目标工作总结
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目标工作总结 篇1
光阴似箭,日月如梭,转眼间领导的带领下,我学到了不少知识和社会经验,让我在工作中基本上能独立完成各项工作,首先感谢领导对我的指导和栽培,在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。
领导的带领下,围绕商场的总体目标,认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,积极做好商场的消防安全防范工作,维护商场的治安秩序,工作总结:
一、工作的职责
疏导后院进出货物的车辆,保持后院消防通道的畅通等,登记工作:登记外来人员进入商场施工的检查;巡视工作:白天巡视商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材,施工证件,施工安全隐患是否存在等等;
二、消防知识
x月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动,我们去听了别的商场的演讲深受感动,在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见,从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力,四懂,四会”让我们又学到了好多,紧接着每天的出操、消防演习,从中又学了好多知识和问题,在一次消防局的领导来检查我们的工作,我们在商场消防演习了,演习分两组:一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生,消防局的领导看了之后很赞同认可!
三、存在的不足和今后的努力方向
回顾大半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意!
以上是我来一年的工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批评指正。
目标工作总结 篇2
一、思想道德、政治品质方面:
认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责。在工作过程中,严格遵守医德规范,规范操作。
二、专业知识、工作能力方面:
我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:
认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,“医者父母心”,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情。
护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自己应有的`贡献!在即将迎来的20xx年,我会继续发扬我在过去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责,绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化,我对自己的工作要做到绝对负责,这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作。作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的重任,我不会为医院抹黑,我只会来激励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自己,我相信我会做到!
目标工作总结 篇3
自7月份加入安惠,时间都快半年啦。在公司学习到了很多的知识,虽然会有挫折,但是更多的是过的很充实和快乐,在此感谢安惠领导对我的支持与信任。
在安惠工作期间的个人总结:
一、B2C专业知识的提升
(1)网站知识提高:以前虽然在上大学的时候就开始接触电子商务,但是对于专业的网站还是了解的很少,知道的也只是网站表面东西,来了安惠公司以后,在领导的指导下,对一些大型的B2C网站比如:京东、卓越、苏宁、易讯等等知名网站,并学会了如何去搜集一些网站信息的必备要点。再次就是对这些网站进行一个全面型的资料搜集到最后整理并与之合同。
搜索:前期只是搜集自己以前知道的一些小型网站,而且没有针对性的地域网站搜集,慢慢的我就知道去知名的综合网站去找排名靠前的商城或者大型网站搜集资料(排名、点击量、顾客评价度、公司历史等等)。
推广:目前B2C这种合作网站基本上没有参与推广,比如京东、卓越和库巴(稍微会跟进一些),几乎都是它们自己进行推广,大约知道的推广方式是:楼宇媒体,地铁媒体,报纸媒体,电视媒体(娱乐节目广告《比如现在京东跟非诚勿扰相亲节目就在一起合作》,电影插播广告),口碑传播等等途径。
