优秀员工投票方案

微文呈现整理的优秀员工投票方案（精选4篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。

优秀员工投票方案 篇1

一、评选目的

激励员工：通过评选活动，激励员工积极工作，提高工作效率。

树立榜样：树立优秀员工榜样，引导全体员工向先进学习，促进公司整体发展。

增强凝聚力：增强员工的归属感和团队凝聚力，促进公司文化建设。

二、评选原则

公正、公平、公开：确保评选过程透明，结果公正。

宁缺毋滥：严格控制评选标准，确保评选出的优秀员工真正具有代表性。

民主参与：鼓励员工积极参与评选过程，确保评选结果反映员工意志。

三、评选对象

公司全体在职员工，包括各部门、各岗位的.员工。

四、评选标准

优秀员工应具备以下标准：

工作态度：遵守公司规章制度，勤奋好学，工作认真细致，无旷工、早退行为。

工作业绩：能出色完成本职工作，为公司或部门作出过突出或重大贡献，有具体事迹描述。

团队意识：积极配合相关部门的同事开展工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。

职业素养：具备良好的职业道德和职业操守，遵守公司各项规定，无行政处罚记录。

创新能力：在工作中能够提出创新性的想法或建议，为公司发展贡献力量。

五、评选流程

动员宣传：公司下发评选通知及推荐表，各单位积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工参与到评选过程中来。

推荐申报：

组织推荐：由各部门负责人组织本部门员工进行推荐，填写优秀员工推荐表，并附相关事迹材料。

个人自荐：员工个人也可自荐参与评选，但需有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认。

初步筛选：公司对各单位被推荐人选进行资格审查，梳理出符合评选要求的候选人。

民主投票：全体员工进行无记名投票，每人可评选出若干名优秀员工候选人（具体数量可根据公司实际情况确定）。

综合评审：公司成立评选小组，对候选人进行综合评审，包括业绩考核、同事评价、领导意见等多方面因素。

审核确定：评选小组将评审结果报公司党委或管理层审核确定最终名单。

表彰奖励：在公司相关会议上对优秀员工进行表彰颁奖，并给予一定的物质奖励和精神鼓励。

六、注意事项

确保公正性：评选过程中应严格遵守评选原则和标准，确保评选结果公正、公平。

广泛参与：鼓励员工积极参与评选活动，提高评选的民主性和广泛性。

注重实效：评选活动应注重实效性和可操作性，确保评选出的优秀员工真正能够发挥榜样作用。

持续改进：评选活动结束后应及时总结经验教训，对评选方案进行持续改进和完善。

优秀员工投票方案 篇2

一、目的

为了全面了解、评价公司员工的工作成绩、有效的激励表现优秀的员工，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的`投入工作，特拟定本方案。

二、评选原则：

以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作总结等进行考核。

三、评选范围：

公司在职的全体员工。

四、评选名额：

优秀员工：2名表扬员工：2名

五、评选时间：

20xx年1月7日-8日(1月3日提交工作总结)

六、评选标准

根据本人的现场汇报情况及本年度工作周报、月工作计划、月工作总结、绩效考核、实际工作情况等各方面综合评选。

1、有良好的出勤记录，无无故未打卡、早退、迟到、旷工等现象。

2、及时提交工作周报、计划、总结，无无故未交、迟交等现象。

3、严格遵守公司的各规章制度。

七、流程：

(1)各部门员工在评选前2日提交个人年终工作总结。

(2)评选当日进行现场工作汇报。

(3)由全体员工进行不分部门、无记名方式投票。

(4)公司领导根据选手的表现、总结等进行最后的综合评分。

(5)由总经理宣布本年度的优秀员工及表扬员工。

根据情况公司将给于一定的表彰与奖励。

优秀员工投票方案 篇3

一、评选目的

树立竞争意识，调动广大职工的积极性和创造性。

二、评选对象

天合石油汇丰石油装备全体员工

三、评选名额

评选年度优秀员工

一等奖 10名

二等奖 20名

三等奖 20名

鼓励奖 30名

四、评选围度

以部门为单位进行内部推荐

五、评选流程

1、初选，成立“优秀员工评定小组”，评定小组由各部门负责人组成。

2、由各部门筛选出符合评选条件的候选人（没有可不提供），进行评定小组投票评选。

3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》交由宣传中心进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。

4、复选，按照初选投票结果，进行公司网站内部全体员工投票，确定人员名次后上报董事长；董事长根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工。

六、入选资格

凡经公司批准入职，至20xx年1月1日工作时间达到一年的公司正式员工，均有资格参加评选。参加评选的员工，需满足下列条件中的大多数，方可获得参评资格。

1、 工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；

2、 严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；

3、 具有创新精神，并在工作中有突出表现；

4、 对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；

5、 具有较强的`工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作；

7、 尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽）；

8、 对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；

9、 踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；

10、 全年事假累计不得超过5天，病假合计不得超过10天；

11、 积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况；

12、 全年旷工次数为0次；

13、 入职三个月内按时转正

七、优秀员工评选时间

1、推荐材料报送时间：各部门应于12月10日前将候选人推荐表提供宣传中心。

2、优秀员工名单确定时间： 12月15日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。

3、表彰时间：公司20xx年终。

八、表彰和奖励

1、在公司20xx年终总结会议上进行表彰。

2、在公司网站、公众号、官网微博、工作车间，刊登表彰信息

3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。

优秀员工投票方案 篇4

为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。

一、评选原则

坚持公开、公平、公正的原则。

二、评选周期

每月组织一次评选

三、评选范围

1、凡在本公司入职满一个月的'员工均可参与月度优秀员工评选

2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅

四、名额分配

1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人(含)以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名

2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工

五、评选标准

工作业绩——目标管理指标达成率100%。

工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。

工作技能——具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。

工作态度——工作努力、主动，能较好完成分内工作。

团队合作意识——有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。

工作纪律——迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月;

学习意识——优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合能力。

创新能力——工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。

责任感——有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作。

沟通协调——善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作

六、评估人及注意事项

1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。

2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估，可由被评估人指定人选。

3、工作纪律由人事行政部评估。

七、评选流程

1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选，并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。

2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。