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煤厂的总结

2025/03/12总结范文

微文呈现整理的煤厂的总结(精选8篇),汇集精品范文供参考,请您欣赏。

煤厂的总结 篇1

20xx年洗煤一车间在上级公司的关心和正确领导下,认真贯彻“安全、高效、优质、求实、创新”的十字方针,圆满的完成了各项工作任务,现将主要工作总结如下。

1、安全投入状况

在洗煤一车间供职的所有员工,车间每月都及时发放公司配备的劳保用品,以保证工人的基本安全状况,生产班组的各岗位劳保发放明细都要汇报给公司安环部审查。

在消防投入方面,公司已给洗煤一车间各个胶带输送机走廊安装了喷淋系统,还在各个楼层配备了灭火器、沙箱等消防措施,我车间对此在份建立了消防台账,还对消防措施进行周检和月检并做有记录。

在安防方面洗煤一车间在技改前和技改后均按照制定的《安全文明生产管理制度》,每月继续由车间主任带头,技术员组织,各班班长、副班长参与的安全大检查3次,主要针对对员工的“三违”现象、设备的安全防护和现场的文明卫生情况进行检查,对发现的问题及时纠正和限期整改,并按照制度处罚金,20xx年共计查出项目278条,处罚金17234元。在三个月的技改期间,在洗煤一车间工作的有土建、安装、维修及我车间的一个生产班组同时作业,这种多队伍交叉作业极易造成现场混乱而引发生人身伤害事故,对此我洗煤一车间对技改期间的工作任务进行了详细的规划和部署,尽最大可能避免了多队伍同时同地作业现象,并在技改时,车间主任、副主任都在现场监督协调指挥,保证了技改任务的顺利完成,无一起设备损坏及人员伤害事

故发生。

2、安全事故状态

洗煤一车间全年无一起轻伤及轻伤以上人身伤害事故,无重大设备事故,无重大质量指标超标事故。

3、产质量状况

20xx年洗煤一车间在上级领导的关心和本车间员工的共同努力下,全年截止至12月23日入洗原煤1529253t,产出精煤594922t,产出中煤501561t,精煤产率38.90%,中煤产率32.80%,综合回收率71.70%。其中入洗低硫原煤1012093吨,产出精煤301333吨,精煤产率29.77%;入洗高硫原煤512092吨,产出精煤289126吨,精煤产率56.46%;入洗蒙古原煤5068吨,产出精煤4463吨,精煤产率88.06%。我洗煤一车间在技术改造前(1月—5月),都已全部完成公司下达的生产任务,并且超产66829T,日均灰个数为185个,合格率为87.57%,6月、7月、8月技术改造,9月至12月23日共入洗原煤707424T,日均灰合格率为89.49%。

全年生产任务(至11月)只9月、11月没有达到达到公司要求的20万吨/月的生产任务,且日均灰合格率也未达到90%的合格率。

影响产量原因:

1)技术改造后,9月份只是试生产时间,系统的吞吐量还未明确,导致只入洗141303T;

2) 11月份的生产时间为509小时,相对10月份减少了30个小时从而影响了入洗量,生产时间减少的主要原因为新增的矸石转载刮板频繁跳链影响生产时间。现在已经开始逐步的更换这两台刮板的配件和调试安装数据。

影响质量原因:

1)自身的'管理做的不够细致。我洗煤一车间制定的《洗煤一车间质量管理办法》在技改前后都在实施,且在不断的修改完善,争取在制度上和管理上都能调动起每一位员工对产品质量的关心程度,11月的单灰合格率已为94.11%,较10月提高了近10个百分点。

2)对单洗煤种了解程度不够。对此我洗煤一车间对指标司机下达了硬任务,必须对单洗煤种进行全面的分析,并建立各煤种数据库,保证单洗煤的合格率。

3、技术改造、检修情况

洗煤一车间设计能力为200万吨/年,而初设所参考的煤质资料与我公司矿井生产的9#煤的各密度级产率分布大不一样,而洗煤一车间主要入洗煤种为我公司的矿井9#煤,为了加大产能,因此进行了技术改造。

主要技改项目:

1)增加了一台中煤脱介筛一台中煤弧形筛和一台矸石脱介筛,并且下游设备也做了技术改造,使系统的中、矸处理量增加到原来的两倍,解决了中煤和矸石量过大而影响入洗能力的问题;

2)一次浮选和二次浮选增加了机室并改进了入料方式,解决了原来入料浓度过大浮选效果不理想的问题;

