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办事处个人工作总结

2024/12/14总结范文

微文呈现整理的办事处个人工作总结(精选8篇),汇集精品范文供参考,请您欣赏。

办事处个人工作总结 篇1

20xx年街道办事处在XX市委、市政府的高度重视和坚强领导下,以开展“史上最大规模拆违”行动为契机,紧紧围绕“一年基本拆除,两年基本清零”的工作目标,努力消化存量违法建筑,以对在建违法建筑设“零容忍”的态度,用铁的决心和手腕依法拆除各类违法建筑。截止12月16日,我辖区完成拆违拆旧383处,面积累计53770.5平方米,巡查发现新增违建面积62处共9915.8平方米,其中已拆除面积9285.8平方米,控违面积630平方米。现将主要工作情况汇报如下:

1、加强宣传,形成强大的舆论攻势。

切实加大拆违控违的宣教育,印制发放“到处广大人民群众的公开信”3000余份,张贴宣传标语50条,每天安排一台巡逻车在街头巷尾、重点拆违控违区域广播宣传,各村利用远教广播广泛宣传,使拆违控违工作家喻户晓,人人皆知,形成了强大的舆论攻势。

2、充实人员装备,严格控违考核制度。

一是我街道204年在浏阳率先成立首支防违控违巡查队伍,从机关干部和城管中队抽调4名专职工作人员,市拆违大队安排2名专干,购置了2台摩托车用于控违巡查。今年6月份再新招5名巡查队员,并补充配备3台新摩托车,用于防违控违。二是巡查队伍内部实施严格的巡查考核制度,确立了“六个一”的`日常巡查标准,即:第一时间发现、第一时间制止、第一时间报告、第一时间拆除、第一时间清理、第一时间回复。三是对每一次巡查发现的问题建立台账,跟踪巡查,做到常态化管理,从时间、空间上保证了巡查不缺位。四是对重点地域、重点部位每天至少巡查两次,其它地区每天至少巡查一次。五是建立考核机制,将违建纳入办事处机关各网格员和村级目标考核,对巡查人员有祥细的考核规定。

3、创新机制,健全防违控违队伍。

一是推行每日执法车、摩托车巡逻,队员与社区城管专干、整治办工作人员徒步巡查、各网格员巡查的机制。二是健全三支队伍(防违控违巡查队、干部拆违应急队、专业拆违施工队),努力消化存量违法建筑,对在建违法建筑设零容忍,巡查发现新增违法建筑立即组织力量进行拆除,今年南市社区张某和唐洲社区罗某等违法建筑从巡查发现到拆除均在三个小时内,将违法建设制止在萌芽状态。

4、重点布控,对违章建筑“零容忍”。

充分运用专业巡查信息网、网格员信息网、村级信息网和举报的信息网,做到了辖区违建信息掌握实现全面覆盖。联合市拆违控违大队对浦梓港征拆区域、荷中文公路周边、金沙南路、唐洲社区天马大桥匝道片区等区域重点布控,在重点监控区域组织拆除违法面积达3万余平方。四是及时处置各重点区域的违法建设,如组织对嗣同村319国道旁张连英户、杨家弄村西环路口处周明章等户违法建设的强行拆除,震慑了一大批存在侥幸心理的违建户,有效控制了辖区违法建筑的滋生。五是对历史性违章建筑重新摸排建档,抽调办事机处机关干部、国土所、城建所9名干部及村组干部,经过半个月对辖区各社区、街道摸排,将摸排材料整理入册,并将相关情况汇报至市拆违控违办公室,积极与市拆违控违大队联系,组织人员开展拆违工作,从全市范围内集中开展拆违控违行动后,我街道基本上每周组织二次以上的集中拆违行动。

5、积极主动,做好拆违控违信访投诉办理。

对群众通过举报电话、民生通道、12345热线等途径反映的违建问题,不论面积大小、危害轻重,一视同仁、逐一查实,坚决处理到位,并及时将处理结果反馈给投诉者,实现与民意的“无缝对接”。办结群众来信、来电、来访以及上级交办的各类违建投诉件45件,做到及时处理率100%,有效回复率100%,群众满意率100%。