整理:开始对于资料整理没有整体的概念,资料不集中过于散乱,慢慢的在领导们的影响下,养成了整理资料的习惯,现在对自己平时搜集到的资料分类进行整理,比如文档,图片,网站等,会整理的有条有序,而不是在领导需要的时候还需要着急准备。
(2)产品知识提高:对于从来没有接触过汽车机油行业的我来说,刚开始接触真的是有点吃力,顾客问我很多的机油产品知识我都不懂,甚至一些车型适合何种机油我都搞不清楚,通过公司培训和同事朱光建等人的帮助,我渐渐的独立可以解决顾客提问的各种机油产品知识啦,把握住了第一时间顾客。
(3)电商知识提高:随着时间的发展,仅是满足于表面的网络知识已经不能更好的完成工作啦,21世纪是电子信息时代,谁掌握的信息及时谁就是赢家,我作为一个电子商务销售也需要跟上时代的步伐,时刻掌握发展动态。我会时常去电商网站学习。
(4)团购:作为今年对于北京特别火热的团购活动,我们电子商务部也是积极的想参与进去,虽说团购网站特多,但是对于市面上比较看好的也就那些网站:拉手团、美团、F团、窝窝团、大众点评网、高朋网、聚美优品、58团购、赶集团购等等。
二、C2C专业知识的提升
(一)淘宝商城知识提高:没有进入安惠公司以前,自己对淘宝集市网店有初步的了解,虽然不能说特别的了解,但是大概必知东西都已经学习过,商城跟一般集市店铺有一定的区别,但是很多方面还是大同小异的,现在分开对商城做一下分析。
开店前的准备:
主要是准备申请开店的资料,然后上传上去,等待商城的通知,这些工作在我来之前有关领导都已经完成。再次接下来就是谨记商城主要违规原则(商城违规守则)、了解产品知识(对于安惠公司商城上所卖的美孚润滑油,WD-40和山峰防冻液有一定的了解)、客服(时刻在线)。
中期店铺准备:
(a)如何让宝贝卖的更疯狂:其中里面就包括宝贝在商城中的排名、促销手段、软件应用、活动参加积极性、论坛交流、宝贝上下架时间规定、宝贝标题等等。
(b)后台管理:每天分析单品点击量、商品排行榜、管理数据分析、销售统计、宝贝橱窗推荐等等的管理以及分析。
开店后的准备:
售后服务:物流【顾客单号的及时查询】、退款【及时解决】、客服【时时跟进】
推广活动:目前主要针对的是商城提供的推广平台和活动,由于很多条件受到限制还没有正式启动(比如聚划算需要的评价条数不满足,最重要的就是受到一些价格的限制,但是肯定不是最主要的我坚信。
产品快递:开始选择的是中通快递,由于产品量运输没有达到一定的数量,价格收费比我们预期的要多很多,经过一段查询,最后选择了韵达快递,韵达快递不但收费比较低,而且达到范围远远比中通多,缺点就是偶尔会有顾客反映有点慢,总体上说还是 不错的
以上C2C里的`知识让我学习到很多知识,开展起来工作很是顺利。
(二)其它网站开店自营
安惠目前就有一家自己自营的淘宝商城,为了更多的销售美孚产品,我们前期搜索了很多类似商城的网站,比如一号店、当当、拍拍等等平台,经过多次的搜集资料和电话咨询,都会需要相应的授权证明,营业执照等东西,考虑到美孚目前对于安惠商城上的情况,就暂时没有开展下去,但是我们还没有放弃,时刻关注动态变化。
(三)其它
尊重与交流:对领导要尊重,不懂的问题虚心学习,用合适的方法去跟领导和其它同事沟通,这样工作起来会更得心应手。
邮件:安惠是我出校门以后第一份正式工作,以前没有接触过邮件的发送,对于邮件的格式不是很懂,每次发送之前我都没有改掉称呼,而且措词很不对,在领导的指导下,慢慢养成重细节的好习惯,不管在工作中还是在生活中,安惠的文化氛围感染了我。
卫生:因为安惠卫生间是男女共用的,这在我们正式进公司的第一天就给我上的培训其中之一,让我感觉这么小小的事情公司就抓的如此之严格,可想公司是要求完美的,所以也会努力让自己的文化容为一体,跟安惠公司一起成长,可能很多东西写的没有那么的详细和完整,还望领导见谅。
20xx年工作和个人计划
一、 工作方面:
(1)B2C网站:对于B2C网站的发展,我希望在20xx年可以实现翻翻的销量景象,
虽然只是我的想象暂时,但是我相信只要敢于去想,然后赋予行动,目标就会实现,现在对于安惠公司目前供应的三大网站京东、卓越、库巴,都是简单的销售完毕不再予以管理,是不是以后可以做些促销活动,让它们更多的带动产品的销售,比如送一些汽车类似的礼品或者其它实体店跟京东和卓越的绑定,这样一来及增加了销售量,也使得我们实体店得到更多的顾客群体。
(2)C2C网站:对于商城,目前评价条数已经50多啦,对于明年开展其它活动正是符合条件,希望尽快把商城可以利用的有利条件利用起来,把安惠商城做大(在不违法美孚官方价格的问题上),不能再像这半年一样销量总是上不去,把实体店跟商城也联合起来,由于目前实体店配件的申请还没有通过,所以暂时缓慢了一下时间。
再次就是在其他网站上开类此与商城一样的自营商城,抓住更多的电子商务平台发展公司业务。
顾客:针对商城上的顾客,我会按照地区、购买宝贝等分类,然后每隔一段时间就给顾客发促销信息,以便顾客及时的关注安惠商城。
二、 生活方面:
(1)亲情:时不时的给家里打个电话,多关心亲人,这就是幸福。
再此感谢安惠给我这个展示自己的平台,在20xx年里一起跟安惠公司加油,勇创佳绩!
