返回首页
微文呈现 > 百科 > 总结范文 > 正文

关于安全部的工作总结

2024/12/19总结范文

微文呈现整理的关于安全部的工作总结(精选8篇),汇集精品范文供参考,请您欣赏。

关于安全部的工作总结 篇1

光阴似箭,转眼间xx年已经过去,我们将迎来新的xx年。回顾过去的一年,我们的工作又得又失,有好有坏,为了更好的发扬优点,克服不足,做好今后工作,现将一年来的工作总结如下:

一、内部管理方面:

由于公司的不断发展,保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,在招聘保安方面,我们始终坚持两个原则,一是应聘人员必须有优秀的个人素质,品质端正,精神面貌较好,这样,才能将我们xx物业的精神面貌昭示于社会,使更多的人知道我们xx物业。

二是我们坚决不招聘有前科的人员,这样,才能更好的保证我们队伍的质量。我们在一手抓人员配备的同时,还一手抓素质的提高。在队伍建设上坚持两个方针,内抓素质,外树形象,多次组织人员进行应急训练,如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练,突发事件紧急应对预案演练,通过集训不断加强保安自身素质。更好的为业主提供高质量的服务,树立良好的自身形象及企业形象,促进我物业公司健康发展。

在训练中既锻练了队员之间的协调能力,也锻炼了团队合作精神,使队员能尽快掌握各项基本的本领,达到公司要求。今年,由于保安人员招聘困难,公司领导及时的调整了保安工资,这一重大改革有效缓解了招聘困难压力,解决了xx年长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休等多种问题。

二、做好本职工作,确保小区的安全防卫

今年,保安部继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作,加强小区日常安全巡检和巡查监督管理,做好经常性的安全大检查,对存在安全隐患较多的个别小区进行了加强管理,做为工作中的重点。如:xx小区,外来人员和车辆较多,小区又大,很容易发生盗窃案件,为了避免盗窃案件的发生,我们及时的调整了工作方法。

1、所有出入小区的车辆我们实行了发卡制度,无卡的不准进出小区,必要时需和业主打电话联系,征得业主同意,方可进入小区。

2、对电动车我们实行了查车锁制度,每个出入小区的电动车,必须检查车锁,车锁如有被别痕迹,立即扣留,待核实无误后放行,外来人员必须拿有效证件登记(如身份证、驾驶证等)方可进入小区,这样一来保证了小区的安全问题,也保障了小区业主正常的工作和生活秩序。

由于工作认真,一年来我们保安共抓获了偷盗电动车犯罪分子二名,偷盗工地建筑用品的二名,一分别交由*队和派出所处理,在工作的同时我们还大力发展好人好事,一年来我们保安在巡逻过程中共拾到手机4部,手提电脑一台,我们保安大力发展拾金不昧的精神,将物品一一归还失主,均得到了业主与领导的嘉奖与肯定。

三、协同公司各服务中心,做好服务与安全保卫工作

今年,保安部与公司各服务中心积极配合,保证了,公司运动会,xx三期,xx社区交房等期间的安全保卫工作,保证了运动会现场和交房期间的正常秩序。

四、提高自身素质,以实际行动感动业主

因为保安肩负着小区的治安管理,势必要对小区出现的一些违规行为进行制止,但个别业主极度不理解,对我们保安进行多次打骂,使我们的人身安全受到了威胁,但我们始终坚持公司制度,尽量做到打不还手,骂不还口,多次给业主做解释工作,由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题,得到了广大业主的支持,使我们保安工作得到了进一步提高。

我们在室外站岗的保安人员,为了小区的安全,他们秉着高度负责的精神,在自己在岗的12小时内,无论严寒酷暑、刮风下雨,他们都坚持在工作岗位,指挥着车辆的进出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手脚冻得都麻木了,他们也没有脱岗的行为,这种精神得到了公司员工和广大业主的赞许,也成为我们小区一道靓丽的风景。

当然我们还存在很多不足,但我相信,在领导的关怀与指导下,在同事的帮助与支持下,在队友的努力与合作下,我们xx保安将会更加完善,更加成熟。

关于安全部的工作总结 篇2

今年,我市农村信用社安全保卫工作在省联社南充办事处和联社党委的正确领导下,在市公安局国安大队的正确指导下,坚持安全就是效益,安全才能发展,安全才能使信用社深化改革取得成功的理念。为此,联社领导高度重视安全保卫工作,做到了组织领导到位、内控制度齐全完善、管理严格规范、安防设施逐步达标、防范能力不断提高、职工防范认识不断增强、防范设施投入不断加大,坚持以防为主,以查促防的指导思想,加强队伍建设,强化守押队伍管理,营造了“安全为集体,人人保安全”的优良氛围,确保了信用社业务经营的稳步开展,实现了安全年。为我市农村信用社安全运营和不断发展起到了保驾护航的作用,为深化信用社体制改革和票据兑付工作铺平道路。

一、领导重视,管理到位,常抓不懈。

为确保安全保卫工作严密有序的推进,我市联社不断建立健全和完善内控制度,并将制度和操作规程细化、量化到每一个环节,每一个部门、每一个岗位,融入到日常工作中。

(一)建立安全领导组织制度。成立由理事长为组长,班子成员为副组长,各部门经理、主任为成员的安全保卫工作领导小组,形成“一把手”亲自抓,分管领导具体抓,安全保卫部和各经营管理部主任具体落实、组织、实施的管理架构。

(二)建立安全工作目标制度。年初制定出“2008年安全保卫工作安排意见”,对一年来的安全保卫工作制定目标并主动采取措施加以落实。

(三)坚持建立月例会制度。每月召开一次安全保卫工作例会。听取基层信用社汇报,学习上级有关文件精神,研究分析安全保卫形势,总结经验,查找不足,修订措施,狠抓落实。

(四)建立检查监督制度。联社安全保卫部采取不定期的深入全市各营业网点进行安全检查,认真询问安全保卫工作开展情况,查看各项登记薄和硬件防范设施,当场提问员工安全知识和防暴预案等有关知识。

