安环部总结
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安环部总结 篇1
20xx年安环部在公司各领导和各同事的共同努力下，在安全、环保方面取得了一定的成绩，但也存在了不足，为了更好地开展明年的安全环保工作，现对20xx年度工作总结如下：
一、安全管理基础工作
1、为了使安环部的工作更上档次，安全管理基础工作更加完善，安环部以安全标准化评审为契机，结合公司实际安环部加强了软件建设，评审、修订及完善各种规章制度、操作规程、记录表单，并编制成册下发至每个部门、车间、班组。新修订的.管理制度，更加明确了公司各部门、人员的职责与权限，更具实用性和可操作性，适合公司的实际需要。使各种文件、资料、档案管理工作又上了一个新台阶，通过这项工作提高了管理水平和工作效率。
2、安环部加强了对各种票证、作业活动的监督、监管力度，严格按照票证、作业活动管理的有关规定，对长时间养成的习惯性违章和不安全行为进行处罚、纠正，使各种违章现象大大减少。虽然现在各种作业票证齐全，但执行的不是很好还没有全部落实到位。
3、加大对危险化学品生产现场的管理力度，积极做好6s管理工作。对生产现场各个区域用红色线划分，对原料进行定置、定位。对现场进行防腐
二、安全培训方面
1、安环部有计划地组织各级安全管理人员，参加市级安全培训，今年有11人通过再培训换取了管理人员安全资格证书，使我公司的整体安全管理水平有了很大提升，同时也符合了各级部门对危险化学品企业安全培训的要求。
2、对特种作业人员进行安全作业培训，上半年对已到期的特殊工种作业人员50多人进行了重新培训，通过有关部门进行培训复审，更换了新证。下半年新增加危险岗位操作工培训近60人，使特种作业人员持证上岗率大大增加，无证上岗人员大大减少。
三、安全检查、隐患整改方面
1、由安环部牵头，组织各职能部门对全公司每月进行不少于一次安全大检查，然后以安全生产委员会检查通报形式，将检查结果通报全公司，按照整改时间组织复查，根据隐患整改率对各分厂、部室进行专项考核。
2、结合安全生产隐患排查治理工作和佳木斯市安全生产监督管理局安全生产百日督查专项行动，通过综合检查、季节性检查、专业检查、日常检查等多种检查形式到12月在全公司共查出一般安全隐患179项，安环部逐一进行落实，已完成整改项目172项，整改率为96%。
3、节假日期间，安环部组织相关人员进行不定期安全检查，对各生产岗位进行抽查，发现“三违”现象严厉处罚，教育职工克服麻痹思想，对巩固全公司的安全生产起到了良好作用。
四、安全生产投入方面
1、公司今年年初开始进行整改，对重大危险源液氯储罐区进行了更新改造，改间接氯气液化为直接液化，更新了液氯液化工艺，用氟利昂制冷取代了氨制冷，减小了风险，确保了从业人员在事故状态下的安全。
2、由于公司资金不足，还有些隐患急待整改，例如：氯碱分厂硫酸贮罐区使用面积严重不足，没有安全距离，存在很大的安全隐患;合成厂房三楼、四楼平台水泥横梁有裂纹，墙皮脱落严重，西北侧房檐疏松经常有成块的水泥坍塌；农药分厂氯乙酸车间大部分玻璃管道及垫片老化严重;
电站凉水塔内塔壁腐及顶部圈梁蚀严重，上部有的塔壁出现漏洞，塔顶混凝土疏松避雷装置多处断开；电站锅炉两台静电除尘器老化严重，烟尘超过国家标准十多倍多；厂区内没有专门的环形消防水管道，一直被市消防部门列为重大消防隐患。这些隐患还一时得不到整改，只能采取一些超常措施监护使用，在这里也希望公司早日给予解决。希望公司早日给予解决。
五、各类事故管理方面
20xx年尽管公司整体安全管理水平有了一定的提高，但职工安全防范意识还不是很强，对危险因素估计不足，不能或不会开展有害因素分析，施工、检修操作过程中随意性强，违章现象时有发生，另外一些防护设施不够先进科学，设备的本质安全度有待提高。20xx截止12月各类事故的发生率较20xx年呈下降趋势。安全环保部对这8起工伤事故本着“四不放过”的原则，认真进行了分析，查找事故原因，落实整改措施。对事故责任人和责任单位进行了严厉处罚。真正做到了“事故原因未查清不放过，责任人员未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过”。
安环部总结 篇2
寒暑易节，时光飞逝，20xx年在紧张与繁忙中过去，安全环保部在公司的直接领导下，遵循公司20xx年总体工作安排部署，以保障职工安全为目的，以创建本质安全型矿山为目标，严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为天”的工作理念，开展各项工作，促使安全、环保工作逐步走上规范化、制度化、科学化的轨道。为进一步总结经验，提升管理水平，现将20xx年各项工作总结如下:
一、安全目标完成情况
20xx年公司发生一起人身伤亡事故，死亡一人；轻、重伤事故为零；级别以上机械破损事故、职业病危害事故、重大火灾事故为零。
二、主要工作完成情况
（一）认真贯彻落实上级工作部署，抓好安全生产管理工作 认真贯彻落实上级安全生产文件、会议精神，加大安全检查和隐患整改力度，对照“三大规程”要求对生产现场进行全方位的督促检查。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动，对查出的各类隐患及问题以积极的态度对待，及时组织人员进行整改，确保了各类安全隐患落实整改。
（二）注重隐患排查，坚持狠反“三违”
1.安全环保部始终坚持以抓好安全生产大检查和日常安全隐患排查工作作为及时消除安全隐患的重要手段之一。20xx年安全环保部共组织开展12次“安全隐患大排查”活动，重点对问题比较多、隐患严重、事故多发的生产部门进行检查，做到不走过场，不留死角，不放过任何隐患和问题，认真解决安全生产工作中存在的突出问题和薄弱环节，主动解决安全生产上存在的问题和隐患。全年共查处安全隐患178项，按照“五定”原则，落实整改，并经现场复查验收，全部整改完毕，安全隐患整改率达到了100%。
2.“三违”不除，事故难免。安全环保部采用“敢”、“严”、“细”的`办法，坚持狠反“三违”。根据露天矿实际情况，狠抓安全隐患排查、整改和习惯性违章等，通过打防结合、教育引导等手段，使之“三违”现象相比去年有了明显的降低，全年共查处“三违”人员77人次，罚款30700元。
（三）夯实安全生产基础管理，完善各项管理制度
1.20xx年正值公司安全生产许可证延期申办之际，按照国家相关规定和公司要求，组织部内员工整理安全生产许可证延期所需资料，并配合公司有关部门，做好安全生产许可证前期准备工作，最终圆满的完成了安全生产许可证延期换证工作。
