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社会治安综合治理网格化实施方案

2025/02/19经典方案

微文呈现整理的社会治安综合治理网格化实施方案(精选4篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。

社会治安综合治理网格化实施方案 篇1

为进一步加强社会治安综合治理工作,推进网格化治理模式,现制定本实施方案:

一、背景

随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,社会治安问题也日益突出。在这种情况下,建立健全的社会治安综合治理体系已成为维护社会稳定和安全的必要措施。网格化治理模式作为一种新的`治理方式,可以将治理力量分布到社会的各个角落,更好地维护社会治安和公共安全。

二、目标

通过网格化治理模式,实现社会治安综合治理工作的科学化、规范化和信息化,提高治安管理效能,降低治安事件发生率,维护社会稳定和安全。

三、实施内容

1、建立网格化治理体系。根据城市区域划分,将城市划分为若干个网格,每个网格由一名网格长负责管理,其下设立若干个治安员,实行分级分片负责,实现网格化治理。

2、加强治安信息采集。治安员通过巡逻、监控等方式收集社会治安信息,及时报告治安情况。同时,加强与公安机关、交通管理等部门的联系,共同开展治安信息采集工作。

3、开展治安巡逻和监控。治安员定期进行巡逻,及时发现和处理治安问题。同时,通过安装监控设备,加强对治安情况的监控和管理。

4、建立治安事件应急机制。针对不同的治安事件,制定应急预案,明确责任和应对措施,确保及时处置和控制治安事件。

5、加强治安宣传和教育。通过宣传和教育,提高公众对治安工作的认识和重视程度,增强社会治安防范意识,减少治安事件的发生。

四、实施步骤

1、明确治安工作的重点和难点,制定治安网格化管理方案,确定网格长、治安员的数量和分布。

2、开展治安信息采集和监控设备安装工作。

3、组织治安员进行巡逻和治安事件应急演练。

4、加强治安宣传和教育工作,提高公众的治安意识。

5、对网格化治理工作进行监督和评估,及时调整和改进工作。

五、实施保障

1、加强组织领导,建立健全治安网格化管理工作领导小组,明确工作职责和任务分工。

2、加强经费保障,为网格化治理工作提供必要的经费支持。

3、加强人员保障,确保治安员数量充足,能够承担巡逻和治安管理工作。

4、加强信息技术支持,为网格化治理工作提供信息技术保障。

六、总结

社会治安综合治理网格化实施方案的制定,是推进治安管理工作的重要举措。通过加强治安网格化管理,实现治安工作的科学化、规范化和信息化,有效维护社会稳定和安全。

社会治安综合治理网格化实施方案 篇2

为进一步落实安全生产责任制,切实抓好公司安全生产管理工作,提高安全生产防控能力,完善安全管理机制和框架,贯彻落实好企业安全生产主体责任制,建立层层落实的安全生产管理网络,全面实现安全生产网格化管理,按照《宝丰县20xx年安全生产工作意见》、《宝丰县人民政府安全生产委员会关于印发(20xx年安全生产网格化监督管理工作方案)的通知》相关文件精神,结合公司实际,特制定公司安全生产网格化管理工作实施方案。

一、指导思想

以党的十八大精神为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,进一步健全公司安全生产网格化管理体系,努力构建公司统一领导、职能部门齐抓共管、各单位履行责任、广大员工共同防范”的安全生产网格化工作网络,使安全生产管理工作无遗漏、全覆盖,安全隐患整治责任明确、落实到位,形成公司安全监管工作制度化、规范化的长效管理机制。

二、工作目标

通过实施安全网格化管理,进一步明确各级安全管理责任和工作内容,全面落实各生产车间、单位的安全主体责任,健全公司、车间、班组三级安全管理体系,有效预防和遏制重特大安全事故发生。

三、网格化管理工作组织机构

公司成立安全生产网格化管理领导小组

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设办公室,办公室主任由安保后勤部部长丁玉东兼任。

四、落施安全网格化管理的具体方案

(一)工作进度安排

1.20xx年4月,明确各级安全生产主管、安全员;

2.20xx年5月,规范编制各级安全生产责任制、各工种安全操作规程;

3.20xx年6月,对安全生产制度进行检查落实,全面实行安全网格化管理。

(二)网格划分

公司为一级网格,车间(部门)为二级网格,轮班(小组)为三级网格。

(三)工作职责

1、一级网格负责公司内部安全网格化的组织,制定安全网格化管理工作实施方案。安保后勤部负责具体落实方案以及协调工作,强化安全网格信息化建设,将网格化管理列入日常工作内容,做到有部署、有检查、有记录、有总结;组织召开每月一次的公司安全生产工作例会,分析公司安全生产形势,制定工作措施;研究并协调解决公司安全管理中的重大问题;建立公司安全生产管理档案,并实施重点监控;每月组织开展安全大检查;进一步完善事故应急预案,对安全责任人、员工进行安全培训,开展安全宣传教育活动,扩大安全知识教育覆盖面和影响力;对各单位上报的安全隐患信息进行汇总分析,并协调督促相关单位(部门)的安全责任人落实整改。