3)增加一台尾煤卧式沉降离心脱水机,一台尾煤压滤机,尾煤泥处理能力增加到了原来的两倍,解决了原来尾煤泥系统影响入洗能力的问题;

4)增加一台煤泥重介旋流器,解决了系统煤泥量制约入洗能力的问题;通过此次技术改造,我车间矿井9#原煤入洗能力从原来的250t/h提升到了现在的400t/h。

4、成本控制情况

20xx年洗煤一车间的成本控制在技改之前都在公司考核范围之内,在技改之后,因矿井原煤煤泥含量增大,矸石含量增大,发现重介粉的耗量超出了标准范围,对此洗煤一车间对磁选机的磁偏角、工作间隙、入料浓度都做了系统的对比和调整,经过调整后的吨煤介耗有原来的3.2kg/t降到了现在的2.1kg/t。洗煤一车间在10月份之后是用了分子量更高的絮凝剂,使絮凝剂耗量降低至原来的五分之一。

4、人员培训情况及人员流动情况

20xx年洗煤一车间员工培训共计120人次,车间基层管理人员培训共计6人,新入厂员工24人,培训内容:法律法规、洗煤厂安全生产情况及安全生产基本知识、安全生产规章制度和劳动纪律、工作危害因素、自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理、安全操作规程和岗位责任制等。洗煤一车间本着“尊重人才、培育人才、德才兼备、人尽其才”的用人原则实行人才管理,虽有人员流动,但都因个人原因而辞职离岗的。

5、设备管理情况

洗煤一车间对在职的每位工人都要定期进行本岗位设备的“四懂三会”的教育培训,不断加强岗位工对本岗位设备的熟悉程度,使得员工了解设备,设备适应系统,系统产能最大化。

6、工艺检查情况

洗煤一车间对工艺管理实行每月三次的全面的系统的检查,并有详细的记录,这样所有工艺上现有问题和潜在的问题,都能在第一时间发现和处理,并对检查的数据进行存档,20xx年洗煤一车间无一起工艺事故发生。

7、班组建设状况

班组建设是我洗煤一车间常抓不懈的方面,首先增加了班组的班前会议中的学习规程,技术问答和小型经验交流等行之有效地的形式,增强了员工的技术水平;其次人员分配上根据每个班组表现出的活跃氛围配备不同年龄和性格的员工,活跃氛围让年轻的带动年长的,操作技能让师傅带着徒弟,为人处世让年长的带着年轻的,使得每个生产班组都和谐、高效的运转。

煤厂的总结 篇2

时间总是在不经意间就这样溜走,回顾过去这一年,这是有意义、有价值、有收获的一年;这一年有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得。经过车间的充分锻炼,我迅速成长。按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,按时完成自己所负责分管的各项工作任务。

过去的一年,在领导和同事的悉心照顾和指导下,通过自身的不懈努力,我在工作上也取得了一定的成果,同时也看到了自己的不足。

以下是我对20xx年工作的总结:

一、思想政治学习方面

在政治学习方面,通过学习邓小平理论及“三个代表”重要思想,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全力为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在平时的工作中,也始终不断学习厂的各项规章制度,严格规范自己的一言一行,一举一动,不断充实自己,提高自己的思想认知水平。

二、业务水平方面

在业务水平方面,平时不断学习理论知识和不断收集整理各项工作资料,翻阅了大量有关机械设备管理、机械安装、机械加工、机械手册等方面的书籍,认真专研机械知识,

学习工艺流程,到现场参与设备的检查、检修与维护,提高自己技术知识水平,按时、保质保量完成自己工作和车间领导安排的日常工作。

三、工作简要

1、按时完成车间领导安排的各项日常工作。在平时的工作中,始终严格要求自己,遵守厂的各项规章制度及车间的各项规程,按时、保质保量完成车间领导安排的各项日常工作,并按照厂闭合管理制度的要求,及时向领导汇报其工作情况。

2、设备的日常维护方面,平时严格要求自己多到现场与机修人员一起对设备的检查、检修与维护,通过这一年来的工作,对车间设备有了很大的掌握。不断要求自己多观察、多思考,在平时的工作中也发现和解决了一些问题,在以后的工作中,我将不断学习、多观察、多思考,提高自己发现和解决问题的能力,干好本职工作。