6、准确及时,报送拆违控违各项资料。

及时报送拆违信息,每个星期五按时报送拆违周报,认真做好消防通道、经营场所、餐饮行业违法建筑摸底,积极开展党员干部零违建申报。

拆违工作纷繁复杂,任重道远。来年我们将进一步贯彻落实市委、市政府的指示精神,在街道党委高度重视和正确领导之下,在市拆违办的具体指导下,会更加深入的开展拆违控违工作,切实维护好经济建设的良好环境和市容市貌,切实维护大多数群众的根本利益。一是进一步加大宣传力度,提高群众的大局意识,自觉拆违、控违,减少群众损失。二是进一步完善日常巡查机制,以预防为主,加大巡查和监管力度,将违法建设努力控制在萌芽状态。三是重点对长浏高速南互通、106和319两厢、天马大桥匝道、重点项目区域的历史违法建筑进行拆除。四是进一步加大拆违力度,对新增违法建筑,发现一处拆除一处,对顽固不化的违建户,联合各职能部门,集中力量组织强行拆除,以拆促控。

办事处个人工作总结 篇2

**市农产品流通办事处,设在北京顺义石门市场,成立于2005年8月6日,在市农业局的直接领导下由市蔬菜协会和京西果菜批发市场牵头承办,办事处的宗旨是及时向市农业局和蔬菜协会会员提供北京市场农副产品价格、供求信息,架起北京市场与本市基地农户、经纪人的销售桥梁,为进入该市场的运销户、经纪人提供服务,协调市场给予摊位优先安排和照顾,及时把全市农产品推销到北京市场,把优质无公害的农产品展示于北京市场,增加全市农产品在北京市场占有量,服务奥运经济。办事处成立以来本着这一宗旨进行卓卓有成效的工作,现将前一段工作总结如下:

一、及时掌握第一手的市场行情为全市农户提供供求价格信息。

办事处有两名工作人员,每天早上6点开始到市场采价掌握第一手的蔬菜、果品,分品种价格资料和我市农产品销售情况,上午进行统计汇总,中午12点以前将所有价格销售信息利用互联网传送到市农业信息网和京西果菜批发市场网站,办事处成立五个月以来,**市在石门市场销售蔬菜882.9万公斤,平均每天上市量5.5万公斤;销售水果94.9万公斤,平均每天上市量0.63万公斤。五个月实现交易额1753.64万元,总的感觉石门市场销售价格远远高于本地市场,特别是8、9、10三个月的蔬菜价格高于本地市场的50-100%,但**市农产品整体销售量在石门市场还不大,占全市农产品进入北京市场份额还很小,有待于今后进一步宣传和拓展。

二、为全市农产品运销户进入石门市场进行服务。

利用办事处优势及时为我市的`蔬菜经纪人运销户提供服务,8月11日为怀来县东花园镇彭海利联系来石门市场销售沙果,并为其联系场地提供方便,使其顺利销售沙果5000公斤。此外,还为我市运销户到石门市场遇到收费不合理情况及时找市场管理部门联系,使这种不合理收费得到了有效遏制,11月17日赤城销售土豆的王江被叫做王小仔的无业游民收取100元进门费领车进门,被办事处工作人员得知后,工作人员找到市场管理部门保安部人员找到王小仔进行了退赔。怀安卖土豆的常万里在市场内交易被收取20元保护费,事后找到办事处人员,办事处将这一情况及时通报了市场,市场进行了调查并采取了措施,像这样事例有很多,总之通过有效的宣传和服务,五个月全市农产品在石门市场销售量与去年同期相比翻一番,入场人次明显增加。

三、将办事处打造成**市优质农产品展示平台。

办事处成立五个月来,结合全市农产品的销售季节分品种在办事处进行展示,展示了我市的土豆、大白菜、西芹、西红柿、菜花、葡萄、葡萄酒受到市场客户青睐,多次让办事处打电话联系货源,为沟通两地农产品销售架起了桥梁,也让北京市民进一步了解**市优质农产品。

