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关于安环部的总结

2024/12/12总结范文

微文呈现整理的关于安环部的总结(精选10篇),汇集精品范文供参考,请您欣赏。

关于安环部的总结 篇1

年在总经理的直接领导下,各部门管理人员一直把安全生产放在首位,认真贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,基本完成了年初制订的安全生产工作计划,但是仍然存在一些看似简单,貌似不复杂的隐患却未得到彻底的根除,如生产中的跑冒滴漏,员工的习惯性违章,这些安全隐患还不断的出现,究其原因,我们认为在于部分员工对待安全生产的态度不认真,需要不断地加强培训教育。回顾这一年来我们的安全管理主要做了以下几个方面的工作:

1、明确安全目标,落实安全责任

年基本完成了公司年初制订的安全生产目标:重特大事故为零;职业病发生率为零;无死亡、重伤、中毒事故;人员轻伤及一般事故7起,其中一起为交通事故。重大污染事故为零。为了加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,安环部与公司各部门、班组及员工签订了《安全生产目标管理责任书》,将安全目标层层细化、量化,落实到每一个人,安全生产责任书签订到所有员工,签订率100%。形成领导总负责,各部门、班组长重点负责的安全管理体系。

2、加强环保整治力度,力争年底前完成保税区安环局下达的三废治理目标

针对厂区周边有异味,废气收集效果差,公司对合成工段取样放空阀进行了集中回收处理,一方面回收了溶剂,另一方面有效地降低了废气的排放浓度。固废处理由于原**市格锐工业固废处置有限公司无能力处理蒸馏残渣,10月份又联系了**市华瑞危险废物处理中心有限公司,并签订了危险废物处置合同。12月底与江苏省远大信息系统有限公司、中国电信**分公司签订了安装雨水排放在线监测系统合同。按照环保局要求,建立了废水、废气、固废的相关台账及档案,以便更好的管理。

3、安全培训、安全教育

为全面贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,年重点强化了对员工的安全教育培训力度。

1、组织了对新员工入厂"三级"安全教育,从国家法制法规、公司的规章制度,到车间的现场管理、劳动纪律的实施以及安全操作规程的`培训,全年累计培训新进厂人员29人次;加强对生产一线员工的安全培训,基本每月一次以上的轮训,向他们灌输安全生产知识,让他们从本质上认识到安全生产的重要性,年初制订了安全培训计划,全年总共培训了177人次,并对他们进行了考核,合格率100%。对进厂施工的外包人员跟他们签订了安全施工协议,对施工人员进行了上岗前的安全知识培训,全年累计培训了9人次。

2、在六月份的安全生产月活动中,积极开展了安全生产活动,通过张贴宣传画册,安全知识培训,使员工加深了对安全工作的认识,获得了一定的成效。

3、公司安环部制订了危化品失火事故应急救援演练方案,在6月份进行了一次失火事故应急救援演练,不仅教会员工事故应急救援方法,还使员工学会了正确使用灭火器材,取得了较好的效果,全体员工参加了本次演练。

4、安全检查

1、安全检查是消除事故隐患的主要手段,年共组织厂级各类安全检查15次,安环部组织相关部门每周进行一次安全大检查,安环部人员每天现场巡查,每周召开一次安全生产例会,及时对检查中发现的事故隐患进行整改,并定出整改完成时间。年共发现各类事故隐患35个,投入整改资金15.25万元,有效地避免了各类事故的发生。

2、为了贯彻公司的各项规章制度,提高员工的安全生产意识,安环部组织行政部、生产部等相关部门人员进行夜间查岗,每星期不少于1次,每月不少于4次,查处违章人员37人,分别作了处罚和教育。

5、安全生产、环保设施投入

1、年公司总共购买安全生产责任险52人次,总费用16240元;

2、消防器材购置及维修总费用7805元;

3、防雷设施检测费3000元;

4、购置对讲机13台,费用17810元;

5、职工体检费用12143.1元;

6、各类劳防用品33304元。

7、雨水排放在线检测装置预计250000元。

综上所述,在过去的一年里,安环部及相关部门在安全、环保方面做了大量的工作,保证了公司各项生产活动的顺利进行,取得了一定的成效。但还存在一些问题,例如员工的习惯性违章,个别员工的素质差,管理不到位,安全意识较差等,所有这些都需要我们在新的一年特别重视,不可有半点马虎之心。展望20xx年,我们将继续巩固成果,认真做好自己的本职工作,贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,在新的一年中着重做好以下工作:

1、全面落实安全生产责任制,层层签订20xx年安全生产责任书,认真落实安全管理制度。一线员工每人落实安全生产责任险的购买。

2、进一步加强对新老员工的安全知识培训,巩固员工的安全意识。

3、继续深化生产事故隐患的专项整治,进一步推行安全规范化现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽状态。

4、加强事故应急救援管理工作,针对可能发生的火灾、中毒等各类突发事件,按照应急救援预案职责和要求,对全体员工进行安全培训,组织安排1——2次危化品泄漏、失火事故应急救援演练活动。

5、做好员工职业健康监护,定期组织职业健康体检,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。

6、继续做好"三废"治理工作,杜绝环保事故发生。

安全工作是一项艰苦的、长期的任务,需要大家共同来完成,只有人人具备了安全生产意识,形成了自我保护机制,才能在生产中有效防止事故的发生,更好的促进生产的顺利进行。

关于安环部的总结 篇2

自进入20xx年以来,在公司各级领导的大力支持帮助下,我们根据公司提出的“全面提升管理素质,开展严管理、细要求以提高自身素质为重点,加强制度化、程序化、规范化、标准化管理完善各项手续的总方针要求”经过回顾分析总结现状,本着发扬成绩纠正缺点,积极向上的原则,认真转变观念,身临其境,对各项工作超前计划、层层分明、逐项落实到位。全面推动部门人员工作积极性、主动性和能动性。使本部门各项工作呈现了事事有人管、想方法管的新局面,达到了管理工作不断改进创新趋势,上半年的具体工作情况简要总结如下:

