高级工程师的工作总结
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高级工程师的工作总结 篇1
光阴似箭,转眼20xx年的工作已经接近尾声,在张家口分公司工作两年半的时间里,自身各个方面都有长足的进步,现在我将我的主要工作情况向领导汇报如下:
一、工作情况:
参加工作以来,时刻对自己的工作充满激情,始终坚持以一个合格工程人员的标准要求自己;服从组织分配,尽职尽责,吃苦在前,认真完成领导交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,不断追求技术业务水平提高与加强思想道德素质修养,在工作与生活中不断锻炼和提高自己,让自己作一个名副其实的河北建设人。在这一年里,参与了张家口市主城区清水河水环境治理三期工程和张家口市察北风电基础的施工。清水河工程总长度587.0米,工程包括河道清淤、防渗衬砌工程、截流管道工程、蓄水构筑物土建工程、工业桥加固5部分,察北风电包括道路施工、基础开挖、基础底部钢筋、基础环吊装调平、基础顶部钢筋、模板安装、基础浇注、防腐防水处理、基础回填、场地平整。两项工程都面临着工期紧,工作量大,其中清水河工程共完成混凝土浇筑量2.76万立方米。土方开挖18万多立方米,其中外运16.5万立方米。钢筋制作、绑扎780吨。模板支设面积2.7万平方米。察北风电完成土石方开挖4.2万多立方米、钢筋绑扎1848吨、混凝土20528立方米。
工作内容
1、管理现场施工,并且跟班检查班组各分项工程的操作程序和施工质量。
2、协调各方面关系,以安全第一、质量第二、造价第三的原则推进工程进度,并负责现场安全文明施工工作。
3、按照施工规范、规程、标准和施工图,定期向施工班组进行技术交底,确保工程有序进行。
4、按照合同规定及时报量,对变更和现场签证及时处理和签字。
5、重视对资料的管理,做到“资料预控”,掌握各阶段资料收集的范围及内容,加强了资料和现场的联系。
二、工作总结和工作心得:
①、作为张家口公司一员公司利益高于一切。
②、工作态度:没有任何理由,结果决定一切;要充分挖掘潜力,调动各方面力量协助你完成工作目标。
③、要会协调处理各种关系,施工过程中涉及到很多单位,涉及到很多复杂关系,既要学会配合也要学会利用。
④、项目部人员相互配合,互相帮助也是顺利完成工作的前提。如察北风电有人去工地,有人整理资料,手头没工作的人便主动去做饭。晚上回到宿舍一起讨论今天工地上的事情和明天要做的事情。气氛融洽既能减轻工作压力也能使工作顺利完成。
⑤、工地上积极帮助新员工适应环境和提高工作能力。新员工刚刚离开学校,到偏远的地方施工新鲜感会逐渐消弱,工作量大且单一,预期和理想差别大时会有挫败感,不仅仅要在工作上把自己的经验交给他们,生活上也要相互帮助,使项目部温馨如家。
⑥、懂得了奉献,这种奉献不是纯粹的利益和金钱,是对公司对自己的一种责任感,项目经理胡海洋这点上给我们作出了很好的榜样,结婚不到10天就马不停蹄赶往现场,几个月后妻子有了身孕一次没有回过家直到工程结束。
⑦、当涉及到工程的质量问题时,坚决要对各种包工头下达“死命令”不能含糊。
⑧、从杭州地铁塌陷得到的一点启发:工人三级安全教育、入场考试、班组班前班后活动还有安全检查、安全防护十分重要。如果这些没作好,一旦发生事故责任首先定义为管理责任。如果上诉文明安全施工标志、安全防护等都做的很好,出了事故便定义为违章操作。责任和性质就截然不同了。
三、工作进步和缺点方面:
1、工作进步:
在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步。
2、存在的缺点:
①、对文明施工及要求认识不足,文明施工在整个施工过程中力度不够。
②、对安全教育缺乏直观认识且重视不够,技术交底尤其是对每个工人的.技术安全交底没有做,此项是今后工程中需要加强提高的。③、项目部对分包队伍权利微弱,项目部无法行使应有职权,导致遇而不见、见而不说、说而不听。有着同属一条船的思想,所以出现质量、安全隐患和问题时往往包庇,然后讨好监理大事化小,而不对事故分包方采取严肃处理。对于分包队伍以后的工程中建议:项目部有时应充当业主,有时应充当监理,有时要充当兄弟朋友。
④、对问题或事故没有遇见性,对主要施工步骤和主控项目重视不够,只是知道其重要性没有亲自去做亲自去看。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。个别工作思路方法还不成熟,需要进一步加强这一方面的努力学习。
四、二0xx年瞻望:
辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己经验不足及知识面薄弱等问题,我对20xx年工作也提出了初步设想:
1、继续加强理论学习,树立“学习是第一位任务”的观念。
2、继续加强业务学习,在工地上多学多问在公司多向前辈请教,强化业务和专业知识,使工作再上新台阶。
3、坚持进取的理念和工作方法,做到“实干”与“干实”的统一。
五、强化奉献意识,努力营造“工作第一,团结第一,项目如家”的精神氛围。
随着公司日渐的发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为张家口公司做出自己应有的贡献!相信张家口分公司20xx年将更加辉煌!