(2)活动: 继续参加北京志愿者活动,让生活过的有意义,其次就是学习点音乐方面的东西,比如吉他是我比较感兴趣的,再者没事溜溜冰或者唱唱歌,让自己心情每天保持一个良好的状态,迎接每一天的新开始。
(3)学习:然后就是把自己的字练习一下,我已经准备好了一个汉语大词典,每天都在坚持练习我的写字能力,我相信只要坚持没有做不成的事情。还有每天坚持观看新闻是我从小受父母的影响,即使有事给耽误了,我也会找时间观看,否从上班路上我也会通过微博关注每天时事政治等方面。
目标工作总结 篇4
20xx年根据集团及各子公司的项目总体规划,截止12月份,在公司有关人员共同努力下,公司共完成了新产品9个,技术改造项目1个,成功申报专利9线获得授权24项,通过了县级专利示范企业、市级技术研发中心和省创新试点企业的申报和市级专利示范企业、省著名商标、省名牌产品、市级企业技术中心的复审,并获得县级科技进步二等奖1项、市级百强科技企业等荣誉,同时为进一步提高产品质量,各子公司积极开展产品的研发和生产工艺的优化。较好的完成了公司的技术改造、科研项目以及内部生产需要的开发任务,与往年相比有了较大的进步,取得了可喜的成绩。为了更好的做好20xx年的工作,现归纳总结如下:
一、技改项目:
1、20xx年年初,根据立项新增800万只汽车用滤清器的技术改造项目,计划投入1570多万的投资,子公司专门成立了项目组,并于3月份开始在技术部等有关部门的配合下,充分调动技术人员的积极性,以少投入、技术先进为目标,通过对国内外专用设备的调查研究、论证,先后完成了51台套设备的研制、安装、调试,其中自主研发16台套设备,15台已投入生产。制造加工了35台套常规设备,投入设备总价1000多万元。其中大卷网机、影像螺纹检测机还申报了多项发明专利。购臵、改造了8台套生产设备,分别新增了一条机油滤清器和空气滤清器生产线。其中大空滤从15年10月起正式生产,到现在已能够生产近40种重载荷空滤滤芯,生产基本上走上了正轨。使投入的设备的自动化程度相对高于同行业水平,产能得到了大幅度的提高,操作工的劳动强度有了大幅度的降低,同时也大大的节约了投入的资金。技术改造项目达到了预期的目的。
2、鹰潭xx公司今年以来已经完成了绝大部分主体设备的安装调试,并对部分设备进行了改造。编制了各岗位的岗位职责、操作规程、原材料、中间体、元素、产品的分析操作规程,并对各岗位人员进行了上岗、安全培训。配臵了实验室必备的各种仪器。
在工艺上对湿法和火法的各个工序的调试,经过多次反复论证和调研,用A沉锌和锌A用于闪蒸干燥系统的工艺路线及原料次氧化锌含氯高、洗涤后原料含氯偏高、洗水含氯高选用活性炭处理的方法无法达到预期的纳米级及高纯度的要求;提出了原料在进入浸出工序前含氯低于1.0%的前提下,改用片碱工艺一次性回收氯化钠和硫酸钠,增加钠盐回收装臵。目前钠盐回收设备正在与供应商洽谈。
3、8万台工业机器人及关键零部件产业化项目,自立项以来,由于土地迟迟未得到落实,致使该项目一再推迟启动。目前该项目土地已基本得到落实,厂房图纸已进入设计阶段。
二、科研项目
1、子公司新产品研发项目由技术部承担,今年以来先后完成了汽车用滤清器新产品9个,其中6个为政府部门立项新产品(经信局2个,科技局4个),分别于12月份通过了省级新产品鉴定,预计可获得政府12万元补助。自主立项3个新产品研发也已完成研发,各项性能均达到了预定目标。同时,“UC-5899多功能复合柴油过滤器”获得了20xx年县级科技进步二等奖。
为了技术储备,子公司专门组织了研发团队,对11个新产品进行了研发,范围覆盖汽车、环境、香烟、设备的过滤、分离产品,其中PA端盖07系列机油滤清器、螺杆式空压机油气分离器油分芯、CNG低压滤清器总成、曲轴箱油气分离器、天纳克尿素过滤器、空气净化器过滤用三网等6只产品已设计完成;与华南理工大学合作开发了一体式玻纤管,华南理工大已经试制了样品,公司正在对样品的性能进行测试。利用3D技术完成了扶手箱空气净化器的设计,并投入市场推广。
同时,技术部制作了常规样品数量约500种,开发主机厂新产品10多种,其中杭发的`船用滤清器总成(机滤和柴滤),填补了子公司产品类型的一项空白。并对扬柴VM项目的.作为重点项目进行跟踪和验证,项目整体进展顺利。
2、以集团名义上报的“装配用关节机器人”为2013年县级重大科技项目,该项目自2012年市科技局立项以来由于技术力量缺乏,研发工作一直停滞不前,今年公司机器人自动化事业部组建以后,重新启动了该项目的研发,并上报县科技局要求延迟完成时间。目前已完成四轴机器人部分图纸的设计,预计20xx年9月份可以全部完成。