2.按照国家安全生产监督管理总局令第17号文件要求，同时为规范公司生产安全事故应急预案的管理，完善应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，组织人员按照国家标准修订完善了《生产安全事故应急救援预案》，并完成了《生产安全事故应急救援预案》在上级部门的备案工作。
3.为确保安全、环保管理规范化、制度化，安环部组织员工修订完善了公司各项安全、环保管理制度。通过安全环保部与标准化办公室人员的共同研讨、修订和完善，确保了安全、环保管理制度的可操作性，进一步明确了各级管理人员和员工的安全责任意识，促使全员安全生产责任意识和自我安全防护意识的提高；同时，促进了公司安全基础管理工作的提升，使得公司管理工作再上一个台阶，更好地为公司安全生产快速发展服务。
（四）强化职工安全培训，提高全员安全意识
1.为提高公司职工队伍的安全技术素质，增强职工自我保护意识，预防各类事故发生，一年来，我们仅仅围绕公司安全奋斗目标，开展安全培训。一是加强安全培训的组织领导，制定培训计划和培训制度，并按培训计划组织实施。二是以培训安全生产管理人员和特殊工种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，制定培训计划，并按计划全部进行了培训。截至20xx年11月，全矿共计组织19人参加安全资格证培训，502人参加特殊工种作业人员培训，有效的保证了安全管理人员、特殊工种作业人员持证上岗。
2.做好新岗位人员岗前安全培训，让职工掌握安全生产知识和现场操作技能，提高新员工安全意识。今年以来，共对107名新工人进行了岗前安全培训，并建立了培训档案。通过开展培训，提高了现场作业人员业务水平、技术，强化了煤矿职工安全隐患识别能力和事故防范能力，使广大职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将安全认识转变为自觉行为融汇到日常工作。
（五） 加强职业危害防治，维护职工健康利益
1.安环部高度重视职业卫生管理工作，严格执行《职业病防治法》的有关规定，安全环保部负责定期发放职工个人劳动防护用品，监督员工劳动保护用品使用，在有职业危害的作业地点悬挂职业危害警示牌，及时督促洒水设备进行洒水降尘工作，组织全体员工进行职业健康体检，实现了职业健康检查率100%，保证了职工身体健康。
2.按照国家安全生产职业危害防治方针、政策和有关安全生产职业危害防治法律、法规、规章及标准的要求，委托内蒙古煤矿安全监察局安全技术中心到公司进行职业危害培训，共组织104名职工参加了此次培训，建立职业危害培训档案。
（六）开展各项安全活动，营造良好安全氛围
坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为安全生产工作一项主要措施，先后组织开展了“20xx年公司全员安全培训暨安全责任状签订会”、“百日安全生产活动”，并结合“安全生产月”活动组织举办了公司20xx年煤矿安全知识竞赛、安全主题观影活动。通过安全生产活动的开展，大大提高了员工安全生产的积极性，营造了学技术、强本领、保安全的安全生产氛围。
（七） 落实企业社会责任，积极开展绿色矿山建设
为深入贯彻落实公司建设“绿色矿山、和谐矿山”的理念，确保公司绿化工程扎实开展，进一步改善矿区生态环境，安环部年初组织建立了环境工程队，在工期短、任务重、经验不足的情况下，对工业广场、矿区道路两侧、排土场等区域进行了植被恢复绿化工程。共完成种植樟子松723棵，杨树1757棵，旱柳20棵，丁香100棵、榆叶梅40棵、四季玫瑰50棵、云杉6棵，边坡围梗7500颗，沙棘50000余颗，植草31303㎡，累计绿化面积达29万平方米。通过绿化工程的扎实开展，改善了矿区生态环境，美化了公司环境，提高了企业形象，并且有效的保证了公司150万吨/年技改工程项目建设的顺利推进。
（八）提高环保工作质量，稳步开展各项环保工作
1.为了确保公司环保工作有法可依、有章可循，依据相关标准要求，结合公司实际，专门组织人员建立完善了各项环境保护管理制度，包括《环境事故应急救援预案》《环境污染防治管理规定》、《环境统计管理规定》、《环境监测管理规定》、《环境保护责任制》、《环境保护设施管理规定》、《固体废气物分类及管理办法》等一系列环境保护管理制度，明确了职责，规范了管理。
2.安环部积极配合市、旗环保监察机关对公司的检查工作；完成了清洁生产审核工作，包括环保资料汇总上报，配合其专家及技术人员开展现场核查等工作。
安环部总结 篇3
20xx年是我司二期装置投产后平稳安全生产的一年，负荷的增加、产值的增加，新投入设备的增加，安全、环保、职业卫生的风险也随之增加。各分厂在公司领导、公司安全环保部的正确指导下，通过全体员工的共同努力，安全环保工作完成了“零"目标。自己也从5月份开始，从事专职安全员的工作，近半年来在安环部领导，分厂领导的指导下逐渐从被动工作，转变为主动工作，在分厂全体职工共同努力下分厂实现“零工伤、零工亡”的年度工作目标。现将本年度工作情况汇报如下：
主要工作情况
1、分厂围绕“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全月活动，本次安全月活动从5月30日至6月30日，分厂成立了安全生产月活动领导小组，并联合各工段长根据分厂生产的实际情况制定了活动方案，下发到各个岗位，由工段长或班长组织职工学习讨论，并组织了职工观看教育片《伤逝》，提高职工的安全意识。分厂于6月18日在污水处理站开展了应急事故演练，通过事故演练，提高了员工的应急意识，提高了处理事故的能力，也增强了预案的可操作性。通过演练提高了分厂的工作质量，提高员工的安环意识，减少事故发生时的损失。
2、 根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》的要求，结合分厂的实际情况落分厂制定了《电气专业检查表》、《公用工程专业检查表》，排查明确了责任人、排查内容、频次、及处理情况，建立了《专业检查表隐患整改台帐》。进过2个季度的检查，共发现重大隐患4项，更改2项，其余2项均做好记录待停车时集中整改。制定表的过程中全面熟悉了公司的电气系统，经过领导帮助多次修改《电气专业检查表》使其结合分厂的实际情况，达到检查目的，减少安全事故的发生。
3、加强安全检查，认真督促整改本年度共检查34次、共检查出隐患51项目，整改45项，整改率88%，因生产情况暂时无法整改的做好相关记录并加强监督。本年度开安全环保专题会议共计102次。传达公司安全环保工作要求，让员工充分了解公司安全环保工作情况，与公司共分担安全形势，共享安全硕果。
主要存在的不足
