优质环境。

关于运输公司的工作总结 篇5

xx年,我公司在市运管处和区运管所的正确领导和大力关怀下,全体职工全面贯彻党的十八大精神,严格执行国家、省、市关于交通运输工作的政策法规,坚持以“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,狠抓企业内部安全生产管理、经营生产管理,建立、健全完善各项规章制度,不断提高运输服务质量,进一步提高企业的经济效益和社会效益。回顾xx年来的工作,我们主要做好以下几方面:

一、克难奋进,突出重点,圆满完成各项运输任务。

交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业,关系到社会稳定和发展。虽然今年随着国际油价的不断上涨,运输业遭受了前所未有的困难和压力,但我们依然克服种种困难,较好地发挥了危货运输企业的工作职能,在做好日常运输工作的同时,突出运输重点,圆满完成了各项运输任务。

1、落实安全检查制度,坚持回场检、出场验、途中看,杜绝技术状况不达标的车辆上路。春运前,我公司对所有运输车辆进行了全面的技术状况摸底。十一“黄金周”期间,公司同样组织安全员深入一线对全部车辆进行安全隐患排查,发现问题,立即整改,保证了节假日公司车辆安全出行。

2、我公司严格落实领导值班制度,GPS平台保证全天监控,发现问题立即解决或上报值班领导,这样使现场组织、指挥、协调、处理手段更为及时到位,同时也强化了各个部门之间的相互协调,相互合作。

二、强化管理、落实专项整治,不断净化运输市场环境和秩序。

随着危货市场格局的不断变化,为适应现代运输市场的需要,我公司不断改变运输条件,也提升了企业形象。目前,随着车辆的逐步增加,给运输管理工作带来了许多压力与困难,安全问题是首要解决和保证的问题。公司结合市处货运市场专项整治活动,认真进行了调查研究,查找问题根源,多次召开从业人员安全培训会议,层层落实

三、勤练内功、强素质,不断提升服务质量和水平。

加大培训力度,提高了从业人员和管理人员的整体素质、特别是安全素质。今年,公司新录用了一批安全员和从业人员,公司领导专门进行了岗前安全培训,保证公司职工及从业人员上岗即能开展工作,将安全事故从人员源头扼杀。为全面加强从业人员的安全素质教育,提升他们的业务技能水平。

四、强化安全管理和检查,严格落实安全责任。

1、通过GPS高科技技术手段对营运车辆进行实时监控,如有超速等违规行为的,监控人员立即电话通知车上人员,有效的保障了行车安全。

2、加强宣传教育的同时,公司安全经理要求安全员和各部门负责人加大检查整改力度,不留隐患。实行定期检查和不定期检查,对查实问题立即解决整改。通过一系列措施的落实,消除了一些隐患,推动了安全工作的正常进行。

回首过去,展望未来,xx年,我们将结合公司实际,努力做好安全运输工作,促使公司又好又快地发展。xx年,我们有信心、有决心在运管部门的领导和关怀下,在我区道路运输“转型发展、安全发展、和谐发展”的政策目标下,在公司上下全体干部员工的共同努力下,围绕公司制定的发展规划,进一步振奋精神、开拓创新,扎扎实实做好各项工作。

关于运输公司的工作总结 篇6

运输公司即实物分配,包括企业、销售商自身的运输、仓储、包装和搬运等活动的公司。小编为你整理了运输公司年度总结报告,希望对你有所参考帮助。

xx县xx汽车运输有限公司,成立于20xx年6月9日。一年来,公司始终坚持强基础、抓开创、拓发展、铸辉煌的奋斗目标,围绕经济效益中心,着力产业拓展,做强基础、强化队伍,促进公司创新和可持续发展,为经济建设作出了一定贡献,现总结如下:

一、运输工作:

通过一年努力,现已有运输车辆6辆,主要品牌为大运,欧曼,陕汽等。总资产注册资金200万元,员工15名。经营跨地市以上线路100余条,线路遍及江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市,日运输负荷200吨以上,年营运额100多万元。除去支出,年利润10多万元,

