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运输公司应急演练方案

2025/02/27经典方案

微文呈现整理的运输公司应急演练方案(精选4篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。

运输公司应急演练方案 篇1

根据公司20xx年“安全生产月”活动安排,结合现场实际情况,组织开展消防安全应急演练活动,现将相关工作安排如下:

一、消防演练方案任务和目标

进一步促进员工熟练掌握消防设施的性能和使用方法,提高员工火灾响应意识和现场处置能力,检验公司火灾事故应急救援预案实施效果,促进和提高应急管理水平。

二、火灾应急处理原则

火灾应急响应按照先保人身安全,再保护财产的优先顺序进行,使损失和影响减到最小。具体原则为:救人重于灭火,先控制、后消灭,先重点、后一般。

三、消防演练组织机构

1、消防演练领导小组:

组长:xx

副组长:xx

成员:xx

2、消防演练领导小组办公室设在xx部。

四、消防演练方案

消防演练时间、地点:

(1)同时安排xxx模拟拨打消防电话报告着火地点及火势;模拟拨打急救电话,报告人员伤情和采取的医疗救助措施,获取社会救援机构的援助。

(2)完成现场遗火处理,保证安全完成消防演练。

五、消防演练目的

(1)测试消防演练方案和计划的充分程度;

(2)测试应急培训的'有效性和应急人员的熟练性;

(3)测试现有应急装置、设备和其他资源的充分性;

(4)提高与现场外的事故应急协作部门的协调能力;

(5)通过演练来判别和改进应急预案和计划中的缺陷和不足。

六、消防演练总结及上报

20xx年6月30日前,完成消防演练总结上报公司。

运输公司应急演练方案 篇2

一、指导思想

根据《中华人民共和国安全生产法》等国家安全生产法律法规及交通行业管理部门关于认真做好“三防”工作的布置,为我县道路运输行业创造良好的安全环境,保障人民群众的生命财产安全,组织本次演练。

二、演练目的

通过桌面演练,检验和提高本企业管理人员和司乘人员处置反应能力和水平,一旦在我县发现因台风、山洪瀑发、泥石流等自然灾害和重特大事故、突发事件,能快速有效地组织调动本企业救援运输力量进行疏散转运群众,救援物资、抢救人员等工作,检验企业落实“三防”应急能力。

三、演练时间和地址

时间:20xx年xx月xx日xx时。

地点:xxxxx

四、演练内容

(一)、险情报告、道路运输行业指挥机构的政令畅通情况。

(二)、抢险救援物资、车辆、人员到位情况。

(三)、检验企业应急能力和应急处置水平。

五、演练组织部门

由xxx运输公司组织,与本企业签订维修合同的修理厂和辖区运管部门参与演练。

六、演练指挥机构

总指挥长:

副总指挥:

成员:

七、演练人员、运输车辆、设备工具

1、公司“三防”领导小组成员、抢险救援小分队成员;修理厂和辖区运管所各派员1人参加。

2、公司应急运力客车2辆(车辆虚拟,确定车号),修理厂各派1辆应急抢险车和1名修理工及相关维修配件(车辆及物资虚拟,确定车号)。

八、演练方案

1、桌面演练

公司值班人员(由企业确定1名管理人员扮演,确定姓名)接县政府自然灾害应急指挥部和交通局、运管局“三防”办公室(由运管所派员1名人员扮演,确定姓名)的通知。

(1)“运管所人员”通知:某镇某村因受台风和大瀑雨影响,造成泥石流和山体滑坡,有20多名群众需及时转移,要求你企业调用2辆客车的.运力,在最短时间内赶到现场展开疏运工作。

(2)企业值班人员(由企业确定1名管理人员扮演,确定姓名)向企业经理(由企业经理直接扮演,确定姓名)汇报:刚才接到运管所通知,在某镇某村因受台风和大瀑雨影响,造成泥石流和山体滑坡,有20多名群众需及时转移,要求你企业调用2辆客车的运力,在最短时间内赶到现场展开疏运工作。