办事处建成后开展了一些工作,但和上级要求还有一定距离,同时办事处在筹办过程中虽然得到了市政府的资金补助,但整体经费不足,京西果菜批发市场到目前已补贴办事处经费3万余元,明年办事处将进一步加大力量采取措施把各项工作做好做细,让更多的**市优质农产品走向北京、走向全国。

办事处个人工作总结 篇3

我院安全生产工作在市卫生局的领导和指导下,紧紧围绕医院安全生产工作中心任务,积极贯彻“预防为主、保障安全、综合治理、确保安全”的十六字方针,认真做好医院内部安全生产、治安保卫、消防安全工作。现将我院20xx年安全生产工作总结如下:

1、认真落实了领导安全责任制,以单位主要负责人为组长,主要科室主任为成员的安全生产领导小组,实行“一岗双责”,齐抓共管。

2、认真落实了岗位责任制,召开科主任、护士长安全生产专题会议,重新学习了《安全生产法》、《中华人民共和国消防安全法》、《山东省安全生产监督管理规定》等安全生产相关文件。与科主任、护士长签定了安全生产责任状,使他们明确了自己的责任和义务,担当起保障本科室安全的责任,从而保障了医院的安全。

3、认真落实了隐患整改责任制,制定并下发了医院安全生产工作检查标准及内容,我院组织人员对全院的安全生产进行了仔细的检查,这次我们对照安全生产检查标准结合我院每月执行得医疗质量检查标准开展了一次全面的安全生产和医疗安全的大检查,对各类隐患进行了认真的检查和清除,对于发现的问题要求科室限时整改,整改后医院进行了复查,确保万无一失。为杜绝医疗纠纷,确保医疗安全。我院年初制定并实施了医疗质量检查活动方案,每月对各科室进行一次医疗质量检查,督促各科室贯彻落实医疗质量和医疗安全相关的规定和标准;查找工作中存在的问题及薄弱环节;总结推广各科室管理和医疗安全工作中好的做法和经验。通过医疗质量检查,我院的医疗质量管理上了一个新的台阶,医疗安全得到的更有力的保障,医患关系得到了很大改善。

4、认真落实了紧急救助措施责任制,保护患者的生命安全和医院公共财产安全,医院按照有关要求,制定了事故处理应急救援方案,划分了安全责任范围,明确了安全责任人,确定了配电室、中心供氧站、化学物品、毒麻药品等重点工种人员名单,实行专人管理,责任到人。

5、认真落实了值班责任制度,强化了医院行政值班人员责任,规定电工科、氧站、锅炉房等相关科室必须24小时有人在岗在班,不准擅离职守,随时处理突发事故,院委会人员、主要科室的主任、护士长也要24小时开机,确保随叫随到。

办事处个人工作总结 篇4

上半年,北京办事处在xxXX控股公司的领导下,基本完成了既定的工作计划,同时在完善办事处功能方面做了些尝试性探索,现将我们的工作总结和下半年工作计划报告如下:

一、 上半年工作完成情况

1,积极维护客户关系

我们借助北京办事处这个平台积极保持与有关部委的重点司局、协会等经常性联系,为获得必要的政策和信息支持创造了较好的政企交流环境。在巩固好老的客户关系的基础上,根据公司业务发展,我们逐步扩大了交往范围,开拓和建立了新的客户关系。

2,履行了公司勤务员、客户联络员的职能

接待、服务、联络是办事处日常最基础的工作,我们上半年认真履行了对控股领导、公司来京同事的接待和服务工作。上半年,我们出车100多次,接送控股领导、同事及客户共约200人次,车辆行程约2万公里,协助并陪同控股领导参加各种会议等活动数十次,配合控股公司顺利完成5月份总经理办公会,协助相关部室向不同的中央部委递交了文件、报告,并负责落实后续相关的跟踪和服务工作。

3,精打细算、量入为出

按照控股的要求,我们严格做好财务预算和预算内开支的执行和资产统计、上报工作。严格控制财务支出,尽可能的把开支控制在预算范围内。

4,探索完善办事处的功能

参股xx后,我们发现其在企业文化建设、规范化管理等方面存在许多问题,如何通过我们的努力,注入xx企业文化,提高xx的管理水平和盈利能力,我们就以上问题进行了梳理,并向控股公司提交了建议。

