鞋厂的总结
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鞋厂的总结 篇1
作为公司的总经理,负责领导公司大方向整顿和调度提高公司的活力,促进公司发展壮大,为公司发展做好规划,下面是我一年工作简单小结。
在工作中,坚持深入到底层,了解广大员工的需要,做好工作调度,保证工作的正确稳定,很多时候因为站的高,被遮蔽,不知道下层人员的工作情况,也不利于我对公司的整顿,因此我会明察暗访,有时候会正面检查,有时候会随机调查,私下暗访,查看工作情况工作环境,对待员工要做到诚心诚意,对待他们友善,对他他们宽容,让他们有更加广阔的发展空间,给他们提供更好的工作环境,俗话说的好,要想让马儿跑,不给马吃草,没有把马喂饱如何让马儿为我们出力,员工不是我们的苦力,能够留下来的都是对公司有感情,有归属的人,他们信任公司,我们公司就要维护好他们,给他们一个公平公正的工作环境。
一片农田,庄稼长得茂盛,就要及时除草,就要去到一些不稳定因素,就要拔出不安分因子,林子大了什么鸟都有,很多时候公司内部出现问题,会影响到公司的运行和发展,会耽误时间也浪费公司的精力,所以为了让公司跑的更快,对于公司内部的人员整顿同样要加强,通过调差,和评估,了解部分不积极员工,对于这类员工我一般都会给他们两个选择,改变或者退出,机会会有,这是仁,因为他们是我们公司的员工,毕竟为公司付出过,哪怕是不情愿,也值得我们这样做,当然,也会严,因为公司不能容忍这样的破坏分子影像到整个公司工作的大环境,破坏工作的氛围,因为破坏比建设更容易,这也是起到杀鸡儆猴的作用,给部分有心思的人加以警戒。
对于积极为公司付出,积极为公司工作的人,作为公司的上层,不能寒了他们的心,必须要给他们更好的安抚,给他们更好的关注,让他们可以在工作中收到更多的培养,所以对于有功于公司的人,会大力提拔,和扶持他们让他们可以独挡一面,让他们可以成为一个合格的人才,既然有心,有努力当然是我们公司看重的人,对于这部分人是公司的标杆,也是给其他员工的榜样,让他们向这类员工看齐,一起努力提高工作的效率增强工作的质量。
对于各个部门虽然工作不同,但是经常促进部门之间的交往,毕竟公司内部各部门之间不存在竞争,而应该相互配合共同努力一致对外,这样才能够发挥公司的实力,如果部门之间相互掣肘,互相敌视反而会影响到我们公司的正常发展,不是我们希望看到的,对于以后的工作大方向不便整合统筹全局做好事先布局。
鞋厂的总结 篇2
随着20xx年的到来,20xx年成为了过去。回顾一年来的工作,忙碌、充实而富有挑战。本学期,我担任四年级的班主任及语文数学教学工作。在这一学期里,我有收获,有提升,有不足,有反思。现将一学期以来的工作情况总结如下。
这一学期,我严格遵守《中小学教师职业道德规范》,落实教育局、学校工作部署,服从领导的安排,以重实际、抓实事、求实效为教学工作的基本原则,以培养学生创新精神和实践能力为重点,以新课程改革为契机,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,落实教学常规,落实教学改革措施。在工作中,严格执行学校的各项规章制度,尽职尽责,不推诿,不迟到、不早退,严守教师职业道德规范,关爱学生,不体罚、不变相体罚,努力创建良好的师生关系。要求学生做到的,自己先做到,要求学生做好的,自己先做好,身先士卒,给学生树立榜样。
