安全方案
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安全方案 篇1
班会主题:安全教育
主题班会预期目标:
1.通过这次主题班会,进一步增强学生的假期安全意识和自我保护意识;
2.掌握一些自救自护的本领;
主题班会意义:
通过开展安全教育,培养学生的安全责任感,使学生逐步形成“珍爱生命,安全第一”的安全意识,掌握必要的安全行为的知识和技能,具备自救自护的素养和能力,养成在日常生活和突发安全事件中正确应对的习惯,最大限度地预防安全事故发生。
授课重点及难点:
重点:使学生有假期安全的意识和自我保护意识。
难点:使学生们掌握一些基本的自救自护的本领和技能
主题班会课设计:
面对即将来临的国庆周,经过调查,多数的同学都有出去旅游的打算,并且有个别同学长假期间留在学校里。鉴于以上这些情况,特组织了此次安全教育的主题班会。
一、场景导入
播放多媒体,讲事例,为学生们展示安全事故的种种画面引起学生的重视,引出假期安全话题――安全问题不能大意,安全隐患随时可能发生。
二、安全隐患有哪些
假期期间,出去旅游的人比较多,人员密集的地方,安全隐患也比较多,但同时,假期期间,学校里的人员比较少,那些留在学校里的同学周围同样也存在安全隐患。组织大家讨论一下,假期期间可能出现的`安全隐患有哪些。
遭遇扒手、抢劫
交通安全
宿舍安全
三、安全隐患知多少――安全知识问答
根据常见的几种安全隐患,设计安全知识的问答,组织同学讨论。
(一)如果你和你的朋友在外旅游,遭遇持刀抢劫时,你该怎么办?
根据同学们的回答,总结归纳。交给学生正确的应对措施。
1. 你是肉体凡胎,不要硬拼。
2. 要钱可以,要命不行
3. 运用你的“武器”(牙齿、手表、手机、衣服)
最好的应对措施――即不要遇到此情况!
不管是外出旅游还是在学校的同学尽量不要去人少偏僻的地方
不要随身携带大量现金和贵重物品,财不可外露。
(二)如果你外出旅游,回来时,人很多,坐不上车,这时有人走过来问你,要不要坐车,你坐不坐?
总结归纳:1.尽量不坐黑车和无牌车辆
2.多找几个人一起拼车,提高警惕,车内不要睡觉。
(三)如果你一人在宿舍,突然发生火灾你该怎么办
总结归纳:1.如果火势小,应尽最大努力将火扑灭。(学会使用灭火器)
2.如果火势已经无法控制,拨打119,同时赶紧逃生
不要慌张,湿毛巾捂住口鼻,匍匐撤离
3.已经无法从门逃离时,应紧闭房门,将打湿的布堵住门口,开辟一个无烟区,等待救援。
预防:注意用电安全,出门、或睡觉关闭电源。
(四)如果,晚上你一人睡觉,睡得迷迷糊糊,有声响,睁眼是小偷在翻东西,你怎么办?
总结归纳:装作不知道,有机会才制服。安全第一;
等小偷走后报警,有条件可以偷偷跟踪;
窗户是机会。
预防措施:贵重物品,锁好;关紧门窗。
四、主题总结,班会结束——安全长鸣,不要让快乐掺杂遗憾。
安全方案 篇2
一、物业管理架构
物业管理服务,要求有一个高效率及科学的组织架构,使人力、物力、财力得到合理的配置,以求达到降低管理成本,提供优质服务的目的。本“物业管理中心”按“直线制”设定管理架构。中心设综合管理部、物业管理部、安全管理部、工程管理部、财务管理部五个部门。其优点是集指挥和职能于一身,命令统一,责权分明,指挥及时,既能满足本物业初期管理的要求,又能为将来业务的发展留下充足的空间。
1、综合管理部
(1)负责人力资源管理,招聘人员,开展员工培训工作,为其他部门储备人才。
(2)负责员工工作考勤。
(3)负责收集、整理和保存物业管理公司筹备、建立和发展的资料及人事档案管理。
(4)负责处理业主的咨询、投诉,并提供协助。
(5)负责对外承办、接待工作,与政府部门、各社会团体保持良好的沟通。
(6)负责物业管理公司所需物品的后勤采购工作。
(7)负责员工餐厅的监督、检查和管理工作。
(8)组织、开展企业文化活动。
2、物业管理部
(1)负责筹建管理员工餐厅工作。
(2)负责会所及会议中心的管理。
(3)书写给业户的各类通知、通告,由总经理签署发出。
(4)负责物业的日常清洁工作。
(5)负责物业公共区域及周边的绿化及环境布置。