1、刚从事安全环保工作，知识面还有所欠缺，在工作中无法提前预知安全隐患，从而应急处理能力有待提高，除了电气设备以外，对分厂其他工艺比较生疏，工作起来相对吃力，对一些复杂的工艺问题不知所措，突出表现为生产现场存在的工艺问题了解较少，不能很好地掌握生产信息。例如：污水处理工艺要求，管道走向，出了问题对隐患的初步判断，操作等比较生疏。对一些公司安全难题，袖手无策，拿不出安全解决方案，也体现出自己水平不强。
2、对于安全环保职业卫生的文件学习力度不够，传达方式还有所加强，平时领导传达的文件，我学习过后，把重要的部分记下，并与分厂实际情况结合再向分厂领导汇报。下发给各个岗位也只是把文件传达到工段长手里，没有把相关的重要讯息口头传达给岗位上的员工，容易造成员工的学习情况不一样，理解情况不一样，从而无法让文件精神真正传达到每一位员工心里。
3、巡视次数与巡视质量还有待加强，特别是对于分厂员工的处罚和奖励的力度还有待加强，分厂各岗位均存在员工安全意识疏忽，作业期间不按照要求穿戴劳动防护用品，对待修设备的管理有安全隐患，对于发现违章的员工仅是口头警告，提醒指正，或者是内部处罚，而对于严格遵守安全纪律的员工分厂未给予奖励，增强其积极性。
明年工作努力方向
1、加强安全检查的质量，不让检查形式化。加强对外来施工单位的安全教育，安全检查。以及处罚力度。
2、加强学习分厂的工艺流程，尤其是分厂环保重点岗位污水处理站与秸秆锅炉的学习，在日常工作中控制好污水的水量、处理方式，出现问题第一时间到达问题处，了解问题根源向领导反映情况，秸秆锅炉偶尔冒黑烟的现象，只有充分了解工艺流程认真分析燃烧过程才能找到问题，解决问题做到领导的帮手，在分厂环保发展方面献计献策。
3、加强对公司文件政策的学习，改变文件的传达方式，多与职工在安全环保方面展开交流从而传达文件上的精神，同时在交谈过程中了解生产装置运行情况，出现的安全隐患，员工的技术能力，岗位能力，尤其是现今分厂搞区域化大工种，员工调动面积较大，安全工作尤其要重视。
从事安全员工作第一年，很多工作自认为不到位，但希望在领导的帮助下改正工作观念，改正工作方式，改正工作习惯。全身心的投入到明年的工作中，充分发挥年轻人肯学肯做的工作特点，积极为公司安全环保职业卫生工作献计献策。
安环部总结 篇4
寒暑易节，时光飞逝，20xx年在紧张与繁忙中过去，安全环保部在公司的直接领导下，遵循公司20xx年总体工作安排部署，以保障职工安全为目的，以创建本质安全型矿山为目标，严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为天”的工作理念，开展各项工作，促使安全、环保工作逐步走上规范化、制度化、科学化的轨道。为进一步总结经验，提升管理水平，现将20xx年各项工作总结如下:
一、安全目标完成情况
20xx年公司发生一起人身伤亡事故，死亡一人；轻、重伤事故为零；级别以上机械破损事故、职业病危害事故、重大火灾事故为零。
二、主要工作完成情况
（一）认真贯彻落实上级工作部署，抓好安全生产管理工作 认真贯彻落实上级安全生产文件、会议精神，加大安全检查和隐患整改力度，对照“三大规程”要求对生产现场进行全方位的督促检查。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动，对查出的各类隐患及问题以积极的态度对待，及时组织人员进行整改，确保了各类安全隐患落实整改。
（二）注重隐患排查，坚持狠反“三违”
1.安全环保部始终坚持以抓好安全生产大检查和日常安全隐患排查工作作为及时消除安全隐患的重要手段之一。20xx年安全环保部共组织开展12次“安全隐患大排查”活动，重点对问题比较多、隐患严重、事故多发的生产部门进行检查，做到不走过场，不留死角，不放过任何隐患和问题，认真解决安全生产工作中存在的突出问题和薄弱环节，主动解决安全生产上存在的问题和隐患。全年共查处安全隐患178项，按照“五定”原则，落实整改，并经现场复查验收，全部整改完毕，安全隐患整改率达到了100%。
2.“三违”不除，事故难免。安全环保部采用“敢”、“严”、“细”的办法，坚持狠反“三违”。根据露天矿实际情况，狠抓安全隐患排查、整改和习惯性违章等，通过打防结合、教育引导等手段，使之“三违”现象相比去年有了明显的降低，全年共查处“三违”人员77人次，罚款30700元。
（三）夯实安全生产基础管理，完善各项管理制度
1.20xx年正值公司安全生产许可证延期申办之际，按照国家相关规定和公司要求，组织部内员工整理安全生产许可证延期所需资料，并配合公司有关部门，做好安全生产许可证前期准备工作，最终圆满的.完成了安全生产许可证延期换证工作。
2.按照国家安全生产监督管理总局令第17号文件要求，同时为规范公司生产安全事故应急预案的管理，完善应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，组织人员按照国家标准修订完善了《生产安全事故应急救援预案》，并完成了《生产安全事故应急救援预案》在上级部门的备案工作。
3.为确保安全、环保管理规范化、制度化，安环部组织员工修订完善了公司各项安全、环保管理制度。通过安全环保部与标准化办公室人员的共同研讨、修订和完善，确保了安全、环保管理制度的可操作性，进一步明确了各级管理人员和员工的安全责任意识，促使全员安全生产责任意识和自我安全防护意识的提高；同时，促进了公司安全基础管理工作的提升，使得公司管理工作再上一个台阶，更好地为公司安全生产快速发展服务。
（四）强化职工安全培训，提高全员安全意识
1.为提高公司职工队伍的安全技术素质，增强职工自我保护意识，预防各类事故发生，一年来，我们仅仅围绕公司安全奋斗目标，开展安全培训。一是加强安全培训的组织领导，制定培训计划和培训制度，并按培训计划组织实施。二是以培训安全生产管理人员和特殊工种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，制定培训计划，并按计划全部进行了培训。截至20xx年11月，全矿共计组织19人参加安全资格证培训，502人参加特殊工种作业人员培训，有效的保证了安全管理人员、特殊工种作业人员持证上岗。
2.做好新岗位人员岗前安全培训，让职工掌握安全生产知识和现场操作技能，提高新员工安全意识。今年以来，共对107名新工人进行了岗前安全培训，并建立了培训档案。通过开展培训，提高了现场作业人员业务水平、技术，强化了煤矿职工安全隐患识别能力和事故防范能力，使广大职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将安全认识转变为自觉行为融汇到日常工作。