高级工程师的工作总结 篇2
20xx年度,xx市水利工程质量监督站在市水利局的正确领导及省质量监督中心站的精心指导下,我们坚持与时俱进,开拓进取,认真开展质量监督工作,全力推进泰东河、城市防洪、江堤达标等一批重点水利工程的质量监督步伐。
一、加强职责,认真开展水利建设项目质量监督工作
随着我市水利建设投资力度不断加大,质量监督管理任务也随之加大,20xx年我市水利工程质监站承担了泰东河新通扬运河段工程、江堤达标工程、城市防洪工程以及地方基建项目等水利工程项目的质量监督工作。我市水利工程质量监督工作中,泰东河新通扬运河段工程、江堤达标工程由省水利工程质监站成立质量监督项目站,与我市质监站联合质监,城市防洪工程直接由市质监站负责质量检查、监督工作,地方基建项目按各个工程项目成立专门的质量监督项目站,市质量监督站人员为主,有关县(市、区)水行政主管部门的业务技术人员参加,负责日常的检查、监督等各项工作。主要开展了以下几方面的工作:
1、加强现场质量监督活动,提高质监工作质量。
工程建设过程中,我站要求质量监督员尽可能多进行一些现场质监活动,督促检查建设、监理及施工单位等参建单位的质量和安全检查,保证体系建立、落实情况。查看工程材料、机械设备质量及已完工工程的外观质量;抽阅建设、监理及施工单位的检测试验成果、检查记录和施工记录等原始资料;检查施工、监理单位对已完成工程质量自评和复评情况。对于工程的关键工序、关键部位施工,质监员都会到施工现场巡查、监督,确保关键工序,关键部位能够保质保量地完成。通过开展质量监督活动,一些质量问题和隐患被及时发现并得以整改,避免了工程质量事故的.发生。对质监活动中发现的质量问题质监人员能以高度的社会责任感,主动服务,帮助出谋划策,督促、参与解决问题,直到妥善处理完毕。
2、加强职责,严格把好工程质量评定关。
工程质量评定是水利质监部门最为重要的职责之一,任务重,责任大。为做好质评工作、把好质评关,质量监督站、项目站高度重视,在平时质监活动中注意收集工程质量有关信息资料,在工程完工时按照质量检验评定标准及细则,认真查阅资料特别是原材料试验检测资料、半成品、桩基等检测资料和生产厂家的质量合格证和质量保证资料,关键部位、关键工艺的施工记录和监理检查情况,听取有关方面的介绍和汇报,并进行充分的现场查验,根据需要,可委托有关单位作进一步的检测,同时结合历次的抽查评比和项目站质量监督活动的情况,进行单元、分部及单位工程质量评定。质评过程中发现问题,一查到底,确实存在质量问题的,要求建设单位组织处理或返工,否则不予评定。
20xx年度,我站受监项目未发生过任何质量安全事故,在省质监中心站的指导下,与省质监中心站共同完成了泰东河新通扬运河段工程、江堤达标工程等项目以及我市城市防洪工程等一批重点项目的质量监督工作,完成质监项目概算投资额约1.7亿,完成工程项目质量优良率达到53%以上,较为客观地反映了工程质量,受到工程参建各方的认可和主管部门、工程验收委员会的肯定。
二、强化制度建设,严格工程项目质量管理
为了使我市水利工程质量监督工作制度化、规范化,我们认真贯彻落实国务院《建设工程质量管理条例》、水利部《水利工程质量管理规定》、《水利工程质量监督管理规定》和《江苏省水利质量管理规定》,根据国家、水利行业的技术规范、规程、标准及《江苏省水利工程质量检验评定标准》,努力规范全市水利工程质量监督和质量评定工作。20xx年受监的工程主要有:泰东河新通扬运河段工程、江堤达标工程、城市防洪工程以及地方基建项目等,各个受监项目均建立、健全和完善质量管理、监督体系,形成“建设单位负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合”的质量保证体系,做到职责分明、责任明确。重点项目、重点部位项目站全过程跟踪监督,一般项目以定期、不定期地检查为主,强化宣传教育,对工程建设现场、质量保证检查体系、质量管理情况等产品质量、保证措施、工作质量进行完整的检查监督。
三、加强学习及档案管理,滤机滤布不断提高质量管理水平
为使我市水利建设工程质量管理水平不断提高,我站加强对质量监督员的业务技能指导、技术培训等工作,努力提高技术业务水平,以适应新形势下质量监督工作的需要。一是加强法律、法规、规章以及强制性规范、标准的学习,二是加强质量监督的基本知识、基本技能的学习,三是加强在质量监督和工程质量管理的实践中学习和提高。在质量监督过程中,注意对档案资料的收集整理,并有兼职档案人员进行档案管理。