二、安全管理:

安全是我们运输企业的生命,为此我司的安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,工作一丝不苟、一着不让,安全日常工作严谨有序:加强全员的安全培训,对全体员工进行了岗位再教育培训,开展形式多样的`安全宣传及安全文化宣传;完善安全管理组织机构,健全安全组织网络,明确安全“一岗双责”职责,并层层分解安全目标,签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类安全管理制度,包括驾驶员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等;行车前,停车后,车辆都要进行例行检查保养制度,发现车、件隐患及时排除解决,不开带病车、危险车、斗气车,确保安全无事故。按要求足额提取安全生产经费,规范使用渠道;加强车辆卫星定位监控管理力度;制订并实施各类应急预案;成立了安全标准化建设领导小组,并组织由安全、运务、财务、办公室组成的专门力量对照安全标准化的要求,加强安全管理、完善以往工作的不足,对照建设标准逐条逐项过堂,经过梳理,发现了安全管理中的缺欠,并及时进行了增补、完善。经过抓安全、讲安全、安全工作成效明显,全年行车无事故,一年来,安全标准化建设工作取得可喜成效,并已将标准化建设纳入正常工作机制,警钟长鸣,建立长效管理。

三、建立健全档案管理制度

我公司按照要求建立了营运车辆档案、管理人员档案及丛业人员档案,实行一车一档、一人一档、一事一档,并配置了档案柜,方便了工作,方便了管理,提高了运输工作效率。

四、精神文明及服务工作:

继续深入开展“满意在车厢、文明在交通”主题实践活动,引导驾乘人员增强为民服务意识,以更加热情的态度对待客户,当好交通文明使者,文明经营,规范经营,对客户投诉事件及时处理,及时回复,增强服务意识,敦促管理人员为一线生产提供良好的后勤服务保障。

关于运输公司的工作总结 篇7

20xx年春节运输工作,在区交通局春运工作领导小组和交通发展公司的指导下,公司按照上级部门提出的春运工作要求和区交通局《关于认真做好20xx年春节运输工作的通知》精神,坚持“安全优质、平稳有序、客货兼顾”的总体要求,精心组织、周密安排,通过全体干部职工的共同努力,较好地完成了春节运输的各项工作,为广大人民群众度过一个欢乐祥和的春节作出了贡献。

一、春运生产情况

今年春运客流整体繁忙而平稳,公司共投入营运客车210辆,其中正班客运车辆130辆,客车分公司旅游、机动车辆15辆。此外,萧山旅游汽车有限公司投入车辆20辆,组织社会运力45辆投入春运。完成公路客运量27.97万人次,周转量4463.31万人公里,分别为去年的89.42%和85.60%。春运客运车辆加班及包车628班次,其中汽车总站加班503班次,西站加班125班次,包车222辆次。公司营运车辆共行驶275.28万公里,未发生交通、劳动、消防等上报事故。

二、今年春运主要特点

一是各级政府和领导高度重视,对安全生产和优质服务工作提出了更高要求。二是今年春节比往年提早,使得节前务工返乡流、学生流和探亲流出现高峰叠加。1月 16日至1月23日,平均日运输旅客9018人次,尤其是1月18日至1月21日这4天,学生流、返乡流叠加,日均运送旅客近万人。从旅客流向来看,本省为淳安、衢州、常山等地;省外为安庆、黄山、婺源、合肥、沭阳、武汉、遂昌等地。三是春节后客流启动早、持续长。节后从1月27日,也就是正月初二开始,每日客流量稳定在6000人次,旅客流向主要集中在上海、苏州、金华、温州、宁波等地。返乡客流以衢州、黄山、安庆等地为主。四是气候状况好,为安全行车提供了有利因素。