一、各项管理指标完成情况

1、生产设备日常管理工作

当前公司上下专业维修→车间维修→操作工保养维护三级工作体系已逐步形成,润滑保养进程考核制度已完善,设备维修费用考核验证制度已建立并实施。上半年设备故障及时修复率100%,没有出现因维修不及时导致影响生产。维修费用更换零部件考核率100%,减少了不应更换件的出现和人为事设备事故的产生。为更好的做好在用设备的日常管理,自下半年实施了设备保养润滑日考核制,实施奖罚制,使设备日常维护保养逐步形成正规化。建立健全了设备管理技术档案,完善了特种设备管理台账与定期检测工作。

2、取认证工作完成情况

完成了鼎昌厂区清洁生产验收工作,配合有关部门完成了建兴厂区质量体系审查,各电力部门的审查及上级主管部门的检查考核工作。3、新上项目工作完成情况

管塔在用设备的不断改进与完善;超高压设备的定购、安装;多晶硅项目临时用电设施的安装布线与日常管理;鼎盛花园用电与日常管理;标准件车间起重设备的采购,现安装工作已展开,自制设备的制作,供电设施的设计施工等工作。4、安全环保工作完成情况

⑴:安全部门各项法令、法规的贯彻落实,每月的安全检查考核与年季度报表等记录的上报。上半年共开出安全隐患通知单5张,罚款一千多元(属建筑施工)通过几次的安全检查督导,有力规范了建筑施工现场,安全防护安全用电管理工作。为安全施工文明施工提供了保障条件;

⑵:环保工作是当前自上而下认为讲起来重要、干起来不要、安排起来次要的工作,执行起来难度较大。我们在执行过程中,依靠贯彻上级各种“法令、法规”为主线面对现实。首先完善管理方法与管理程序实事求是的应对工作中带来的问题,严格执行《危险废物管理条例》。在建立各种台账与记录的情况下,根据上级主管部门要求,按时规范上报各种文件资料,并定期做好检查,确保不出现违规问题。

5、公用设施日常管理工作完成情况

公司使用中的供电、供水、供气、厂内照明等日常管理,属设备部直属管理(含加油站),做好日常调查、检查、维护、维修等工作确保正常使用。

二、工作中的不足

回顾上半年,我们虽然做了一些工作,但对当前企业的发展还有很多不足之处:

1、机械使用寿命在于“润滑良好”在生产中许多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑维护意识,这样给设备日常管理带来很多难题,只有大家共同提高设备维护观念和素质,才能规避这个负面的问题。从而延长设备使用寿命,减低生产维护成本。最终最大限度的提高经济效益,在这方面主要存在:

⑴、没有加强现场检查设备保养和现场管理力度;

⑵、没有建立完善的加油制度,使加油工作成为重点,导致缺油磨损;

⑶、没有加强对机电人员的技能培训,使其达到机械电器维修能独挡一面。

2、安全生产预防为主,综合治理是建立全员树立安全意识形成全体员工互动。力求早发现隐患早解决,主要存在:

⑴、没有及时认真搞好安全教育;

⑵、考核措施不得力、制度实施操作性不强;

⑶、处理问题的.责任没有层层分解,导致安全防护劳动保护用品的使用不规范。

3、搞好环境保护是改善生活环境与生态环境,防治污染和其它公害,保障人体健康促进社会主义现代化建设的发展需要。没有从理性认识变为感性认识,只是应付检查验收,么有真正改变工作环境。4、执行改善各项规章制度是每个员工应尽的义务,主要存在:

⑴、主动性不高,没有超前计划,主动与领导及相关部门沟通,有时影响进度与期限;

⑵、有时违反制度要求,酒上岗,导致不良影响。

三、感想与认识

“要想做好事,必须先做好仁”我们每个部门每个员工都有着横向联合竖向协作的工作方式,你要求他们做事遇到问题必须及时给解决,他们提出问题必须及时给解决。只要求他们怎样做,遇到问题又不给解决是做事情的。在日常工作中,只有先做好别人要求做的事,才能做到办好自己事。这就是“要想做好事,必须先做好仁”的认识过程,半年来的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在不少问题需在今后的工作纠正。同时,期望各位领导和同仁对存在问题多加指正,便于今后更好工作。

四、下半年工作目标

在总结上半年经验,改正存在不足,时刻未来强化管理意识和效益意识,保证经营目标,项目建设目标按期完成,特制下半年工作目标:

1、紧紧围绕公司提出的“经营目标,项目建设目标”基建认真规范各项管理制度,把目标、指标量化考核纳入议事日程;

2、从我做起,以更大的干劲、积极向上的工作热情投入下半年工作中去;

3、从提高自身素质做起,认真学习周围先进同事,不断强化主人翁意识;

4、求真务实,积极工作,全力配合好各部门的工作。

关于安环部的总结 篇3

年在总经理的直接领导下,各部门管理人员一直把安全生产放在首位,认真贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,基本完成了年初制订的安全生产工作计划,但是仍然存在一些看似简单,貌似不复杂的隐患却未得到彻底的根除,如生产中的跑冒滴漏,员工的习惯性违章,这些安全隐患还不断的出现,究其原因,我们认为在于部分员工对待安全生产的态度不认真,需要不断地加强培训教育。回顾这一年来我们的安全管理主要做了以下几个方面的工作:

1、明确安全目标,落实安全责任

年基本完成了公司年初制订的安全生产目标:重特大事故为零;职业病发生率为零;无死亡、重伤、中毒事故;人员轻伤及一般事故7起,其中一起为交通事故。重大污染事故为零。为了加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,安环部与公司各部门、班组及员工签订了《安全生产目标管理责任书》,将安全目标层层细化、量化,落实到每一个人,安全生产责任书签订到所有员工,签订率100%。形成领导总负责,各部门、班组长重点负责的'安全管理体系。

2、加强环保整治力度,力争年底前完成保税区安环局下达的三废治理目标

针对厂区周边有异味,废气收集效果差,公司对合成工段取样放空阀进行了集中回收处理,一方面回收了溶剂,另一方面有效地降低了废气的排放浓度。固废处理由于原**市格锐工业固废处置有限公司无能力处理蒸馏残渣,10月份又联系了**市华瑞危险废物处理中心有限公司,并签订了危险废物处置合同。12月底与江苏省远大信息系统有限公司、中国电信**分公司签订了安装雨水排放在线监测系统合同。按照环保局要求,建立了废水、废气、固废的相关台账及档案,以便更好的管理。