作为新教师,我时刻把充实、提高自己的能力水平放在首位,一方面可以正确的引导学生,另一方面也可以在家长中树立权威。在工作中,充分调动学生的学习积极性,激发学生的学习情绪,合理运用教学手段,以学生为主体,教师作主导,以探究的方式创设教学情境,开拓学生思维,发挥学生的想象力,切实地向课堂四十分钟要质量。在教学工作中,做到认真备课,认真批改作业,要求学生作业格式工整、规范,并使其养成良好的学习习惯。对个别的暂差生,悉心辅导,经常面批作业,找出知识的薄弱环节,及时进行补漏。在课堂上,采用多提问,多检查,及时疏导,及时反馈的形式,努力提高暂差生的文化基础知识。
本学期积极参加学校、教研室组织的各项活动,争取多听课,多学习。创建微信班级沟通平台,随时和家长保持沟通联系,取得家长的信任与支持。努力创造风清气正的学习风气和比学赶帮超的班级氛围,对卫生、路队、自习和课上的教学常规进行进一步规范,让本班的纪律有了很大的进步。
同时,多次参加市县教研活动,积极撰写博客,及时总结教学心得,不断探索教学常规的各个环节,细读新课程标准,努力挖掘教材资源,努力把握教材的基本思路、结构、重难点,多渠道了解学生的掌握情况,备课的同时,备学生、备教法学法,努力把握每一个知识点,力求精讲多练,充分把握课堂40分钟,让学生理解吸收,灵活运用。同时,不断调整教学策论,认真备课,积极参加听课、评课活动,虚心向老教师、优秀教师学习,学方法、学教法。本学期两篇论文获得了市县奖励,做县级公开课一节,学期末班级各项评比和考试中均取得较好成绩。在以后的教学中,我将继续探索,大胆实践,不断研究先进适合我班实际的教学方法,充分发挥学生的主体作用,为学生的终身学习打好基础。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,教育无止境,在未来的每个学期里,我都将更加严格地要求自己,虚心学习、勤奋工作,争取在各方面取得更大的'进步!
鞋厂的总结 篇3
在即将过去的xxxx年之际,回顾我一年的工作,有一丝的欣慰,同时也有一丝的遗憾,当然伴随着公司各项业务的发展,让人看到更多的是我们新大方集团未来美好的前景。
总结这一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏创造性的思维方法,个别工作做的.不够完善,现场管理方面的工作经验很是欠缺,目前车间的管理和很多制度与大企业先比还相差甚远,有待完善。此外,自身的管理水平也有待提高,在今后的工作中,我将继续坚持自己一贯的"实事求是、严于律己"的工作态度,不断完善,细化自己工作的同时,努力提高自己的工作能力。
下面我将今年所作的具体任务和日常工作做一番全面的梳理:
一、具体工作:
1、全年共生产制造xxxxx台左右;
2、生产制造xxxx台;
3、生产制造全液压挂车xxx台;
4、生产制造新产品xxxx台。
二、日常工作。
1、车间5S管理考核制度;
2、迎接北京三星9000质量认证工作;
3、员工自身素质、劳动纪律、劳动安全方面的教育培训;
4、员工技能方面的培训(完成首次员工技能比武大赛);
5、产品质量的过程检验工作、解决技术方面的问题;
6、劳保福利的申请、发放及管理;
7、技术资料的存档、保密工作;
8、完成各级领导安排的临时性工作。
以上工作的顺利完成,感谢各部门同仁的鼎力支持,在今后的工作中希望有机会参观其他一些大公司、学习先进的管理方法,参加有关方面的培训;同时,把员工自身素质的全面提高也摆在首要解决的高度,公司的全面建设离不开高素质的员工,即使有着精湛技术的员工如果素质低下,公司的整体提高就无从谈起(例如现场的卫生不仅仅是监督,更重要的是保持,商家来现场了解条件和管理水平能否保证产品质量、是否具备履约能力,素质低下的员工只会服从命令进行清扫,而不是维持。显然,高素质的员工能给公司带来无形的收益)这样才能把公司安排的每项工作做到最好,努力使自己的工作全面提高到一个新的水平,为公司增光添彩,作出更多贡献!