2、二级网格,要成立安全领导小组,各单位(部门)行政一把手是本单位安全的第一责任人,负责领导和组织本单位的安全工作。各单位(部门)要明确一名副职主抓本单位的安全网格化管理工作。建立并完善二级网格的安全网格化管理台帐,编制本单位(部门)的安全生产责任制、各工种安全操作规程,层层落实工作责任,搞好二级安全培训工作,明确各三级网格的责任人,形成本单位(部门)的安全管理台账,于20xx年5月完成各项安全网格化管理的准备工作;督促、帮助各三级网格完善安全制度,明确安全管理责任,建立健全安全档案,完善事故应急预案;协助一级网格对本单位(部门)的重点安全隐患实施重点监控,每周开展一次网格内的安全生产监督检查;收集安全隐患信息,将检查情况记录备案并及时上报公司安全生产委员会(地点在安保后勤部)。

3、三级网格,各轮班、小组负责人和各级安全员是本级安全生产、员工安全思想教育的第一责任者,对本级安全负全面责任。传达贯彻上级安全指令和会议精神,组织员工学习《安全操作规程》和企业、车间(部门)的`有关规定,教育员工严格遵守劳动纪律,对新员工进行(班组级)培训。经常检查本班组工人使用的机器设备、工具和安全装置、员工的劳保用品的佩戴等,以保持良好的.状态,杜绝“三违”现象的发生;整理工作场所,以保持清洁文明生产;每班进行一次安全检查,分析存在的安全问题、事故隐患并制定处理整改措施,

(四)工作要求

1、提高安全认识,加强组织领导。实施网格化安全管理,是一项创新工作,是进一步落实安全生产责任制,切实抓好基层的安全管理工作,完善安全管理机制和框架,建立安全管理网络的重要举措,也是实现企业本质安全、建立安全生产长效机制的需要。对此,各单位(部门)要有充分的认识,高度重视此项工作的开展,严格按照公司安全生产网格化管理领导小组的统一安排,结合实际情况,创新工作措施,认真组织实施,确保工作落实到位,取得实效。

2、突出管理重点,确保工作实效。在网格化安全管理工作中,由公司安全生产网格化管理领导小组办公室负责统一调度,实行每月通报,并根据各单位的汇报和监督抽查情况,每季度对公司各单位(部门)落实安全生产网格化管理工作情况进行通报。对好的安全管理方法机制进行宣传表扬,对安全管理的新问题新思路进行探讨,对工作不到位、管理不力、措施不严,造成不良影响的单位进行批评。对有关工作人员没有履行安全管理职责,导致发生安全生产事故的,依照有关规定进行处理。安保后勤部依照根据公司安全消防事故考核细则和安全生产承包书的有关规定,进行月度和年终考核。

社会治安综合治理网格化实施方案 篇3

为了进一步创新服务方式,健全服务网络,激活xx村资源,强化服务功能,改进社区管理服务,提高工作效能,根据综治“属地管理原则”和网格化服务管理划分区域,将全村所有固定电话逐一分解到责任组村干部。实行“五包”、杜绝“四访、”做到“三到”,结合我村实际,制订以下实施方案。

一、总体目标

通过村管理体制机制的创新和实践,建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制,实现村管理的水平化、精细化、信息化,村服务的全覆盖、全天候、零距离。

二、指导原则

条块结合,以块为主;上下联动,整体推进;重心下沉,夯实基层;人为本,突出民生;一岗多责,一专多能;优化流程,高效便捷;公开公正,规范透明。

三、成立组织

成立由片长为第一责任人、村二位主干为主要责任人、驻村干部负责人、包组责任人,综治办主要领导任组长,分管领导任副组长,实施村网格化管理工作领导小组,具体落实网格化管理工作。村班子成员及村驻片人员负责人实行包联制度。

四、划分网格、明确网格责任人

1、按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求,实行了“包案、包人、包责任、包满意”辖区面积,合理设置社区网格。按原计生责任包组进行分格划分,担任各负其职的工作任务。

2、镇驻村下片干部责任区域名单如下:

第一责任人:

驻村干部责任人:

xx村村干部人员网格化分布责任区域名单如下:

第一组网格:1—6组

网格组长:

成员:

第二组网格:7—13组

网格组长:

成员:

五、工作职责

网格化管理实行“人员、职责、任务”三落实。社区网格责任人承办民政、计生、综治、社保、卫生等社会事务,村网格责任人的管理和服务内容要贴近农民的生活实际,重点做好发展生产、民生保障、计划生育、综合管理、教育培训等服务管理。网格责任人负责信息收集、便民服务、简易问题处理等;