3、安全培训、安全教育

为全面贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,年重点强化了对员工的安全教育培训力度。

1、组织了对新员工入厂"三级"安全教育,从国家法制法规、公司的规章制度,到车间的现场管理、劳动纪律的实施以及安全操作规程的培训,全年累计培训新进厂人员29人次;加强对生产一线员工的安全培训,基本每月一次以上的轮训,向他们灌输安全生产知识,让他们从本质上认识到安全生产的重要性,年初制订了安全培训计划,全年总共培训了177人次,并对他们进行了考核,合格率100%。对进厂施工的外包人员跟他们签订了安全施工协议,对施工人员进行了上岗前的安全知识培训,全年累计培训了9人次。

2、在六月份的安全生产月活动中,积极开展了安全生产活动,通过张贴宣传画册,安全知识培训,使员工加深了对安全工作的认识,获得了一定的成效。

3、公司安环部制订了危化品失火事故应急救援演练方案,在6月份进行了一次失火事故应急救援演练,不仅教会员工事故应急救援方法,还使员工学会了正确使用灭火器材,取得了较好的效果,全体员工参加了本次演练。

4、安全检查

1、安全检查是消除事故隐患的主要手段,年共组织厂级各类安全检查15次,安环部组织相关部门每周进行一次安全大检查,安环部人员每天现场巡查,每周召开一次安全生产例会,及时对检查中发现的事故隐患进行整改,并定出整改完成时间。年共发现各类事故隐患35个,投入整改资金15.25万元,有效地避免了各类事故的发生。

2、为了贯彻公司的各项规章制度,提高员工的安全生产意识,安环部组织行政部、生产部等相关部门人员进行夜间查岗,每星期不少于1次,每月不少于4次,查处违章人员37人,分别作了处罚和教育。

5、安全生产、环保设施投入

1、年公司总共购买安全生产责任险52人次,总费用16240元;

2、消防器材购置及维修总费用7805元;

3、防雷设施检测费3000元;

4、购置对讲机13台,费用17810元;

5、职工体检费用12143.1元;

6、各类劳防用品33304元。

7、雨水排放在线检测装置预计250000元。

综上所述,在过去的一年里,安环部及相关部门在安全、环保方面做了大量的工作,保证了公司各项生产活动的顺利进行,取得了一定的成效。但还存在一些问题,例如员工的习惯性违章,个别员工的素质差,管理不到位,安全意识较差等,所有这些都需要我们在新的一年特别重视,不可有半点马虎之心。展望20xx年,我们将继续巩固成果,认真做好自己的本职工作,贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,在新的一年中着重做好以下工作:

1、全面落实安全生产责任制,层层签订20xx年安全生产责任书,认真落实安全管理制度。一线员工每人落实安全生产责任险的购买。

2、进一步加强对新老员工的安全知识培训,巩固员工的安全意识。

3、继续深化生产事故隐患的专项整治,进一步推行安全规范化现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽状态。

4、加强事故应急救援管理工作,针对可能发生的火灾、中毒等各类突发事件,按照应急救援预案职责和要求,对全体员工进行安全培训,组织安排1——2次危化品泄漏、失火事故应急救援演练活动。

5、做好员工职业健康监护,定期组织职业健康体检,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。

6、继续做好"三废"治理工作,杜绝环保事故发生。

安全工作是一项艰苦的、长期的任务,需要大家共同来完成,只有人人具备了安全生产意识,形成了自我保护机制,才能在生产中有效防止事故的发生,更好的促进生产的顺利进行。

关于安环部的总结 篇4

年在总经理的直接领导下,各部门管理人员一直把安全生产放在首位,认真贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,基本完成了年初制订的安全生产工作计划,但是仍然存在一些看似简单,貌似不复杂的隐患却未得到彻底的根除,如生产中的跑冒滴漏,员工的习惯性违章,这些安全隐患还不断的出现,究其原因,我们认为在于部分员工对待安全生产的态度不认真,需要不断地加强培训教育。回顾这一年来我们的安全管理主要做了以下几个方面的工作:

1、明确安全目标,落实安全责任

年基本完成了公司年初制订的安全生产目标:重特大事故为零;职业病发生率为零;无死亡、重伤、中毒事故;人员轻伤及一般事故7起,其中一起为交通事故。重大污染事故为零。为了加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,安环部与公司各部门、班组及员工签订了《安全生产目标管理责任书》,将安全目标层层细化、量化,落实到每一个人,安全生产责任书签订到所有员工,签订率100%。形成领导总负责,各部门、班组长重点负责的安全管理体系。

2、加强环保整治力度,力争年底前完成保税区安环局下达的三废治理目标

针对厂区周边有异味,废气收集效果差,公司对合成工段取样放空阀进行了集中回收处理,一方面回收了溶剂,另一方面有效地降低了废气的排放浓度。固废处理由于原**市格锐工业固废处置有限公司无能力处理蒸馏残渣,10月份又联系了**市华瑞危险废物处理中心有限公司,并签订了危险废物处置合同。12月底与江苏省远大信息系统有限公司、中国电信**分公司签订了安装雨水排放在线监测系统合同。按照环保局要求,建立了废水、废气、固废的相关台账及档案,以便更好的管理。

3、安全培训、安全教育

为全面贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,年重点强化了对员工的安全教育培训力度。

1、组织了对新员工入厂"三级"安全教育,从国家法制法规、公司的规章制度,到车间的现场管理、劳动纪律的实施以及安全操作规程的培训,全年累计培训新进厂人员29人次;加强对生产一线员工的安全培训,基本每月一次以上的轮训,向他们灌输安全生产知识,让他们从本质上认识到安全生产的重要性,年初制订了安全培训计划,全年总共培训了177人次,并对他们进行了考核,合格率100%。对进厂施工的外包人员跟他们签订了安全施工协议,对施工人员进行了上岗前的安全知识培训,全年累计培训了9人次。