三、主要工作措施和做法

(一)强化组织领导,落实工作职责

一年一度的春运工作是我们专业客运企业开年的一项重头戏,既是一项运输生产任务,也是一项政治目标任务。为切实加强春运工作的领导,公司成立以主要领导负责,分管领导和各部门、单位行政主要负责人组成的春运工作领导小组,并设立了春运办公室和运力保障、安全保障、机务保障、宣传报道、后勤保障5个工作小组,组建了春运现场指挥办公室,下属各分公司相应成立春运领导小组。同时结合企业实际,制定了《20xx年春运工作实施方案》,并对各单位和部门的工作职责进行了明确,要求各级部门全面贯彻落实,认真执行,努力实现以人为本 的和谐春运。

(二)加强运力调配,运力保障到位

我区是省内外经济发展强区(县市),春运期间民工返乡、探亲访友、旅游和学生等客流进出频繁且量大,公司千方百计组织运力,合理调配,全力保障旅客快捷有序出行。

为切实了解民工客流情况,做到早准备、早落实,公司于**年12月12日和29日分别召开两次会议,对春运前期工作进行布置和检查。春运前组织人员到萧山经济开发区、戴村工业园 区和临江工业园区等127家单位进行走访了解,调查客流情况,研究制定了合理有效的运输组织方案。正班车是客运主力,春运期间,客车分公司、站场分公司严格按照有关规定开足正班车,同时切实加强对承包和责任制考核车辆的管理,严禁正班车无故停班,杜绝擅自停班和去站外高价组客,保证正常班车的有序运行。公司今年春运建立了由经营企管部牵头,与站场和客 车分公司一起组成了现场指挥办公室,统筹安排春运期间的运力调配和班次加班等事宜,为充分调配运力发挥了积极作用。在保证正班车正常运行的前提下,客车分公司根据客流情况,采取回场调剂和长短途相结合等加班方式,共投入加班车156辆次,运送旅客6240人次。同时与兄弟公司和社会单位加强联系,积极组织运力,由黄山长运公司5辆、XX信阳集团公司20辆、XX阜阳集团公司20辆,共计45辆大客车投入到省内外旅客加班运输,共加发班车33辆次,较好地缓解了运力不足的情况,保障了广大旅客走得及时、走得有序。

(三)落实责任措施,运行畅通安全

安全生产是春运工作首要任务,也是春运工作的重中之重。公司各级部门牢固树立安全责任重于泰山的思想,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格落实各项防范措施,确保人民群众生命财产安全和春运工作有序和谐。

一是强化春运安全教育,增强遵守法规制度自觉性。公司运用各种有效形式,大力开展安全生产宣传教育。组织全体中层以上人员传达贯彻市交通局和区春运工作会议精神,并参加区交通系统安全总结暨春运动员会议。公司及下属分公司分别召开年度总结表彰暨春运动员大会,对各级进行层层宣传发动。同时在各车站广场和候车室等处悬挂横幅、张帖安全标语,在宣传窗张帖宣传图片和春运宣传资料,向驾驶员发放安全简报等,教育广大职工自觉遵守交通法规和安全操作规程,大力营造良好安全氛围。二是层层签订安全目标责任书,切实落实安全生产责任制。在强化安全宣传教育的同时,公司根据职责分工,在与区交通局签订20xx年安全生产目标责任书、与区运管处和交警大队签订春运安全目标责任书的基础上,分别与下属单位签订了安全生产目标责任书,与全员签订了安全责任书。车辆单位与各位营运车驾驶员、承包者、车辆经营责任制考核人全部签订了春运安全责任书,签订率达100%。

三是抓好驾驶员源头管理,把好驾驶员技术资格关。客车分公司加强驾驶员源头管理,对未持有公司上岗证的驾驶员不准驾驶公司营运车辆,对自20xx年春运以来一个记分周期内交通违法扣分满12分的营运驾驶员、**年曾发生重特大事故负有责任的客运驾驶员、**年来一次超员50%以上或二次超员20%以上的客运驾驶员均取消春运资格。同时切实做好双班驾驶员及加班驾驶员的签到工作,对参加春运的加班车辆由车队严格把关管理,建立审批制度,对落实加班的驾驶员签订加班车辆责任人《承诺书》,对单程400公里以上,高速公路600公里以上客运班线,按照要求配备双班驾驶员,严格控制驾驶员24小时内累计驾驶时间超过8小时。车队在晚上还针对性地提醒个别喜欢娱乐的驾驶员及时休息,杜绝疲劳驾驶现象的发生。