(6)负责物业的除虫灭害工作。
(7)协助业主处理租赁工作。
(8)负责业户的搬入和迁出协调工作。
(9)建立业户档案管理工作。
(10)负责物业的一切庆典服务的布置,及为业户的庆典活动提供必要的帮助。
(11)开展业户文化交流,接待、介绍物业工作。
(12)配合综合管理部开展员工培训工作。
(13)总经理指派的其他工作。
3、安全管理部
(1)负责物业的防火、防盗、防破坏和警卫工作。
(2)与政府公安、消防、司法部门保持良好的关系。
(3)成立义务消防队,定期举行消防演习。
(4)建立、健全、制定物业的各项安全规章制度。
(5)与业主签订“消防安全责任书”。
(6)负责物业大型活动的警卫布置。
(7)负责物业的日常巡楼工作和固定岗位的安排。
(8)负责地下停车场的安全秩序管理工作。
(9)负责监控室管理工作。
(10)负责安全管理员的管理、培训、考核工作。
(11)总经理指派的其他工作。
4、工程管理部
(1)负责物业全部公共设备、设施的运行管理,保证设备正常运转。
(2)负责物业机电设备的日常维护保养工作。
(3)制定长期和日常的维修保养计划并付诸实施。
(4)负责物业土建、弱电系统、强电系统、给排水系统、消防系统、综合布线系统及其他公共系统的日常维修保养工作。
(5)负责物业高低压配电室、空调机房的值班和日常维修保养。
(6)负责物业管理部转发的业主投诉的处理,及满足业户其他有关的服务要求。
(7)协助综合管理部、财务管理部做好大厦工程管理部使用的工具、设备材料的选购、库存和保管使用工作。
(8)负责工程人员的'管理、培训、考核工作。
(9)负责业主装修方案的审核、监督、管理工作。
(10)总经理指派的其他工作。
5、财务管理部
(1)协调与银行、税务以及其他主管财务政府部门的关系。
(2)建立财务管理体系,做好管理公司的经济核算工作。
(3)征收管理费、水电费、电话费、加时空调费等其他管理费用。
(4)征收和支付管理公司各类合同费用。
(5)制作财务报表、资金平衡表及固定资产损耗表及其他各种财务报表。
(6)按员工工资表发放员工工资。
(7)小量现金的支出和日常采购、入库工作。
(8)负责物业管理部转发的业主投诉的处理,及满足业主其他有关的服务要求。
(9)总经理指派的其他工作。
二、物业管理岗位编制
暂定本物业管理方针为:人性服务、培养人才、科学管理、走向市场。根据以上方针,特制定以下用人方案。
1、综合管理部
(1)由1名综合管理部经理和( )名员工组成。
(2)综合管理部经理( )名,要求具有多年丰富的社会经验和行政管理工作经验,组织协调能力强。
(3)文员兼仓库管理员( )名,负责本部门文字处理工作和物品入库保存、发放、领用工作。
(4)资料管理员( )名,负责工程资料及人员档案资料的收集、整理工作。
(5)业户接待员( )名,负责咨询及商务、票务的有偿服务工作及信件、报纸、杂志的接收、分发工作,要求个人素质较好,是本物业楼宇的形象服务窗口。
2、物业管理部
(1)由1名物业经理和( )名员工组成,负责大厦清洁、会所等项的物业管理工作。
(2)清洁班由( )名员工组成,分白班和夜班。白班( )人负责维护所辖物业内外的公共场所及男女卫生间的常规清洁,要求个人素质较好;夜班( )人,负责全面清洁楼宇内外的公共场所及男女卫生间,要求按清洁程序进行操作,对人员个人素质要求可适量放低些。
(3)员工餐厅服务由( )名厨师及( )名工作人员组成,上班时间为( ),要求员工个人素质较高。
(4)业户服务员( )名,开展业户文化交流,接待介绍物业工作,要求形象素质较好。
(5)会所服务人员( )名,负责健身、洗浴、美容等场所的接待服务工作,要求形象、素质较好。
3、安全管理部
(1)由1名安全管理经理和( )名安全管理员组成,24小时负责大厦的安全管理工作。
(2)安全管理经理( )名,要求有多年物业管理经验的转业军人担任,具有带领全体安全管理员完成所辖物业安全管理工作的能力。
(3)文员兼资料员( )名,负责部门文字处理和档案管理工作。
(4)主管( )名,分三班,全面负责所辖物业的安全防范、监督检查工作。
(5)监控值班由( )名员工组成,分三班,负责监控中心值班工作。