2、在六月份的安全生产月活动中,积极开展了安全生产活动,通过张贴宣传画册,安全知识培训,使员工加深了对安全工作的认识,获得了一定的成效。

3、公司安环部制订了危化品失火事故应急救援演练方案,在6月份进行了一次失火事故应急救援演练,不仅教会员工事故应急救援方法,还使员工学会了正确使用灭火器材,取得了较好的效果,全体员工参加了本次演练。

4、安全检查

1、安全检查是消除事故隐患的主要手段,年共组织厂级各类安全检查15次,安环部组织相关部门每周进行一次安全大检查,安环部人员每天现场巡查,每周召开一次安全生产例会,及时对检查中发现的事故隐患进行整改,并定出整改完成时间。年共发现各类事故隐患35个,投入整改资金15.25万元,有效地避免了各类事故的发生。

2、为了贯彻公司的各项规章制度,提高员工的安全生产意识,安环部组织行政部、生产部等相关部门人员进行夜间查岗,每星期不少于1次,每月不少于4次,查处违章人员37人,分别作了处罚和教育。

5、安全生产、环保设施投入

1、年公司总共购买安全生产责任险52人次,总费用16240元;

2、消防器材购置及维修总费用7805元;

3、防雷设施检测费3000元;

4、购置对讲机13台,费用17810元;

5、职工体检费用12143.1元;

6、各类劳防用品33304元。

7、雨水排放在线检测装置预计250000元。

综上所述,在过去的一年里,安环部及相关部门在安全、环保方面做了大量的工作,保证了公司各项生产活动的顺利进行,取得了一定的成效。但还存在一些问题,例如员工的习惯性违章,个别员工的素质差,管理不到位,安全意识较差等,所有这些都需要我们在新的一年特别重视,不可有半点马虎之心。展望20xx年,我们将继续巩固成果,认真做好自己的本职工作,贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,在新的一年中着重做好以下工作:

1、全面落实安全生产责任制,层层签订20xx年安全生产责任书,认真落实安全管理制度。一线员工每人落实安全生产责任险的购买。

2、进一步加强对新老员工的安全知识培训,巩固员工的安全意识。

3、继续深化生产事故隐患的专项整治,进一步推行安全规范化现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽状态。

4、加强事故应急救援管理工作,针对可能发生的火灾、中毒等各类突发事件,按照应急救援预案职责和要求,对全体员工进行安全培训,组织安排1——2次危化品泄漏、失火事故应急救援演练活动。

5、做好员工职业健康监护,定期组织职业健康体检,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。

6、继续做好"三废"治理工作,杜绝环保事故发生。

安全工作是一项艰苦的、长期的任务,需要大家共同来完成,只有人人具备了安全生产意识,形成了自我保护机制,才能在生产中有效防止事故的发生,更好的促进生产的顺利进行。

关于安环部的总结 篇5

20xx年上半年,在公司安委会的领导和公司各部门的支持下,安全管理工作围绕公司经济责任目标、安全生产目标开展各项工作,经济指标、安全生产指标总体态势稳定,现将20xx年上半年工作情况汇报如下。

一、安全生产基本情况

1、截止20xx年6月25日,设备设施安全平稳运行726天。无一般及以上安全生产事故;无人员群伤、重伤、死亡事故;无重大设备损坏事故;无火灾、爆炸事故;无责任交通事故;无较大及以上公共卫生和社会安全突发事件;无一起因安全监察巡检工作遗漏产生的隐患事故。

2、排查安全隐患38起,制定整改措施38项。安全隐患整改率100%,整改完成率80%。其中工程建设10起,设备设施生产运行7起,用户用气18起,办公车辆3起。现场要求整改11项,发布安全隐患整改单28份,安全保证金罚款单1份。

3、特种设备、防雷设施、消防器材配备与设计图纸要求符合率100%。为CNG加气站配置消防器材设施48项。完成防雷防静电设施检测、消防器材定检。

4、安全教育培训、安全交底累计7次共192人次。其中公司员工安全教育132人次、施工人员39人次、商业用户21人次。完成特种设备操作人员考试取证6人次、特种作业人员上岗培训2人次。

5、组织安全生产月活动,实施突击实战应急演练1次。

6、安全生产区域警示标牌制作安装165张,CNG加气站、商业用户覆盖率达100%,已通气居民小区覆盖率为68%。

7、协调处理第三方施工威胁管道事件6起,发出告知书4份,向燃气管理所反映2起。

8、按预算计划为公司全体员工配备劳保用品、防暑降温物资67人次。

二、市场开发情况

安环部1-6月共开发民用户430户,有3个小区报装率达到60%户数为500户,完成率占全年计划500户的86%,达标率为100%。

三、预算执行情况

20xx年全年安全管理预算费用21.8万元,已执行4.51万元,正在执行约6.1万元。执行费用主要用于基础设备设施安全隐患整改、劳保用品配备、防雷防静电消防设施检查维护、安全月活动、安全教育培训、警示标识牌设置。

四、安全隐患统计

20xx年上半年月度安全隐患统计表(与20xx年对比)

根据统计分析:

1、公司排查出的安全隐患数量整体呈下降趋势。

原因:生产运行方面,经过20xx年持续要求进行的安全生产大检查后,排查并整改了大部分已经发现的安全隐患;上半年工程建设范围面小;员工整体安全素质有所提高。

2、用户安全用气隐患比例上升。

原因:通气用户数量增多,危险源增多;对安全用气宣传力度不够、通气点火流程规范性不够;工程安装存在遗留隐患。

3、第三方施工威胁管道安全事件比例上升。

原因:管线铺设里程增加,城区第三方施工、市政建设对管道造成的风险度增加;工程竣工图纸对外交档案馆、对内交生产运行部不及时,对第三方告知信息不足;需要请市燃气管理所加大对天然气管线保护协调力度。

五、向公司安委会反馈的问题

1、如何有效保护CNG加气站员工人身安全,防范人身伤害事件发生,建议列入公司安委会解决事项;

2、尽快解决中压支线、小区庭院埋地管道地面标示不足,防范第三方施工,避免发生因标识不足引发的.管道破坏事故,建议列入公司安委会督办解决的事项;