(五)严格执行值班和点名查岗制度。由联社分管领导亲自带班,安全保卫部具体操作,每天对各经营管理部管理干部到岗及分社夜间值班守库情况及进行非现场检查。

(六)建立“一票否决制”和重大案件防范责任追究制度。确立各分社主任是本社安全保卫工作第一责任人,实行一级抓一级、层层抓落实的层次管理体制,年初联社与各经营管理部负责人签订了阆中市农村信用合作联社2008年防范案件事故工作目标责任书,并督促经营管理部与分社、分社与员工签订《四防一保责任书》,形成了纵向到底、横向到边的格局,强化了责任心。

(七)建立联防组织制度。全市营业网点与当地派出所、友邻单位或住户签订联防协议书。从而实现上下联动,四邻联防的格局,保证了信用社安全经营。

(八)根据省社安全保卫责任制量化管理考核办法,联社制定了量化管理考核细则,并同安全保卫责任书一并下发到基层信用社,年终检查验收。

二、抓思想教育,增强安全防范认识。

做好安全保卫工作,安全防范教育是前提。我市联社将安全教育工作从源头抓起,从职工思想入手。在教育工作中做到有计划、有安排、有形式、有内容,不断拓宽教育渠道,增强吸引力、感召力。

(一)抓法规教育,增强法纪认识。采取多种形式组织员工学习法律法规,分析案例,抓好金融执法过程中的正反典范,用身边的人和事教育员工,增强法律认识和制度观念,做到警钟长鸣,防患于未然。

(二)抓职业教育,增强防范认识。根据金融行业特点,从职工世界观、人生观、价值观入手开展职业道德、职业责任、职业纪律教育,通过先进事迹及老一辈创业奉献精神正面引导和启迪,帮助职工端正人生价值观,抵制拜金主义、享乐主义及个人主义行为侵袭,树立敬岗爱业思想,从小事着眼,从细节入手,从自身做起,依规依章操作,坚持自律拒腐,事事谨慎小心,处处提高警觉,人人自觉防范。

(三)开展应急处置预案演练。以各分社为单位,组织员工开展应急处置预案演练,演练主要围绕:营业期间应急处置预案演练、值班守库期间应急处置预案演练、押运期间应急处置预案演练。在演练中按照“贴近工作,贴近实际,贴近实战,讲求实效”的原则进行,并对演练工作纳入责任目标考核。

(四)加大消防教育培训。联社安全保卫部对全市营业机构进行检查的同时,都要组织员工防火知识培训,讲解各种防火知识和发生火灾时逃生要领,同时还对已过期的灭火设备进行行了充粉,从而达到人人重视消防工作。

三、强化检查监督,严格落实各项安全保卫制度。

整合制度、做到有章可循,加大监督检查力度,做到联社检查和各分社自查相结合、定期检查和不定期检查相结合、常规检查和非常规检查相结合、日查和夜查相结合,重点加强突击检查。采取多样化检查方法。

一是节日检查与平时检查相结合。安全保卫部每半年对所辖营业网点进行一次全面检查。每逢重大节日,联社领导亲自带队,抽调各部门负责人及机关人员组成安全检查小组,分组对全市营业网点、金库、运钞期间进行不间断检查;二是电话检查与实地检查相结合。联社安全保卫部守押人员每天晚上值班期间对全市信用社值班守库情况进行电话查岗,抽查面达30%以上,对中午期间营业网点人员情况也进行远程视频监控查岗,对不接电话或回答含糊的营业网点,守押人员做好记录后进行实地查看;三是抽查与暗查相结合。在平时检查的基础上,每月不定期对信用社运钞和营业期间进行抽查,对各社接、送款情况进行跟踪或蹲点检查。二是明确检查重点和环节。

(1)重点环节检查。安全防范认识、制度建设情况、制度执行情况、要害岗位人员和管理干部带班制度执行情况及硬件防范设施建设情况。

(2)重要空白凭证和各种业务印章、密押以及库存现金管理。

(3)重点部位检查。凡对处于偏僻的营业网点、人口稠密的、效益好的营业网点作为重中之重,重点检查。

(4)重点时段检查。对早、晚交接款、午休三个重点时间段及营业网点内员工交接班,人员少、客户少时段的检查。四是突出检查办法。一听:听取信用社汇报本单位安全保卫工作开展情况,工作中存在的困难和下步安全保卫工作安排。二查:各项登记薄和硬件防范设施建设情况。三看:员工制度执行情况和查远程视频监控前一阶段员工操作规程执行情况。四问:员工对安全知识和防暴预案熟练情况,上级文件精神和案件传达情况。对检查中发现违反安全制度责任人做到不迁就、不护短、不遮丑,该批评教育的严肃批评教育,该经济处罚的从严给予经济处罚。

我市还根据全辖信用社的实际情况,不断制定、完善、改进各项规章制度,使制度更趋可行性和合理性。进一步制定完善了《阆中市农村信用社安全保卫责任追究办法》、《阆中市农村信用社安全检查工作制度》、《阆中市农村信用社现金押运操作规定》、《阆中市农村信用社营业、值班、守库、查岗管理措施》、《阆中市农村信用社自然灾害应急处置预案》等规章制度,并严格按照《阆中市农村信用社安全保卫责任追究办法》对违规责任人进行处罚,有效控制违规现象的发生,降低了不安全因素,防止了各类案件的发生。全年对大社管理人员进行电话查岗8495社次。日常现场安全检查326社次,夜间现场安全检查60社次,夜间非现场电话抽查共5960社次,社均达85次,处理违规人员8人,处罚款1900元。组织实施了元旦、春节、“五一”、“十一”期间的安全检查和值班守护工作,确保了联社金库24小时值班守护和全市节日期间安全无事故。对硬件防范设施存在问题的机构,当场明确责任,落实到人,要求限期整改完毕。在平时检查中,还注重观察和掌握要害人员的思想动态,结合每季度审查和年度考核工作,对部分人员进行了深入细致的谈话,掌握其所思所想所为,调查了解员工“八小时”以外活动情况和社交关系,对言语行为异常的人员,及时掌握了解情况,对症下药,化解包袱,确保信合队伍纯洁。