（五） 加强职业危害防治，维护职工健康利益
1.安环部高度重视职业卫生管理工作，严格执行《职业病防治法》的有关规定，安全环保部负责定期发放职工个人劳动防护用品，监督员工劳动保护用品使用，在有职业危害的作业地点悬挂职业危害警示牌，及时督促洒水设备进行洒水降尘工作，组织全体员工进行职业健康体检，实现了职业健康检查率100%，保证了职工身体健康。
2.按照国家安全生产职业危害防治方针、政策和有关安全生产职业危害防治法律、法规、规章及标准的要求，委托内蒙古煤矿安全监察局安全技术中心到公司进行职业危害培训，共组织104名职工参加了此次培训，建立职业危害培训档案。
（六）开展各项安全活动，营造良好安全氛围
坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为安全生产工作一项主要措施，先后组织开展了“20xx年公司全员安全培训暨安全责任状签订会”、“百日安全生产活动”，并结合“安全生产月”活动组织举办了公司20xx年煤矿安全知识竞赛、安全主题观影活动。通过安全生产活动的开展，大大提高了员工安全生产的积极性，营造了学技术、强本领、保安全的安全生产氛围。
（七） 落实企业社会责任，积极开展绿色矿山建设
为深入贯彻落实公司建设“绿色矿山、和谐矿山”的理念，确保公司绿化工程扎实开展，进一步改善矿区生态环境，安环部年初组织建立了环境工程队，在工期短、任务重、经验不足的情况下，对工业广场、矿区道路两侧、排土场等区域进行了植被恢复绿化工程。共完成种植樟子松723棵，杨树1757棵，旱柳20棵，丁香100棵、榆叶梅40棵、四季玫瑰50棵、云杉6棵，边坡围梗7500颗，沙棘50000余颗，植草31303㎡，累计绿化面积达29万平方米。通过绿化工程的扎实开展，改善了矿区生态环境，美化了公司环境，提高了企业形象，并且有效的保证了公司150万吨/年技改工程项目建设的顺利推进。
（八）提高环保工作质量，稳步开展各项环保工作
1.为了确保公司环保工作有法可依、有章可循，依据相关标准要求，结合公司实际，专门组织人员建立完善了各项环境保护管理制度，包括《环境事故应急救援预案》《环境污染防治管理规定》、《环境统计管理规定》、《环境监测管理规定》、《环境保护责任制》、《环境保护设施管理规定》、《固体废气物分类及管理办法》等一系列环境保护管理制度，明确了职责，规范了管理。
2.安环部积极配合市、旗环保监察机关对公司的检查工作；完成了清洁生产审核工作，包括环保资料汇总上报，配合其专家及技术人员开展现场核查等工作。
安环部总结 篇5
一、安环方针目标适宜性
公司职业安全健康与环境方针为安全、清洁、守法、改进，其具体描述体现了公司以人为本，预防为主，既尊重员工利益又考虑社会效益的管理思想，我们认为是比较科学的。最近在咨询老师的指导下，对职业安全健康与环境目标进行了修改，对废气、废水、废弃物的处置要求定出了更合适的目标，较为充分全面地反映了安全环境两个方面现行政策与法制的要求。人力资源部及时将修订后的方针目标宣贯到全体员工，得到大家的普遍认同。事实表明，“八字方针”对于增强员工的安全防范意识和环境保护意识具有明显的导向和促进作用，“九项目标”通过层层目标分解，具有良好的可操作性，也得到了较好了贯彻落实。
二、法律法规符合性评价
公司安环处牵头制定的.《法律法规清单》，几经修改，最近己受控发放到各部门。比先前的版本更为全面、更为实用。人力资源部在组织公司级法律法规培训的基础上，要求各部门对与自身密切相关的法律法规进行全员培训，并进行了培训效果抽查和执法情况检查。各部门普遍反映所选法律法规对公司安环管理具有较强的针对性和良好的指导性。
三、部门主要业绩及目标实现情况
1、部门主要工作业绩
人力资源部围绕安环体系相关的九项职责主要做了以下工作：一是分
2、部门目标实现情况
根据安全环境管理体系职责进行目标分解，人力资源部主要考核教育培训率、建议回复率、持证上岗率、文件受控制率和职业病监控率等。在员工培训方面，年度计划34项，己完成任务42项，完成率达123.5%；参训1770人次，涵盖了新聘、转岗、复工人员及特殊工种、特殊工作人员的各种专业培训，培训合格率100%，按规定持证上岗率100%。在文件控制方面，人力资源部既按体系要求搜集整理培训和考核资料，也对各部门员工培训进行督促和检查，文件受控率达100%。在职业病防治方面，人力资源部一方面进行广泛的防护教育，另一方面积极敦促公司相关部门改善员工生产和工作条件，日前的尘毒工种健康普查表明，我公司尚未发现职业病，有效预防率为100%。
四、内审、预审情况及改进措施
1、内审、预审情况 在本公司自行组织的首次内审和前不久认证公司
的预审中，对人力资源部没有开出不符合项和观察项。我们认为，这是对本部门职责履行情况的基本认可，但高标准、严要求，还有不少缺憾有待持续改进。
2、持续改进措施 自查发现，培训记录过于简单，在咨询老师的指导
下，己进行补充完善；本公司工程技术力量较为薄弱，人力资源部准备明年加强人才引进，同时引导技术质量人员在职进修提升能力；另外，今后还要通过知识竞赛、技能比武、公益活动等多种形式，进行广泛、深入的安全环保教育。下一步，我们将着重改变员工行为习惯，调整员工职业状态，提升员工职业素养，将我们的员工队伍建设成一支文明、专业、快速反应、自我更新、从市场中吸取营养不断发展的团队。
五、顾客、员工、及相关方投诉抱怨
在员工满意度调查中，不满意的选项集中在工资待遇方面，己由公司总经理在干部及骨干大会上当面答复和解释。对于安全、环境管理体系方面，无论是全面调查，还是平时交往，都还没有收到顾客、员工及相关方的投诉和抱怨；相反，大家一致认为公司积极开展三标认证对于增强市场竞争力提升员工满意度具有重要战略意义。
安环部总结 篇6
年在总经理的直接领导下，各部门管理人员一直把安全生产放在首位，认真贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针，基本完成了年初制订的安全生产工作计划，但是仍然存在一些看似简单，貌似不复杂的隐患却未得到彻底的根除，如生产中的跑冒滴漏，员工的习惯性违章，这些安全隐患还不断的出现，究其原因，我们认为在于部分员工对待安全生产的态度不认真，需要不断地加强培训教育。回顾这一年来我们的安全管理主要做了以下几个方面的工作：
1、明确安全目标，落实安全责任
年基本完成了公司年初制订的安全生产目标：重特大事故为零；职业病发生率为零；无死亡、重伤、中毒事故；人员轻伤及一般事故7起，其中一起为交通事故。重大污染事故为零。为了加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，安环部与公司各部门、班组及员工签订了《安全生产目标管理责任书》，将安全目标层层细化、量化，落实到每一个人，安全生产责任书签订到所有员工，签订率100%。形成领导总负责，各部门、班组长重点负责的安全管理体系。