3、公司应急预案体系中,涉及生产运行操作现场处置方案不足,建议列入公司安委会督办事项。

六、下半年工作计划

1、加大安全管理力度,完善公司安全管理制度修编,积极与综合部沟通,将安全管理考核纳入绩效考核机制。

2、强化安全基础设施隐患排查工作,结合省公司HSE体系创建工作,认真开展危险源识别,风险分析,制定预防措施和应以预案工作。特别是管道保护和用户安全用气方面。

3、继续大力开展安全教育培训工作,积极鼓励员工参与行业安全知识学习竞赛。与工会积极沟通组织响应的安全生产主题活动。

4、继续加大对工程建设安全文明施工监督检查工作。

5、继续加大市场开发力度,以经济责任制目标为导向,完成20xx年居民用户、商业用户开发任务。

6、以公司全年安全生产责任目标为工作重心,持续完成部门安全管理目标,监督公司安全生产目标达成。

关于安环部的总结 篇6

在上级领导的亲切关怀、指导下、始终按照集团公司总体战略布局与科学规划,坚持"以资源储量为基础、以产业整合为手段、以价值提升为目标、以终级利润为结果"的发展路子和重生产更重安全的策略努力生产。现将公司年度工作总结一下。

一、安全是企业永恒的主题。

安全是企业永恒的主题,是企业稳定发展的前提,炼铁厂始终把安全生产放在第一位,采取多种措施抓管理、保安全,把“安全第一、生产第二”作为生产经营的既定原则,把安全工作作为跨年度要抓的大事并且坚持长抓不止。为了安全工作的实现,公司采取了一系列方针政策。

(一)提高思想认识,深入宣传发动,强化组织领导,保证了公司安全工作的顺利开展。

公司制定安全工作决议:冶金字[20xx]1号文件。坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训”并重原则,严格规定了公司的安全奋斗目标,对安全生产操作及违章操作的奖罚措施,并下发各部门学习。

(二)强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任落实,为企业安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。

首先,从职工安全学习入手,狠抓对职工的安全生产培训,实行培训考核制并和年终的评定挂钩,这极大地鼓舞了职工学习安全知识,遵守安全行为规范,按规章制度操作的积极性。公司“严制度,严管理,严考核,严处理”的管理制度,确保了20xx年各项安全奋斗目标的实现。

(三)突出超前预防,着眼创新发展,筑牢了安全生产的基础。

公司定期、不定期的组织对全厂设备的检修、大修,对于检修过程中发现的问题,及时采取排查措施并落实到人,这在源头上扼杀了不安全因素的出现,保证了安全生产的顺利进行。

(四)坚持以人为本,强化教育培训,不断提高了广大职工自主保安意识和规章操作的能力。

公司始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化。公司推行“百日安全整治活动”例行鄂庄煤矿“五个四”安全理念,实行公司“十不准管理规定”,并对生产一线提出了具体的“现场管理六标准”、“机械设备五有要求”等严格、具体的安全操作规章制度。截至xx年年底,公司顺利通过安全生产。

(五)强化企业管理,落实企业安全生产主体责任到个人。

加强企业安全生产制度建设。生产经营单位主要负责人是安全生产的第一责任人,对本单位安全生产全面负责。各生产经营单位要严格遵守和执行规章操作制度,改善生产条件,采取切实可行的安全生产措施,消除隐患,减少和避免生产事故的发生。安全部要加强自身队伍建设,搞好安全生产执法人员的'业务培训,切实提高执法队伍素质,努力建设一支政治坚定、作风过硬、业务精通、纪律严明、依法行政的安全生产执法队伍。

(六)实行安全生产奖罚制度,调动职工安全生产的积极性。

公司实行奖优罚劣的奖罚制度,对于实现安全生产的单位、个人实行奖励,对于违章操作造成生产事故的对其进行处罚并联责有关人员。这在很大程度上调动职工积极性和提高职工安全意识的自觉性。

(七)完善工伤保险制度。

公司依法给单位职工参加工伤等保险,及时为从业人员缴纳工伤保险费,并确保全员参加工伤保险。

由于工作的失误,在20xx年8月29日发生了8.29”事故,对整个xxxx冶金公司来说是一次严峻的考验。经过领导班子的更换,新政策的制定与实施,公司安全形势出现大好。更为重要的是,这为以后的工作赢得了宝贵的经验和打造了良好的基础。截至xx年年底,公司实现了年度安全生产,基本上实现了年初的安全奋斗目标。

二、生产工作稳中求胜。

(一)建设期间全力以赴只为实现安全竣工投产。

1、1到3月份为公司项目建设调试期,在此期间公司把全部精力都放在基建上。主要抓好项目的最后建设期。在项目建设后期,我们始终严把工程质量关,坚决做到不合格不施工,不安全不施工,在项目建设的整个过程中未发生一起安全事故,并杜绝了劣质工程的出现,确保了项目的顺利投产。

2、建设期间发动了“奋战最后36天”活动,与各施工队伍签订军令状,并充分协调资金,以严格考核与周密协调保证了工期的正常进行。设备投入运行后存在问题较多,经及时与厂家联系,彻底消除设备存在的缺陷。聘请了部分技术人员,配备配齐了领导班子,制定出整套生产经营管理办法,保证了20xx年3月16日正式出铁水及正常的生产经营。

(二)投产前后生产销售,员工素质建设齐手抓。

1、投产前后的主要原材料的供应工作。在充分利用莱新铁矿铁精粉的同时,通过公开招标比价,确定了一部分资金实力较强,有一定信誉的供货商,降低了采购成本,并从原材料入手把好了质量关。

2、设备整改。设备投入运行后存在问题比较多,投产后三个月组织专人认真排查设备隐患,及时联系厂家,彻底消除设备存在的缺陷,确保设备的连续、安全、稳定运行。

3、狠抓了投产后的销售工作。派驻专人与泰钢、莱钢等联系,签订长期供货合同。并逐步倾向于大公司,做好拉铁水人员的服务工作,保证销售渠道畅通。

4、确保稳产高产。成立以总工程师为首的工艺技术研究班子,根据所购原料状况和设备状况,研究确定合理的生产工艺,尽大可能的实现稳定高产。

5、研究出台合理的工资考核分配管理办法,全员工资计件浮动,与产量、销量、质量、或生产成本挂钩,严格考核落实,真正做到多劳多得,不劳不得,充分调动员工的劳动积极性。