四、存在问题及建议
我市水利工程质量监督站在泰州市水利局及省质量监督中心站的领导下,严格进行质量监督管理,认真开展质量监督工作,促进了我市水利工程建设管理水平和工程实体质量的提高。但是在工作中我们发现还存在一些问题,与繁重的建设任务相比,与上级对我们的要求相比还有一定的差距,主要是制度建设还不够完善,要进一步规范管理,继续加强工程质量监督管理,不断加大执法力度。
五、工作思路
1、进一步完善各项规章制度。建立健全并形成一整套系统的工作流程和规章制度。
2、进一步充实队伍,努力提高人员素质。经过几年来一批重点工程质监工作的实践和磨练,培养和锻炼了一批质监人员。滤布但是面对面广量大的工程建设,面对不断出现的新情况、新问题,我们的队伍还需进一步充实,人员素质还有待进一步提高。
3、进一步加强工作力度,加大质量检查、监督工作的频度,提高质监工作的水平。
高级工程师的工作总结 篇3
自20xx年7月被晋升为工程师以来,到目前为止已有5个多年头了。在这5年当中,我先后担任过监理企业的总监代表,项目总监,监理企业市政项目的主任工程师,参与和主持了多个项目的工程技术和管理工作。本人在政治上积极要求进步,工作业务上尽心尽力完成了各项工作,特别是经过五年的工作实践,我接触到许多新工艺、新知识,经过不断实践锻炼,自己的工作能力有了较大的提高,为了更好地做好本职工作,提高自身的业务水平,现将本人这些年来所从事的专业技术工作总结如下:
一、20xx年3月—20xx年12月,受公司委托,我在开发区入口填海工程担任项目总监,该工程属于开发区重点项目,总投资约3个亿,挖方450万立方米,填方2560万立方米,临时围堰1800米。该工程挖方区含石量90%以上,需要进行爆破施工,施工前期施工单位由于采取的爆破措施不当造成爆破块体过大,导致挖运效率大大下降,而且填方区填方石块过大会影响建筑物的桩基础和地基加固施工。经过多方面的学习和请教爆破专家,最终采取了有效的施工措施:
1、采用压碴爆破法,利用后推及前档的挤压法,使爆破均衡,大块减少,大块率降低;
2、采取适宜微差间隔时间的微差毫秒爆破法,利用瞬间形成多自由面挤压、碰撞,以消除大块;
3、采用双行或多行孔爆破,利用排间挤压减少大块;
4、改变装药机构,采取多段装药;
5、对于软硬岩体同赋存在一个孔时,通过坡面观察将药柱中心位置在钻孔硬岩区段上,采取重点攻破法减少大块;
6、对于同一种岩石的高段,采取多段装药切割法减少大块。大型土石方填海施工与普通的填方不同,由于海底的沉积淤泥较厚,以及填方土石方受海浪冲刷会带走大量土方,造成二次淤积。为了避免二次施工,施工前经过研究填方采用分块填土,逐块回填的方式,并且分块时考虑了大区的道路规划,将道路红线内采用石方回填,该方案既避免了二次施工,又减少了后续工程的工程量。
(二)20xx年12月—20xx年5月,我任3号路大修工程(8-16)工程项目总监,工程全长2200米。原3号路是20xx年竣工,但是经过6年的使用路面破损严重,本次施工主要是对水泥稳定碎石层和路面进行挖除后重新施工。为了提高大修以后道路面层的施工质量,施工前我带领项目监理组对破损原因进行了初步分析:
1、整个路面出现不均匀的龟裂裂缝,经过调查当时施工单位为了抢工期在当年的12月份进行了路面摊铺,施工气温低是该导致路面龟裂裂缝的主要原因。
2、挖开路面以后水温层已经基本没有任何强度而且水温混合料含水量较大,产生该问题的主要原因是当沥青路面龟裂以后没有进行及2时的修补,导致路面的水大量渗入到水温层,经过冬季的冻融和汽车动载的.施压,直接造成水泥稳定层的破坏。
3、在进行水温层挖除时同时发现路面局部有翻浆现象,造成这个问题的主要原因属于路基施工时压实不到位或者没有对局部路基出现翻浆现象没有及时处理;调查结束以后我组织施工单位召开了第一次工地例会,在会议上项目监理部提出了工程预控措施:
1、由于路线长,为了避免路基全部挖开以后,降雨有可能对路基造成浸泡,施工时采取分段施工,加快各段的施工进度,并且做好了排水设施。
2、水温层挖除以后必须严格控制路基的压实度,监理部派专业监理工程师进行旁站监理对路基翻浆段进行彻底的处理。
3、严格控制水温层施工时碾压的含水量,混合料的含水量不能超过压实需要的最佳含水量,碾压完成以后必须及时养生,养生结束后立即用乳化沥青做透层,透层施工完毕以后尽快进行沥青面层的铺筑。