四是做好车辆和技术设备的检测工作,确保技术状况良好。春运前,客车分公司和修理分公司合理安排营运车辆二级保养计划,及时进行保养维护,并利用晚上时间进行临时检测。客车分公司开展了2次普查和多次抽查,对车辆检测进行监控和督促,使130辆营运客车全部取得了春运临检合格证投入春运。公司举办了为期2 天的第一届汽车维修工职业技能比武,为打造一支技术过硬、作风正派、服务优良的专业维修队伍奠定了良好基础。春运期间,站场分公司进一步加强春运车辆的安全门检力度,坚持谁签字,谁负责要求,对所有进出车站的营运车辆进行检查,努力做到不消除安全隐患决不放行。春运期间共检查车辆达13629辆次,查出一般故障31起,经督促修复后发车营运,杜绝了机械事故隐患。1月18日,一辆外地来萧的班车在西站进行安全门检,门检员吕党生发现此车油箱有严重的漏油现象,要求其立即停止营运修复。但该车司乘人员由于赚钱心切想拒绝维修强行出站,还对门检员进行无礼漫骂和围攻。经西站工作人员的共同劝告,终于阻止了该病车出站。

五是加强对“三危险品”的查堵,着力防范意外事故发生。站场分公司在车站内向广大旅客发放安全健康宣传资料1000份,提高广大旅客的安全乘车意识。同时按照“三关一监督”要求,严格按核载人数售票和发车,在总站及西站问询处设立1.1米以下儿童免费乘车登记处,并领取乘车凭证,售票和检票人员对一些带小孩的旅客不厌其烦地耐心做好解释工作的同时,为他们调整车次。综管办积极配合驻站运管人员,在春运前对带小登子的13辆违规车辆进行了教育处理,杜绝超载车辆出站。公司成立“三危”物品检查小组,充实检查人员,并分别签订好危险品检查责任书。安全保卫部对全体职工进行了消防知识培训,提高了安全意识和检查能力。工作人员放弃休息日严把安全关,严防危险品进站上车。春节期间,总站、西站共查出危险物品70件,其中煤气瓶8只、刀具2把、化学液体16瓶、鞭炮 1盒、气体 11瓶、油漆26筒、花露水6瓶,全部予以妥善处理,消除了事故隐患。

六是抓好消防治安保卫工作,确保站场车辆设施安全。公司加大春运期间安全保卫和消防工作的监督力度,切实做好防火、防盗、防破坏等安全预防措施。春运前对各单位的电线、电灯、灭火机等用电和消防设施进行全面检查。加强对站场范围车辆和旅客的管理,重视夜间值班,防止人为蓄意破坏和聚众打架斗殴闹事。公司安全保卫部在下属各单位自查自纠的基础上,分别组织各单位人员开展5次安全生产综合大检查。检查内容主要有安全生产机构及网络、责任书签订、车辆维护检测、教育培训,各类应急预案制定完善及行车、消防、劳动安全设备设施等。对检查中发现存在的10处薄弱环节督促整改,做到防患于末然。并投入资金更新灭火机6 只、换药95只,各单位还分别组织消防安全演练,提高了消防应急能力。