6、对新入厂员工进行军训和岗位技能培训,培养全体员工的集体主义感,锻炼员工严格执行命令、遵章守纪、办事干净利索的工作作风,坚持理论培训和岗位操作培训相结合,尽快提高员工的操作技能,为稳定生产创造条件。为建立一支高素质、高水平的员工队伍,公司不定期对员工进行安全和岗位技能知识的考试,并采取严格的奖罚机制。

(三)“三大战役”帮助公司度过生产经营难关。

自进入xx年第二季度以来,由于种种原因,我国钢材价格飞速下滑,致使生铁价格一落再落,加之以前的高成本生产,致使我厂出产的铁水出厂价几乎和生产成本线持平,在这种情况下,公司顶住压力,坚持走“以生产成本为核心的生产经营战略”。

关于安环部的总结 篇7

20xx年在总经理的直接领导下,各部门管理人员一直把放在首位,认真贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,基本完成了年初制订的安全生产,但是仍然存在一些看似简单,貌似不复杂的隐患却未得到彻底的根除,如生产中的跑冒滴漏,员工的习惯性违章,这些安全隐患还不断的出现,究其原因,我们认为在于部分员工对待安全生产的态度不认真,需要不断地加强教育。回顾这一年来我们的安全管理主要做了以下几个方面的工作:

一、明确安全目标,落实安全责任

20xx年基本完成了公司年初制订的安全生产目标:重特大事故为零;职业病发生率为零;无死亡、重伤、中毒事故;人员轻伤及一般事故7起,其中一起为交通事故。重大污染事故为零。为了加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,安环部与公司各部门、班组及员工签订了《安全生产目标管理责任书》,将安全目标层层细化、量化,落实到每一个人,安全生产责任书签订到所有员工,签订率100%。形成领导总负责,各部门、班组长重点负责的安全管理体系。

二、加强环保整治力度,力争年底前完成保税区安环局下达的三废治理目标

针对厂区周边有异味,废气收集效果差,公司对合成工段取样放空阀进行了集中回收处理,一方面回收了溶剂,另一方面有效地降低了废气的排放浓度。固废处理由于原xx市格锐工业固废处置有限公司无能力处理蒸馏残渣,10月份又联系了xx市华瑞危险废物处理中心有限公司,并签订了危险废物处置合同。12月底与江苏省远大信息系统有限公司、中国电信xx分公司签订了安装雨水排放在线监测系统合同。按照环保局要求,建立了废水、废气、固废的相关台账及档案,以便更好的管理。

三、安全培训、安全教育

为全面贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,20xx年重点强化了对员工的安全教育培训力度。

1、组织了对新员工入厂"三级"安全教育,从国家法制法规、公司的,到车间的现场管理、劳动纪律的'实施以及安全操作规程的培训,全年累计培训新进厂人员29人次;加强对生产一线员工的安全培训,基本每月一次以上的轮训,向他们灌输安全生产知识,让他们从本质上认识到安全生产的重要性,年初制订了安全培训计划,全年总共培训了177人次,并对他们进行了考核,合格率100%。对进厂施工的外包人员跟他们签订了安全施工协议,对施工人员进行了上岗前的安全知识培训,全年累计培训了9人次。

2、在六月份的安全生产月活动中,积极开展了安全生产活动,通过张贴宣传画册,安全知识培训,使员工加深了对安全工作的认识,获得了一定的成效。

3、公司安环部制订了危化品失火事故应急救援演练方案,在6月份进行了一次失火事故应急救援演练,不仅教会员工事故应急救援方法,还使员工学会了正确使用灭火器材,取得了较好的效果,全体员工参加了本次演练。

四、安全检查

1、安全检查是消除事故隐患的主要手段,20xx年共组织厂级各类安全检查15次,安环部组织相关部门每周进行一次安全大检查,安环部人员每天现场巡查,每周召开一次安全生产例会,及时对检查中发现的事故隐患进行整改,并定出整改完成时间。20xx年共发现各类事故隐患35个,投入整改资金15.25万元,有效地避免了各类事故的发生。

2、为了贯彻公司的各项规章制度,提高员工的安全生产意识,安环部组织行政部、生产部等相关部门人员进行夜间查岗,每星期不少于1次,每月不少于4次,查处违章人员37人,分别作了处罚和教育。

五、安全生产、环保设施投入

1、20xx年公司总共购买安全生产责任险52人次,总费用16240元;

2、消防器材购置及维修总费用7805元;

3、防雷设施检测费3000元;

4、购置对讲机13台,费用17810元;

5、职工体检费用12143.1元;

6、各类劳防用品33304元。

7、雨水排放在线检测装置预计250000元。

综上所述,在过去的一年里,安环部及相关部门在安全、环保方面做了大量的工作,保证了公司各项生产活动的顺利进行,取得了一定的成效。但还存在一些问题,例如员工的习惯性违章,个别员工的素质差,管理不到位,安全意识较差等,所有这些都需要我们在新的一年特别重视,不可有半点马虎之心。展望20xx年,我们将继续巩固成果,认真做好自己的本职工作,贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,在新的一年中着重做好以下工作:

1、全面落实安全生产责任制,层层签订20xx年安全生产责任书,认真落实安全管理制度。一线员工每人落实安全生产责任险的购买。

2、进一步加强对新老员工的安全知识培训,巩固员工的安全意识。

3、继续深化生产事故隐患的专项整治,进一步推行安全规范化现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽状态。

4、加强事故应急救援管理工作,针对可能发生的火灾、中毒等各类突发事件,按照应急救援预案职责和要求,对全体员工进行安全培训,组织安排1——2次危化品泄漏、失火事故应急救援演练活动。