3、机械制图方面,在机械零件的加工图、装配图和施工图方面有了很大的进步,平时严格要求自己小心谨慎,不断查阅各种机械资料,以防出错,保质保量完成工作。

4、通过到现场与机修人员一起对设备的检查、检修与维护,在安全方面有了很大的认识,在领导的支持下,通过不断学习,对料计划、安全技术措施、规程、单单项工程的立项申请、计算等资料的制作整理方面有了很大的`进步,按时完成各项工作。

四、存在的问题和今后的发展方向

1、在工作中,总是怕出错,在图纸和测量尺寸方面总是小心谨慎,在班前会上,总是胆小,怕发言。在以后的工作中我会更加注重这方面的培养,提高自己这方面的能力,干好本职工作。

2、对机械类知识掌握有限,对车间设备的掌握也有些缺陷。在以后的工作中,我会更加努力学习各方面的知识,提高自己的工作能力,干好每项工作。

3、在发现问题、提出问题和解决问题方面也有很大的不足。在以后的工作中,我会更加努力学习,多思考,善于发现问题、提出问题和解决问题,勇于创新,多汲取高科技所带有的简便,灵活地运用到机电设备检查、检修与维护工作中来,力争做一名优秀的技术人员。

以上是我任职一年来的工作总结,总体来说我认为我这一年工作比较努力、积极。这新的一年里,我将扬长避短,去劣取优,我会更加努力,不断干好自己的工作。

煤厂的总结 篇3

根据《关于组织开展20xx年下半年应急预案演练活动的通知》精神,结合应急预案管理专题会议精神,厂于20xx年11月2日上午9-11点按预定计划在厂区内成功进行一次消防预案应急演练,收到一定成效。针对这次应急演练,我们做了如下工作:

一、加强领导。

厂长、书记亲自抓应急演练工作,根据《生产安全事故应急演练指南》要求,结合应急预案,精心指导编制消防应急演练计划和工作方案,并责成质安部组织实施。

二、积极动员全员参与,注重演练实效。

1、厂班子两次召开专题会议,根据冬季”四防“要求决定有针对性的开展应急演练,结合洗煤厂属于在建工程的实际,制定详细的`《厂20xx年冬季消防安全演练方案》,并按时于20xx年11月29日组织实施,取得较好效果,达到预期目的。

2、进行全厂动员,号召全体员工积极参与,尤其让新进厂工人现场观摩,亲身体会,接受消防教育,通过较逼真演练,提高广大干部职工对应急预案演练的认识和自我防范能力,为今后有效处置各种突发事件、应对紧急情况提供宝贵经验。

三、突出人员管理。

认真吸取事故救援中作业人员统计不清的教训,按大有01号文,在应急演练现场着重人员管理,准确定位演练区域人数,做到无一遗漏。

四、强化救援保障。

1、针对这次演练,我们成立了义务救援小分队,确保在突发灾害第一时间奔赴现场,实施初始救援,把灾害尽量控制在可控范围内。

2、积极与救援中队联系,争取在灾害发生时能得到快速救援,并积极参与指导我厂救援演练工作。救援中队对我们这次演练十分重视,派分队长和有经验的队员到厂指导工作,教会义务消防队员如何使用消防灭火器材,注意事项等。并提供学习资料,供义务消防队员学习,他们的支持是我们增强了演练成功的信心,积累了宝贵的经验。

五、积极向上级请示汇报,确保演练出成效。

为保证这次演练出较好成效,我们积极与上级领导请示汇报演练计划,征求他们的意见,接受他们的技术指导,并在演练结束后,第一时间向领导汇报。

六、应急演练中存在问题与不足:

1、个别部门反应慢,部门间协调欠佳;

2、对消防演练的意义认识不到位;

3、应急预案虽已制订,但相关条款、内容不完善。针对上述不足,我们将进一步改进,完善预案,随时做好应急准备,防患于未然。

煤厂的总结 篇4

时间总是在不经意间就这样溜走,回顾过去这一年,这是有意义、有价值、有收获的一年;这一年有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得。经过车间的充分锻炼,我迅速成长。按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,按时完成自己所负责分管的各项工作任务。

过去的一年,在领导和同事的悉心照顾和指导下,通过自身的不懈努力,我在工作上也取得了一定的成果,同时也看到了自己的不足。

以下是我对20xx年工作的总结:

一、思想政治学习方面

在政治学习方面,通过学习邓小平理论及“三个代表”重要思想,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全力为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在平时的工作中,也始终不断学习厂的各项规章制度,严格规范自己的一言一行,一举一动,不断充实自己,提高自己的思想认知水平。