5,认真履行了工作移交任务

按照公司的安排,办事处于5月份顺利完成了人员和资产等移交工作。

二、 存在的问题

1,客户关系密切度不够,需加强与客户的沟通频次。

半年来,我们虽然保持着与客户的交流,但是与客户关系的密切度不够,需梳理好客户关系,加大与重点客户的沟通频次。

2,服务意识需加强

半年来,我们虽然能按照控股领导的要求完成了各项接待任务,但是办事处的服务质量和水平还有待进一步提高,服务意识需加强,需用心做好每一项工作,注重“细节服务”。

3,员工专业知识不够丰富,需加强学习,提升专业素质。

办事处员工的综合业务水平有待提高,需多参与到各大区基地和公司组织的各类学习,在学习中提升专业素质。

三、下半年的工作计划

1,继续巩固扩展客户资源和渠道

精心梳理与我们业务相关的政府职能部门,并建立相应档案,按照关联度和权重的不同,制定联系和汇报制度并认真执行,把政府关系纳入制度管理的范畴。其次,利用各种机会和场合向各主管业务部门宣传我们先进的文化、管理和机制,逐步加深这些部门对我们的了解、认同和支持。通过努力,力求在政策、业务、资金等方面获得业务主管部门更多的帮助和支持。

2,坚持做好接待工作,提高服务质量

北京是全国的政治文化中心,控股各部门及各大区在日常工作中都会与相关政府部门发生联系。北京代表处要根据各部门和各大区的实际需求,制定和完善相应的接待和服务制度及流程,为公司提供更为精细化的信息服务、更为贴心的接待服务。

3,加强费用管理,建立合理的费用管理流程,树立节约意识和成本意识,提高办事处财务管理水平。

4,安排好重点工作

加大与xxx的联系和沟通频率,深入企业进行实地调研,找出xxx在企业文化建设和规范化管理方面的不足之处,提出我们的意见和建议,逐步落实参与xxx的实质性管理是我们下半年的工作重点。

办事处个人工作总结 篇5

一、自然概况

竖井街道辖区内占地面积达平方公里,有居民户,口人,下设个社区,社区工作者人,成立个社区党总支,个党支部,个党小组,有党员人;成立个居民小组,成立个社区工会再就业基地,有青年人,下岗职工人,其中双下岗人,失业人员人,其中双失业人,失业青年人;退休职工人,其中已移交到社区人。享受低保户,月发放低保金,,元。

二、具体工作

(一)经济工作

竖井办事处上半年经济工作在区委、区政府的正确领导下,经过全体班子成员及机关干部的不懈努力,较好地完成了半年工作任务为顺利完成全年任务奠定了坚实的基础。

一、—月份指标完成情况及预计截止到月底指标完成情况。

月份税收全口径实现万元,为年计划的.%,同比增长.%,同比增收.万元。其中:中央级实现.万元,为年计划的.%,同比增长.%,同比增收.万元;地方级实现.万元,为年计划的%,同比增长.%,同比增本稿件属于收.万元。

预计到月底,税收全口径可实现万元,为年计%其中:中央级可实现万元,为年计划的%;地方级可实现万元,为年计划的%。

招商引资--月份实现万元,,为年计划的% 铁马经济发展中心万元;本溪钢都矿业有限公司万元;矿山支护厂轧钢生产线预计总投资万元;本溪大东房地产开发有限公司万元;华宝机械锻造有限公司新建连铸生产线,新增固定资产投资万元。

目前在谈项目有:泰升房地产开发有限公司,礼顺耐火材料有限公司,华新建筑安装工程有限公司。工业总产值--月份可实现万元,为年计划的%。

社会消费品零售总额--月份可实现万元,为年计划的%。

二、上半年在运做本钢“放飞”及转制企业工作中,竖井办事处没有局限在本地区范围内,而是目光向外,积极争取,多方运做,目前已有本钢一家规模集体企业下属分公司将厂房搬迁到竖井,本钢起重机械