5、做好员工职业健康监护,定期组织职业健康体检,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。

6、继续做好"三废"治理工作,杜绝环保事故发生。

安全工作是一项艰苦的、长期的任务,需要大家共同来完成,只有人人具备了安全生产意识,形成了自我保护机制,才能在生产中有效防止事故的发生,更好的促进生产的顺利进行。

关于安环部的总结 篇8

年在总经理的直接领导下,各部门管理人员一直把安全生产放在首位,认真贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,基本完成了年初制订的安全生产工作计划,但是仍然存在一些看似简单,貌似不复杂的隐患却未得到彻底的根除,如生产中的跑冒滴漏,员工的习惯性违章,这些安全隐患还不断的出现,究其原因,我们认为在于部分员工对待安全生产的态度不认真,需要不断地加强培训教育。回顾这一年来我们的安全管理主要做了以下几个方面的工作:

1、明确安全目标,落实安全责任

年基本完成了公司年初制订的安全生产目标:重特大事故为零;职业病发生率为零;无死亡、重伤、中毒事故;人员轻伤及一般事故7起,其中一起为交通事故。重大污染事故为零。为了加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,安环部与公司各部门、班组及员工签订了《安全生产目标管理责任书》,将安全目标层层细化、量化,落实到每一个人,安全生产责任书签订到所有员工,签订率100%。形成领导总负责,各部门、班组长重点负责的.安全管理体系。

2、加强环保整治力度,力争年底前完成保税区安环局下达的三废治理目标

针对厂区周边有异味,废气收集效果差,公司对合成工段取样放空阀进行了集中回收处理,一方面回收了溶剂,另一方面有效地降低了废气的排放浓度。固废处理由于原**市格锐工业固废处置有限公司无能力处理蒸馏残渣,10月份又联系了**市华瑞危险废物处理中心有限公司,并签订了危险废物处置合同。12月底与江苏省远大信息系统有限公司、中国电信**分公司签订了安装雨水排放在线监测系统合同。按照环保局要求,建立了废水、废气、固废的相关台账及档案,以便更好的管理。

3、安全培训、安全教育

为全面贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,年重点强化了对员工的安全教育培训力度。

1、组织了对新员工入厂"三级"安全教育,从国家法制法规、公司的规章制度,到车间的现场管理、劳动纪律的实施以及安全操作规程的培训,全年累计培训新进厂人员29人次;加强对生产一线员工的安全培训,基本每月一次以上的轮训,向他们灌输安全生产知识,让他们从本质上认识到安全生产的重要性,年初制订了安全培训计划,全年总共培训了177人次,并对他们进行了考核,合格率100%。对进厂施工的外包人员跟他们签订了安全施工协议,对施工人员进行了上岗前的安全知识培训,全年累计培训了9人次。

2、在六月份的安全生产月活动中,积极开展了安全生产活动,通过张贴宣传画册,安全知识培训,使员工加深了对安全工作的认识,获得了一定的成效。

3、公司安环部制订了危化品失火事故应急救援演练方案,在6月份进行了一次失火事故应急救援演练,不仅教会员工事故应急救援方法,还使员工学会了正确使用灭火器材,取得了较好的效果,全体员工参加了本次演练。

4、安全检查

1、安全检查是消除事故隐患的主要手段,年共组织厂级各类安全检查15次,安环部组织相关部门每周进行一次安全大检查,安环部人员每天现场巡查,每周召开一次安全生产例会,及时对检查中发现的事故隐患进行整改,并定出整改完成时间。年共发现各类事故隐患35个,投入整改资金15.25万元,有效地避免了各类事故的发生。

2、为了贯彻公司的各项规章制度,提高员工的安全生产意识,安环部组织行政部、生产部等相关部门人员进行夜间查岗,每星期不少于1次,每月不少于4次,查处违章人员37人,分别作了处罚和教育。

5、安全生产、环保设施投入

1、年公司总共购买安全生产责任险52人次,总费用16240元;

2、消防器材购置及维修总费用7805元;

3、防雷设施检测费3000元;

4、购置对讲机13台,费用17810元;

5、职工体检费用12143.1元;

6、各类劳防用品33304元。

7、雨水排放在线检测装置预计250000元。

综上所述,在过去的一年里,安环部及相关部门在安全、环保方面做了大量的工作,保证了公司各项生产活动的顺利进行,取得了一定的成效。但还存在一些问题,例如员工的习惯性违章,个别员工的素质差,管理不到位,安全意识较差等,所有这些都需要我们在新的一年特别重视,不可有半点马虎之心。展望2013年,我们将继续巩固成果,认真做好自己的本职工作,贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,在新的一年中着重做好以下工作:

1、全面落实安全生产责任制,层层签订2013年安全生产责任书,认真落实安全管理制度。一线员工每人落实安全生产责任险的购买。

2、进一步加强对新老员工的安全知识培训,巩固员工的安全意识。

3、继续深化生产事故隐患的专项整治,进一步推行安全规范化现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽状态。

4、加强事故应急救援管理工作,针对可能发生的火灾、中毒等各类突发事件,按照应急救援预案职责和要求,对全体员工进行安全培训,组织安排1——2次危化品泄漏、失火事故应急救援演练活动。

5、做好员工职业健康监护,定期组织职业健康体检,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。

6、继续做好"三废"治理工作,杜绝环保事故发生。

安全工作是一项艰苦的、长期的任务,需要大家共同来完成,只有人人具备了安全生产意识,形成了自我保护机制,才能在生产中有效防止事故的发生,更好的促进生产的顺利进行。

关于安环部的总结 篇9

时间过的很快,不知不觉中20xx年即将成为历史年。至今为止,自己到公司以有半年之久,作为公司几百名员工中的一员,我立足本职工作,保证按时出勤,坚守工作岗位,做好分内事,为公司贡献自己的一份力量。半年中,在公司领导的关怀、帮助、支持下,服从工作安排,加强学习锻炼,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,完成了领导交给我的各项工作任务。虽然在工作上经历了很多挫折,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。为达到发扬成绩、纠正不足的目的,现对过去半年年工作作出总结,同时也对下半年的工作目标打算做以下说明,期望20xx年下半年的工作有更进一步的突破。

一、上半年所从事工作的完成情况

1、压力容器申报登记注册工作

工作任务首先从整理压力容器资料开始。通过翻阅各个厂家的每台压力容器的设备资料,筛选出申报的参数。全部整理完毕后,通过山东金质网上审批系统上报到县安监局进行登记注册,为以后特种设备的网上申报流程积累了经验。