(3)在听取值班人员汇报后,公司经理企业经理(由企业经理直接扮演,确定姓名)马上作出指令,火速通知公司全体“三防”领导小组人员和应急抢险小分队人员在20分钟内赶到辖区运管所听从指令。

(4)总指挥(由企业经理直接扮演,确定姓名)向全体“三防”领导小组和救援小分队人员(由参会的企业全体管理人员和司乘人员扮演)作简单的布置落实应急救援工作,(由企业管理人员扮演,确定姓名)负责应急救援小分队现场指挥抢险救援工作,(由企业管理人员扮演,确定姓名)负责疏运群众、救援物质指挥调度工作,(由企业管理人员扮演,确定姓名)立即通2辆应急客运车辆及应急救援小分队(由2名驾驶员扮演,确定姓名)和维修抢险车(由1名维修厂人员扮演,确定姓名)在1小时内赶赴现场接受指派。

(5)总指挥(由企业经理直接扮演,确定姓名)作简单的布置后马上向县局“三防”应急指挥部(由运管所派员1名人员扮演,确定姓名)汇报:应急预案已启动,各项工作布置到位,一个小时内一定赶到现场开展救援工作。县局“三防”应急指挥部(由运管所派员1名人员扮演,确定姓名)要求保持联系及时汇报相关情况。

(6)副指挥(由企业副经理直接扮演,确定姓名):报告总指挥(由企业经理直接扮演,确定姓名),公司“三防”领导小组、应急救援小分队全部人员已准备到位,2辆应急客车和维修企业维修车辆(车辆和物资虚拟)已全部到位是否出发请指示。

(7)总指挥(由企业经理直接扮演,确定姓名)要求:留2人在公司值班外,其他人员立即出发。

(8)副指挥(由企业副经理直接扮演,确定姓名):是,马上带队出发。

2、总指挥作演练总结

各位领导、同志们,大家辛苦了!今天我们在这里开展了一次“三防”现场应急桌面模拟演练,目的是检验我公司道路运输企业业对突发事件的应急处置能力,确保一旦发生自然灾害能及时、有效的完成抢险救灾工作,保障人民群众生命财产安全,演练工作达到预期效果,圆满成功。

这次演练具有很强的实用性和可操作性,主要反映在演练工作实施统一领导、综合协调、分级负责应急处置原则;表现了指导思想明确、组织工作严密、准备工作充分、应急程序合理,充分检验了我公司道路运输企业对突发的事件的应急处置能力,并锻炼了队伍;增强了全司工作人员及全体司乘人员对自然灾害的防范意识、忧患意识,提高了重大事故的处置能力,体现了我们道路交通行业面对突发事件的战斗力,要求全体参加人员能继续发扬这种精神,积极做好自然灾害的预防和抢险救灾工作,更好地为我县道路运输服务。

运输公司应急演练方案 篇3

为认真做好应急救援工作,最大限度地减少人员伤亡、财产损失和社会危害,保障人民群众生命和财产安全,根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《交通部公路交通突发公共事件应急预案》等有关规定,制定本预案。