鞋厂的总结 篇4
在过去的一年里,作为鞋厂的一名员工,我始终坚守在生产一线,积极投入工作,全力以赴地为公司的发展贡献自己的一份力量。以下是我对过去一年工作的'总结:
生产任务完成情况:我严格按照生产计划和工艺流程进行操作,保证了所在生产线的稳定运行,本年度共完成了XXX双鞋子的生产任务,且产品质量达标率超过既定目标。
技能提升与学习:积极参与公司组织的各项技能培训和安全教育活动,不断提升自己的专业技能和安全生产意识,通过实践不断熟练掌握制鞋工艺,提高工作效率和产品品质。
团队协作与沟通:在工作中,我注重团队协作,积极配合同事解决生产过程中的问题,主动分享工作经验,营造和谐的工作氛围。同时,也及时向上级汇报工作进展和遇到的问题,确保信息传递准确无误。
质量控制与改进:严格遵守质量管理体系,对每一道工序、每一双鞋子都实施严谨的质量检查,对于发现的问题能够迅速反馈并协助整改,积极参与改善工艺流程,降低不良品率,提升产品整体质量。
安全生产:时刻紧绷安全生产这根弦,严格执行各项安全规章制度,保障个人及工友的生命财产安全,全年无重大安全事故的发生。
未来,我将以更高的热情和更扎实的工作态度投身于鞋厂的生产活动中,以实际行动助力企业持续发展,共同创造更好的业绩。
鞋厂的总结 篇5
一、市场状况:
中国山东省总人口9000多万,人口总数仅次于河南省,在全国居于第二位。全省共设城市48个,其中地级市17个,县级市31个,县城60个,其广阔的市场空间是商家必争之地,现批发市场主要要下设四个地区:济南、临沂、荷泽和青岛,济南市场覆盖区域有:济南、泰安、聊城、德州、滨州、东营、淄博、莱芜、?易?和潍坊部分地区;临沂市场主要覆盖临沂地区三区九县;荷泽市场主要覆盖荷泽地区市场;青岛市场主要覆盖日照、烟台、威海等胶东半岛城市。现经营较好的品牌有:红蜻蜓、意尔康、蜘蛛王、澳伦、老鞋匠、金猴、孚德等品牌,主要销售渠道以本地鞋城和商场为主。
二、本公司品牌基本运作状况:
济南市场:现客户总数40多个,有效客户数15个,加盟店3家、商场专厅4家、商场、鞋城专柜7家。总库存2600双,有效库存1000双,需处理库存1600双,全年进货额250万,市场总欠款45万。
临沂市场:现客户总数20多个,有效客户数13个,自营专厅2家,加盟专厅4家,商场、鞋城专柜6家。总库存3300双,有效库1500双,需处理库存1800双,其中自营店1800双,全年进货额300万,市场总欠款26万(自营店除外)。
产品结构济南和临沂市场基本相同,批发价从90多到220,其中130左右的价格居多,款式以温州鞋为主,总体款式以正装鞋为主,约占60,商务休闲占30,纯休闲占10左右。
三、存在的问题:
1、代理商张老板经营皮鞋行业已有多年的历史,从最初的零售开始做起,逐步走向批发,品牌经营路线,对市场信息和市场状况撑控能力基本较好,但其落户于临沂,便更多的精力放在临沂市场,临沂所辖区的三区九县,现市场基本操作稳定,终端质量较高。其对库存和欠款把握也比较合理,再加上他本人的两个自营商场也在经营,对信息反馈和款式的把握上比较准确。
但要想发展山东市场,就不能不重视济南市场,因为其省会城市必定覆盖九个地区市。从目前的运作来看,张老板基本上把济南市场的运作交由他妹夫杨先生管理,杨原本在下面市场做服装零售,对鞋业的品牌操作没有实际经验,其人更不善于与人沟通,也很少去主动开发市场,从市场发展的角度来看,大大影响了本品牌在山东市场的整体扩张。
2、品牌的档次和定位较低,这是山东市场的基本情况,从以上代理商批发价的主线中也可以看的出来,其价格的定位基本同温州鞋意尔康、蜘蛛王相持平,但温州鞋在市场多年驰骋中已经占有一定的市场份额,我们要在同一水平线上与其竞争,实在太难。目前代理商利用本公司品牌的知名度而经营中低档的产品,意在提取“S”品牌的最后一点剩余价值。
3、代理商并没有对市场做远投和长期规划的打算,其过高的加价制约着在市场中的`跑量,普遍加价在出厂价乘以1、4以上,部分产品利润甚至高达50,这便是一种短期的索利行为。今年能多赚点便多赚点,确少对市场的培育和保护。