办事处上半年工作总结(2) 设备制造有限公司机械加工铆焊分公司,厂长赵家奎,该厂主要是加工大型钢结构件,年产值万元左右,该厂等待总公司转制后,分离出来,落户竖井。

目前本钢所属企业在竖井地区原有家;、本钢物资供应处综合厂(集体),主要生产提炼本钢主体厂矿机械设备产生的废油,然后在销往本钢,年产值万元,税收属区本级。、本钢康泰民政福利厂,属民政集体企业,主要生产包装纸盒,年产值万元,没有税收。、本钢劳保被服口罩护具厂,主要生产防尘护具,年产值不过百万元,该企业剥离后必然死亡,因为该企业目前是以人情关系,依托本钢劳保被服厂。为了搞活该企业,办事处多方联系渠道,促使该企业转向。经过办事处主要领导王磊光和吕曼的协调,目前已有一家私营企业准备帮助该企业转向,上新产品。

(二)党建精神文明工作

进一步加强街道社区两级班子队伍建设,努力建设一支勤政、务实的干群队伍

以创建学习型组织为切入点,建设一支团结、高效、廉洁的领导集体

街道党工委高度重视班子队伍建设,始终坚持贯彻落实区委关于“双争双好”活动,努力提高班支队伍整体素质,最大效能的发挥功能。街道党工委年初制定全年学习计划,并坚持每个月学习一天,制定班子成员全年每人写心得笔记一万字,调研报告一篇,开展理论研讨次。学习内容围绕《两个条例》、《党章》,市场经济理论,市区发放的有关保持党员先进性教育材料,“三个代表”重要思想、反腐倡廉理论学习纲要,正反党员领导干部的典型事例及观看反腐专题教育片等内容学习。通过学习的开展解决了党员领导干部思想观念、精神状态、发展思路、工作作风等方面存在的认识不到位,思路不新等问题。为全面贯彻落实区委、政府的各项工作任务做好坚实的组织保证和思想动力支持。

紧紧抓住社区两委换届的有利契机,提高社区工作者队伍的能力及水平

街道社区党总支于月日换届结束,经过街道党工委周密细致安排和严格把关,个社区通过召开党员大会等形式共选出名总支委员,平均年龄.岁,其中大专文化占人,原有委员人,新当选人。社区工作者换届于月日结束,通过公招,民主推荐和直选相结合的方式共产生社区工作者人,平均年龄.岁,其中公招人,民主推荐人,大专文化占人。同时为了更好的使换届后的社区工作能够早日进入工作角色,街道党工委组织各个部门对社区工作者进行了细致全面的业务培训,使换届后的社区工作没有因工作衔接问题,影响社区工作秩序。由于街道党工委高度重视,严格把握选人、用人关,使新一届社区工作者工作能力、业务水平都有了大幅度提高。

改进学习方式,提高机关干部学习质量。上半年街道办事处又进一步改变机关周三学习单一的学习方式,采取“静”“动”相结合的学习方式,即每季度安排两次到基层进行走访学习,如到社区、地区企业、特困户家庭等,通过走访学习提高实践能力,了解基层情况,体查民情了解民意,增强决策能力。同时开展“周三学习我主持”活动,改变周三学习由宣传员一人主持的现状。每个月前三周分别由党群、经济办、行政三个部门轮流主持,并要求三个部门每次的主持人必须轮换(主持人员及内容由部门领导安排),充分调动大家参与学习的兴趣和责任。并增加学习内容,改变以往比较单一的学习内容,增加学习栏目:每周一句英语、法制广角、时事论坛、业务知识、生活常识。建立考核机制,每季度检查周三学习笔记,并将成绩公示;将周三学习考核纳入机关百分考核之中。通过组织学习《时代先锋》先进党员事迹材料等党员领导干部正反面典型及《反分裂国家法》《*条例》等法律条文,《十六届四中全会》等理论文章,通过学习统一了干群思想,形成了自觉履行工作职责、自觉落实全年各项工作任务的良好氛围。并在说、写、做上有了较大的提高。