(6)大堂值班由( )名员工组成,分三班,负责楼宇大堂值班工作。
(7)外围值班由( )名员工组成,分三班,负责外围值班工作。
(8)商场值班由( )名员工组成,分二班,负责商场值班工作。
(9)停车场值班由( )名员工组成,分三班,负责地下停车场出入口的值班工作。
(10)巡逻值班由( )名员工组成,分三班,负责巡逻值班工作。
4、工程管理部
(1)由1名工程管理部经理和( )名员工组成。
(2)工程管理部经理( )名,要求多年物业工程管理经验的工程师担任,具有较强的管理能力。
(3)文员兼资料管理员( )名,负责工程管理部文字处理工作及文档资料保管工作,并同时兼任管理处仓库管理员的工作。
(4)强电值班由( )名强电技工组成,全天24小时值班,负责大厦强电设备的使用与维护,确保大厦用电系统正常工作。
(5)空调值班由( )名空调技工组成,全天24小时值班,负责空调设备的正常运作与管理、维护。
(6)消防值班由( )名弱电技工组成,全天24小时值班,专职负责消防设备的正常运作与管理、维护。
(7)电梯值班( )名,负责电梯设备的正常运作与维护。
5、财务管理部
(1)由1名财务主管和( )名员工组成,负责物业管理收缴各项费用。
(2)会计由主管兼任。
(3)出纳员( )名。
(4)停车场收费员( )名。
安全方案 篇3
为了深刻吸取事故教训,督促煤矿企业警钟长鸣,居安思危,有效防治煤矿各类事故发生,为迎接抗日胜利70周年阅兵期间营造一个安全和谐的气氛,吸取近期“天津港爆炸事故”和“贵州省普安县楼下镇政忠煤矿煤与瓦斯突出事故”的惨痛教训,结合我矿实际情况,石槽河露天煤矿总工程师沈愿兵于20xx年8月13日下午13:00时组织召开安全生产警示教育工作会议,大力开展我矿安全生产警示教育活动,活动具体安排如下:
一、 成立石槽河露天煤矿安全生产警示教育活动领导小组
组 长: 沈愿兵(总工程师) 副组长: 陈虎斌(安全副矿长)
成 员:吴金毕(生产副矿长)、薛守惠(安全副矿长)、
杨利群(机电副矿长)、薛玉顺、任祖培、杨利群、张细弟、张兵兵、郑亦第。
二、 安全生产警示教育活动的目的:
通过开展煤矿安全生产警示教育活动,督促煤矿企业牢记事故教训,不断提高煤矿企业职工的安全意识,认真落实安全生产主体责任,牢固树立:安全第一、预防为主、综合治理的方针、政策。警示和杜绝煤矿企业非法、违法、违规
组织生产建设,引起煤矿监管人员和管理人员的重视,确保实现全国抗日胜利70周年阅兵期间的煤矿安全生产,认真开展安全生产警示教育活动,有效遏制煤矿各类事故发生。
三、活动时间安排:
活动 时 间:20xx年5月13日,下午13:00 活动 地 点:矿大会议室。 会议主持人:沈愿兵
四、安全生产警示教育工作安排
1、总工沈愿兵负责:安全生产警示教育工作整体布置,统筹安排,全面管理。组织传达近两期事故。
天津港爆炸事故
时间:20xx年8月12日晚11时许; 地点:天津市塘沽滨海开发新区;
事故:天津滨海新区港务集团瑞海物流危化品堆垛发生火灾,在消防队员扑灭火灾过程中,现场发生爆炸;爆炸造成轻轨东海路站建筑及周边居民楼受损,爆炸事故已致55人死亡 701人住院治疗。
贵州普安煤矿事故
时间:20xx年8月11日晚;
地点:贵州省普安县楼下镇政忠煤矿;
事故:普安县楼下镇政忠煤矿发生煤与瓦斯事故,下井的69人中有56人安全升井。12日经核查确定确认10人死亡,在升井的`56人中,有5人受伤,其中2人伤势较轻已出院。13日下午,最后1名矿工被找到,已无生命体征。抢险救援全面结束,事故确认10人死亡3人失联。
2、安全矿长李洪玖负责:安全生产警示活动组织工作,制定特殊工种、从业人员的岗前培训计划安排,达到全员持证上岗,检查监督隐患整改,落实各项规章制度和安全措施,积极组织隐患排查和落实整改。
3、总工沈愿兵总结: “前车之鉴,后事之师”我矿深刻吸取事故教训,煤矿切实加强管理人员的安全意识,进一步完善各项管理制度,加强制度落实,完善管理制度,细化岗位分工,强化责任落实,形成全方位的管理体系。根据安全生产的目标和任务,根据各岗位的分工,层层细化分解责任,将责任具体化、合理化、规范化。切实做到谁管理谁负责,有章可绪,违章必究。安全责任制不能流于形式,讲得多做得少。在做每项工作时都要保证做到:计划到位、准备到位、检查督促到位、验收到位。法人,实际控制人和矿长必须落实“七条规定”到位,使我矿有一个好的安全生产环境。