4、代理商因其没有对市场做长投的计划,以至对市场的支持和投入太少,认为赚到口袋里的'再拿出去就不合算,市场便难以拓展开。就拿泰安的客户来说吧!泰安客户杨老板经营"S"品牌已有三年的历史,在所有客户中销售最好,泰安某商场的一个专厅一年可以达到进货额100万。为了进一步拓展市场,杨老板便在另一条准商业街上开了一家"S"品牌专卖店,专卖店的货柜和门头都是在公司制作的,杨老板支付了货柜与门头总款的50,公司按计划给予核报30,那么代理商支付的是多少呢?一算便知1/6,对于杨老板这样的大客户来说是这样的投入,就更别说其他客户的支持与投入了。
5、从以上的数据分析来看,济南市场对货源的配备严
不错的重不足,因其没有自营店作后备导致不敢备货,客户补单缺货断码现象严重,以严重遏致销售量的提升。缺少对终端市场的管理,济南市场经营几年来,其中也发展过不少的客户,但众多经销商经营一段时间后便放弃或经营不下去了。当一个品牌在一个市场经营不下去倒闭后,给下一次对该市场的拓展造成了相当的难度。
四、建议整改方案:
1、加大对代理商加价的控制,即公司给予一定的加价比例,建立区域强制批发价,公司不定期对下面零售商调查,按此批发价执行的,便加大给予年终返利中补偿,并给予拟定额度的欠款支持。如发现违反以上规定擅自加价,降低对该市场的欠款支持和其它支持。
2、限定代理商在全年向公司核定的进货额中拿出一定比例的金额用于市场支持,包括门头、货柜、灯箱、宣传画、促销礼品等,同时公司加大投入对专卖店道具承担比例,强制代理商所做以上道具必须在公司制作,以便核算金核。为了鼓励济南市场多开自营店,公司加大对代理商自营店道具的承担比例。
3、公司和代理商联合加大对山东市场的广告投入,可以适当的选择招商旺季和销售旺季在电视媒体投广告,加强部分平面广告的投入,如路牌、高炮、车体、报刊等。
4、逐步提高山东市场产品档次,加大休闲鞋在产品结构中的比例,产品的价格和档次要略高于温州鞋,渠道以二三线市场的主流商场为主,以避开同温州品牌的正面竞争。
5、针对济南市场目前的现状,公司应重新派驻区域经理对其市场全面监控和协助代理商工作,所不同的是公司承担区域经理在当地的食宿和下市场的出差费用,这样不至于区域经理有些工作落的很被动,涉及到代理商的切身利益时而不好下手(现有些品牌采用如此办法)。
6、逐步改制代理商的夫妻批发档口,更新代理商的经营理念,逐步建立贸易公司的运作模式。
7、公司联合现有代理商或拓展新代理商在青岛设点,这样可以辐射胶东半岛市场,这样才能真正把山东市场做开。
另:公司应加强产品的品质管理,现反应较多的是鞋底不耐磨,掉根的现象严重。
鞋厂的总结 篇6
在辞旧迎新的时刻,转眼20XX年即将过去,回忆走过的岁月,为了明年更好的学习和发展,现将20XX的工作总结如下:
一、崭新的挑战
20XX年,对于我来说是一个新的开始,新的挑战。这一年我从一个主管工长升任为生产经理,面对09年发生的重大安全事故和一些巨多影响施工进度等各方面的因素,让自己感到压力非常大。面对困难,首先强化施工管理,加强安全文明管理工作,坚持“以人为本”的工作理念和“安全第一,预防为主”的方针政策。加强对施工现场的监督和检查力度,做到常抓不懈。对施工现场工人及管理人员加强安全教育,强化安全员的安全意识,切实落实安全生产责任制,坚决杜绝类似事情的发生,确保忆江南二期项目部安全生产的平稳运行。
二、进度质量是工程的命脉所在
20XX年的新起点就是五区02、03、04、05收尾交工验收,601栋内外粉和装饰,501和602栋的主体施工,五区4栋楼由于头一年没能按计划工期完成,加上管理力度不强,有经验的管理人员缺少,基本都是新来的学生对后期装饰看不透,致使管理上出现质量管理不规范,出现失误,导致工期无法如期完成,并且有些工序造成返工。针对以上问题我组织管理人员每天上楼检查并落实整改,分析原因,制定整改方案及整改时间。通过大家的努力,工期虽然有些滞后,但五区4栋楼已全部交工验收,601栋年底已竣工验收。501栋砌体和内外装饰全部完成,602栋主体封顶,砌体已经全部结束,主体已经验收。五六区车库具备验收条件,六区商铺基本结束。