七是充分利用科技手段,加强车辆实时动态监控。客车分公司利用gps系统每天对营运车辆进行动态抽查监控,发现超速等情况及时用短信或车载电话告知督促纠正。每隔10余天对行车记录仪的数据进行一次采集和分析记录,做到台帐齐全。春运期间,客车分公司根据天气变化情况,共发出提醒驾驶员安全行驶内容的短信 20xx辆次,利用“企信通”平台向驾驶员发送通知、警示和贺词等信息766人次。并对超速违规驾驶员和个别擅自站外组客、营运过程中超载被管理部门查获的经营者予以批评教育和经济处罚。还轮流安排维护人员对gps和行车记录仪设施进行检修,保证性能稳定良好。安全保卫部、站场分公司充分利用电子监控系统,加强对停车广场、候车厅和工作场所的车辆和进出人员及设施的安全监控,确保安全有序。八是加强值班应急保障制度,值班人员及时到位履行职责。为确保今年春运期间旅客运输安全,优质有序,快捷高效的春运工作目标,公司制定完善了以下6项应急预案。1、道路交通重、特大事故应急预案;2、防火及紧急疏散应急预案;3、重、特大刑事、治安等突发事件应急预案;4、春运期间道路冰冻、大雪封道应急预案;5、春运客流高峰期输运应急预案;6、站场管理及计算机系统等突发故障应急预案。公司及下属单位统一轮流安排值班。值班人员昼夜按时到岗,保持24 小时通讯畅通。客车分公司成立应急车队,修理分公司组建了应急抢修小组。1月24日早上,由于突遇冰冻,车辆供油、制动系统受到严重影响。6时左右,应急抢修要求接连不断。修理分公司及时启动抢修车辆,及时采购有关配件,紧急投入抢修工作,共抢修公交车辆130余辆,客运班车10余辆。客车分公司持之以恒做好车辆早送晚迎的现场监管。站场分公司增加夜间保安人员,加强站场夜间巡查。公司春运办及时把气象部门的天气预报告知车辆单位,统计和安保部门人员每天向上级管理部门汇报春运生产和安全动态。

(五)突出优质服务,提升企业新形象

春运运输任务繁重,但也是检验我们运输企业服务水平,打造优质服务品牌和提升企业新形象的有利时机。公司坚持“以人为本、旅客第一、质量至上”的服务理念,不断加强对一线员工的教育、监督和管理,进一步推出优质服务措施,为广大旅客提供优质温馨舒心满意的出行服务。

一是激发员工优质服务热情。1月7日,公司召开总结表彰暨春运工作动员会,对分公司级中层以上干部及全体管理人员进行发动,并对20xx年度党员积极分子、先进生产工作者及“服务标兵”进行表彰奖励,进一步树立先进典型,大力弘扬勇于进取、乐于奉献、争先创优的职业道德风尚。为进一步激发广大员工工作积极性和主动性,公司在充分利用春运文件,宣传窗、横幅、标语等进行广泛宣传的同时,认真组织开展好20xx春运“中保财产杯”安全优质服务竞赛活动,并建立了春运优质服务奖励制度,对竞赛优胜者和出勤率高、认真做好安全优质服务工作的职工给予经济奖励。信息报道小组及时向《交通简报》、《春运简报》、《萧山日报》、《交通旅游导报》和电视台等媒体投稿,反映春运动态和好人好事,为春运工作的顺利开展营造良好氛围。

二是落实优质服务职责。各单位在强化宣传教育的同时,与广大司乘人员、站务人员全部签订了优质服务责任书,使广大服务人员作出优质服务承诺,自觉接受旅客监督,积极主动履行岗位职责,充分展示车站工作人员的热情服务的良好精神风貌。1月26日正月初一,驾驶员罗成刚驾驶浙am3572萧山至宁波快客班车从宁波返回萧山,途中一旅客发病,情况十分危急。罗成刚征得车上旅客的同意,在就近杭甬高速大隐出口下高速将病人送至医院进行紧急抢救,终于使该病人脱离危险。为此,却耽误了车上赶机场乘飞机的旅客,他又与车队联系,回萧后直接将乘飞机的旅客送到机场,受到了旅客的一致好评。