五、参加人员:
矿长、副矿长:4人 安监:2人
安全员: 4人 挖机司机: 9人 推土机同机: 4人 从业人员: 12人 队、班组长: 6人 电钳工: 4人
共计:41人
后附:安全生产警示教育参加人员名单
石槽河露天煤矿
安全生产警示教育参会人员名单
主持人: 传达时间: 年 月 日
安全方案 篇4
为进一步加强安全生产监管,强化安全生产责任意识,落实综合治理措施,形成各司其职、各尽其责、齐抓共管的安全生产格局。促进我公司安全生产形势稳定好转,根据《中华人民共和国安全生产法》、《山西省安全生产条例》和国务院、省、市政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》等有关法律法规和政策精神,结合我公司实际,特制定安全生产“一岗双责”实施方案:
一、指导思想
贯彻落实安全生产“一岗双责”责任制,是学习实践科学发展观、严格落实安全生产监管制度、实现安全发展的一项重大举措,有利于完善“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系,有利于形成“齐抓共管、群防群治”的安全生产新格局,有利于建立“关口前移、重心下移”的安全生产管理机制。这~方案的实施和推行将有效控制和减少安全生产事故,提高领导干部安全生产责任意识,实现“全员、全过程、全方位、全天候”安全生产管理,具有重要意义。
二、组织机构
为进一步加强我矿安全生产工作,经矿委研究决定成立安全生产“一岗双责”工作领导组:
组 长:xx
副组长:xx
成 员:各科室队组主要负责人、其他副职及班组长
领导组下设办公室,办公室主任由李宝玉担任。
三、工作目标
安全生产“一岗双责”,就是要建立健全各级领导班子安全生产责任制,主要领导负总责,其他副职领导既要履行分管业务的工作职责,又要履行分管业务的安全生产职责。各部门、各科队负责做好主管范围内的安全生产工作,确保我矿安全、持续、稳定发展。
四、贯彻落实“安全生产一岗双责”工作措施
(一)加大考核力度。进一步完善安全生产目标考核机制。将各部门、各科队年度安全生产工作纳入20xx年公司对各部门、各科队工作绩效进行考核评价。制定考核标准,细化考核内容,坚持定期考核与平时考核、综合考核与专项考核相结合,依据考核结果实施奖惩。
(二)严格责任追究。各部门的领导忽视安全生产工作,不履行或不正确履行安全生产职责,导致发生安全生产事故的;发生安全生产事故后隐瞒不报、谎报、拖延不报,或者不及时组织开展事故援救工作,导致人员伤亡和财产损失扩大的,要严格执行<国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)、《山西省重大安全事故行政责任追究规定势和《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》(监察部、国家安监总局令第11号),按照事故查处“四不放过”的原则,严肃责任追究。
五、贯彻落实安全生产“一岗双责”工作要求
(一)各部门、各科队领导班子成员要严格按照安全生产“一岗双责”制度的'要求,认真履行安全生产职责,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,全体领导班子成员共同抓的良好局面,对于分工交叉的安全生产工作,由相关领导共同负责。各部门、各科队要严格按照安全生产“一岗双责”制度的要求,层层分解责任,建立健全安全生产责任体系。
(二)各部门、各科队要认真履行职责,针对本部门、本科队存在的事故隐患和薄弱环节,从组织领导、工作制度、监管机构、安全投入、隐患整改等方面采取有效描施,不断夯实安全生产工作基础,确保本公司安全生产形势持续稳定。要建立健全安全生产举报制度。对因工作失职、渎职而发生安全生产事故的,严肃追究有关人员和领导的责任。