2、清洁生产审核工作

为减少生产过程中的废物排放、保护环境为出发点,使企业降耗、减污、提高生产管理水平、增强市场竞争力,集团公司聘请了济南华润环保科技有限公司开展了清洁生产审核工作。为尽快完成清洁生产审核工作,协助整理相关资料,顺利通过了清洁生产验收。

3、设备管理情况

完善了特种设备管理台账与定期检测工作;完善了公司生产设备台账及相关记录。

4、取认证工作完成情况

配合有关部门完成了建兴厂区质量体系审查,认证后对专家提出审证期间遇到的相关问题进行了整改,重新完善了体系认证资料,使公司制度更加规范化、标准化。同时为以后体系认证提供了相关依据。

5、整理建兴、鼎昌一至四月份的维修费用清单

6、安全环保工作方面,建立健全了各种记录与台账,按规定认真做好检查;

7、日常生产设备的维修;

8、在做好本职工作的同时,认真完成了领导交予的其它各项工作;

二、在工作中分析认识自己,总结工作经验

在公司这半年紧张有序的工作时间里,在领导和同事的帮助指导下,我很快的了解了公司的基本情况,我的各方面素质以及工作能力也有了显著的提高,自己进一步加强学习,不断理清工作思路,总结工作方法、积累经验,在这半年的工作中,接触到了许多新的事物、产生了许多新的问题,从中也学到了许多新知识、收获了宝贵的工作经验,使自己在思想认识和工作能力上得到了快速的提高和进一步的完善,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

1、摆正自己的位置,努力学习基本业务知识,才能更好适应工作岗位。

2、主动融入集体,处理好各方面的关系,才能使工作事半功倍,才能在新的环境中形成好的工作状态。

3、加强沟通协调,才能把工作做的更好。

4、少说话、多做事,总结经验,少娱乐、多学习,学以至用。

三、工作中存在的不足

在公司这半年的工作时间里,自己虽然努力做了一些工作,也取得了一定的成绩,但距离公司领导的要求还有很大差距,工作中还存在许多不足之处,主要表现在以下几个方面:

工作不够细心、考虑问题不够周全,不够细致。

2.对基本学业知识以及工作流程掌握不够详细。

3.文字底功比较欠缺。

4.不能正确对待领导的批评。

5.工作中缺少全局观念。

6.综合协调能力较差,缺乏与领导以及同事之间的交流、沟通技巧,在协调各部门同事配合工作的时候没能做到恰到好处,导致与其他部门配合工作出现困难。

7.工作中存在心态浮躁、失衡偏激的现象,不能做到以一颗平常心来对待工作。

8.对新的知识学习不够深,创新意识不强。

四、下半年工作目标

1、在下半年,我将结合设备部的实际工作情况总结上半年的经验,改正不足,进一步加强学习,努力提高思想素质和技术能力,努力在本职岗位上作出新的贡献;

2、在日常工作中,多总结经验,做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平;

3、从提高自身素质做起,认真学习周围先进同事,不断强化主人翁意识;

4、求真务实,积极工作,全力配合好各部门的工作。

继续脚踏实地、勤勤恳恳的认真努力完成好各项工作,在普通的岗位上发挥我的光和热,为公司做出自己应有的贡献。

关于安环部的总结 篇10

20xx年即将过去,我作为安环部的一名员工,在公司领导的带领下,围绕着管理制度的建立健全,工程项目的申报审批等工作要点,较好地完成了公司所交付的各项工作任务,个人的工作技能也有了明显的提高。

一、20xx年主要工作内容如下

1、理顺安评、环评办事程序,推进安评、环换手续办理进程

我在安环部主要负责安评、环评手续办理相关工作,由于安环部门成立不久,开发区的相关工作部门也是刚刚成立,很多工作都没人涉及过,所以首先面临的工作是如何理顺工作程序。在公司领导的带领下,我们勤走、多问,通过对政府下发文件及相关部门的办事程序的认真学习,一步一步的摸索出并总结了一套办理相关手续的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作质量。目前,安评、环评工作都有了较大的进展。

2、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司安全、环保制度。

按相关部门要求,今年公司开始加快了厂区管理制度的建立、健全工作,很多安全、环保相关的规定都是根据领导授意,结合厂区实际情况总结制定的。这些制度的制定不仅满足了上级部门的检查要求,也方便了我们公司的管理。

3、按时完成上级领导布置的`检查、整改相关工作

由于公司的属于新建企业,各职能部门对公司的检查和管理比较严格。在过去的一年里,我在公司领导的指导下完成了上级各部门对企业制度、项目手续等方面的检查工作。对上级部门下达的整改意见,我主动督促整改落实情况,组织人员学习培训,提高员工安全意识,对违反安全规定的人或事给予纠正,通过隐患整改,有效的保障了安全生产工作的顺利进行。

4、负责对安全、环保等职能部门下发文件的接收、整理、保管工作

5、组建了公司电脑办公网络,完成电脑维护及电脑制图等工作

由于个人爱好,我在大学时自学了cad制图软件,参加工作后所从事的工作又一直都和电脑有关,所以慢慢掌握了一定的电脑维护相关知识。20xx年由于办公需要,公司先后购进了多台电脑,当时公司中懂电脑的人不多,我利用自己掌握的知识完成了电脑网络的架设和日常维护工作,安环评工作及厂区设计、车间设计工作中用到的cad制图工作大都由我来完成。

6、理顺人事部门工作程序,完成公司人事电子档案的初期建档工作

20xx年,公司人员还不齐整,我兼管理人事部门的工作,为了便于管理,我努力学习相关知识,从网上搜集资料,并找到了一套免费的人事管理软件,建立了人事电子档案,使人事管理程序化、秩序化,基本理顺了人事管理工作程序。

二、存在不足

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,组织、沟通能力上还略有欠缺,和有经验的同事比较还有一定差距,二是涉及工作多样复杂,需要时间学习,三是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

三、明年工作计划

1、认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成安、环部的本职工作。

2、发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,增长才干。

3、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,在学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立良好的形象。

4、当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,配合部门领导完成公司下达的任务。

总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但离要求有一定的差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。