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办公厅总结范文

2025/01/07总结范文

微文呈现整理的办公厅总结范文(精选4篇),汇集精品范文供参考,请您欣赏。

办公厅总结范文 篇1

工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。以下内容是办公厅年终总结大纲,供大家参考。今年工作要点确定的任务和厅里制定的工作计划,团结协作,克服困难,扎实工作,保证了机关的正常运转,良好地完成了全年的.各项任务。

一、今年主要工作情况

(一)认真做好行政工作,保证机关正常运转

(二)不断提高服务质量,努力提供后勤保障

(三)落实财政改革精神,逐步规范财务工作

(四)推进人事制度改革,加强机关队伍建设

(五)坚持以人为本原则,努力为大家办实事

(六)落实院党组和中央国家机关工委的部署,做好机关党建工作(略)

二、明年重点工作考虑

1、加强行政后勤管理,提高服务保障水平

2、为建设综合办公楼,做好相关准备工作

3、加强财务管理工作,提高资金使用效率

4、深化人事制度改革,加强干部队伍建设

5、完成党组交办任务,做好党委日常工作

办公厅总结范文 篇2

20xx年,在领导的重视关心和各部门的大力支持下,我坚持以服务为宗旨,始终严格要求自己,加强自身素质,扎实勤奋工作,克服种。种困难,与办公室全体同志齐心协力较好地发挥了部门职能作用,现总结如下:

一、加强自身学习,不断提高业务管理水平。

一是坚持加强理论学习,通过参加各种会议和培训学习,聆听领导重要讲话,撰写各种材料和学习笔记,不断提高理论素养。二是坚持把学习贯穿于工作始终。工作之余我反复通读了《劳动法》相关法规,经常深入基层,正确理解和把握各站点工作性质,将理论学习与工作实际结合起来,不断提高解决问题的能力。三是坚持在工作中不断总结思考。在工作中注意向领导学,向同事学,学习好的工作方法和管理经验,在处于不断变化的工作中,处理事情,解决问题,尽可能做到有章可循,对解决处理的每一个案例进行总结,进一步提高业务管理水平。

二、抓好部门管理,提升部门整体业务素质。

一是强化责任意识,发挥部门职能作用。综合科作为职能部门,业务对口集团党群、工会、人力资源、办公室、综合管理部包括汇业等多个部门,每个业务口安排的工作,我们落实完成的好坏都关系到综合科甚至影响到企业的形象,有的还关系到员工的根本利益,因此,经常要求科里每一位成员都必须以高度负责的精神对待每一项工作。今年集团加大民生,以人为本,出台提高员工福利待遇方面的政策,再加上正在实施定岗定级考核考试,时间紧,任务重,人员散,地点远,我与劳资人员各站点来回跑,细致再细致的核对每一个人员情况,对照每一条信息,及时完成上报的各种资料。在全科同志努力下,无论是党建还是工会和人力资源业务工作,集团相关部门都给予了较高评价。

二是强化规范意识,完善各项业务工作。今年在进一步规范档案管理、办公用品、电话和小车管理的基础上,加大了人力资源管理的规范性,在总经理的指导,运行办的协作下,今年我们制定和实施了岗位工时管理,员工定岗定级,基本解决了员工同岗不同薪的问题。

三是强化服务意识,贴近基层一线员工。虽然综合科的事务繁杂,联系广泛,随机性大,再加上科里人员少,企业办公地点多,战线长,但是,在日常工作中我反复向全办人员灌输服务的理念,使我们的各项工作安排、业务政策,做到业务通知先发邮件后打电话再发飞信提示,不厌其烦的通知、告知到每一个相关人员。员工来办事,我们事讲清楚,话说明白,打开员工心节,打消员工心中疑虑,尽所能通过我们耐心、用心的服务带动员工安心干好工作。

三、保持良好作风,营造积极向上工作氛围。

一是突出重点,努力当好领导助手。服务领导,服务大局是做好工作的基本原则,我深入基层,对各站点人员情况做到心中有数;本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,由被动服务向主动服务转变,努力争取做好领导助手。

二是团结协作,注重部门之间沟通。综合科各项工作的完成离不开各部门密切配合,互相支持,在开展工作中,我经常与各部门领导互通情况,遇到各种问题,积极出主意想办法,尽可能不能让工作出现真空,最终达到统一认识,步调一致,排除干扰,形成合力,共同提高整体工作水平。

三是以身作则,保持良好工作作风。一直以来,我严格遵守廉政制度,坚持严于律己,以勤为本,尽职尽责,形成办公室团结一致,勤奋工作的良好氛围,使科里每一名业务人员都能独挡一面。综合科工作的规律就是"无规律","不由自主"。办公地点的变化,人员的变化,随时要求我们做好应对和服务,面对纷繁复杂的'大量工作,自己不分节假日,不分白天和夜晚,每一项工作都认真对待,每一件事情都认真处理,力求周全、准确、适度。

四、不足之处:

一是做事考虑问题有时循规蹈矩,不够灵活,缺乏开拓创新意识;二是在正确贯彻领导的意图,为领导服务的超前性,充分发挥领导的参谋作用方面还欠缺;三是在人事管理上还要进一步规范细化,探索符合企业的人事管理方式方法,为企业的快速发展奠定人才基础。

我将在以后的工作中克服弱点,改正缺点,以良好的心态、坚定的信念和饱满的工作热情投入到工作中。多动脑多思考,不断完善自己,努力提高工作水平,跟上新形势下企业发展的需要。

办公厅总结范文 篇3

本学年,在校长室的直接领导下,坚持以实施课程改革为重点,以教学质量为中心,以教育科研为抓手,以课题为载体,以推进教育信息化为契机,进一步强化率先意识、效率意识、竞争意识和责任意识,着力提高学校科研水平。回顾反思,总结提高,现对本学期教科研工作作如下总结

一、健全教科研网络,加强教科研队伍建设学校领导十分重视教科研工作,真正把教科研工作作为“一把手”工程来抓。

校长带头承担课题研究,带头学习科研理论,带头作科研辅导,带头深入课堂进行调查研究,并且带头撰写教科研论文。领导带头走在前,为全校教师参与教科研起到了表率作用。

本学期,教研处充分发挥青年骨干教师的力量,形成了校长室、教研处、全体教师共同参与的教科研网络,从而有效地保障了教科研工作的顺利开展。

二、营造科研氛围,促进教科研工作深入开展。

1、校际互访,注重教学经验的交流。

教不研则浅,本学期,学校进一步加强了教育科研。一是派出一批青年骨干教师外出参观学习,听取业务讲座,青年教师的视野开阔了,他们的科研业务水平提高了。二是积极参加市、区课堂教学展评活动,青年教师李志祥、李卫华、丁正霞、陈娟等老师分别获市、区优质课展评一、二等奖。青年教师的.业务水平有了长足进步,提高了课件制作水平,提升了各自的教学能力,营造了积极向上的教研氛围。

2、以活动、竞赛促进教师快速成长。

为促进青年教师快速成长,学校制订了骨干教师培养计划。通过开展结对活动,全面提升我校青年骨干教师特别是新上岗教师的业务水平和科研能力。

学校全面开展青年教师校本活动,全体青年教师积极参加学校组织的培训。

期末,组织人员对全体青年教师的校本培训进行了考核,并对优秀青年教师进行了颁奖,有力的推进了青年教师的快速成长。要求青年教师每学期阅读两本教育教学专著,从平时的教育教学工作中积累经验,以指导自己以后的工作。针对我校新上11岗教师数量较多,学校特别重视新上岗教师,使新教师在平时的教学中积累经验,指导教学。

同时,学校积极开展现代教育技术培训,进一步完善学校网站建设,学校主页内容进一步得到充实,青年教师人人会制作多媒体课件。

三、课题工作开展扎实有效。

1、做好课题的立项、申报与过程管理。

围绕盐城市课题《农村“留守儿童”教育的实践与研究》本学期继续加大实践和探索,开展以课题研究为主的实践活动,积累经验,为课题研究工作开展做好铺垫。

2、组织好论文的发表、交流、评比。

组织师生参加各级评优、竞赛活动,争创佳绩。本学年,我校在教育刊物上发表学生习作三十多篇;教研处坚持将教师的优秀论文及时上送,获得了较好的成绩,有十几篇论文在市、区教育主管部门组织的论文竞赛中获奖。

四、下学年工作设想我校的教育科研工作,任重而道远。在今后工作中,我们要做好以下工作

1、课题研究要与平时的学科教研活动紧密联系,以加强科研成果的推广和应用。

2、进一步加强理论学习,多开展与课题研究有关的活动,尝试开展教育沙龙活动。

3、多发表高质量的论文和案例。

4、进一步加强过程管理,做好资料的积累。

总之,通过本学期的工作,我校教师的科研意识普遍增强了,科研方法比以前有了较大的提高。今后,我们还将继续努力,力争使我校的科研工作再上一层楼。

办公厅总结范文 篇4

20xx年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将20xx年工作计划汇报如下:

一、加强沟通,抓好宣传工作。

为了让更多的人了解政文外滩物业公司服务项目和服务范围,清楚我们的服务、服务热线及服务投诉渠道,20xx年综合办公室着手加大对外宣传力度,为公司进入市场化经营提供良好的宣传条件。

二、加大制度监督执行力度。

20xx年综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

三、完善绩效考核制度,使之更有序进行。

20xx年公司试行绩效考核以来,截止目前,取得一定成效,也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急需完善。20xx年,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的。计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的.发展。20xx年,综合办公室在20xx年绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

四、完善培训、福利机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高,20xx年综合办公室将根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮助。

同时,20xx年7月份开始的全体员工大体检活动,在广大员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。20xx年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

五、完善各类物品的采购招标工作。

走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备、工具类一定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。