4、沥青面层施工,首先要严格按规范要求选好材料及材料的级配,凡发现沥青混合料级配不佳,集料特细,油石比过低,炒制过火,油大时,必须退货并通知生产厂家。掌握好沥青混合料摊铺厚度,严格按碾压操作规程作业。保证砼质量并充分地密实,搞好施工缝、缩缝、胀缝的处治,防止路表水渗入路基。另外对于边角及有障碍物碾子压3不到的部位,要使用热墩锤、热烙铁或平板震动夯夯实。
20xx年6月在该工程竣工3年以后进行了工程质量回访,由于施工时技术措施得当,3年以后路面质量状况非常好,开发区建设单位领导对本工程的工程质量也表示非常满意。
(三)20xx年6月—20xx年12月,我被公司调到盘锦市任盘锦船舶工业基地起步区道路和立交桥工程项目总监,道路长0.9km,桥梁长2.3km,路宽32km,双向八车道,总投资25000万。盘锦地下水位高,给人工挖空转带来的许多困难,而且有时遇到动态水压土层施工,不仅开挖困难,连护壁混凝土也易被水压冲刷穿透,也极易发生流砂和井漏现象。
通过项目监理和施工单位的共同研究制定了相应的施工方案:
1、地下水量不大时。选用潜水泵抽水,边抽水边开挖,成孔后及时浇注相应段的混凝土护壁,然后继续下一段施工。水量较大时采取对周围桩孔进行抽水,减少开挖空内的涌水量,采取交替循环施工的方法。
2、在易出现流砂的孔,减少开挖深度以减少挖层孔壁的暴露时间,及时进行护壁混凝土灌注。当流砂较严重时采用钢套筒。
3、混凝土浇筑前应抽干空内积水,如果孔底水量大,确实无法采取抽水的方法解决,桩身混凝土的施工应当采取水下浇注工艺。
4、合理的安排施工顺序,在可能的条件下,先施工比较浅的桩孔后施工深的桩孔,在含水层或冻水压力的土层施工中,应先施工外围的桩孔,这部分桩孔混凝土护壁完成后,可保留少量桩孔先不浇注桩身混凝土,而做为排水井。
经过对人工挖空桩的技术控制,最终达了预期效果,在进行桩的动载以及静载试验证明,本次施工的人工挖空桩满足设计要求,达到了质量检验评定标准的优良等级。最终该工程得到了盘锦船舶修造产业园项目建设指挥部领导的一致好评,并且该工程最终被评为省优工程。
(四)20xx年通过全国注册监理工程师考试取得了全国注册监理工程师职业资格证书。
(五)20xx年7月—20xx年5月30日,很有幸担任了开发区九号路跨快轨立交桥工程的项目总监,开发区九号路跨快轨三号线立交桥位于开发区5号路与黄海大道交叉口处,以南为小窑湾填海区,是一座3层蝶形完全互通式立交。该处是未来大窑湾、小窑湾出入开发区和对外通向大庄高速公路的重要通道。
一期工程主线全长1091.282m,主线桥全长778m,分为左右两幅,总宽度为33.5米。主线桥分为9联共32跨,第五联、第八联采用钢筋砼连续箱梁,其余均采用预应力砼连续箱梁。
二期工程实施匝道A、B、C、D、E、F、G、H、I共九条匝道,全线长3427.054m,其中桥梁长度1953.011m,引道长352.2m,道路1058.52m。匝道宽为
8、9米,桥梁面积16318.088m2,道路及引道面积11285.76m2,最大跨径48米,匝道F、G各有一跨简支钢砼叠合梁结构。其中A匝道全长256.191m,匝道B全长253.332m,匝道C全长599.766m,匝道D全长458.754m,匝道E全长880m,匝道F全长224.464m,匝道G全长235.804m,匝道H全长263.518m,匝道I全长255.225m,匝道A、B、E、H、 I上部结构均采用现浇连续箱梁结构。普通箱梁横断面均为单箱双室截面。梁高1.5m,箱梁翼缘板宽1.6m,两侧腹板均为斜腹板。匝道F、G上部结构为两联现浇连续箱梁结构,第三联均采用简支钢砼叠合梁桥,梁高1.7m,钢箱梁高1.4m,钢筋混凝土板厚0.3m,箱梁横断面均为单箱双室截面、箱梁翼缘板宽1.6m,两侧腹板均为斜腹板。
该工程是开发区最大的一座互通立交桥,投资额约2亿人民币,属于开发区的重点工程,要求质量高、工期快、投资省、安全文明施工好,针对工程特点,在质量、进度、投资、合同管理、安全施工控制方面狠抓落实:
1、质量控制上以事前控制为主,加强事中控制:(1)组织相关人员认真勘察现场,对照实际研究图纸、研究施工方案,制定切实可行的施工方案后才允许施工。工程开工前我组织编写了细则,将桥桩基础施工、敦柱施工、桥箱梁施工、预应力张拉过程控制、桥面施工等各个环节制定了严格的控制措施,并且在第一监理工地例会下发到施工单位手中,要求监理工程师必须在施工中按要求严格监督施工单位的施工质量。(2)严格控制原材料施工,对主要原材料提出具体的要求,从根源上杜绝不合格材料的进场使用。(3)加强过程检验和控制,采用旁站、平行检验等方法进行及时检验和验收,每完成一道工序都需要及时验收,杜绝一切质量隐患,防止返工造成的浪费。