四、抓队伍建设,提高安全防范技能。

(一)加强守押队伍建设。按照省联社和市公安局的要求,我市联社今年对守押人员实行建档建册,统一管理。守押队员都经过人力资源部和安全保卫部的严格审核把关,具备身体健康,政治思想好,文化水平高,工作认真负责,年纪较轻的特点,保证了队伍的青春和活力,队伍素质和战斗力均大有提高。全体守押人员能严格遵守各项工作纪律,以严明的军事化要求统一思想,统一步调。整体协调能力不断提高,集体凝聚力不断增强。从统一着装,武器配备到随时随地严阵以待的工作要求,每个保卫人员都坚守着严谨的工作作风,时刻保持着旺盛的团队精神。

(二)加强技能培训。今年我市联社组织守押队员参加市公安局的专业培训,进行警容风纪、法律法规等训练。以务实的工作态度,更好地服务于基层。从增强服务功能出发,我部外勤人员利用没有执行押运任务的时间,学习掌握了一些安全器械、设施的装配与维修技术,主动承担了为营业网点检修联动尾随门、报警器、消防器材、远程视频监控系统等设施。对部分社出现问题的安全设施及时进行维修,全年累计维修保险柜5个;检修金库门6张;更换安装报警器10台,维修报警器16台;维修远程视频监控系统180社次;安装移动金库4处;失效的灭火设备重新充粉20个;装修临时营业网点3处;为信用社节约了资金,更好地实现了机关服务于基层的工作宗旨。

(三)主动主动配合联社中心工作。充分发挥机关综合职能。我们坚持集体利益至上的工作原则,从联社全局出发,在做好本职工作的同时,主动主动地接受上级领导安排的多项临时性的工作任务。

五、加强安防设施建设,提高物技防能力。

安全设施建设是安全防范的重要环节,没有高标准的防范设施,农村信用社集体财产和职工生命安全就没有保障。我市联社年初计划投资500多万元,对全市存在安全隐患的16个营业网点按照GA38-2004标准进行改建或新建,除北门、金城、垭口三个新建网点还在规划设计期间,其余13个网点已全部动工。年初我部联系市公安局联网报警服务中心对我市33个营业网点安装了联网报警系统,并对营业网点的报警系统逐个进行了测试,确保了其时刻处于优良工作状态。在平时检查工作中,通过对硬件防范设施的不断整改和更新,我市联社在技防、物防能力上又上了一个新台阶,构建起了严密的安全防范屏障。

这一年来,虽然我们的工作取得了一定成绩,得到上级领导的充分肯定和表扬,赢得基层信用社干部职工的赞许和信任,但是也还存在着一些不足之处,在今后的工作中,我们将不断总结,认真查找差距。勤请示,多汇报,虚心学习,夯实工作,加强军事演练,强化防范、抗暴、实战的军事技能,努力将守押大队打造成一支“呼之即来,来之能战,战之必胜”的金融护卫军,成为捍卫信用社资金财产、员工人身安全的坚强后盾。

关于安全部的工作总结 篇3

年以来,社区在街办的正确领导下,认真贯彻落实了各级食品卫生相关文件和会议精神,同时本着对人民群众高度负责,把食品安全工作作为社区重点工作来抓,并结合社区实际情况,在辖区内大力开展了食品安全整治工作,取得了一定的成效,现将年的工作总结如下:

1.健全机制,落实责任

健全了社区食品安全工作机制,在原来的由食品卫生协管员负责的.基础上,具体落实了由社区主任任组长,副组长由治保主任担任的食品安全领导小组,成员有两委干部与居民小组长共10人,并落实了一把手负责制。

2.加强宣传、提高意识

我们针对社区实际情况(只有2家小型超市,2个农家乐,7个农村小茶铺,原来的两家腌卤户因不符合食品卫生要求,在社区的要求下已搬走,目前我社区无大型食品加工生产经营单位),有针对性的在辖区主要路口、院落张贴宣传标语15副,悬挂食品安全横幅共8副;同时召开关于食品卫生安全的会议共5次,开展专项整治3次。向辖区居民散发食品卫生安全的宣传资料800余份,普及了食品卫生知识,提高了辖区居民的食品卫生安全意识。

3.认真落实、规范管理

虽然我社区属于纯农社区,涉及食品卫生安全的工作不是很多,但是我们仍然高度重视,具体开展的如下:

1)、与各居民小组长签订食品安全目标责任书,监督各自辖区的食品卫生安全。

2)、将社区的2家小型超市,2个农家乐纳入台账管理,登记备案,定期检查。

3)、专项整治与长效监管相结合,确保不漏一处食品卫生死角。

4)、严格落实农村群宴申报制度,做到了申报一户检查一户。

20xx年,在食品安全监督工作中,我们的工作取得了一定的成效,在辖区内没有发生一起食品卫生安全事故。下一步我们将继续提高社区居民的食品卫生安全意识,加大宣传力度,加强监管,多学习食品卫生检查的方式方法,强化工作措施,全力推动我社区食品安全工作再上新台阶。

关于安全部的工作总结 篇4

xx生产基地项目自20xx年进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到xx生产基地工程的施工生产中,按照总公司计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。

一、20xx年工作总结

1、工程进度完成情况:

从进场开始组建项目部,按总公司要求年会前完成了xx生产基地结构、精装修所有施工,并保证总公司年会顺利召开;宿舍楼、食堂、活动室已和公司物业部门交接已达到入住条件,大门西侧会议室精装修已完成,除办公楼精装修因饰面装饰材料订货周期长工期相对滞后,车间一电气安装施工队伍已定,力争在材料及时到位前提下年底完工。

2、工程进度施工过程控制总结

项目部完全按照总公司要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。

3、施工质量控制总结

为把xx生产基地办公楼项目建设成总公司满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。

质量是公司的生命,质量也是公司创造效益的保证,创优质工程是我项目部的`宗旨,是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案:

①、工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看,该管理办法是有效实用的。

②、对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测,对不符合质量要求的材料作退场处理(如外墙保温材料不同批次质量不同,坚决要求其退货处理)。

③、加强施工过程质量控制,要求施工员对各分项工程施工前交底,施工时边施工边检查,发现不合格的地方及时返工处理,在施工过程中控制施工质量,加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了管理人员及工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

④、合理统筹安排施工工序和交叉作业,最大化的节约工期,向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想,建立对施工成品保护制度,并在施工中认真贯彻落实。

4、安全文明施工总结

①、工地文明施工管理,xx生产基地项目做全封闭式管理,主要施工场地作硬化处理,所有的临时设施与场地布置均按现行标准化施工标准实施。做到布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有专人负责,有人监督,有据可查。严把文明施工关,坚立项目形象公司形象。

②、健全安全生产制度,加强项目部施工安全,消防安全,财产安全管理,对工人实行安全教育交底,坚决贯彻安全第一预防为主的思想,施工现场有安全隐患第一时间整改消除,生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施,加强工地保安人员的素质,明确保安人员职责,对不负责的保安坚决辞退处理。

二、20xx年工作计划

1、施工质量与目标

在施工过程中严格按照施工规范施工,使每一个环节都达到合格,减少质量通病,注意施工过程中细部的施工与处理,确保在合同期限前完成合同内所有施工任务,并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。

2、安全目标

杜绝在20xx年内出现安全生产重伤及死亡事故,使轻伤事故控制在千分之一之内,在各专项检查中必须达到顺利通过,在贯彻公司方针政策及公司领导下,保持20xx年的控制制度的基础上加以改进,力求把工作做到更好更完善。

三、对公司建议

1.公司很多施工管理人员管理水平能力不高,思想比较落后,公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分批进行内部培训,提高管理能力和技术水平,让公司管理技术人员更适合这个市场这个时代的需求,也更能为公司的发展发光发热。

2.现公司管理人员,施工员工资均偏低,公司应跟建立相应的资薪管理制度,加薪机制,以便调动员工的工作积极性,把公司当家的主人翁精瘢糇∮心芰Φ娜瞬牛材芏酝庹欣碌接心芰Φ娜瞬拧

四、总结

20xx年是我们xx生产基地项目顺利的一年,通过项目团队的共同努力,项目部在安全质量上均没有产生大大小小的事故,纠正了管理人员原先那种散漫没有计划性目标性的工作态度,让项目部整个团队在对工程管理能力素质上都上上了一个新的台阶,这是项目部自我努力的结果,更是公司英明领导的结果,项目部一定会再接再励,争取在20xx年更上一层楼,顺利完成公司下一个建设任务,为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益,为公司的建设做出更大的贡献!

关于安全部的工作总结 篇5

逝去的XX如梦似幻的,像初春的风,心房存着冬日余寒,一缕阳关透过那扇心窗照进房里,让我充满了对未来的希望。

XX对我有着非同一般的意义,结束了我xx年的学生生涯开始回报社会的职业生涯。相对于其他同学,我的际遇算是很好的,因为我找了一份自己喜欢的工作,和领导也是彼此个人感觉很好的那种。毕业之前我把《杜拉拉升职记》(包括电视和电影两个版本,相比较更喜欢电视版的杜拉拉,后来把书也给看完了,发现书要更有趣一些)看了个烂熟,梦想着自己像杜拉拉一样做个职场达人。还记的在简历上我说“有梦想的人就会闪闪发光”,我现在也很喜欢这句话。

进入水务,自己虽然不成熟,但年轻就是资本,我有的是激情。刚来时办公软件不会用,商业模式不懂,但我不怕,因为我可以学,即使每天工作到晚上10点,早上4、5点钟起床,我也没说过累,因为我觉得,我忙起来就会离梦想更近一些,我付出的越多,我的回报就会越多(写到这忽然想起杜拉拉那句话“我要批命工作,因为工作是自己的,永远不会跟别人跑了”眼睛又湿润了)。那时候张总总是给我那么多的挑战,记得第一次商务人员回来开会,我做排期,编写试题,安排接待等。培训开始的前一天晚上我们开会到晚上12点,第一次在花园住也不太习惯,加上开完会我没给张总收拾会场,怕在他心里留下不好的形象,整晚没睡好觉,培训当天早上,我问张总谁主持,张总说“你主持”,我当时有些不相信自己的耳朵,因为我一点准备都没有,但我还是爽快的答应了,由于时间急,高总给了我几点指导,我当时没有吃早饭就开始培训了,培训的时候出现了一些插曲,各种事情都需要我一个人处理,我当时一点经验都没有。但是每当看到张总对我微笑我总是充满了力量。我一直觉得支持我顽强的走过来的不是谁给我的压力,而是谁给的支持与信任。。。中午本想把没吃的早饭补回来,谁知道,又出现了一些事故:几个商务人员的一些事需要解决,下午的培训试题还没做好,会议室需要有人留守,手机没电了没法联系同事等等(许多问题是遇见了才知道要处理,都是临时出现的,加上自己没有经验,相关问题提前有没准备。)中午又没吃饭,下午拖着疲惫的身子,顶着晕晕乎乎的脑子,承受着各种打击继续培训,我的声音渐渐变小了,因为我真的没有力气了。终于培训结束了,这时允姐忽然告诉我第二天早上,部分商务人员需要去水厂参观,但是当时赶上高考,车需要给考生用,没人会开大巴,水厂离这里太远打三轮车也不现实。我想尽各种办法,都以失败告终,最后允姐告诉我,她找到车了,司机也找到了。我继续打扫会议室,偌大个会议室桌子需要重新排,此时我真的没有力气了,我又饿又累又受挫。。。张总又来电话了,说当晚商务人员聚餐我需要参加,并且做开场词,我依旧没有提任何困难。我强打起精神,告诉自己我要加油,我还可以,“兴高采烈”的来到花园餐厅。这种聚餐以交流感情和方便开展今后工作为主,可怜我那生命不可承受之饿啊!