六、工作程序

一般性工作:网格责任人现场处理,登记备案;需要协调处理的工作:网格责任人现场受理,带回村受理中心处,处理结果报镇相关部门,突发性亊件:网格责任人立即上报镇、村相关部门紧急处理,网格责任人现场跟踪,需要审批的`工作:网格责任人掌握信息。

七、工作要求

1、岗位要求网格责任人要强化责任意识,做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤,成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。启动阶段网格责任人实行“双岗双责”,要尽快熟悉相关政策和工作流程,过渡到“一岗多责”。能够发现问题,善于处置问题,及时报告问题;主动与群众交流沟通、增进感情,及时了解掌握社情民意;认真填写网格责任人工作日志,动态信息及时录入;注重自身形象,严格保守服务管理对象的个人隐私和不便公开的个人信息。

2、加强宣传,多渠道、多形式宣传,营造浓厚的舆论氛围,提高村民群众的知晓率、支持度、参与率。要利用村宣传栏、公共活动场所、等张贴宣传材料,向每个群众发放宣传单;在醒目位置设置网格化图谱,工作内容和管理服务职责等信息。

3、整合资源立足自身与借助外力相结合,与辖区单位共驻、共建、共享,合理分割各自的责任和义务。

八、考核奖惩

对网格责任人的的考核纳入千分制考核,对长期不能适应工作要求的,按有关规定予以转岗、辞退。网格责任人要自觉接受上级监督、内部监督、社会监督、群众监督,对以权谋私、玩忽职守等行为将依法依规严肃处理。

社会治安综合治理网格化实施方案 篇4

为了有效推进社会治安综合治理,建立健全网格化管理机制,根据有关法律法规和上级部门要求,结合我县实际情况,特制定本实施方案。

一、工作目标

全面实行社会治安综合治理网格化管理,做到网格化、精细化、实效化,不断提升治安管理水平,增强人民群众的安全感和幸福感。

二、实施原则

(一)属地管理原则

按照“属地管理、谁主管、谁负责”的原则,将社会治安综合治理工作责任划分到具体网格,实行网格化管理。

(二)分工负责原则

实行“责任分解、分工负责”的原则,各部门要各司其职、协调配合,形成治安管理的合力。

(三)动态管理原则

治安网格化管理应建立健全信息收集、汇总、分析、反馈和监控机制,动态管理,实时掌握网格内治安状况,及时处置各类治安问题。

(四)信息化管理原则

加强社会治安信息化建设,运用科技手段,建立信息平台,实现信息共享和数据交换,提高治安管理效率和质量。

(五)公众参与原则

广泛动员社会力量,引导群众参与治安管理,形成社会治安共治格局。

三、网格划分

按照行政区域和人口分布情况,将全县划分为20个网格,其中县城4个、乡镇16个。每个网格划分为若干个社区(村),形成基层治安管理网络。

四、职责分工

(一)政府部门职责

1、县政府负责网格化管理的组织领导和综合协调工作,建立网格化管理工作领导小组,下设办公室,具体负责网格化管理的实施。

2、公安机关负责网格内治安秩序的维护,依法打击各类违法犯罪行为。

3、安监部门负责网格内安全生产工作的监管,确保网格内安全生产形势稳定。

4、教育部门负责网格内校园及周边环境的安全管理,保障师生的安全。

5、市场监管部门负责网格内市场监管,打击非法经营行为。

6、其他相关部门根据各自职责,配合网格化管理工作。

(二)社会力量职责

1、各社区(村)委员会负责本辖区的治安管理工作,配合政府部门做好网格化管理工作。

2、物业公司负责小区内治安管理,保障居民安全。

3、商户、居民自觉维护社会治安秩序,积极举报各类治安问题。

4、志愿者组织、学生会、群众组织等社会组织,积极参与治安管理工作。

五、实施步骤

(一)宣传动员阶段

1、召开网格化管理动员会议,传达上级精神和本实施方案。

2、印发宣传资料,向群众普及网格化管理知识。

3、各部门加强沟通协调,明确各自职责和任务。

(二)实施阶段

1、确定网格化管理机构和职责分工,明确各部门的.职责和任务。

2、开展网格内基础设施建设,完善网格内的公共设施。

3、建立健全网格内治安管理机制,完善网格内巡逻、排查、防范、处置等制度。

4、建立健全信息平台,实现信息共享和数据交换。

(三)总结评估阶段

1、对网格化管理工作进行全面总结,查找问题和不足,提出改进措施。

2、建立网格化管理工作考核评估体系,对网格化管理工作进行评估。

3、加强网格化管理工作宣传,扩大网格化管理工作的影响力和知晓率。

六、保障措施

(一)加强经费保障

将网格化管理工作经费列入财政预算,加强对网格化管理工作的经费保障。

(二)强化人员保障

建立网格化管理人员培训机制,提高网格化管理人员的素质和能力。

(三)完善保障措施

完善网格化管理的物资保障、信息保障和技术保障,确保网格化管理工作的顺利开展。

(四)强化监督检查

加强对网格化管理工作的监督检查,确保网格化管理工作落实到位。