三是拓展资讯服务和售票渠道。春运开始,公司积极与萧山气象局联系,在公司候车大厅安装了电子气象牌,在春运期间为旅客提供乘坐当天和次日的天气预报服务。公司与移动公司合作,在总站候车厅设立了“长运为大家,长途免费打”的服务台,为广大旅客提供免费移动电话。为方便群众了解客运信息,公司在充分利用计算机互联网、车站手机短信实时查询系统、电子显示屏、公告及发放班车时刻表等提供相关客运乘车信息的同时,继续开通公路客运的82683456服务热线,共接受旅客问询15782人次,求助电话3人次。站场分公司选派人员深入各工业开发区和桥南、滨江高教园区,利用无线网络售票系统设立流动售票点。同时在汽车总站增加预售窗口,设立了残疾军人、学生售票专窗和快客专窗,拓展了售票渠道。并从1月18日起开始预售2月5日节前的所有车票。还推出电话团体订票、延长售票时间等服务,极大地方便了广大旅客购买车票。

四是提升良好乘候车环境。春运期间,公司在车站候车大厅安排引导服务员,为残疾旅客代售车票、拎包、送客上车。开通了爱心通道和母婴哺乳室,全天免费供应开水,服务台备有针线包,为需要的旅客服务。总站运用广播向旅客不间断播放安全防护知识,向广大旅客发放健康安全知识内容宣传资料1000份。为进一步营造优美温馨的出行环境和新春节日气氛,公司投入了20多万元资金,对售票房、候车大厅进行装修、粉刷,更换豪华型座椅478张,购置新式冷热饮水机一台,更新环保型垃圾筒18只和所有的标志、标牌,在候车厅摆放了杜鹃花等花木,对顶部进行了彩带、挂纸美化,使整个车站焕然一新。五是解橘农困难献爱心。公司节前从媒体了解到衢州橘农卖橘难的情况,为帮助解决他们的困难,大力倡导爱心行动,同时感谢广大旅客多年来的支持与厚爱,公司专门从衢州橘农处购买了9吨橘子,安排20多名汽校实习生进行小袋包装,并向3万多名乘客免费分发,受到了广大旅客、有关部门和省内外媒体的广泛好评,扩大了企业影响力,提升了企业美誉度和良好形象。

六是加强督促检查。为使优质服务工作真正落到实处,公司及各单位领导深入春运第一线,对春运服务工作进行现场督促和指导。站场分公司领导利用经理、站场值班岗,在带头做好旅客咨询、解决困难等服务的同时,加强对服务人员的.监督。对市长、区长公开电话受理的市民投诉及发现的违章违纪现象及时进行批评教育和严肃处理。对超速、超载车辆等交通违法车辆进行严肃查处。2月10日晚,浙am5586大客车超速超载驾驶,被高速交警查获。在区交通局、运管处等单位的指导下,公司及时召开会议,按照“四不放过”原则,认真分析查找原因,对相关责任人进行了严肃教育处理,举一反三,深刻吸取教训,规范经营秩序。

(六)关心员工生活,后勤保障落实到位

春运期间,公司领导在组织生产管理的同时,心系坚守岗位一线员工的冷暖,并想方设法安排周全。年三十晚上,公司领导为坚守岗位的员工准备可口的晚餐,并发放红包慰问。修理分公司为外地籍修理工举办了气氛热烈的“亲情年夜饭”,对留在萧山过年的外地修理工进行奖励。元宵节公司领导把煮好的汤圆送到外地员工手里,并送上了祝福,使外地籍员工深受感动。细心周到有力的后勤保障工作,促进了春运工作的顺利开展。

通过上述工作的开展,公司员工乐于奉献,爱岗敬业,拾金不昧、见义勇为等好人好事层出不穷,优质服务工作取得新成效。春运期间,站场分公司及客车分公司工作人员拣到手机和内有银行卡、项链的手提包等物品及时上交管理人员并归还失主的有10余件,受到了旅客的好评。