办事处个人工作总结 篇6

半年来,在新州办事处的领导下,在主管局的指导下,结合本部门的实际,做了一些工作,完成了自己所承担的各项任务,取得了一定的成绩,但与领导和上级部门的要求还有一定的不足,下面就半年来的工作总结

一、财政工作

20xx年在办事处领导的积极争取下,在旗财政局的大力支持下,办事处在财政上与新惠镇脱勾,实行财政独立,成立了财务办公室,配备了财会人员,这对我单位的财务管理和财务核算工作能够进行了有效的控制。财务工作开始步入了正轨。

制定了相应的财务管理制度,年初,根据《会计法》和有着财务管理制度,我单位制定了《机关财务管理制度》和《居委会财务管理制度》,同时根据制度又制定了《居委会财务工作百分考核细则》,规范了整个社区的财务管理,提高了资金的使用效率。

本着少花钱、多办事的`原则,为领导当好参谋。因为我单位是没有收入,各方面的开支都靠上边拨那点人头经费,节省着花资金也有缺口,所以需要坚持可花可不花的钱不花,非花不可的钱少花。尽量减少资金的缺口。

按着财务制度的要求,做好日常帐务处理工作。及时向领导提供资金的运行情况和资金的现状。便于合理的调剂使用。

二、统计工作

按时完成统计的定时报表和临时性的工作。年初完成了基本单位抽查工作。按月上报了餐饮服务业抽样调查户上报任务,按季上报调查户能源报表。

积极筹备全国第二次经济普查工作,上报了普查领导组织,落实了普查经费。

总之,半年来,自己做了一些工作,有时觉得还很忙,但往往都是一些琐碎的小事,具体真正总结时有时真总结不出来,特别是现金和采买,更是如此。自己也努力尽量想把各项工作做好,领导和同志们也都很满意,上级业务部门也比较认可,但与自己的想法还有一定的差距。这可能主要是自己的休养和素质的因素,所以今后更应积极努力学习,提高自己的觉悟和素质,更好的为大家服务、为领导服务,尽量使自己满意,同志和领导们更满意。

办事处个人工作总结 篇7

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,20xx年是我来办事处看到销量最高的一年,各项工作均得到了前所未有的长进,综合实力得到很大的增强,这是办事处全体员工和领导团结拼搏,全身心的投入,付出的`心血和汗水的结果,更重要的是集团公司有一支求真务实,锐意进取,着力开拓的销售团队,对公司高速发展作出了不可磨灭的贡献。

回顾自己一年来的工作,工作积极性是高的,也能全身心的投入,工作更是尽心尽责的,和同事.领导相处也是融洽的,临近年终,自己有必要对工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和决心,在新的一年内把工作做得更出色。

一、销售情况总概:

20xx年因区域调动,工作时间及各县销售数据具体分类如下:

1月-10月我负责南康市及大余县。

20xx年南康市全年任务合同量为171000件,1月-10月已实际完成销量:211733件,完成全年目标123.7%。,销量比去年同期增长90%,全年增长76%,

20xx年大余县全年任务合同量为372070件,1月-10月已实际完成销量:261040件,完成全年目标70%。,销量比去年同期增长4%

8月-12月调至宁都县。

20xx年宁都县全年任务合同量为169250件,1月-7月完成销量69600件,8月-12月完成销量54480件,完成全年目标73%。销量比去年同期增长12%

二、具体履行职责:

南康市及大余县区域。:20xx年1—10月

南康市区域经过对县城市场现饮的开拓和凤岗、潭口、唐江等乡镇的客情维护及按照林主任的指导,市场已逐渐走向良性。

1月)随主任对赣南区域各县市场做调查

2月)配合办事处做‘万家灯火’促销活动。

3月)对南康大余区域内业务团队加强建设管理及培训。并及时将办事处分解的全年市场发展目标,分解到下属的二批商,业务员,并组织执行。

4月—5月)开发南康大余乡镇二批新客户及市场网络维护。并对市场过期酒进行处理。

6月)端午节做促销活动,举办酒王争霸赛。

7月)接通知,增加瑞金市区域,及时加强区域团队建设及管理,同时对市区现饮网络加强开拓,并在林主任的指导下复制南康乡镇二批模式增长销量。

8月)迎奥运做品牌宣传,在南康大余区域举办社区体育活动,同月接通知,增加宁都县区域,并加强区域团队建设及管理,引导经销商信心、梳理经营我司产品理念并统一价格塑造产品链。