2、进度控制上,针对开发区建设管理中心的进度要求,我们组织施工单位制定出详细的总体施工进度和阶段性的目标施工计划,安排昼夜施工,监理24小时随叫随到的进行转序验收,在保证质量的前提下提高施工进度。
3、投资控制上,由于工程复杂程度大,需要合算的工程量多,按开发区财政要求,工程变更必须先经监理签认后才能报财政支付,监理负责现场工程量审核和确认,为财政审批工程款提供基础资料和数据,施工过程中及时组织相关人员进行计量和确认,为工程结算提供准确数据,为财政节约资金。
4、安全管理上,大型桥梁建设本身安全管理难度较大,为了保证安全施工,保证人员安全,我们参与各项安全方案的制定、审批和实施,施工中严格监理,通过巡视、旁站等方式及时发现安全隐患,及时要求施工单位整改,把安全隐患消灭在萌芽之中,有效的保证了工程在安全有序的环境中顺利实施,从而杜绝了一切安全事故的发生。
5、协调管理上,由于施工内容多,跨度大,需要协调的内容多,为了协调好各项工作,监理除每周召开一次大型例会外,每天早上、晚组织一次碰头会,安排工作、解决问题,特殊问题还要组织专题会议,做到有问题及时解决,凡事有记录、有纪要、有书面通知,通过监理的协调解决,保证了各项工程的协调有序进行。
在监理该工程过程中我们努力做好质量、进度、投资、安全控制工作,经过2年的共同努力,工程得以顺利竣工,虽然工程当中我们遇到了不少困难,但是都一一克服,我们的工作得到了各方面的认同和赞赏,同时我们也为公司赢得了荣誉,开发区管委会领导和公司领导对我们的工作是满意的,在监理该工程过程中,我个人在工程管理方面的综合能力也得到了很大的锻炼和提高。 20xx年至今,由我担任总监的项目还有金马路东段(南延)道路大修及人行步道改造工程(共计44501平方米;土方量为14685立方米);小窑湾商务区展示厅工程(建筑面积5500平方米,总造价5700万);开发区城北工业区桥梁工程主干环路与黄海大道立交工程(桥总长618米,总造价2100万);小窑湾5-2号路跨翔凤河桥梁工程(桥梁孔跨布置为30.5+45+30.5m,为变高度上承式连续桁架桥,桥面板采用正交异性钢桥面板,下部结构采用矩形墩台、桩基础,全长106米,总造价1600万);小窑湾中心区填海工程一期、二期土方工程、三期(共挖山填海总量3700万立方米,总造价约4.5亿)、开发区海滨中路道路及桥梁工程(道路全长2.5公里,宽30米,机动车道15米。桥全长45米);IT产业园道路管网工程(道路全长1328米。金石一街延长段:道路全长824米。金槐一街:道路全长646米。金工二路:道路全长200米。金工三路:道路全长196米。金工一路:道路全长335米。金槐二街:道路全长280米。东金石大街:道路全长352米。西金石大街:道路全长352米);开发区16号路道路工程(机动车道22249平方米,雨水1893米,污水1089米);开发区30号路道路、雨污水工程(道路全长1038公里.宽24.5米);大连开发区龙潭街道路管网工程(道路1300米,宽12米,土方45764平方米,挡墙980米)。
在所有这些项目的工程监理过程中,我都能够按照国家相关法律、法规和监理规范认真工作,监理工程中重点做好事前控制和事中控制,充分利用自己的知识、经验和综合能力,为建设单位服务好,为工程把好关,通过我们和项目监理部全体人员的共同努力,在施工过程中
8进行严格质量控制和安全控制,这些项目工程质量全部合格,没有发生一起质量事故和安全事故,其中3项工程还获得省市优质工程荣誉:
1、盘锦船舶工业基地起步区道路工程,荣获20xx年度辽宁省“市政金杯示范工程”。
2、金马路东段南延道路大修工程,荣获20xx年度辽宁省“市政金杯示范工程”。
3、开发区九号路跨快轨立交桥工程,荣获20xx年度辽宁省“市政金杯示范工程”。
几年来通过在现场的施工监理的工作时间和自己的不断努力学习,我自己在工程技术和工程管理等方面综合能力有了大幅度的提高,已经具备了坚实的理论知识和解决实际问题的能力,取得了一些成绩。同时我也清楚认识到还需要不断的吸取新的知识,不断充实自己,适应现代知识更新的步伐,与时俱进,力争在工程管理领域做出更大的贡献。
高级工程师的工作总结 篇4