3、子公司于20xx年9月份上报了20xx年县级重大科技项目“发动机用机油润滑模块系统”,项目预计投入总经费200万元,预计经济效益可达1500万元,创税利270万元,目前该项目已经通过科技局专家评审并公示,20xx年2月前将到公司实地考察后正式确定立项,如立项得到批准,市科技局将有20到50万元的财政补助。
4、子公司还向政府有关部门申报省级企业技术中心、县级专利示范企业、市级企业技术研究开发中心、省级创新型试点企业、市级高技能人才创新工作室、市级三名培育示范企业。其中县级专利示范企业、市级高技能人才创新工作室已获批,省级创新型试点企业已通过省科技厅专家评审,经做工作后预计可以获得通过。省级企业技术中心应咨询中介指导不力,对评审专家不了解,导致现场答辩失利而未获得通过。
同时,市级企业技术中心20xx年获得优秀评价。市级总共150家,其中优秀27家,县级2家企业获得优秀,子公司为其中之一。并成功申报了市级企业技术研发中心。
此外,子公司还通过了省品牌产品、省著名商标的复审,获得了网上技术拍卖奖励4.5万元;并被评为市级20xx年度科技百强企业。
5、环境科技公司致力于除污剂的升级换代。对T30用国产原料替代进口原料进行了反复试验,性能与进口原料基本一致,轮胎护理光亮剂、标榜腊护理剂试验开发,试验效果和美国样品基本一致;清洁剂产品项目研发于9月份开始,到目前为止功能和颜色基本达到意达利“公鸡头”样品的效果。该产品的香型和稳定性正在试验开发中。
但是“T30”产品替代磷化液试验开发,用不同浓度,不同湿度,不同配方进行了反复试验,效果不理想;“7.3”凝胶型试验用5种不同原材料进行了多次实验,效果不理想未达到预期效果;皮革护理剂试验开发,效果比美国的样品差,现在正在找原料改进中。
6、鹰潭xx公司3个省级重点新产品申报通过审核;对锌A工艺进行了反复论证最终否决了锌A工艺,采用一次系统的工艺条件,为此一次系统的工艺条件优化及一次系统的钠盐回收2个方案(酒精回收和直接回收)进行了实验室验证,都能达到预期效果,相比较2种工艺直接回收的原材料消耗低,设备投入少,产出的氧化锌达到了高纯氧化锌(≥99.9%)的产品要求及符合食品级硫酸钠的要求。
三、专利发明
子公司在20xx年申请了9项发明专利,其中7项通过了初审和实质性审查,2013年至20xx年已获得了授权24项。获得专利补助3.78万元。
四、获奖情况汇总
(略)
五、存在问题
1、技术人员流动性大,造成项目开发、建设没有连续性。
2、项目管理流程不顺畅、岗位职责不明确,使工作范围边界不确定,工作造成效率不高。
3、项目建设奖罚措施不力,一定程度影响了技术人员的积极性。
4、普遍存在对项目的困难估计不足,对加工工艺不熟悉致使在设计过程中、制作过程中,多次修改,造成原材料和人工的浪费;同时存在设计图纸不规范造成材料、人工的浪费,延误了项目进度。
六、20xx年计划
1、各有关部门应建立长效的项目管理流程,使项目的立项、设计、制作、配合有章可循,进一步提高工作效率;
2、健全项目管理制度,明确职责范围,做到职责明确、奖罚分明;加强信息沟通,定期召开项目进度会;
3、20xx年具体需要完成的项目如下:
(1)集团机器人自动化部
A、继续完成装配用关节机器人科研项目;申报20xx年县级科研项目1项;
B、申报省级新产品立项2个、发明专利3项以上;
C、配合有关部门完成新厂房机器人装配生产线设计工作;
D、制订相应已定型产品质量标准,报质监局备案;
E、完成订单所需的技术开发项目。
(2)子公司
A、技术改造项目1个完成验收(20xx~20xx年),借鉴国内外先进的生产模式做好规划布局,提前做好新厂生产流水线的调研、设计和部分设备的加工制作;优化远征车间大空滤项目生产工艺,对现有的空滤物料重新进行验证和筛选,达到工艺先进、节省成本的目的;加快新型磷化液的开发与验证、密板密封胶的选型验证及确定:对滤清器测漏问题进行进一步探讨;
B、申报省级新产品鉴定12只(其中自主立项6只)、专利产品10只(1只发明);
C、申报省级企业技术研发中心、浙江/温州重大科技项目、市级市长质量奖;
D、启动国家级实验室建设;
E、申报境外注册HK商标5个以上;
F、落实省创新型试点企业、县级20xx年科技创新项目的相关工作;
G、完成客户需要的产品研发。做好ISO质量体系认证、高新技术企业复查;
(3)环境科技公司
A、继续推进新产品研制的进度,向政府部门申报新产品2个、申报专利产品2项;
B、在条件许可的情况下,申报QS、卫字号产品认证。
C、制订相应已定型产品质量标准,报质监局备案。
(4)鹰潭xx公司
A、20xx年开发区经信局把氧化锌生产列为省重点投资项目,总投资1亿元,因此,20xx年要完成工艺改造,并正式投入生产;