2、加强环保整治力度，力争年底前完成保税区安环局下达的三废治理目标
针对厂区周边有异味，废气收集效果差，公司对合成工段取样放空阀进行了集中回收处理，一方面回收了溶剂，另一方面有效地降低了废气的排放浓度。固废处理由于原**市格锐工业固废处置有限公司无能力处理蒸馏残渣，10月份又联系了**市华瑞危险废物处理中心有限公司，并签订了危险废物处置合同。12月底与江苏省远大信息系统有限公司、中国电信**分公司签订了安装雨水排放在线监测系统合同。按照环保局要求，建立了废水、废气、固废的相关台账及档案，以便更好的管理。
3、安全培训、安全教育
为全面贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针，年重点强化了对员工的安全教育培训力度。
1、组织了对新员工入厂"三级"安全教育，从国家法制法规、公司的规章制度，到车间的现场管理、劳动纪律的实施以及安全操作规程的培训，全年累计培训新进厂人员29人次；加强对生产一线员工的安全培训，基本每月一次以上的轮训，向他们灌输安全生产知识，让他们从本质上认识到安全生产的重要性，年初制订了安全培训计划，全年总共培训了177人次，并对他们进行了考核，合格率100%。对进厂施工的外包人员跟他们签订了安全施工协议，对施工人员进行了上岗前的安全知识培训，全年累计培训了9人次。
2、在六月份的安全生产月活动中，积极开展了安全生产活动，通过张贴宣传画册，安全知识培训，使员工加深了对安全工作的认识，获得了一定的成效。
3、公司安环部制订了危化品失火事故应急救援演练方案，在6月份进行了一次失火事故应急救援演练，不仅教会员工事故应急救援方法，还使员工学会了正确使用灭火器材，取得了较好的效果，全体员工参加了本次演练。
4、安全检查
1、安全检查是消除事故隐患的主要手段，年共组织厂级各类安全检查15次，安环部组织相关部门每周进行一次安全大检查，安环部人员每天现场巡查，每周召开一次安全生产例会，及时对检查中发现的事故隐患进行整改，并定出整改完成时间。年共发现各类事故隐患35个，投入整改资金15.25万元，有效地避免了各类事故的发生。
2、为了贯彻公司的各项规章制度，提高员工的安全生产意识，安环部组织行政部、生产部等相关部门人员进行夜间查岗，每星期不少于1次，每月不少于4次，查处违章人员37人，分别作了处罚和教育。
5、安全生产、环保设施投入
1、年公司总共购买安全生产责任险52人次，总费用16240元；
2、消防器材购置及维修总费用7805元；
3、防雷设施检测费3000元；
4、购置对讲机13台，费用17810元；
5、职工体检费用12143.1元；
6、各类劳防用品33304元。
7、雨水排放在线检测装置预计250000元。
综上所述，在过去的一年里，安环部及相关部门在安全、环保方面做了大量的.工作，保证了公司各项生产活动的顺利进行，取得了一定的成效。但还存在一些问题，例如员工的习惯性违章，个别员工的素质差，管理不到位，安全意识较差等，所有这些都需要我们在新的一年特别重视，不可有半点马虎之心。展望20xx年，我们将继续巩固成果，认真做好自己的本职工作，贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针，在新的一年中着重做好以下工作：
1、全面落实安全生产责任制，层层签订20xx年安全生产责任书，认真落实安全管理制度。一线员工每人落实安全生产责任险的购买。
2、进一步加强对新老员工的安全知识培训，巩固员工的安全意识。
3、继续深化生产事故隐患的专项整治，进一步推行安全规范化现场管理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽状态。
4、加强事故应急救援管理工作，针对可能发生的火灾、中毒等各类突发事件，按照应急救援预案职责和要求，对全体员工进行安全培训，组织安排1——2次危化品泄漏、失火事故应急救援演练活动。
5、做好员工职业健康监护，定期组织职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。
6、继续做好"三废"治理工作，杜绝环保事故发生。
安全工作是一项艰苦的、长期的任务，需要大家共同来完成，只有人人具备了安全生产意识，形成了自我保护机制，才能在生产中有效防止事故的发生，更好的促进生产的顺利进行。
安环部总结 篇7
一、安环方针目标适宜性
公司职业安全健康与环境方针为安全、清洁、守法、改进，其具体描述体现了公司以人为本，预防为主，既尊重员工利益又考虑社会效益的管理思想，我们认为是比较科学的。最近在咨询老师的指导下，对职业安全健康与环境目标进行了修改，对废气、废水、废弃物的处置要求定出了更合适的目标，较为充分全面地反映了安全环境两个方面现行政策与法制的要求。人力资源部及时将修订后的方针目标宣贯到全体员工，得到大家的普遍认同。事实表明，“八字方针”对于增强员工的安全防范意识和环境保护意识具有明显的导向和促进作用，“九项目标”通过层层目标分解，具有良好的可操作性，也得到了较好了贯彻落实，。
二、法律法规符合性评价
公司安环处牵头制定的《法律法规清单》，几经修改，最近己受控发放到各部门。比先前的版本更为全面、更为实用。人力资源部在组织公司级法律法规培训的基础上，要求各部门对与自身密切相关的法律法规进行全员培训，并进行了培训效果抽查和执法情况检查。各部门普遍反映所选法律法规对公司安环管理具有较强的针对性和良好的指导性。
三、部门主要业绩及目标实现情况
1、部门主要工作业绩
人力资源部围绕安环体系相关的九项职责主要做了以下工作：
（1）、分析员工能力素质，明确年度培训目标，对安环有关的人员进行了技能、能力、素质分析，选择有能力的人从事安环管理工作，合理配备人力资源，有效防止因劳动组织不当而发生事故。
（2）、加强管理体系建设，确定岗位职责权限，按照iso14000、ohsas18000的组织机构及部门职责权限的'相关规定，修订了全套《岗位说明书》，要求各部门组织员工学习，并进行了学习效果抽查。
（3）、根据三标体系要求，实施员工绩效考核，每月对各职能部门三标认证方面的工作进行检查，作出评价，切实保证三标认证工作进度，并将其工作绩效与部门负责人、部门所有员工的工资挂钩。
（4）、群策群力持续改进，不断优化管理绩效，通过进行内部员工满意度调查，我们对发展前景、管理理念、组织凝聚力、干部作风、协作精神、学习氛围、企业文化、工资福利待遇等十五个方面进行了不计名调查，综合满意率达90%以上。