20xx年即将过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,临近年终,对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简要的总结。
在20xx中,坚决贯彻xx厂家的政策。学习、制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象,在各媒体广告里如;广播电台、报刊杂志等,使我们公司的知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计发短信三万余条,团队建设方面;制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比较好的.方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。
从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩的确很不理想。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,目前发现销售部有待解决有主要问题有以下几点:
1.销售人员工作的积极性不高,缺乏主动性,懒散,也就是常说的要性不强。
2.对客户关系维护很差
销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里,总共八个销售顾问一天拜访的客户量20余个,手中的意向客户平均只有七八个。从数字上看销售顾问的基盘客户是非常少的,每次搞活动邀约客户、很不理想。导致有些活动无法进行。
3.沟通不够深入
销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。
4.工作没有一个明确的目标和详细的计划
销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
5.销售人员的素质形象、业务知识不高
个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习很多、工作责任心和工作计划性不强,业务能力和形象、素质还有待提高。
高级工程师的工作总结 篇5
20xx上半年的时间就这样很快的过去了,在半年的时间里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,工作上受益匪浅,思想上也感悟良多,这对我今后的人生和发展都有举足轻重的意义。既体会到了刚刚踏上工作岗位的新鲜感,又领略到了从事设计工作的严谨与艰辛,现将工作以来的情况总结如下。
一、工作态度和遵守公司规定方面
积极完成自己的本职工作,工作投入,说热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,为公司的发展贡献自己的一份绵薄之力。
二、业务技术水平和工作质量成绩
在前辈们的耐心指导以及个人学习中,逐渐能掌握强弱电、火灾报警、防雷接地设计,对常用的规范和图集有了基本的了解,对于每次工程设计当中同事提出来的图纸上的问题,以及审图的意见,都做了认真的学习,对于电气设计有了全面的了解,技术水平不断进步。在工程设计当中认识到电气设计是要与其他专业紧密联系的环节,其中有给建筑专业提供配电室、强弱电管井、消防控制室面积,给排水、暖通专业消防设备的配电设计、结构专业上梁板与电气管道的配合等等。
三、工作中的不足与改进
参加工作这么长的时间里,尽管在不同方面都有了一定进步,但仍存在一些不足需要自己去改进:首先,电气设计中各类建筑的设计特点、设计规范了解的宽度和深度将在以后的工作学习当中尽快的提高;其次,在处理不同人际关系的方式方法上还显稚嫩。以后的工作会面临来自甲方、施工方以及不同合作方的人际往来,处理好与不同人员之间的.交际也关系到自身的业务能力,所以平时要注意观察,多看、多听、多想有意识的提高。另外,在符合规范规定的基础上,解决甲方和施工方提出来的问题的能力在以后的工作当中积极培养,也要向各位前辈学习。
四、总结及展望
在过去的时间里,通过不断的学习和提高,我已经渐渐适应了工作环境,也认识了公司的文化、理念和人文气氛,同时也认识到了自己需要学习提高的地方。我相信,通过公司领导及同事的悉心指导,自己一定能够在今后的工作中更好的提高专业水平和综合素质,更好的完成工作,为公司做出贡献!