B、在工艺改造上,低氯原料到位后,进行工艺系统调试、优化有关工作;
C、在设备改造上:20xx年度没有完成的各种设备整改没有到位的有关工作;余热利用方案和有关设备的落实,尽快增加、安装到位,完成调试;钠盐回收方案和有关设备的落实,尽快增加、安装到位,完成调试;
D、在质量控制上,进一步优化各种生产原料、样品和产品元素分析方法;规范各种危化品、仪器使用和分析数据原始记录有关工作。
E、在正式生产前完成向有关部门申报临时生产许可证和临时固废处理许可证;同时根据新工艺调试情况进一步优化工艺、编制岗位操作规程有关工作。
目标工作总结 篇5
课程目标:
1.认识数字10-20,知道10以上物体的进位计数方法和读法,进一步理解数字代表的基、序数意义,能用数字表示物体的数量,尝试按群计数。
2.发现周围环境中数字不同的作用意义,乐意探索数字,理解数字代表的意义。
3.在数列中发现数目的等差关系和相对关系。
4.能够进行自然测量,发现物体存在的差异。
5.了解感知更多的平面图形,在认识长方形、半圆形等图形的基础上,发现其内在的关系。
6.以某一物体为中心,区别上下、前后、里外。
7. 知道昨天、今天和明天、四季;能够在原有基础上尝试认识整点,建立初步时间观念。
8.尝试运用标记等记录周围事物和现象,能按物体的两个特征进行分类,尝试按自己的标准对事物进行分类,培养思维的个性化。
9.辨认并操作简单的规律模式,AB、AAB、ABABC等。
10.有初步的数目守恒观念,尝试在活动中培养量的守恒意识。
活动的实施环节,我们更多采用游戏法和操作法。更多体现幼儿对材料的'直接操作。强调活动环节承载的活动目标的递进性及幼儿在活动过程中对活动的反映情况。同样借助活动教具演示也是我们活动的一个重要形式。活动目标在生活中的渗透更应凸显。
设计意图定位相对准确,能基本凸显本领域在幼儿阶段应追求的核心价值,但应有更具体到位的描述,尤其是中班实际幼儿在活动价值上面的分析。
课程目标体系展示的活动目标全面包含了幼儿数学学习内容的数量、形状、时间、空间。并且在每个版块提出了相对恰当的目标。目标表述明确简介,能够基本概括出活动所达成的目标。但在整体内容板块上缺少更细致的归类和统筹,没有将目标之间的关系通过合理的形式展现出来。
活动内容基本能够体现活动的价值追求,体现幼儿活动方式和选材的幼儿化生活化的特征,活动的课操作性较强,目标定位相对准确既体现了具体目标又有上位目标的表述。
活动实施策略到位,能突出幼儿活动的方式和幼儿园教学的特点。策略重点突出,基本能够实现本课程的价值要求。
目标工作总结 篇6
通过一段时间的服装销售实习,让自己收获了许多的销售经验,还让自己对于服装方面的了解也更加多了,所以可以说这短短几个月的实习生活,让我受益颇多。
作为一名市场营销专业的学生,对于销售工作还是有一定的认识的,学校给我们的锻炼机会也是比较多的,在每年的圣诞节和劳动节的时候是专门给我们开展了实训课程的,就是在我们学校娥林荫大道那里开展展销会,所以这么几年来我还是积攒了一些工作经验的,所以当我实习找到这份服装销售的工作的时候还是信心满满的,觉得自己一定能够升任这份工作,并且做出一个好的销售业绩……可是当我正式接触这份工作的时候才知道并不是我想象的那样。
在这之前我都还没有接触过服装销售的工作,所以我上岗之后才知道服装销售的工作并不简单,而且还十分之有难度。在商场里面做服装销售面向的客户不像学校销售对象都是学生,而是各种各样、各行各样的人都有,所以我们的销售工作难度也会特别大。比如是年纪比较大的客人的话,他们经常会跟你讲半天的假问半天的问题,也不一定会买。所以在刚刚进入岗位的时候,没少碰壁,在销售的沟通方面和跟客人的搭话方面我是比较强的,但还是情况不乐观。我是不想一直都这样下去的,所以我就经常去请教店长,在没有客人来的情况下去请教卖场的.其他销售热源,问他们解决问题的方法,向他们学习服装销售技巧。通过他们娥帮助,我的工作情况才有所改变后面才算是正式走上了正轨。
通过这次的服装销售实习,我才知道我们做销售就是要“看饭下菜”,比如面对年纪比较大的客户来买衣服,我们就要多偏向服装的质量实用程度来介绍,因为他们更多会考虑服装的实用问题。面对年轻客户,我们就不能用这样的方式,而是更多谈服装搭配以及当前的流行趋势等方面来向客人推销。通过这次的服装实习我知道了做销售工作,不仅仅要有好的沟通能力,还要有对自己的销售产品要有深得认识,这样才能够更好地回答客户的问题,更好地将自己的产品销售出去。
这次服装销售实习虽然已经结束了,但是对我的帮助却一直都在,让我知道了销售更多的经验,让我的销售水平大大增加,我相信如果我以后还从事服装销售的话,一定会做的更好!