二、业务水平方面

在业务水平方面,平时不断学习理论知识和不断收集整理各项工作资料,翻阅了大量有关机械设备管理、机械安装、机械加工、机械手册等方面的书籍,认真专研机械知识,

学习工艺流程,到现场参与设备的检查、检修与维护,提高自己技术知识水平,按时、保质保量完成自己工作和车间领导安排的日常工作。

三、工作简要

1、按时完成车间领导安排的各项日常工作。在平时的工作中,始终严格要求自己,遵守厂的`各项规章制度及车间的各项规程,按时、保质保量完成车间领导安排的各项日常工作,并按照厂闭合管理制度的要求,及时向领导汇报其工作情况。

2、设备的日常维护方面,平时严格要求自己多到现场与机修人员一起对设备的检查、检修与维护,通过这一年来的工作,对车间设备有了很大的掌握。不断要求自己多观察、多思考,在平时的工作中也发现和解决了一些问题,在以后的工作中,我将不断学习、多观察、多思考,提高自己发现和解决问题的能力,干好本职工作。

3、机械制图方面,在机械零件的加工图、装配图和施工图方面有了很大的进步,平时严格要求自己小心谨慎,不断查阅各种机械资料,以防出错,保质保量完成工作。

4、通过到现场与机修人员一起对设备的检查、检修与维护,在安全方面有了很大的认识,在领导的支持下,通过不断学习,对料计划、安全技术措施、规程、单单项工程的立项申请、计算等资料的制作整理方面有了很大的进步,按时完成各项工作。

四、存在的问题和今后的发展方向

1、在工作中,总是怕出错,在图纸和测量尺寸方面总是小心谨慎,在班前会上,总是胆小,怕发言。在以后的工作中我会更加注重这方面的培养,提高自己这方面的能力,干好本职工作。

2、对机械类知识掌握有限,对车间设备的掌握也有些缺陷。在以后的工作中,我会更加努力学习各方面的知识,提高自己的工作能力,干好每项工作。

3、在发现问题、提出问题和解决问题方面也有很大的不足。在以后的工作中,我会更加努力学习,多思考,善于发现问题、提出问题和解决问题,勇于创新,多汲取高科技所带有的简便,灵活地运用到机电设备检查、检修与维护工作中来,力争做一名优秀的技术人员。

以上是我任职一年来的工作总结,总体来说我认为我这一年工作比较努力、积极。这新的一年里,我将扬长避短,去劣取优,我会更加努力,不断干好自己的工作。

煤厂的总结 篇5

欢歌笑语辞旧岁,张灯结彩迎新年。伴随着渐行渐远的XX年,XX年已悄然掀开了面纱融入了我们的生活。回顾过去的一年,相较于丰汇洗煤厂而言,是不平凡的一年,是立于去年基础上做大做强的一年;本着立足于煤炭市场前沿,面向未来,推进产业跨越式发展,实现产品多元化的前提下,洗煤厂勇于创新,采用了同行业最前端的选洗技术,一年来不仅实现了工程项目的全面竣工,而且通过试运行并顺利投产。之所以能取得这样骄人的成绩,和全厂干部职工的艰辛付出是密不可分的,也是上级领导审时度势、精心筹划、指挥得力的决策成果,它凝聚着丰汇一代人执着的精神,是他们艰辛的付出和用辛劳的汗水换来的心血,是值得引以为豪的一年。下面就XX年工作总结以下几点:

一、安全生产目标任务

一年来,为实现我厂年初即定的安全生产目标,本着以人为本、安全为先、生产跟进、综合治理的'原则,坚持不安全不生产,以安全促生产增产增效,倡导全厂上下开展安全质量标准化建设活动,靠求真务实、真抓实干推进安全管理向精细化迈进。全年在安全方面实现了安全无事故,生产方面累计选洗原煤吨;其中块精煤吨、矸石吨、末煤吨。

二、领导重视、指挥得力

洗煤厂工作性质主要以选洗产品为主,本着为客户着想、诚信经营、努力提供优质产品的宗旨,满足客户要求和巩固市场良好信誉的前提下,为确保选洗工作的顺利安全生产,我厂领导每班都按时召开班前会,针对当日当班存在的安全生产情况布置相关事宜,指定相关责任人、明确责任、落实处理,并安排专职值班领导对一线车间进行巡视,形成了以狠抓隐患难点、要点为基线,强化现场监督处理、回查落实到位的两线手段,不留死角、消除隐患,杜绝死灰复燃,并及时填写当班当日值班记录,真正做到了日记录、月统计分析,总结经验,为后续开展工作奠定基础。