9月—10月)中秋国庆做促销活动,增加消费者拉动及销量。10月份对南康、大余、宁都市场进行网络资料收集并统一用电子表格制做管理。

11月)接通知,区域调动,分管宁都、于都、石城、寻乌。以宁都为主。并及时对宁都市场网络资料加强收集调查。同月、办事处开会,统一20xx年操作模试,总结经验,升华管理,全部用电子表格管理。

12月)及时将办事处20xx年市场发展目标,分解到下属业务员,并组织及带头执行。在宁都对县城市场现饮和各乡镇二批、大量合理的开拓网络,为明年奠定基础。

三、自我反省:

回顾自己20xx年的销售工作,与客户沟通,公司内部各部门协调都十分融洽,但由于自己个性,仅凭着对销售工作的热爱,而缺乏经验积累和稳重,在工作中欠缺主动性,过于相信他人,使自已工作处于被动,在来年的工作中,我会努力克服不足,多向林主任及同事学习,今后会戒骄戒躁,保持一种谦虚谨慎的工作态度。

四、20xx年工作规划:

综上所述,20xx年我所负责的片区压力是非常大的,但同时潜力也大,在严峻的形势下,新网络开发与市场氛围建设是工作的重中之重。希望能得到领导的支持和帮助。

谢谢!

办事处个人工作总结 篇8

20xx年,在区委、区政府的坚强领导下,街道坚持以党的群众教育实践活动统领工作全局,认真践行“三严三实”,紧紧围绕中心工作,充分发挥自身优势,加快推进幸福城区建设,想干敢干快干,提速提质提效,圆满完成各项目标任务。

全年组织开展“清洁家园”志愿服务行动200多次,有效改善了辖区环境卫生质量;人口出生年报371人,办理一孩生育证405本,独生子女再生育证发放128本,病残儿再生育申报鉴定6人,为辖区居民提供了计生优质服务;网格化试点社区共采集信息3308户9652人,完成录入进度90%,为今后社区实施网格化管理工作打下了良好基础。

一年来,街道上下团结一致,奋力拼搏,恪守其职、尽心尽责,在保障辖区平安稳定的基础上,优化干部作风,提升城区环境,创新党建思路,加大民生投入,繁荣群众文化,把街道各项工作继续推向前进。

20xx年来,我街道始终把禁违拆违治违工作放在首要位置,在街道党工委的正确领导下,禁违中队努力克服各种困难,紧紧围绕全区禁违拆违治违“零增长,零复工,零违建”的“三零”工作目标任务和指标精神。在辖区内开展高频度,不间断,全方位的巡查,对新增和存量的违法建指定专人定点严控,做到违法建设“第一时发现,第一时间查处,第一时间拆除”。

在街道党工委的'禁违拆违治违工作统一部署下,对辖区内的未办理房屋产权登记房屋进行了全面摸底清查,登记造册,共登记房屋1730栋,并对辖区内危旧房屋摸底统计45栋,按合法程序申报,着力解决民生建房,堵疏结合,共申报审批通过民生建房25户,偏杂屋改建、屋顶改造20栋,共组织拆违大行动5次,出动人数400人次拆除大小违法建设6处,合计面积2851平米,其中存量违法建设1处合计2331平米,新增违法建设5处合计520平米。街道禁违中队圆满地完成了禁违拆违治违工作的各项任务指标 。

一、加强领导,管理到位

我街道党工委办事处严格落实市委市政府及区委区政府禁违拆违治违工作精神,成立禁违拆违治违工作领导小组。明确由工委书记任领导小组政委,办事处主任负总责,主管领导抓落实,街道控违中队具体组织实施的工作思路。街道坚持每月召开一次禁违拆违治违工作碰头会,总结经验和教训。街道党工委还召开专题会议,下发文件对土地管理和清理违法建设工作进行了全面统一安排部署,制定详细的责任网络图,加强领导管理,责任落实到人。