半年会议也劳心劳神劳体力的,张总的汇报成为我工作的瓶颈,ppt使用技术不过关,公司相关信息及各种数据不全面,资料索要困难等等,很感谢这时候帮过我的允姐和何志祥,还有不厌其烦耐心教我的张总,每当我回忆起那次在他家做ppt到半夜2、3点,然后轮流睡觉,轮流做报告,想想他那种敬业和对我的栽培心中总会升起一种感激和爱戴,半年会议时我一个人抗2箱(24瓶)水从科技馆到新办公楼3楼,会议室都预定出去了,我挨个会议室找,从科技馆到办公楼,从办公室1楼到9楼所有的会议室我全找了一遍,终于找到了董事长会议室,因为这个会议室一般不外借,我好好跟管理人员说明原因,他们终于同意借了。但是投影仪没法用,需要调试,此时一上午已经过完了,我央求着调试人员多待会,帮忙调试好了再走。又是没时间吃饭了。结束为期一周的半年会议,商务人员的票据和行程追踪又让我忙到每晚11点。

水务的生活是这种快节奏,富有挑战的。

水务的生活渐入常规,参加了郑州和南昌的区域会议,了解了商务人员工作中需要的帮助,回来准备大干一场。就在这时候,水务变革了。

很欣慰在这个时候张总曾经给我留过一个商务人员的名额,后来我离开水务他也从总帮了很大的忙。

水务是我梦想开始的地方,也是我梦想破灭的地方。带着些许遗憾,来到了安全部,这边在旧办公楼,办公环境比不上新办公楼,令我欣慰的.是我现在办公室是曾经董事长用过的,有种光环;少了些许挑战,多了些许安逸;少了些许竞争,多了些许人性;渐渐的喜欢这里了,渐渐的喜欢上了安全部的兄弟姐妹们。很值得一提的是在全部我的领导是一名一表人才,而且跟我上一任领导同姓,为人谦虚和善。

来到安全部没几天,张科便把我领带徐总那里,说暂时给他做一下助理,因为他的助理请了很长时间的假。我以为我又做回了杜拉拉,但我只做了一天就被通知调回安全部了。总经理助理回来后,我帮了她一段时间,其中最难忘的是做XX年的预算。让两个刚踏上社会的小丫头做这个真是有些困难,这之中不仅需要财务知识,办公软件操作能力,还需要对部门整体有把握,并熟悉公司内部的工作流程及工作对接人员。小闵姐之前按照预算要求硬着头皮把预算做完了,但是每到财务便会被打回——费用无小事啊。财务竟然问狗都吃什么之类不成问题的问题。每天我在那里帮她处理一些琐碎的小事,虽是小事,各种繁琐啊。每晚我帮她忙到78点钟,有时更晚。一次,由于预算需要重新做(这已经是第5次重做了),白天各种事情占据了所有的时间,跟小闵姐晚上做到10点,我跟她说不如明天做吧,她的回答让我非常感动:我都答应人家今天晚上传过去的。于是那晚她凌晨4点才回宿舍。。。

做培训首先自己得对安全知识很了解。这时我才发现安全并不是那么简单的,这个也是需要专业知识的,此时我也才知道,原来安全方面也有工程师的,而且我们部门就有好多个——我很骄傲的。为了做好培训工作我需要加强学习,照着安全培训课件学习了消防知识,交通安全知识,危险化学品安全使用知识及各种机械操作规程等等。开始时觉得跟这种设备打交道冷冰冰的,当看到安全方面的专业书籍里面有很多我没见过的高科技,对知识的渴望又使我对安全工作产生了兴趣。

部门的消防队和镇政府有协议,我们协助处理半程驻地的消防工作。部门花费50万购进了一辆消防车,消防人员每周二都会进行消防训练,消防工作算的上是专业了。那次下班后我没直接回宿舍,留在办公室上网,这时消防警报忽然响了,办公室的一名同事说了声:出警!我抬起头时他们已经跑出去了,接着就听见消防车开出了总厂区敬畏之情由然而生。

安全部对一个人的人品非常重视,这是一个人际关系和谐的部门。同事们对我也是爱护有加。一次我要跟消防队员一起去训练,然后班长说,这个都是男的干的,女孩不用做,把我给笑的。时间久了发现安逸的生活了我可以做很多温馨的事情,个人生活质量会更高一些。

因为在水务接受了那么多挑战,在安全部年终总结时,我拖着带病的身子忙到晚上2点,我也能够承受。

感动瞬间:

1、在科技馆布置会场,满头大汗时,张总递给我一张手纸。

2、会议纪要记不清同事的工作开展方向时,岳总给我的提示。

3、姜总教我泡面

4、“坚持住”

5、张科跟我说:本想狠狠批评你一顿的,见你脸色发白就不敢说啥了,有事情可以找我帮忙。

6、曹师傅教我使用办公软件

7、姐姐说:你不是想做杜拉拉吗?杜拉拉都是很坚强的。哭完了要好好工作,证明自己。

8、小外甥说:小姨,我保护你。

9、我对哥哥说:你放心吧!哥哥说:我不放心!