目标工作总结 篇7
20xx年城市绿化重点建设项目计划投资2700万元,拟新增及改造完善绿地面积125万㎡。园林建设紧紧围绕创建生态园林城市目标,按照提档升级、巩固成果的要求,以“创建、提质、增绿、保护”为主线,今年全面启动了精品绿地建设工程,着力建设一批主题鲜明、功能完善的游园绿地、景观大道、绿化精品,打造“精、细、秀、美”生态园林城市。截止目前,已完成投资3217万元,完成新增及改造绿化面积146.2万㎡,超计划完成21.2万㎡。共引进种植各类乔灌木295万余株,种植补植草坪xx万㎡,花圃出圃草花120万盆(株)。
一、重点绿化项目完成情况:
1、庭院绿化建设。今年庭院绿化计划新增及改造绿化面积60万㎡。2月,对20家新建单位(小区),33家改造单位(小区)的庭院绿化情况进行了摸底调查。3月,对新建单位(小区)绿地现状进行现场拍照,为年尾验收留存依据。4至6月,对53家新建、改造单位(小区)的绿化进展情况进行督促检查,现场指导植物配置、绿地设计、管理情况,提出整改意见。9月底将对今年参与创建的“绿化合格单位(小区)”和“花园式单位(小区)”进行验收。庭院绿化建设完成投资1000万元,新增绿地21万㎡、改造面积40万㎡。
2、西部核心区绿化。完成罗中公路、经八路、纯碱厂、地区公安局指挥塔绿地新建工程,安装给水管线7公里,种植乔灌木144291株。完成投资850万元,新增绿地20万㎡。
3、绿地改造完善工程。完成了融合路北延、建设东路东延、烈士陵园、宝丰路、北出口等5条新增绿地,青年南路、育英路、八一路等20余处改造绿地的树木种植补植工作。种植乔灌木259万余株,给水管道改造12公里。为公园绿地加入彩叶树种、直播花卉突出色彩感,大量补植苗木打造绿地层次感,完善地形地貌塑造精细感,大力营造了树成林、花成片、节点有景的绿地景观效果。绿地新建及改造工作完成投资1367万元(含计划外新增项目397万元),新增绿地xx。2万㎡,改造完善绿地面积50万㎡。
4、生产任务完成情况。播种培育花卉120万株,移苗120万株,扦插20万株,稼接2000株。在充分考虑适地栽植、美化效果好的基础上,新引入北美海棠、金紫叶黄栌、金叶连翘、紫叶接骨木、金叶接骨木等5种乔灌木。经过引种驯化,5种3100株苗木新品种走上街头再添新色。
5、节前绿化工作。五一、瓜节、十一前,重点对7个交通岛、4处桥面、5个花坛进行了花卉布置。在各道路节点、公园绿地种植摆放各色草花120万盆(株),着力营造美丽哈密新形象。
二、具体工作措施:
一是提素增效抓管理,方法对路。通过整章建制、开展特色园林文化活动等工作,增强责任心,提高执行力。针对园林队伍日趋庞大、考勤管理难、纪律执行难等问题,细化分解原有的考勤制度,分别制定《考勤管理办法》和《请销假制度》,增加了制度的约束力和可操作性。按照“精、细、秀、美”的常态化管理要求,修订完善了《园林目标管理考核办法》,从施工、建养、管理等各方面推进精细化管理进程。制定实施职工绩效工资考核办法,将绩效考核权力下放至基层,核定30%优秀比例,由所队对职工业务实绩进行月考核,不搞一刀切、大锅饭,向绩效要效能,以制度促管理,用好用活绩效工资,大大激发了园林职工的责任心和竞争力。充分发挥园林文化的信念支撑、精神引领作用,不断加强干部职工核心价值观培养,提高职工道德素质,丰富职工文化生活。持续推进职工书屋创建活动,争取市图书馆为机关阅览室捐助价值1000元图书。为基层所队购置书架,花木中心开展了市级职工书屋创建活动,西河区绿化所职工书屋借助市总工会捐助的6000元图书、积极开展地区级职工书屋创建活动,以创促建,为职工提供丰富的学习资源,夯实文化阵地,提高职工文化素养。3月,为400余名女职工开展“庆三八”文体活动。4至8月,与市总工会联合举办XX市第三届园林职工岗位技能竞赛,陆续开展了绿篱种植、花卉设计摆放、花卉幼苗移植、草坪种植等四项比赛。技能竞赛连续举办了三年,现在已成为职工们在冗长枯燥的春季大忙季节里热切盼望的一项活动,对调节职工工作状态、助推春季绿化起到了积极作用。8月,组织推荐13名残疾职工参加XX区残疾职工运动会,2名残疾职工分获举重项目一、二等奖,为他们提供展现自我、实现价值的有益平台。