高级工程师的工作总结 篇6
目前,大多数国有企业在内部制度管理上还存在很大的问题,所以企业领导人必须重视这个问题,完善企业内部的管理制度,建立激励机制,利用绩效考核的方式,鼓励企业员工努力提髙自身的工作效率,争取在大家分同的努力下,为企业创造更好的财富。所以,这就要求企业的管理人员必须加强企业内部的缋效考核,并且对在绩效考核中出现的相关问题及时进行解决,最大程度地去发挥绩效考核的价值,从而推动企业的良好发展。因此,相关领导人一定要了解并做到以下几点要求:
一、了解绩效考核的涵义
所谓绩效考核,是企业管理中一项关键的评估准则。它主要是通过科学的记录以及系统的办法,对企业内部员工的日常工作情况以及工作业绩等进行相关的考核评比,在一定程度上促进了企业和员工之间的良好沟通。通常情况下,企业会通过绩效考核结果,对员工颁发奖金以及进行职位的相关调整。更重要的是,绩效考核的目的主要是为了增加企业员工的自信心以及提高员工的工作效率,从而实现企业的快速发展。
二、企业管理与绩效考核f司的关系
缋效考核作为提升企业管理水平的一项重要指标,与企业有着密不可分的联系。第一,大多数的企业都认为绩效考核有利于提高员工的工作效率,通过这样的激励机制,更加容易激发员工的工作热情。第二,绩效考核是促进企业内部审核和优化的一个重要手段。它包含了对企业各个部门工作成果的整合及评价,它的良好发展,在一定程度上,也证明了企业内部制度的完善和健全。
三、在企业管理中实行绩效考核的目的
在企业经营管理中,进行绩效管理有着重要的目的和意义。在企业管理中实行绩效管理,不仅可以为广大工作人员的工作调动提供一个保障依据,而且还可以根捱其考核结果,为员工提供相应的奖励。更重要的是,通过绩效考核制度,大大提高了员工的工作积极性,从而促进整个企业的发展。
四、企业管理绩效考核中存在的相关问题
1.没有明确的绩效考核目标。
绩效考核目标是一个企业经营管理的重要动力,制定一个准确的缋效考核目标,对企业的发展来说具有重要的意义。但是根据目前各个企业的绩效管理成果来看,大多数的企业都只是停留在表面上,没有真正地将绩效考核制度融入到企业的发展中。
2.绩效考核方式过于单一。
在各个企业的绩效考核过程中,虽然设立了很多的绩效考核方法,例如目标管理法以及标杆超越法等,但是为了简捷便利,企业通常会采用其中最简单的一个方法进行考核,由于长时间使用同一个方法,使得企业根本得不到一个良好的考核结果,最终就有可能制约企业未来健康发展。
3.绩效考核结果没有对外公开。
对于企业中的工作人员来说,在管理中实行绩效考核制度是为了促进大家的工作效率,调动大家的工作热情,所以绩效考核结果应该是公幵、公平的。但是目前在很多企业管理中,员工是看不到自己的考核结果的,只能被动地听从上级的安排。这样的话,不仅对所有员工是不公平的,而且也严重阻碍了企业的未来发展。
五、企业实行绩效考核制度要注意的问题
1.制定员工管理竞争机制。
目前,在企业经营管理中,常常存在着员工工作消极的现象,这样就会导致整个企业缺乏市场竞争力,不利于企业的良好发展。所以,一定要建立相关的员工管理竞争机制,让员工从心底里有一个竞争意识,还要坚决杜绝散漫的工作态度。因为这不仅是在最大限度地实现企业的经济效益,同时也是加强企业绩效考核制度的一个重要环节。
2.制定有效的绩效管理方案。
企业在进行绩效考核过程时,必须要先从员工的个人业绩出发,然后再对企业内部的生产成本以及利润等相关内容进行全面认真的考核。相关负责人一定要记住,企业在实行绩效考核时,必须要依照实际情况制定相关的绩效考核方案。如果严重脱离实际内容,就无法真正发挥绩效考核的最大价值。所以,制定一套完善有效的绩效管理方案对企业的长远发展有着重要的意义。企业的相关负责人一定要及时对员工的工作业绩、工作质量进行详细的考核,从而以此为依据,对员工做出相应的鼓励。
六、绩效考核在企业管理中的具体运用
丨.确定明确的考核目标。
企业要想将绩效考核的价值发挥到最大,首先就要制定一个明确的考核目标,这样不仅是为了使员工有一个正确的工作方向,而且还可以使得企业内部制度得以更好的确立。首先,企业制定的绩效考核目标要与企业自身的经营理念以及企业文化相符合,这样的话,绩效考核才可以真正地起到促进企业发展的良好作用。然后,企业还要认真分析每个部门的任务要求以及每个员工的自身情况,这样有针对性地制定绩效考核目标,才可以真正做到实现事业管理的公平、公正。
2.运用多样的绩效考核方法。
就目前而言,大多数企业在选择了一项制度后,就会一直使用很长时间。由于绩效考核形式过于单一,就很有可能对绩效考核结果产生偏差,从而影响企业整体的绩效考核效果。所以,针对这种现象,企业一定要制定一个完善的绩效考核制度,还要积极采用不同的考核形式,这不仅是为了保证绩效考核结果的准确性,也是为了完善企业内部管理制度。
3.提高创新意识,完善企业绩效考核制度。
由于我国经济的不断发展,企业所处的环境也在不断的变化。所以,企业必须及时提髙创新意识,剔除传统的管理观念,真正地将绩效考核制度应用在企业的管理当中。更重要的是,企业要完善绩效考核制度,制定与企业情况相符的战略计划,将绩效考核制度更好地实施下去。总而言之,企业作为我国国民经济的细胞,为我国的发展做出了重要的贡献。而绩效考核作为其中尤为重要的一项工作制度,不仅可以调动员工的积极性,而且可以完善企业内部的管理制度,真正地将企业和员工联系在一起。企业相关负责人一定要重视内部的绩效考核制度,对于其中出现的问,题,及时进行解决,还要积极鼓励员工,提高其工作效率,争取为企业的良#发展做出更大的贡献,最终推动我国的综合国力和经济水平。