一、主要任务和基本原则

(一)主要任务

1、协助抢救受灾人员和群众撤离危险区的道路运输保障。

2、协助转移物资、设备的道路运输保障。

3、协助调查分析事故原因。

(二)基本原则

坚持科学规划、全面防范、快速反应、统一指挥、分级负责、协同应对、措施果断、局部利益服从全局利益的原则。

二、适用范围及工作原则

(一)适用范围:本预案适用范围为我县境内发生的需要实施救援和处置的道路运输事故和道路运输事故险情。

(二)工作原则

1、以人为本,减少损失

在处置重大道路运输事故时,坚持以人为本,把保护人民群众生命、财产安全放在首位,把事故损失降到最低限度。

2、统一领导,分级负责

在县政府的统一领导下,县交通运输局、县道路运输管理机构按照处置重大道路运输事故中的职责分工和权限,分级负责,协调有序地开展抢救、事故处理和善后工作。

(三)预防为主,常备不懈

贯彻落实“安全第一、预防为主、综合洽理”的方针,坚持事故处置与预防工作相结合,落实预防道路运输事故的各项措施,坚持科学规划、全面防范。

(四)快速反应,处置得当

建立应对重大道路运输事故的快速反应机制,快速反应,快速得当处置。

(五)依法行政,合法处置

在实施道路运输重大道路运输事故应急救援中,必须严格执行相关法律法规和规章,按照法定权限和程序办事,启动干预措施,严格遵守有关规定。

(六)局部利益服从全局利益

征集、调用相关物资、车辆时,各相关乡镇和单位应服从统一指挥,保障救援供给。

三、组织机构和职责

(一)道路运输突发事件应急救援工作领导小组

县交通运输局成立道路运输突发公共事件应急救援工作领导小组,组长由县交通运输局局长担任,副组长由交通运输局分管运政的副局长担任,成员由局党委班子成员、运管所所长、路政执法大队大队长、安监所所长、办公室主任、财务股长担任,领导小组下设办公室,办公室设在道路运输管理所,由运管所所长兼任办公室主任,办公室工作人员由道路运输管理所全体工作人员组成。

(二)领导小组职责。统一领导道路运输事故应急救援有关工作。负责监督指导道路运输管理机构制定道路运输事故应急救援预案及预案演练,负责参加重大道路运输事故抢救和调查,负责评估应急救援行动及应急预案的有效性。

道路运输事故发生后,领导小组组长或其他成员带领工作人员赶赴事故现场指导和协调进场施救。

(三)现场救援指挥部。道路运输事故发生后,根据道路运输事故严重程度、涉及范围和应急救援行动的需要,设立现场救援指挥部。现场应急处理指挥部负责灾情现场应急行动的具体部署和执行,应急队员的任务分配,应急物资的调用。现场应急处理指挥部包括以下成员:总指挥一名、副总指挥一名、联络员一名、后勤调度员一名。

(四)现场救援指挥部职责

1、负责现场评估、报告,组织实施救援;建立与局应急救援工作领导小组的`联络,贯彻执行局应急救援工作领导小组的指令,如有需求,提供局应急救援领导小组要求的信息。

2、协调和控制事故现场的应急救援工作。

3、应急行动结束后,进行事故现场应急救援行动总结并向上级部门递交书面报告。

四、事故分级根据道路运输事故严重程度、涉及范围等,划分为:

特别重大道路运输事故(I级)

重大道路运输事故(Ⅱ级)

较大道路运输事故(Ⅲ级)

一般道路运输事故(Ⅳ级)

并依次采用红色、橙色、黄色、蓝色来加以表示。

(一)特别重大道路运输事故(I级)

1、I级甲类:一次事故死亡30人以上,或造成直接经济损失500万元以上的道路运输事故。

2、I级乙类:指一次死亡10人以上,30人以下,死伤50人以下或造成直接经济损失100万元以上。

(二)重大道路运输事故(Ⅱ级)

1、Ⅱ级甲类:指一次死亡5人以上,死伤25人以下或造成直接经济损失100万元以下。

2、Ⅱ级乙类:指一次死亡3人以上,死伤20人以下或造成直接经济损失80万元以下。

(三)较大道路运输事故(Ⅲ级)

指一次死亡2人,及死伤10人以下或造成直接经济损失50万元以下;虽未达到I级、Ⅱ级及前述内容,但已使客车遇险,造成较大影响的各类险情。

(四)一般道路运输事故(Ⅳ级)四级

指一次事故死亡1人及死伤5人以下或造成直接经济损失20万元以下。

五、事故报告

(一)报告内容

1、基本情况。事故及险情发生的单位或车辆牌号(设施名称)、所有人及经营人、时间、地点及事故现场情况;

2、简要经过。事故及险情简要经过、伤亡人数、车辆毁坏情况;

3、经济估计。事故及险情的直接经济损失的初步估计;

4、原因判断。事故及险情发生原因的初步判断;

5、控制情况。事故及险情发生后采取的应急救援措施、处置以及事故控制情况;