三、完善制度、精益求精

企业的规范运行,诚然离不开完善的规章制度,只有具备了求真务实的作风,严谨的执行力度,才能促使企业立足于不败之地。为了能达到这种效果,确保制度的精益求精,我厂在原有规章制度的基础上,结合实际工作精湛细琢、集思广益,引导工人出谋划策,提出建设性的建议,在现场监督管理、团队建设等方面摸索出了诸多的亮点,并及时跟进完善相关制度。俗话说:“喊破喉咙,不如做出样子”,为确保能取得实效,厂领导严于利己、率先垂范,为职工做出了榜样,充分激发了广大职工的主观能动性、积极性,有力的促进了洗煤厂安全管理规范化迈进新台阶。

四、团队建设、求真务实

书山有路勤为径、学海无涯苦作舟。针对洗煤厂职工文化水平的不同,为尽快的提高职工的岗位操作能力和掌握相关的专业知识,我厂领导及时联系昔阳安全生产培训中心资深讲师,对全体职工进行了为期一周的培训教育,经考核,全体人员取得了从业人员资格证书,有力的提升了技能水平和专业知识,并学有所成、学以致用。在团队的安全管理上,采取自上而下、三角层叠的管理模式,每班设立一名值班领导,负责全厂指挥调度;由班长负责当班信息收集并向值班领导汇报当班安全生产事宜;各车间设独立小组长,对车间内现场作业人员进行监督和指导纠正,采取以强带弱、以老带新的渐进模式,强化基层人员的素质和技能双提升,为团队建设更上一层楼奠定坚实的基础。职工作为团队的核心成员,是团队力量的重要组成部分。基于我厂职工主要以青壮年为主的事实,为体现职工的家庭责任感,增强团队凝聚力,及时掌握团队成员的思想动态以利于工人能够以良好的精神状态投入工作中,针对上述情况我厂建设性的开展了厂家联动、和谐互助、友情传递活动,对职工家里出现的红白喜事,厂领导都会实地进行关怀和问候,给予职工足够的精神支持,让职工深刻的体会到洗煤厂大家庭的温暖,促使职工从心底能做到以厂为家、以厂兴为荣、以厂衰为耻,实现厂家联动的优越性和可靠性,为团队建设添砖加瓦。

时间在弹指一挥间就悄然声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然意识到时间的匆匆。回首XX年,成绩卓著、硕果累累,但仍需戒骄戒躁,同时,也让我们认识到了自身的不足之处;展望XX年,后面的路还很长,诸多工作尚需我们去做。我坚信,在上级领导的正确带领下,在兄弟单位的帮助下,在全厂职工吃苦耐劳、团结奋进的共同努力下,理顺关系、结合实际,并充分发挥利用XX年所取得宝贵经验,资源共享、优势互补、弥补不足,洗煤厂的明天会更加辉煌。

煤厂的总结 篇6

一、心系职工,情系企业,真心诚意维护职工权益

xx年选煤厂工会立足职能发挥,着眼两个维护,竭尽全力为企业提升管理水平,提高经济效益做贡献。深入开展了以“全面树立以人为本思想,切实加强安全生产教育”为主题的“安康杯”系列竞赛活动,健全了三级群监网机构,根本上维护了职工的生命安全和健康权;坚持“三个制度”,推行厂务公开,保障职工参政、议政当家作主民主权益的落实;完善集体合同条款,签定新一轮合同,严格合同履行,认真监督检查,职工经济利益得到长效维护;针对技改后生产管理中的重点、难点、薄弱点和关键点继续开展了“三创两增一提高”主题竞赛活动,全年共有近400多人参赛,提升了职工的竞争意识,提高了企业的综合实力。另外组织了新春联欢会、元宵节灯展、女职工“三八”踢毽子、“晋选杯”第五届职工篮球赛、游泳赛、乒乓球赛、龙舟赛等形式多样的文化娱乐活动,参加了集团公司羽毛球赛等,全方位满足了职工的精神文化需求;为全厂340名女工(含内退)进行一年一度的健康普查,保障了女职工的特殊权益;继续开展“冬送温暖、夏送清凉”端午包粽子、盛夏送绿豆水等系列送温暖活动,牢固构筑安全协管防线。11月为全厂885名职工办理了大病医疗互助保险。一系列维权工作的开展,真正体现了工会组织“情为民所系、利为民所谋、权为民所谋”的工作宗旨。