二、营造氛围,宣传到位

居民群众对违法建设的危害认识不清,是违法建筑屡禁不止的最大原因。今年街道进一步注重从宣传教育入手,共悬挂横幅6条,制定墙面固定宣传标语6条,采取入户交流、电子信息传媒平台等方式,发放禁违拆违治违宣传资料3000多份等。特别是针对违法建设户,执法队员多次上门,耐心细致地做好当事人思想工作,动员其自行拆除。同时街道党工委还加强禁违工作舆论媒体宣传,在宣传街道党工委禁违工作的同时,对居民群众表明了街道党工委禁违工作的态度,对违建户起到了一定的震慑作用。

三、多措并举,落实到位

一是着力解决民生建房。民生建房一直是禁建拆违工作中十分棘手的问题,街道和社区积极主动工作,在辖区内领导亲自上门摸底排查及时做好各户安抚工作。通过社区支部会商讨和公示,报经街道办事处党工委同意,按照区委区政府关于解决民生建房审批程序,依法依规分批报请区委区政府及相关职能部门解决民生住房(目前已审批通过民生建房25户、偏杂改建设及屋顶改造20户),街道党工委严格做好批后管理,堵疏结合,有效揭制了利用民生和借解决民生问题的违法建设产生。

二是加大巡查防控力度。禁违队员实行“五加二”,“白加黑”“8+x”不间断巡查制。将控违队员安排在重点时段、重点部位进行巡查,中队各队员分片分组包干进行巡查,建立详细的巡查和拆除台帐,跟踪防控违法建设、责任落到实处。

三是加大有情执法力度。采取上门入户宣传先行,化解矛盾先行,自行拆除减小损失先行的方式,引导居民群众积极参与配合禁违拆违治违工作。

四是加大行政强拆力度。对屡教不听劝告,顶风抢建行为的违建户,严格按照法律法规程序,积极稳妥做好依法行政强拆工作,组织力量依法qz拆除。例如今年11月长虹路社区对华林水岸洪福物业公司地段违规搭建群众反映强烈的违法建设,采取依法qz拆除行动历时3小时共拆除违建面积2331平米得到群众良好反响,有效震慑了违法建设行为。

五是加大监督举报力度。街道制定禁建拆违责任网络图和工作责任牌,设立举报电话,在工作责任牌上公布该辖区禁违工作人员的姓名和电话,并在发放张贴的宣传资料上公布街道禁违工作主要负责人的姓名和电话,通过广泛发动居民群众进行监督举报,将违章建筑遏制在萌芽状态。

四、长效管理,健全机制

一是落实属地监管机制。街道与社区签订了禁违拆违治违工作目标责任书,并把禁违拆违治违工作列入了社区干部的年度考核。

二是落实责任考核机制。街道出台了《街道禁违队员绩效考核评分制度》,规范禁违队伍建设的措施,进一步提高了禁违队伍的综合素质和行政执法能力。

三是落实信访接待制度。对来电、来信、来访和上级交办的信访件认真记录,耐心听取,热情服务,确保来信来访等投诉案件得到及时受理和处置,把新建违章建筑控制在萌芽状态,减少老百姓的经济损失。

今年我们禁违拆违治违虽做了一些工作,也取得了较好的成绩,但仍存在一些不足和困难:一是民生建房需求较大,政策宣传不够深入透彻,部分居民群众思想认识不够,对禁违工作不配合甚至抵抗。二是违法建设形式多样,成因较为复杂,牵涉面广、量大,拆违任务仍十分艰巨。三是拆除违建比较棘手,违建户对抗情绪比较严重。四是随着城市不断扩大,部分居民群众为牟取个人私利,不惜代价抢建违法建筑,顶风作案,巡查拆除压力较大。

我们将反思存在问题,总结取得经验,再动员、再部署,进一步完善措施,强化薄弱环节,加大禁违拆违治违工作力度,全力以赴做好明年的禁违拆违治违工作,力争进入区先进乡办行列。