二是创新服务接地气,认识到位。充分调动职工的.积极性、主动性和创造性,真态度真实践真效果,使群众观念外化于形。充分利用创新工作室平台,广泛向职工收集“金点子”。3月底,中山路电信公司院内有43株高度在4米以上的樟子松、云杉等常青树亟需移植到公园绿地。因树木种植紧密,绿地内布有管道、暗渠等,移植难度较大,全部需人工挖掘土球。园林职工连夜制定移植方案,43株苗木在3日内全部移栽成活。4月3日,XX市区迎来大雪。为了给树木“减负”,职工们走上街头、顶风冒雪,为建国南北路、爱国南北路等路段冠幅大、易积雪的常青树种打枝清雪,清雪树木3000余株。4月27日下午,市区内沙尘肆虐,园林职工顶着顶着大风和沙尘24小时待命,从下午19点干到晚上23点,摆放种植花卉23000株。今年继续大力推广种植宿根花卉,用宿根花卉逐步替代费水又费工的草坪。在罗中公路、建国南路、迎宾大道、中山路等播种玉簪、千屈菜、黑心菊、荷兰菊等宿根花卉11种,种植面积6万平方米。城市节点的美化花卉设计组图选用多种构图材料,有用五色草扦插培育的锣鼓、蘑菇、蝴蝶造型等14个立体花架;有用木头加工制成的手推车、风车、水车等8个木制小品;还有用铁艺制作的自行车、拱桥等10个铁艺小品。这些极富创意、人性化的构图材料,被布置在市区重点路段、交通岛上,以微景观、小节点烘托了大和谐、大繁荣。积极与XX市园林局接洽商谈,在国庆节前引入了该局无偿支援的5000株牡丹苗,为哈密园林绿化打造新亮点,来年市民在本地就能看到洛阳牡丹的国花神韵。
三是园林绿化贵在实,工作得力。鼓实劲办实事,完成多项急难重任务,使群众观念实化于行。3月初,采取截冠、切口、选条、枝接、覆膜等程序,完成了爱国北路78株垂榆的截冠改造任务,垂榆直径均为30cm左右,嫁接难度较大。4月,抢时节、抓进度完成罗中公路二期绿地工程。该工程是XX市西部核心外围区的生态防护林工程之一,长1.2公里,建设规模238205平方米(合357亩)。园林职工放弃节假日、超负荷运转,克服了工地远交通不便、水源不到位、时间紧任务重等诸多困难,历时一月有余,突击完成了林地平整、土方回填、挖坑种树、管道铺设、引水浇灌等大量高强度重体力劳动,种植白蜡、国槐、丁香、榆叶梅等23种乔灌木3万余株,为西部片区土地增值、环境美化、凝聚人气做出了贡献。同时,完成了北出口新增绿地工程。该工程为计划外项目,占地面积30000平方米,其中建筑遗留的硬化地面就达20000平方米,地上、地下均沉积着大量的建筑垃圾,建设难度很大。从清理地面、清运垃圾到挖设管道、平整林地、种植苗木,硬是赶在气温升高之前啃下了这块“硬骨头”。经园林工人的“点石成金”,北出口东北角和西北角原来遍布建筑垃圾、毫无生气的不毛之地,已经变成了绿意初显、生机勃勃的青青绿地。
三、20xx年工作计划
20xx年XX市重点绿化建设项目三项,重点是稳步提升城市园林绿化水平和景观档次,计划投资1985万元,拟新增及改造完善绿地面积118万㎡(合1770亩)。
(一)重点绿化建设项目
1、绿化新建项目:
项目计划投资585万元,对七一路续建道路、迎宾大道附属绿地、罗中公路二期续建道路等新增道路进行绿化建设,拟新增绿地面积13万㎡。
2、绿地改造完善:
项目计划投资400万元,拟改造绿地面积50万㎡。其中:计划对团结路、文化西路及地区一中3块街头游园绿地进行景观改造提升,改造面积3万㎡;对罗中公路二期、烈士陵园、八一路、育英路、建设东路东延、融合北路北延及青年北路等道路绿地进行改造完善,改造面积30万㎡;并对青年路、八一路、312国道及育英路等道路绿地给水设施进行改造,改造面积17万㎡。
3、庭院绿化建设:
计划投资1000万元(社会自筹),拟新增及改造绿化面积55万㎡。计划完成思源小区、八一新城、怡景园、栖龙湾、友好佳苑、伊甸花园雅馨园及天悦之湾等庭院绿化新建,拟新增绿化面积xx万㎡。计划对城市部分既有小区绿化实施改造完善建设,拟改造绿地面积40万㎡。拟创建10个“绿化合格单位(小区)”,5个“花园式单位(小区)”。
(二)工作措施:
一是把践行群众路线贯穿于全部工作之中。把践行群众路线作为提升园林管理水平、推进绿化工作的有力抓手,坚持开门搞绿化,推动城市绿化事业科学发展、绿色发展。
二是落实作风建设永远在路上的要求。进一步完善绩效管理考核长效机制,修编各项规章制度,继续实施《园林目标管理考核办法》,强化监督,转变作风,提升工作效能,优化园林服务。在行动上真管真严、敢管敢严,长管长严,使作风建设要求真正落地生根。
三是严肃纪律,加强工作责任心建设。根据20xx年园林绿化工作计划,与基层队室签订《园林目标责任书》,设定评估指标及责任领导、责任队室,奖勤罚懒,奖优罚劣,严管理抓落实,推进精细化发展。通过广泛开展干部职工培训和岗位练兵等活动加强工作责任心建设,内炼素质,外树形象,打造精兵强将。
四是根据XX市绿化养护管理实际,制定城市绿地分级管理办法,按照植物配置、精细化养护程度、景观效果等对绿地质量标准进行分级分类管理,逐步推行绿地分级管理模式,从科学化角度提高园林绿化管理水平。