10、妈妈说:家里的事你就放心吧

11、“你还有我”

下面是我XX年的心得:

1、只有踏实工作才是最靠谱的。

2、成长是学会承担,学会负责,知道自己想要什么。

3、坚持原则,任何时候不要想走捷径。追求本身没有错,但是不能急功近利。

4、有梦想的人就会闪闪发光,就值得尊敬。

5、付出真心不一定得到真心,但是不付出真心就永远得不到真心。

6、感情——随缘,要像《将爱》。

关于安全部的工作总结 篇6

xx年上半年以来,安全部根据年初制定的工作计划,以及公司领导班子对安全工作的布署,公司安全部上半年工作总结范文。本着“预防为主、综合治理、安全第一”的宗旨,从人防、物防、技防入手,认真落实目标责任管理,积极督导落实各项管理制度,认真做好消防、治安安全防范措施,多措并举,保障了公司的正常经营秩序。为公司的发展做着不懈的努力。现将半年以来的'工作总结

一、秉承保障与服务并举的理念,在做好公司日常安全保障的同时,积极做好相关部门的配合及对客服务工作

面对日趋激烈的市场竞争,作为服务行业的安保工作者,早已从单纯的安全防范,转化成整个酒店服务中不可或缺的一环。半年以来,部门与时俱进,大力开展服务意识培训活动,已完成从安全管理到安全服务的思想转变。在做好平时安全保障的同时,积极配合餐饮、客房以及主管部门开展各类服务工作。累计配合餐饮传菜次,协助客房营销做好大型团队接待50余次,配合村委、居委会、武装部等相关主管部门开展工作x次。

二、从人防、物防、技防入手,深化安全防范措施,多措并举,确保安全

1、在人防上,加大巡视检查力度,强化安全防范意识。部门定期进行岗位工作流程及岗位安全责任制的培训学习紧绷安全弦。加大了消防、安全生产、设施设备隐患的排查力度。对检查出的问题进行事实整改跟踪、督导、复查。对整改不到位的,不彻底的,部门将在公司管理经营会上进行通报、图片曝光,消除了不安全因素确保了公司安全经营

2、在物防上,重点区域加设防盗门窗及防盗网,前台及财务室配备保险柜。涉及燃油、电气区域加设防护措施,设置警示标示。客房、餐饮等经营区域累计加设安全出口指示灯、消防应急照明灯60余具

3、在技防上,为减少盲区,提高安全系数,累计加设监控摄像12个

三、加大来店车辆停车保障及停车收费管理力度

为了确保就餐及住宿客人车辆安全有序停放,对车场保安进行了合理调配,严格按照车场“三勤”“四到位”标准上岗操作。对前来车辆,指挥停放到位、检查登记到位、交流沟通到位、看管守护到位,在执勤过程中,眼勤、腿勤、嘴勤,将服务工作做在前边,让宾客车辆来的放心、停的安心、走的舒心。在收费管理上上半年完成停车收费任务39500元,仅发放免费停车票就3100张(客房部1200张、餐饮部1400张、味纯园500张)。

四、上半年以来工作中的不足

为使部门工作更好的开展,我们对上半年以来的工作作了梳理,存在以下不足:

1、在对客服务上,做的还不够,个别员工的服务意识、服务技巧还有待提高尤其是对待不讲道理的客人如酗酒滋事或不交停车费的客人

2、在节能降耗方面,做的还不够到位,仍存在一些不必要的浪费

3、在人员培训管理上还有待提高。尤其是工作之余对员工的关心不够。

关于安全部的工作总结 篇7

一、上半年工作任务目标完成情况

一是质量指标完成情况:上半年竣工项目单位工程质量验收合格率100%,无较大质量事故发生。

二是安全指标完成情况:

1、上半年度重伤、死亡率为零;轻伤负伤率0.0*‰(控制目标2.6‰);未发生机械设备、火灾、机械设备、中毒事故。

2、施工现场安全检查达标合格率为100%,其中优良率*%,安全隐患整改率为100%。

3、安全质量标准化工地的创建目标:创建金域缇香花园项目和曲靖明珠广场项目示范工地,创建中渝云都国际项目优良工地,所有施工项目都已达到安全、质量标准化合格项目。

二、主要做法

(一)积极开展班组安全活动,提高作业人员安全素质

实践证明提高作业人员安全素质是预防事故的跟本措施,必须加大力度,不会什么学什么,不懂什么学什么,在上半年来安全管理部依据年初制定的班组安全活动计划,有目标,有针对性开展了班前教育、班中检查、班后总结,并针对工作中的违章易发环节,开展讨论活动,提高全员反违章的思想认识。从而帮助作业人员掌握了安全生产工作中的主动权。

(二)强化安全生产责任制落实,严格履行岗位安全职责。

上半年我部门通报表彰并奖励了在安全质量标准化建设工作中达到公司要求的项目部和个人,并设置班组安全协管员,与各项目部主要负责人签订了安全工作责任状,明确了安全职责及奖惩依据。部门各级管理者坚持深入一线的安全管理长效机制,紧跟工作现场进行督查,对发现的一般隐患口头提出要求,对较大的安全隐患均以通知单形式提出警示,根据项目特点列出重大危险源,要求问题相关人员按要求具体实施整改。我部门坚持按月召开安全工作例会,通报违章查纠情况和各级人员安全生产责任制的落实情况,有效促进了部门上下尤其是各项目部主要负责人抓安全工作的积极性。

(三)强化安全措施落实,保证工作各个环节安全有序。

我们把有效落实安全措施作为安全管理的重要切入点。各个工作环节均制订了安全工作措施,针对工作中的各个环节提出相应的防范措施和危险点分析,确定管理人员,明确安全职责,对安全措施的具体执行实行动态检查,最大限度杜绝了各类违章现象。