高级工程师的工作总结 篇7
土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了xx这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就20xx年的工作情况总结如下:
一、工程施工资料整理及移交工作
今年工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必须对资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。
二、二期工程景观、绿化工作
年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足,二期的景观、绿化工作进行的很顺利。但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。
三、工作心得
保持良好的心态与积极进去的工作态度。我自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。
今年对于我来说是探索、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思考。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。
高级工程师的工作总结 篇8
这一年,是我人生中极不平凡的一年。20xx年6月15日,我从xx工业大学毕业,来到了长兴县水利工程管理站,走上了工作岗位。在水利局领导的亲切关怀下,在同事们的悉心帮助下,加强政治理论和业务知识学习,使自己的政治、思想水平都有了很大提高,对工作内容和性质也有很大熟悉。为今后能更好的开展工作提供了基础,现将我参加工作一年来的思想、工作、学习、生活等情况作个总结。
一、思想方面
近一段时间里,通过学习,我对进行开展保持党员先进性教育活动的重要性、必要性有了进一步的认识。对我县加快建设山水园林型的现代化中等工贸城市、全面建设小康社会有了较为明晰的印象。
通过了这次学习,使我明白了最重要的一点,作为党员必须坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,始终不渝地坚持立党为公、执政为民的本质要求。全心全意为人民服务,就是要一切以人民群众的根本利益作为党员的准绳,尽心尽力地为民解忧,心系群众的安危,努力为群众多做好事、多解难事、多办实事。因为水利工程管理站一般承担流域性或区域性重要水利工程的管理任务。这些水利工程发挥着防洪、灌溉、通航等社会效益,担负着“造福一方百姓、保卫一方平安”的重要责任。因此,水管站工程管理工作的好坏,直接关系到人民的生命财产安全。我作为一名水利工程管理的人员来说深感责任重大,在工程管理工作中决不能掉以轻心。
二、工作方面
从去年7月份工作到现在快一年的时间了,在我人生中第一个工作年中,收获很多。理论学习使我对水利事业有了一个初步的认识和了解。不懂就学,是一切进步取得的前提和基础。规范、杂志和专业书籍让我手不释卷,因为有了大学专业课的底子,使我对这些水利知识更为容易理解和掌握。一番理论知识的学习后,我开始知道,水是人类生存与发展的生命线,是国民经济与生态环境的命脉,是实现可持续发展的重要物质基础。水利建设任务十分艰巨,随着人口增加、经济发展、社会进步和城市化水平的提高,对水资源的需求将进一步增加,对水的安全保障程度的要求也越来越高。但这些认识都还是肤浅的,还需要我在实践当中去不断深入地理解。
实践让我的业务技能不断增长,工作能力不断加强。紧张的工作节奏,让我的工作能力和思想认识都有了很大的提高。同事对于工作的执着和热爱深深的感染着我,百忙中他们抽空耐心的帮助和教导我们,无论生活上工作上他们都为我树立了良好的榜样。让我感到了肩上有所负担,让我明白了以后努力的方向。这一年时间里,我通过了对全县大部分水库重新进行洪水复核计算,使我进一步了解各水库的'特征值和各水库的地理位置。我还参加了顾渚小流域农业生态治理规划设计项目的编写工作。还有是经常跟着领导到水库上去防洪检查和千库保安除险加固情况的检查。工作的性质还要求我对水利行业各个专业的知识有一个综合的了解和掌握,真正能做到厚积薄发。通过实践,我解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼。
三、今后努力的方向
正所谓是“金无足赤,人无完人”。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下两个方向努力:
1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种理论知识,并用于指导实践,以更好的适应工作发展的需要。
2、实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,积极、热情的对待每一件工作。
总之,这短短的一年,是我人生角色转换的一年,是我不断成长的一年,也是我对水利事业由陌生进而熟悉、热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。将做一名合格的水利工作人员,为长兴的水利事业作出应有贡献。