虽然在管理上取得了一些成绩,但对于我个人来说要做的还是不够,工作上还存在很大的差距,自8月份二期与三期两个项目正式分开,二期安全生产由我来负责协调,当时我就感到自身担子和压力很大,因二期项目施工范围大,有主体和后期二次结构施工。当时自己能明确工作任务,不断的开拓创新,始终坚持生产例会制度,组织各部门不定时的到施工现场落实和解决实际问题,为适应新的工作要求,自身不但加强新的业务知识学习,因以前在项目是担任主管工作,平时对新知识,新技术学习不够积极。这些都是我需要改进的地方,自己深知生产协调的重要性。不仅仅是和甲方监理能有效沟通,还要考虑外界和村民之间关系,另外项目部和管理人员,班组与班组之间工作的.协调,由于平时工作压力大,处理问题上有时过于急躁,对工作上也造成了一些负面影响。在下年工作中加强改进,已待弥补自身不足。只要保持积极的思想工作状态,就没有做不好的事。同时希望公司能对后期增加一些有能力的管理人员。
在新的一年工作中,我会在公司给予我的发展平台上,以新的挑战为契机,去发展改变自我,不但丰富自身业务知识。团结项目领导班子,发扬企业团队精神。权利与责任并存,分工明确,责任到人。组织管理人员分析总工期计划制定完成时间。每项工作在施工前必须先下发施工方案,技术交底,坚持样板先行制度。各工长必须交出每天工作计划和检查记录,并计入考核中。项目部每月组织不少于四次管理人员夜晚学习培训班,以安全和技术方面为主题来提高管理人员业务知识。最后对公司提一点小建议:公司现在发展的目标逐步从大清包向大包发展,应重视对后期主管工长的培养,同时从集团外部请老师,针对我们工作中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高生产质量管理水平。另外,也经常组织一些内部的学习交流,把先进的管理经验让我们大家学习、分享。
再次感谢领导和各位同事的支持和帮助,我将在新的一年里继续努力,不断提高自己的专业水平,虚心向大家学习,不断努力,争取再上一个新台阶。
鞋厂的总结 篇7
时间流逝,岁月如梭,20××年已悄然走过。在我工作的这段时间同事对我关怀备至,时常给我鼓励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下:
一、工作收获
在这几个月,我作为质量检验员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获:
1、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。
2、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。
3、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。
二、感想及体会
1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考岗位的日常工作比较繁琐,而且几天下来比较枯燥,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。
3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能,这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸,刚进公司纸上一个字没有,到现在,纸上工整的写满了字迹。离开学校,单位是我的第二课堂。学无止境,工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习,现在我已达到了正式员工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
2、在于别人打交道中由于个性原因,不够主动。为了以后能更完美的完成工作,我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。
自从走出校门之后,踏入这个历史舞台,首先让我感觉到这个社会很陌生,不管是在工作上还是在人际关系上,对于我这个刚出茅庐的人来说,什么都是困难,经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。20××年的结束,20××年的到来,是开端也是结束,展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任,在今后的工作和生活中我将继续学习,深入实践,不断提升自我,不辜负蓝山屯河给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培,我会和蓝山屯河一起成长。