四、存在的不足

20xx年春运工作,在公司全体干部职工辛勤努力下顺利结束,企业两个效益在取得一定成绩的同时,由于国际金融危机大环境影响,有些企业提前放假,我区客流走铁路的较多,公路客运量增长较少。同时,对照上级要求和行业规范,还存在一些不足和问题。在文明服务方面,个别工作人员责任心不强,服务工作不够热情细致,造成旅客投诉;一些工作人员文明用语、普通话使用率不高,服务质量有待进一步提高。在经营管理方面,个别车辆驾驶员和经营者无视管理法规超载运营,受到管理部门的处理和媒体的曝光,对企业造成了不良的影响。在安全管理方面还存在一些漏洞,发生了超速、扣证、逆向行驶等现象,对安全行车带来了危害。对此,我们要引起高度重视,举一反三,切实采取措施,不断改进和提高优质服务质量,打造安全生产和优质服务品牌,树立企业新形象。

五、几点体会

回顾春运40天总体平稳安全有序,我们深切感受到,今年春运能够顺利地完成,主要有以下三个方面的原因:一是各级领导高度重视和关心春运工作。在区交通局春运工作领导小组和交通发展公司的指导下,公司上下统一思想,政令畅通,齐心协力,配合密切。二是春运工作早组织、早准备,安排周密,措施得当,有效落实。三是各级党员干部以身作则,充分发挥模范带头作用。广大职工尽心尽职,奋力拼搏,乐于奉献。

20xx年,是我区交通三年大投入的起始之年,也是公司进一步深化改革后的第一年。按照区交通系统工作会议精神和公司新一年工作目标要求,我们又将面临新的光荣而艰巨的任务。愿广大干部职工以百倍的勇气,锐意进取,努力拼搏,积极投入到企业建设发展中去,为建设美好新长运而作出新的努力。

关于运输公司的工作总结 篇8

我站是一家以物流运输为主业的公司,服务站也是在原来的自保站的基础上转型的。

今年上半年因为我公司购买了一批中国重汽的车辆,服务站也相应的跟着公司新购置的车辆运行。

X月份情况总结:

六月份主要的工作是落实空调送清凉的活动,在活动范围的车辆正好是09年1月1日至10年1月9日的车辆。我站通过统计维修记录对车辆进行服务。由于我公司车辆普遍去了河北的迁安和曹妃店新首钢。而我们服务站的基地在北京长途的跟踪服务很有困难。正在申请在河北迁安及河北曹妃店建自保站。

用户对中国重汽产品的真实意见:

用户反映,以前的车辆司机可以随便开,车辆出了故障可以自己解决,现在不行了,很大部分司机上车要很长时间才能适应新车,车辆出了故障不知所措。知道了问题又没有配件,而且不能一下就知道配件在哪。主要是司机一般都看不到使用说明,而保修卡都在车主有单位车队长手里保管着。对于新车的了解只能在驾驶车辆后得到积累和习惯。

对分公司服务及中心库人员的要求:

希望分公司领导能够了解区域内各服务站的特点,并创造一些条件给各服务站一个相互学习相互配合的机会,在修理遇到问题时能在服务经理的指导下,各服务站配合,能省时省力一起解决用户的问题;能常巡察一下各服务站的工作,现场处理一些突发事件。能够把我站的一些无法彻底解决的问题解决一下。例如:针对夏天有一批车水温高无法排除。

在不能调件的.一些配件希望中心库能告诉我们当地的什么地方可以购买。

旧件回收的意见:

在一线通报的旧件,只要是单子通过了。说明配件厂家就是对的。只要上交的旧个把确定是上交的旧件就可以了。上交了旧件收回以后不对应上报的,后果自付。现在这样上交旧件“劳师动众”

其他重卡厂家在你站区域内的销售、服务情况汇总:

车辆故障里程照片和铭牌照片太累人了。现在想做报修的,做个里程或者找个铭牌只是费点劲,用这两样根本做不到限制作假。

而欧曼、陕汽都没有这些问题。