（5）、团队学习自觉充电，提升员工综合素质，针对不同岗位采取多种培训方式，按照三标认证工作进程，适时组织各阶段培训，确保三标体系的宣传培训工作按计划完成。
2、部门目标实现情况
根据安全环境管理体系职责进行目标分解，人力资源部主要考核教育培训率、建议回复率、持证上岗率、文件受控制率和职业病监控率等。在员工培训方面，年度计划34项，己完成任务42项，完成率达123。5%；参训1770人次，涵盖了新聘、转岗、复工人员及特殊工种、特殊工作人员的各种专业培训，培训合格率100%，按规定持证上岗率100%。在文件控制方面，人力资源部既按体系要求搜集整理培训和考核资料，也对各部门员工培训进行督促和检查，文件受控率达100%。在职业病防治方面，人力资源部一方面进行广泛的防护教育，另一方面积极敦促公司相关部门改善员工生产和工作条件，日前的尘毒工种健康普查表明，我公司尚未发现职业病，有效预防率为100%。
四、内审、预审情况及改进措施
1、内审、预审情况在本公司自行组织的首次内审和前不久认证公司的预审中，对人力资源部没有开出不符合项和观察项。我们认为，这是对本部门职责履行情况的基本认可，但高标准、严要求，还有不少缺憾有待持续改进。
2、持续改进措施自查发现，培训记录过于简单，在咨询老师的指导下，己进行补充完善；本公司工程技术力量较为薄弱，人力资源部准备明年加强人才引进，同时引导技术质量人员在职进修提升能力；另外，今后还要通过知识竞赛、技能比武、公益活动等多种形式，进行广泛、深入的安全环保教育。下一步，我们将着重改变员工行为习惯，调整员工职业状态，提升员工职业素养，将我们的员工队伍建设成一支文明、专业、快速反应、自我更新、从市场中吸取营养不断发展的团队。
五、顾客、员工、及相关方投诉抱怨
在员工满意度调查中，不满意的选项集中在工资待遇方面，己由公司总经理在干部及骨干大会上当面答复和解释。对于安全、环境管理体系方面，无论是全面调查，还是平时交往，都还没有收到顾客、员工及相关方的投诉和抱怨；相反，大家一致认为公司积极开展三标认证对于增强市场竞争力提升员工满意度具有重要战略意义。
安环部总结 篇8
20xx年是我司二期装置投产后平稳安全生产的一年，负荷的增加、产值的增加，新投入设备的增加，安全、环保、职业卫生的风险也随之增加。各分厂在公司领导、公司安全环保部的正确指导下，通过全体员工的共同努力，安全环保工作完成了“零"目标。自己也从5月份开始，从事专职安全员的工作，近半年来在安环部领导，分厂领导的指导下逐渐从被动工作，转变为主动工作，在分厂全体职工共同努力下分厂实现“零工伤、零工亡”的年度工作目标。现将本年度工作情况汇报如下：
主要工作情况
1、分厂围绕“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全月活动，本次安全月活动从5月30日至6月30日，分厂成立了安全生产月活动领导小组，并联合各工段长根据分厂生产的实际情况制定了活动方案，下发到各个岗位，由工段长或班长组织职工学习讨论，并组织了职工观看教育片《伤逝》，提高职工的安全意识。分厂于6月18日在污水处理站开展了应急事故演练，通过事故演练，提高了员工的应急意识，提高了处理事故的能力，也增强了预案的'可操作性。通过演练提高了分厂的工作质量，提高员工的安环意识，减少事故发生时的损失。
2、 根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》的要求，结合分厂的实际情况落分厂制定了《电气专业检查表》、《公用工程专业检查表》，排查明确了责任人、排查内容、频次、及处理情况，建立了《专业检查表隐患整改台帐》。进过2个季度的检查，共发现重大隐患4项，更改2项，其余2项均做好记录待停车时集中整改。制定表的过程中全面熟悉了公司的电气系统，经过领导帮助多次修改《电气专业检查表》使其结合分厂的实际情况，达到检查目的，减少安全事故的发生。
3、加强安全检查，认真督促整改本年度共检查34次、共检查出隐患51项目，整改45项，整改率88%，因生产情况暂时无法整改的做好相关记录并加强监督。本年度开安全环保专题会议共计102次。传达公司安全环保工作要求，让员工充分了解公司安全环保工作情况，与公司共分担安全形势，共享安全硕果。
主要存在的不足
1、刚从事安全环保工作，知识面还有所欠缺，在工作中无法提前预知安全隐患，从而应急处理能力有待提高，除了电气设备以外，对分厂其他工艺比较生疏，工作起来相对吃力，对一些复杂的工艺问题不知所措，突出表现为生产现场存在的工艺问题了解较少，不能很好地掌握生产信息。例如：污水处理工艺要求，管道走向，出了问题对隐患的初步判断，操作等比较生疏。对一些公司安全难题，袖手无策，拿不出安全解决方案，也体现出自己水平不强。
2、对于安全环保职业卫生的文件学习力度不够，传达方式还有所加强，平时领导传达的文件，我学习过后，把重要的部分记下，并与分厂实际情况结合再向分厂领导汇报。下发给各个岗位也只是把文件传达到工段长手里，没有把相关的重要讯息口头传达给岗位上的员工，容易造成员工的学习情况不一样，理解情况不一样，从而无法让文件精神真正传达到每一位员工心里。
3、巡视次数与巡视质量还有待加强，特别是对于分厂员工的处罚和奖励的力度还有待加强，分厂各岗位均存在员工安全意识疏忽，作业期间不按照要求穿戴劳动防护用品，对待修设备的管理有安全隐患，对于发现违章的员工仅是口头警告，提醒指正，或者是内部处罚，而对于严格遵守安全纪律的员工分厂未给予奖励，增强其积极性。
明年工作努力方向
1、加强安全检查的质量，不让检查形式化。加强对外来施工单位的安全教育，安全检查。以及处罚力度。
2、加强学习分厂的工艺流程，尤其是分厂环保重点岗位污水处理站与秸秆锅炉的学习，在日常工作中控制好污水的水量、处理方式，出现问题第一时间到达问题处，了解问题根源向领导反映情况，秸秆锅炉偶尔冒黑烟的现象，只有充分了解工艺流程认真分析燃烧过程才能找到问题，解决问题做到领导的帮手，在分厂环保发展方面献计献策。
3、加强对公司文件政策的学习，改变文件的传达方式，多与职工在安全环保方面展开交流从而传达文件上的精神，同时在交谈过程中了解生产装置运行情况，出现的安全隐患，员工的技术能力，岗位能力，尤其是现今分厂搞区域化大工种，员工调动面积较大，安全工作尤其要重视。
从事安全员工作第一年，很多工作自认为不到位，但希望在领导的帮助下改正工作观念，改正工作方式，改正工作习惯。全身心的投入到明年的工作中，充分发挥年轻人肯学肯做的工作特点，积极为公司安全环保职业卫生工作献计献策。