鞋厂的总结 篇8
一.实习主要过程及主要内容 可用来写周记
(一)热身期:3月1日-3月14日
由于刚进入公司,对部门和公司的业务都不了解,因此在这段时间内除了翻阅过去公司的广告设计,更主要是得以初步了解公司的运作情况,熟悉部门的工作。同时,在部门经理的组织下,参加了几次培训,为将来的工作热身。
(二)储备期:3月15日-3月31日
通过热身阶段,我开始进入一个知识的储备期,通过每天浏览大量企业过去的鞋样设计,对企业营业状况进行了解,多借鉴其他的报告和书籍,积累别人的经验。后期,开始为能尽快适应环境,跟随其他设计师共同参与鞋样开发会议,整装待发。
(三)投入期:4月1日-4月30日
这一周,公司有新产品上市。我的实习内容主要是:新产品上市活动推广方案的构思,并联系相关需要合作的机构;搜集自己公司所在行业的相关信息,搜集企业新产品所面对的竞争对手等,提交服务建议书;跟随项目经理、运营总监外出提案,并与客户进行简单交流;与项目经理对方案和服务建议书进行沟通。我实习期间准备了一本笔记本,把每天的工作、会议讨论方案记录下来,便于日后的复习,积累经验,也为以后遇到同样的问题提供了解决办法。
(四)消化期:5月1日-5月10日
通过前期工作的经验积累,我对公司已有初步了解,对项目也有初步了解。我开始参与公司内网品牌事业部需要的新闻稿件编辑;整理需要的文案编辑;行业强势企业相关资料的搜集和整理;新产品销售模式、销售渠道的探讨;新产品的命名方案和营销模式的推敲;客户中文手册宣传方案的修改;跟随总经理、项目经理、营运总监外出提案并与经销商作简单交流,协助设计师提供其他项目需要的文案。这样的实习增加了我的实战能力,丰富了我的经验。
二.实习的收获和体会 这个就是所谓实习报告了
曾经某位名人说过,“没有调查就没有发言权”。尽管实习的时间并不是很长,但受益匪浅,我深信这段实习经历会对我今后的学习和工作带来非常积极的影响。对于广告专业的我而言,光学习书本的理论知识是远远不够的`,而通过这两个月的实习,我接触到了真正的广告项目流程,真正与客户进行了沟通,真正负责了一些项目,真正从课本中走到了现实中,从抽象的理论回到了多彩的实际生活,细致地了解了现实中广告业务处理的流程,认真观摩了老师针对具体项目的处理,使我对广告业的认识从纯理性上升到实践,从实践中的感性认识上升到了更深刻的理性认识。在这三个月的时间里我确实成长了不少,重识自我、沟通至上、学会积累、团队精神等都是其中的收获,感触最深的是要学会在创作中享受快乐。
首先是与同事们相处,团队和个人是相辅相成的,个人与团队遵循的是木桶原理,团队与个人反映的是光环效应。相信人际关系是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题,于是在实习时我便有意观察前辈们是如何和同事以及上级相处的,而自己也尽量虚心求教。在工作中常与前辈们聊聊天不仅可以放松神经,也可以学到不少工作以外的事情,尽管许多情况我们不一定能遇到,可有所了解并做到了然于心,也算好事。因此,要有团队的荣誉感,才能使整个团队工作得开心,也才能工作得顺利。
其次,通过实习,最大的收获是使我重新认识了自己,明确了自己的优势与不足。我学会了细心做事,我是个急躁性子的人,在这次实习过程中,在写策划和文案的时候,我总是因为急于求成而出现一些小错误,但在老师们的耐心指导和警戒下让我的急躁性子有所缓解。同时我也明白沟通的重要性,不管是自己部门内部的沟通还是与外人的沟通,都是非常
重要的,有时候,一次平常的沟通,或许能有很多的启发或者得到一些重大的信息。
毕业实习就这样结束了。虽然短短的三个月时间,我也许还无法为自己的人生做出最后抉择,但已看清了自己未来道路的艰辛。工作远远不像我想得那么简单,它比我之前做过的任何一件事都需要责任感。也许我今后还会从事其他工作,但此刻必须认真对待每一份工作,我告诫自己一定不能放弃,对自己负责这是一种人生态度。
相信,此次实习将是我今后人生的一个良好开端。