(四)坚持预防为主,建立完善安全管控体系

上半年,安全管理部门全面贯彻推行“安全质量标准化工地”的实施工作,认真落实项目部质量、安全管理责任,强化对项目过程监控管理,加大对创优项目的检查指导,提升企业的质量安全管理水平,确保实现公司的质量安全目标强制推行项目安全质量标准化工作。积极开展现场安全文明施工检查评比活动,不断夯实安全管理基础,全力推行“管理规范化、规范制度化、制度流程化、流程标准化、标准精细化”五化管理工作标准,形成“用制度管人、按标准做事、人人有事干、事事有人管、件件有落实”的规范化管理体系,从而确保了项目开工准备以来没有发生过任何安全事故。

三、存在的主要问题

(一)安全认识有待进一步深化。个别项目部对安全生产的认识不到位,对安全生产工作仍存在侥幸心理。

(二)安全责任有待进一步落实。安全生产责任制尚未全面有效落实,个别部门对安全工作不够重视,存在着讲起来重要、干起来次要、忙起来不要的现象不同程度的存在,违章作业的现象也时有发生。

(三)管理方式有待进一步创新。安全管理仍停留在比较粗放的状态,管理手法缺乏细腻,管理模式不甚规范,环节安全管理有时处于被动。

四、做好下一步安全工作,为公司发展创造良好环境

我们已清醒分析出安全工作中存在的实际问题,并且有决心对这些问题进行彻底整改和克服,进一步加强和完善安全管理基础性工作,进一步完善安全管理工作体系,进一步细化安全管理考核办法,进一步严格落实各个层面、各个环节的安全管理责任制,杜绝各类安全严重事故。为此着重安排做好以下几个方面的工作:

(一)提高认识,加强领导,全面落实安全生产责任制。要把保证公司发展作为安全工作的基本任务,正确处理好安全与经营、安全与效益、安全与发展的关系,把安全管理真正纳入工作总体规划,同步安排、同步实施、同步见效。根据年初公司年度安全考核目标,按部门层层分解,逐项落实,落实到领导、落实到具体责任人,各司其职,各负其责,加大监督检查力度。同时要进一步完善各级人员安全考核量化细则,以考核数据说话,克服一概而论、良莠不分的粗放做法。

(二)突出重点,狠抓落实,开展安全专项整治工作。进一步加强对重点部位、重点环节、重点岗位的监督管理,投入特别精力加大安全监督力度,有计划、有重点、分阶段地开展以“认真落实安全措施,严肃规范业务操作,有效杜绝严重违章”为主要内容的安全专项整治。对隐患大、问题多的项目,该整改的必整改,该处罚的必处罚,安全专项整治工作过程要严肃、工作要细腻、措施要得当、效果要明显,真正把安全专项整治工作落到实处。

(三)重心下移,立足防范,狠抓安全管理薄弱环节。首先由安全管理部门牵头,组织各项目部开展一次安全隐患大排查,找准工作中存在的薄弱环节,限时、限要求完成整改,足额包安全工作监督到位,规范到位,做到立足防范、关口前移、重心下移、防患于未然,这也是我们安全工作的'难点,应重点突出,根除隐患。

(四)求真务实,创新举措,提高公司安全管理队伍监督能力。安全管理队伍素质的高低直接影响到安全管理的成效,在强化安全管理队伍自身建设的过程中,一要结合公司安全管理教育培训,提高安全管理队伍的组织协调能力,保证安全管理工作的快捷有效;二要结合现已建立的安全管理工作体系,以多形式提高人员素质,培养出素质全面、业务精通、作风优良、工作过硬的安全管理人员,尽快适应管理需要;三要结合公司安全管理奖惩规定,实施年终考核制度、工作检查制度和安全目标管理考核制度等,奖优罚劣,提高制度落实的有效性。

公司要稳定必须要安全,我们将继续以严肃认真不动摇的工作态度,坚持以人为本的理念,以对集团公司高度负责的精神,全力做好安全管理工作,促进公司各项业务的高效运行,为集团公司跨越式发展再立新功。

关于安全部的工作总结 篇8

自20xx年8月份开工以来,安全部在公司和项目部领导的大力支持下,在各位员工的配合下,认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,狠抓安全管理工作,为各项分布、分项工程的施工任务完成,打下了良好的安全基础。回顾今年的安全管理工作主要做了以下方面:

一、落实安全生产责任制

五个劳务分包单位,分别签订安全生产管理协议,签订安全生产责任状,项目部及各劳务分包单位管理人员签订岗位安全生产责任制,安全生产责任落实到每一名施工人员,每一个班组。

二、建立安全生产管理体系,保障安全管理制度执行

建立以项目经理第一责任人的项目安全管理体系,要求项目管理班子没一个管理人员要求每个劳务队按规定设置相应专职安全员,每个班组设置义务安全员。

建立横向到边,纵向到底的安全管理体系。按照银川市地方标准建立安全管理、消防管理、机械设备管理、临时供水供电、外架模板支撑、四口五临边防护等资料归档体系。

三、建立三级安全教育制度,强化安全教育意识

自八月份开工一以来每一名施工人员进场必须接受公司、项目、班组三级安全教育。教育考核合格后方可进场作业,确保了三级教育合格率达100%。每月组织一次全员安全教育大会,每周组织一次特殊工种专项教育。将违章人员定为重点管理对象,定期对重点管理对象进行专项教育。

四、落实消防管理制度,增强全员消防意识

1、今年11月份进行了消防安全教育,重点进行消防演练和消防器材的使用,使每一名施工人员都能掌握逃生路线,都能够正确熟练使用消防器材。建立项目义务消防队,确立消防应急预案响应机制,坚决将险情消灭在萌芽中。