五是持续推动节约型园林绿化建设。公共绿地建设采取植物造景、引种新品种、配置特色园林小品等方式提高绿地艺术品位,增强观赏性。对庭院绿化加强指导,实行动态管理,坚持普遍绿化、重点提高的原则,以创建工作为着力点,切实发挥社会办绿化的作用。同时,进一步充实和完善公共绿地和道路绿化,提高城市绿化品位,增加绿化量,拓宽绿化面,努力建成总量适宜、分布合理、植物多样、景观优美的城市绿地系统,使城市绿化更加人性化,满足老百姓的需求。
目标工作总结 篇8
可以说,在xx年的工作中,我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的公司财务审计部门的工作当然也是在发展中,高效的完成了公司安排给我们的公司,相信我们一定能够做好,这些都是我们得来的不断的发展的成果,相信我们一定能够做好!xx年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计部创新思路,规范管理的一年。
财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业发展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得一定的成绩。为了总结经验教训,更好的完成xx年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的个人工作总结报告如下:
一、增强财务服务意识
xx年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。
为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了集团的财务制度。
为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。
二、做好会计工作计划,预算管理得到稳步推进
一是细化预算内容。根据各分、子公司xx年及xx年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的xx年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的`意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好xx年全面预算工作积累了经验。
三、充分利用税收政策
充分利用国家对企业的各项税收优惠政策,我部积极办理了xx物流公司、xx运输公司的税收减、免、缓工作,并由此取得了市国家税务局准予xx物流公司、xx运输公司减免xx年度企业所得税合计xx万元、营业税xx万元的税收优惠政策的批复以及xx年度xx物流公司、xx运输公司所得税减免的批复,为集团公司取得了实质性经济收益。
四、切实加强财务管理
根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采用按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。
五、强力整顿财经秩序
根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“规范行业经营行为,促进烟草行业的健康发展,为国家创造和积累更多的财富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想,严格按照市局(公司)的自查要求,认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,按照“边整边改”的原则,将查出来的问题根据时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。
六、加强资金管理的作用
为了规范集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金管理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团健康发展。集团公司从xx年x月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心,按照市局(公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行。
xx年我司股本结构将发生较大的变化,公司财务管理制度也将随时作出相应的调整,在成本管理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾,财务审计部将在公司领导的正确领导下,做好xx年个人工作计划,充分发挥全部员工的主观能动性,不断转变工作作风,调整工作思路,根据实际,开创工作,为公司财务管理服好务。