6、相关情况。其他需要报告的问题,如车型、车况、核定人(吨)数、实载人(吨)数、经营线路,或货物名称等;

7、报告联系。事故报告单位、报告人、报告时间及联系

运输公司应急演练方案 篇4

一、为加强领导,成立抢险救援领导小组

组长:xx

副组长:xx

下设办公室,设在业务组,组长由运行主管担任。

成立应急救援队:公司全体成员均为应急救援队成员,抢险救援时,根据情况成立现场应急救援队。

二、职责分工公司经理负责预案的签发

保证每年对预案和实施程序进行审查和修订。领导小组组长具体负责抢险救援工作的组织领导工作。抢险救援办公室负责抢险救援任务的上传下达及组织协调工作。负责应急队伍的组建,应急人员培训的管理,应急救援演练的组织,以确保有充足的应急反应能力。公司其它所有员工都有义务执行本预案中各自的职责。

三、突发事件的报告和救援现场组织

(一)重大事故及险情的报告

1、发生险情后,当事人必须以最快捷的方式向公司应急办公室报告,并做好有关续报工作。先采用口头报告,再以书面形式及时补报。如情况紧急,当事人要立即拔打110.119.120求助,以免耽误时机,造成更大后果。

事故及现场报告应包括以下内容:

(1)发生事故的单位、地点、时间;

(2)事故的简要经过、伤亡情况;

(3)事故发展趋势,可能影响的范围;

(4)事故原因的初步判断;

(5)采取的应急救援措施;

(6)需要有关部门协助救援的有关事项;

(7)报告人姓名及联系方式。

2、应急处理办公室接到险情报告后,根据情况立即上报公安、消防、安监、环保、交通等部门。

(二)应急救援现场组织

1、事故险情发生后,现场人员在迅速报告的同时,要积极采取安全可靠的自救措施,防止事故及险情扩大,并保护好事故现场。

2、救援领导小组接到报告或安全领导小组通知后,应迅速到达事故现场,在现场指挥部的指挥下开展抢险救援工作。

(1)按照应急预案,制定具体实施方案,迅速开展抢险救援工作;

(2)根据事故、险情发生情况,统一实施应急预案;

(3)根据事故现场救援实际情况,及时对实施方案进行调整;

(4)完成紧急调用的救援物资、设备和人员的运输任务;

(5)有危及周边单位和人员安全的险情时,及时组织人员和物资的疏散工作;

(6)配合有关部门做好事故的调查处理工作;

(7)做好稳定和伤亡人员的善后处理工作;

(8)协助做好事故、险情上报工作。

四、工作要求与责任追究

(一)工作要求

1、公司要充分认识应急救援工作的重要性,明确专人负责,配备必要的设备、设施,切实加强对此项工作的领导。

2、公司要做到人员、车辆、设备、物资、工具等项工作的'.落实,随时做好准备,确保一声令下,立即出动。抢险救援人员和车辆要落实到人、落实到车,人员名单、联系方式和车辆要登记造册。

3、接到通知,抢险救援队要在分钟内在指定地点集结完毕,以最快的速度赶赴现场。

4、安全领导小组每年要制定应急救援演练计划,每半年组织一次演练,使相关人员熟悉、掌握预案的内容和相关措施。要根据实际和环境条件的变化及时提请公司修改和完善预案内容。

5、公司要结合自身特点,采取多种形式,加强对预案的宣传培训,督促广大职工积极采取有效防范措施,能熟练掌握应急知识。

6、公司全体人员都有预防、参加重特大事故、险情应急救援的义务,必须提高安全意识和防范重意识,任何人员不得以任何理由拒绝参加重特大安全事故的救援工作。

7、加强值班制度的落实,确保信息传递、通信畅通。

(二)责任追究

1、公司所有人员必须无条件执行应急领导小组的命令,对拒不执行命令,玩忽职守或推诿扯皮的人员要依法处理;对执行命令不坚决,贻误时机没有完成任务的人员要严肃处理。

2、对发生事故后不及时上报、隐瞒不报等不按规定上报的要进行严肃处理。