2、落实消防检查制度,每月对消防器材检查保养一次,消防器材管理落实到人。坚持明火作业管理,电气焊工必须持有效证件上岗作业,明火作业必须持有效上岗证来我部门开具动火证,要求配备看火人,配备灭火器和消防水,我部门指派专人进行过程检查。对不符合的规范停止作业。消防器材合格证、检测报告及时归档。

五、强化安全管理、落实安全检查制度

1、项目自八月份开始对我部门每周进行一次安全检查,对检查中存在的隐患及时整改,确保了隐患整改率100%。每周进行一次安全会议,对管理工作中存在的不足进行总结,对存在问题与各劳务有效沟通,对下周的工作进行指导,确保会议有效解决问题,有效落实问题,不走过场。

2、落实项目重大安全隐患专项检查。10月份由一名教授级,四名高工级等五名宁夏建筑专家库成员,对我项目26#、36#、55#楼高支模方案,悬挑脚手架施工方案进行专家论证,论证结果一致通过。我安全部在两项方案施工过程中对施工要点进行逐层抽检,检验结果合格。

3、加强现场机械管理。10月份完成了对现场13台塔吊使用告知,完成了验收使用登记,我安全部对塔吊对13台的安装过程分别进行了现场旁站监督。对安装过程中存在的隐患及时提出了整改,并对整改结果复查合格。塔吊、搅拌机等机械进场落实了资料审核、登记制度。落实保养维修制度。安全操作规程牌现场悬挂。监督相关劳务配置响应机械操作工、信号工。

4、临时供电供水管理。建立临电临水巡视检查制度,监督临电工对现场临电系统每日巡视检查,存在隐患及时提出整改意见。对临电设备检测报告、合格证及时收集归档。与各劳务间签订安全用电管理协议。

六、生活区管理

八月份开工后我项目部在第一时间内建立了生活区,实现了现场“三通一平”。我项目生活区现有办公楼两栋(含甲方办公楼),宿舍楼五栋,共七栋双层板楼房。生活区内还另设锅炉房、卫生间、淋浴房、食堂、员工商店等。基本满足了员工的基本生活需求。我安全部按要求在生活区内配置了消防器材、定制了管理制度,划分了卫生责任区域,定人按时清理卫生。

生活区食堂炊事员定期体检,要求必须持有健康证,食堂设立生熟加工分区加工。操作间与储藏室分割。煤气罐与操作间安全分割。人员禁止在食堂内洗漱、住宿。食堂11月份在银川卫生局申报了卫生许可证,银川市卫生局来我项目检查评价优良。卫生许可证目前由综合部正在办理中。

七、文明施工环境保护管理

环境管理目标:制定不扰民措施,扰民投诉率为零。现场施工制定环境保护方案,组织啥洒水车定期对现场洒水降尘。降低夜间施工率,实行夜间施工登记备案制度。施工现场重要道路采用沙石硬化,生活区域采用水泥、红砖硬化。生活区采用1.8米围挡封闭,施工现场采用2.2米围墙封闭。

八、安全生产事故报告制度

项目安全管理控制目标:死亡事故控制为零、重伤事故控制为零,一般伤亡事故控制在2%以下。施工现场安全达标率为100%,按JGJ59—99检查标准,评分平均值为95以上,安全教育考核合格率为100%,特殊工种持证上岗率为100%。

建立安全生产事故报告处理应急预案,项目事故发生后确保立即报告项目经理部,保持常备人员、车辆值班,确保事故发生后立即做出处理。建立急救保健制度,定期对相关人员做急救保健培训。开展卫生防病教育,配备防尘、防毒用具,防止职业病发生。配备急救保健器材,配备应急药品,定制组织急救演练。

8月份以来共发生重伤事故一起,死亡事故为零,我安全部在事故发生后积极参与抢救处理,事后对事故发生原因做出分析,对相关责任人做出处理,对相关人员进行针对性教育,迅速做出并实施了防止类似事故发生的整改措施。

九、建立与建设、监理和政府部门的沟通

按时参加每周甲方、监理单位组织的安全联合检查,安全周会议。对甲方、监理单位提出的整改意见,及时整改,及时反馈。8月份以来我安全部工作在四家施工单位安全管理工作评比中,一直评为优秀。工作受到甲方、监理的高度评价。

8月22日由于我部门刚组建,塔吊告知手续未及时跟进上报银川建设局建筑行业管理处,被银川市建设局建筑行业管理处给予停工整改一天。停工后我部门迅速组织安全隐患排查,及时督促塔吊租赁公司补办了告知手续。

9月28日因建设单位未办理开工许可证,被银川市建设局停工整改三天,停工后我部门按要求积极组织隐患排查,对现场存在的一切安全生产隐患,和不文明施工现象,进行了彻底检查整改。我部门积极配合甲方,及时出具了办理开工许可证需要的相关安全资料。

十、项目安全管理中存在的`不足

由于现场文明施工需要劳务队伍配合,劳务队伍需要人力、财力投入,出于经济和人力资源配置的问题考虑,很多隐患整改不能及时到位。部分施工人员不能正确理解安全管理的重要性,对安全管理存在抵触情绪和侥幸心理。

由于我项目施工区域大,别墅区域工作面全面展开,同时施工工作面范围大,现有安全管理人员严重不足。公司特殊岗位(临电、机械)管理缺乏持证上岗人员,特殊岗位工种入职人员尽量避免无证、超龄人员入职。如特殊岗位人员上岗无证、超龄,我部门无法对其作出安全交底、安全教育等工作,否则我部门将是违章指挥。

十一、总结经验、规划明年

在安全文明施工的前提下,为业主奉献如优质的工程产品是我部门的奋斗目标,新的一年里我部门将为这一目标的实现奋勇开拓。我安全部吸取今年的工作经验,将今年工作中的不足转化为明年的工作动力。将今年的优异成绩,继续保持发扬在明年的工作中。在新的一年里我部门将再接再厉,再创新高。