安环部总结 篇9
20xx年是石油化工有限公司形势严峻的一年，恢复发展的一年，也是不平凡的一年，是生产经营管理从制度化向标准化、常态化迈进的关键一年。在公司领导的正确领导下，在各车间、部门的共同努力和相互配合下，以公司生产经营为目标，以安全生产环保管理为前提，以经济效益为中心，全体干部员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理等方面取得了重大进展，各方面工作都有了一定的进步。
我公司安全管理工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，夯实安全基础，细化安全责任，强化现场安全监督，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产；公司安环部主要围绕年初制定的安全环保目标，坚持以“安全、环保”为主线，以改善安全环境质量，保障职工健康安全为出发点，着力抓工作制度健全，管理措施到位，环境综合治理，第一次实现部门年初制定的目标。现把安环部20xx年主要安全环保工作总结及20xx年工作思路汇报如下：
一、认真落实安全生产责任制，层层签订安全目标责任书
安环部从强化安全责任目标管理入手，认真落实安全生产责任，20xx年初时分别与公司所属各车间、部门、员工签订安全生产责任书，并要求层层分解，车间、部门和所有班组。通过层层分解全年安全生产目标，传递工作压力，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保公司全年工作顺利开展。20xx年发生一般的事故有：2月11日储运车间沥青储罐金属软管爆裂，5月18日联合车间开复工三次紧急停车，10月27日管线凝结常压塔冲塔。共发生事故3起，全年事故率为百分之0.0082.公司全年共发生轻伤事故1起，按照公司总人数85人计算，工伤率为百分之0.12。
二、积极部署，有序开展工作，确保安全环保事故在可控状态
坚持每周六召开安全生产环保例会，每周五一次安全环保检查；总结上周安全环保工作状态，如发生的事故情况，隐患整改情况，各单位规章制度遵守情况，奖惩情况通报等，布置下周的工作，通过例会和检查使安全生产环保工作进一步得到了加强，安全形势环境管理得到了持续保障。
三、建立健全安全环保各项台账记录，提高制度可靠性
为了确保安全环保各项工作规范、有序进行，安环部制定了一系列规章制度如《安全生产奖惩制度》、《员工进出厂门有关规定》、《干部值班规定》等；建立了危废台账和管理制度等；重新完善职业卫生健康档案，职业卫生健康备案，重大危险源辨识与备案，安全生产许可证换证，联系气象局进行防雷防静电检测，油气回收、火炬气回收烟气在线监测等项目，使公司安全、环保验收有效推进。在公司领导的正确领导下，在各车间、部门的大力支持和共同努力下，石油化工有限公司的环保和安全设施竣工验收都顺利通过，排污许可证已上公告，12月份取证完成。安全生产许可证8月初也获得，二级安全标准化证书待公告后取得。
四、加强日常安全隐患排查，强化监管力度
安环部认真贯彻落实公司各项规章制度，始终把安全生产放到突出的位置来看待，始终坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针指导全年安全生产工作。一年来，根据公司实际情况，狠抓安全生产工作，组织开展各项安全设施建设、每周安全大检查、防汛安全检查，夏季
“全国安全生产月”活动及“元旦、春节、五一、十一”等节日前大检查等行之有效的'安全生产基础管理工作，全面落实各项反事故措施。加大对各类违章违纪的查处力度，做到处理“三违”手不软，起到一定震慑作用，对于岗位上睡岗、玩手机现象组织人手进行整治，发现一个处理一个，还连带班组长、车间主任一起考核，现这类违章已得到遏制，减少了因违章而造成的事故。全年共查出安全隐患375条，已经整改或已经消除的隐患375条，整改率达100%；环保类整改156条，已经整改或已经消除的147条，根据生产现场实际情况未彻底完成整改的9条，整改率达94.23%。
公司正式投产6年多，很多生产设备进入老化病态高发期，安环部对重大危险源强调车间加强日常安全巡检力度并建立台账进行监督。公司也加大对老旧设备的改造力度（储罐高低位报警、紧急切断、常压、催化装置换热设备），通过这些基础管理工作，有效的提高了安全生产管理水平，夯实了安全基础，防止各类事故发生，保障了公司安全生产局面稳定。在公司强有力的组织和领导下，在全体员工的共同努力下，全年未发生人身伤亡事故，实现人身伤亡事故“零”指标；安全生产的稳定形势得到了持续保障。
五、加强安全环保培训，提高安全环保意识，营造安全环保氛围
20xx年，安环部已对全公司8个部门进行了4次全员安全培训，3次消防知识培训，各车间部门协同开展应急预案演练1次，另外，还邀请外来专家对员工进行更深入、全面，深刻的安全教育培训1次。通过各类安全教育培训和演练，提高了员工对于公共性事件和石油炼制生产中各类事故的防范和救援能力。同时今年还对9位大学生员工进行了新《安全生产法》培训，选派了6位业务过硬的员工参加了安全管理人员培训，提高了基层的安全管理力量，20xx年还安排3人参加了危化品企业特种设备管理培训，为安全管理又注入了新鲜的“血液”。安环部着重加强内部管理，通过学习，不断提高各管理人员的工作能力和业务素质，确保在安全生产管理过程中真正起到在现场的作用。为便于更好开展安全、环保、消防、保卫、卫生各类工作，确保公司安全生产目标的实现。
六、盯紧施工现场，确保施工安全
20xx年公司因设备检修、维修，土建等外协施工，外协队伍人员复杂，不安全因素多，给安全生产带来一定的难度。针对这些情况，安环部从抓外协单位培训教育，严格作业审批手续，现场安全措施到位等入手，对项目施工现场进行安全监督检查，规范外协单位行为，保证施工安全进行。今年我部门对外包单位的责任问题作出了进一步明确，并签订安全管理协议书。
七、加强环保设施巡检，防止环境污染
在巡检工作中加强对环保设施的检查，要求确保环保设施良好运行，为进一步加强公司环保方面的管理，确保公司环境卫生达标，防止环境污染，要求各车间清理厂区杂物、持续改善生产环境，确保清洁文明生产。
八、规范危险废物管理，有效控制危废污染
国家对危险废物监管力度不断加大，20xx年安环部完善了公司危险废物各类台帐。按规定制定了危险废物管理规定，管理网络图等；加强对危险废物、固废等回收的管理，并将危废库按环保要求进行特殊管理，有效遏制了废油污染和危废污染。
九、按主管部门通知要求，做好日常安全工作上报和申报工作
为了做好安全、环保管理各项工作，全面掌握公司的安全管理工作情况。安环部持续做好及开发区主管部门通知要求工作并将文件登记存档，做好填报各类安全、环境报表的填报上报工作，及时和安监局、环保局、质量技术监督局沟通存在的问题，完成各向上报等工作。
20xx年安全环保工作存在的问题和不足
虽然安环部在实际工作中做了大量工作，取得了一些成绩，但离规范要求还有很大的差距，主要存在以下几个方面的不足：
1.员工和部分管理人员的安全意识和素质有待进一步提高，自觉遵守安全规定的理念在今后很长一段时间内慢慢培养，从而形成良好的企业安全文化。
2.安环部内部缺乏环保专业人才，应抓紧时间培养懂环保专业的技术人员，提高安环部整体素质。
3.现场管理有待加强，20xx年应加大检查和处罚力度，逐步改变作业现场脏、乱、差的现象，对重点作业场所加派人手进行全方位安全跟踪。
4.个别外协单位用工混乱，安全素质低。施工单位与车间相互推诿，责任不清。现行体制安全管理部门无法有效监管，20xx年要推行谁用外协谁负责的方法。
5.厂区部分安全设施保管维修效率不高，部分员工不爱惜，设备设施不正常损坏，这些都是我部门在20xx年安全工作中重点要抓的事情。
20xx年安全环保工作思路
1、继续按照《安全生产法》要求，落实安全管理制度和安全操作规程，强化员工安全意识，按照生产实际情况，不断完善安全管理制度，使安全管理工作一年上一个台阶。明年我部门安全管理工作的目标是：杜绝重大、特大事故和重伤、死亡及人为事故；控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故；杜绝环保事故发生；隐患整改率达100%，三级安全教育率达100%，特种作业人员持证上岗率达100%。
2、进一步完善各部门安全生产责任制，继续与各部门、车间签订安全目标责任书，确保安全、环保责任落到实处。完善安全生产、环保管理责任问责制度，使安全生产和环保管理责任真正落实到每一个员工身上，尤其是生产一线的职工和专职安全员；不断提升全员参与的企业安全文化的氛围。
3、继续加强车间巡检，杜绝车间“三违”现象发生，同时把安全管理工作的关口前移，加大处罚力度，防患以未然，杜绝安全事故的发生，为公司发展保驾护航。
4、继续加强员工安全教育，落实班前会、班后会制度，不断树立安全生产意识。明年不低于4次的全员再培训，明年6月份将举办“安全生产月”活动同时进行安全知识竞赛，全员参与学习安全知识，同时加大宣传力度，利用条幅等形式，营造和谐的安全文化氛围。
5、在20xx年基础继续开展安全标准化建设，按照标准化要求抓好隐患排查和整改，要求措施到位，责任到人。
6、加强对作业过程中的监督检查，严格控制作业危险程度；杜绝各类习惯性违章而引起的事故。
7、继续加强特种人员管理，落实作业审批制度，严格遵守公司安全管理规定。对外来作业人员继续落实好安全责任主体，签订安全协议，保障各自安全。
8、环保工作方面：20xx年推行清洁生产、开展节能降耗，提高资源利用效率。环保先行，源头治理不放松，发展循环经济、把发展循环经济放在重要位置；开展资源综合利用，变废为宝。规范管理，持续改进企业环境绩效。企业环境保护工作的精髓是持续改进、持续实施。
做好企业的环境保护工作，必须与规范的具有持续改进管理功能的环境管理体系工作有机结合起来。落实节水、节电、减排、资源综合利用项目，以技术创新为动力，采用先进的污染治理技术，治理生产过程排放的污染物，全面完成减排计划；采用先进的工艺技术与设备，改进管理，提高综合利用率，进一步实施循环经济，以低消耗、低排放、高效率实现企业可持续发展。
安环部总结 篇10
进入安质环部工作已经一年多了，也融入了这个乐观开朗、奋发向上、具有年轻人气息的集体，目前在XXX部主要负责国际项目的安全、质量和环保管理工作。针对20xx年上半年以前，国际项目基本上每半年就发生一起安全事故（事件）的情况，在20xx年年初，我制订了以“零责任性安全事故、零责任性质量事故、零投诉”的三零岗位目标要求自己，并将目标分解到每月每周每天的管理动作上，严防事故的发生，初步取得成效。
下面我将从岗位职责、工作目标、工作开展情况、下半年工作计划四个方面进行述职。
一、岗位职责
1.负责与安全管理部、质量环保部对接，负责信息上传下达，
监督各项目日常安质环管理工作；
2.负责监督项目部落实总部安质环管理指令，检查工作落实
情况，提出整改意见，监督闭环；
3.负责审核汇总项目部上报的安质环信息报表，负责编制安
质环相关汇报材料；
4.负责监督项目部工装、安全帽、警示马甲的配置情况，监
督企业标识标准化执行情况，审核各类信息报表中上报的照片。
5.协助组长完成项目监管相关工作。
二、工作目标完成情况
1.安质环日常管理工作得到上级部门认可，部门工作零失误。
2.通过各项安质环管理措施的落实，实现了20xx年零安全事故、零质量事故、零投诉的三零目标。
3.提升了国际项目人员素质、完善工作流程，建立了国际项目安质环管理体系。
三、20xx年工作开展情况
1.日常工作上通下达，工作效果逐步提升和改进。
2.逐步完善了国际项目安质环管理体系建设。
3.督促和提升项目部安质环管理人员素质。
4.积极下项目“蹲点检查”，及时发现安质环管理上的.漏洞。
5.通过提升项目部质量管理意识和能力，20xx年安全质量工作初显成效。
6.积极组织开展隐患排查治理工作和应急演练工作。
7.编制了“海外项目事故（事件）案例集”并组织各项目开展“以身边的事教育身边的人”案例学习活动。
8.努力做好工装、警示马甲、安全帽的管理和订购工作。
9.不断自我学习，提升个人能力素质。
四、20xx年工作计划
1.继续加强国际项目安质环体系建设，计划20xx年组织国际业务人员10人次参加公司的安全证、质量证的取证工作。
2.继续督促国际项目部开展交通安全、生产安全、社会治安和疾病防控类的教育培训、应急演练、安全检查、纠违章查隐患等工作。
3.继续督促国际项目部分包商管理、“三检制”落实、QC小组活动开展等质量管理手段的实施情况，计划20xx年获取优秀QC成果2篇。
4.计划下半年联合安全管理部、质量环保部对老挝在建项目进行2次安质环联合巡查，及时发现问题处理问题，查漏补缺。
5.持续做好对外业务报表的及时性和准确性。
6.加强自身业务能力学习，提升自己能单独发现问题和处理问题的能力。
7.督促各国际项目部加强对职工和劳务人员工装、安全帽、警示马甲的着装要求，加强企业标识的应用，做到做一个工程树一座丰碑的企业文化意识。
8.计划20xx年在老挝南屯、老挝班哈驻点办公3个月以上，督促项目部安质环工作良性发展，加强个人现场管理能力，与项目共成长共进步。
9.加强与安全管理部和质量环保部沟通，积极推动国际项目参与“红旗单位”和“红旗分包商”的季度评比。