二、扎实基础,求实创新,脚踏实地开展民主管理

年初根据《工会法》、《中国工会章程》和集团公司工会要求开展了职工代表换届选举工作,产生了新一届职工代表并召开了换届后的第一次职代会,同时指导帮助基层各分会进行相应的换届工作,民主测评了8名厂级干部和67名中干,使职工参与企业民主管理、民主监督和民主决策的基本权利得到有效保障。其次坚持了厂务公开制度,围绕企业经营管理,热点焦点、目标考核,重大事项等内容全年公开11期、共十大项内容,做到了“四级公开、三级上墙”,确保了厂务公开全面、真实、有效,保障了职工群众的知情权。第三,针对六大车间在全面推行精细化管理中的遇到的问题、采取的措施、总结的经验及集体合同执行情况进行巡视和意见反馈,增强了职工代表的责任感和使命感。第四、对积极支持和配合工会工作的职工会员进行了表彰和奖励,激发了职工会员的主人翁意识,增强了工会工作的吸引力、凝聚力。不断延伸的民主管理内容和多渠道拓宽的民主管理渠道,使职工参与企业管理的主动性和积极性得到提高,企业的健康、稳定发展得以很好的促进。

三、与时俱进,积极应对,推陈出新组织劳动竞赛

本着“指标创新、质量创优、竞赛创效”的原则,为全面完成集团公司下达的生产经营综合指标,xx年“三创两增一提高”主题竞赛活动从竞赛内容、组织形式和考核奖励办法上都有了新变化。一是在保留原有“数质量操作明星竞赛”“储运装车数质量竞赛”“浮选压滤打料竞赛”等传统竞赛项目基础上,增设以持续推进机电设备管理“三零”管理为目标的“重点设备包机竞赛”,为确保生产、销售、化验等数据精确度为产率计算提供准确依据的“质检数据精准竞赛”等新的竞赛项目。二是对合理化建议攻关活动采取随时立题、随时征集、随时评审的动态管理,实现精细化管理在企业日常管理中的渗透。三是根据各车间工作特点开展针对性的职工技能培训竞赛。重选车间坚持每周一次工艺操作学习、浮选车间每周一次“技术难点”攻关学习等持续开展的每日一题、每周一练、每月一课、每季一考的技术练兵活动使职工学技术、学业务积极性得到全面提高。截止目前,数质量操作能手竞赛7人次获奖,重点设备包机竞赛获奖33班次,其中31班次实现季度零故障。修旧利废2项,“创记录、增效益”竞赛创造记录6项,质检数据精准竞赛18班次获奖,储运装车6班次获奖,浮选压滤打料12班次获奖。在开展的12项竞赛中共有400人参赛,200余人受奖,发放奖金计6万多元,直接间接创效200余万元,为我厂全面顺利完成全年生产经任务做出了突出的贡献。在集团公司第三届职工技能大赛中,在涉及11个专业15个工种的竞赛中,获得了三个第一、二个第二、一个第三的好成绩并成功承办了煤质采制样工的现场比武工作,获优秀组织单位荣誉。另外还开展了以“全面树立以人为本思想,切实加强安全生产教育”为主题的安康杯竞赛系列活动,有效地消除了安全隐患。为六大车间购置洗衣机,努力为职工创造洁净的工作环境。为提高安员的素质组织42名网员参加集团公司的培训。

四、营造氛围提升素质扎实推进素质工程建设

“创建学习型组织,争当学习型员工”是新时期市场竞争机制对每个立足长远发展的企业、立志岗位成才的员工提出的迫切要求。为企业培养人才,为职工搭建平台是新时期工会工作一个重要使命,为此xx年我们继续深入开展“新世纪素质工程活动”。一是将努力提高职工思想素质作为今年的工作重点,根据职工构成情况开展了“面对面谈心、心连心交流”的思想沟通模式、“先进劳模与普通职工结对子”的思想帮扶活动,真正实现了宣教工作凝聚人心、鼓舞干劲的作用。二是利用宣传标语、宣传资料、黑板报等形式,广泛向职工宣传企业文化理念,同时坚持读书小组活动帮助职工树立正确的人生观和科学的价值观。为全厂各基层分会配置dvd播放机,努力拓宽职工的学习渠道。另外还为全体职工会员购置《你的权益有哪些》维护手册,全面提高职工的`思想素质和维权能力。三是着力培养高素质工会干部队伍。全年工会干部培训11期,内容包括《工会法》、《劳动法》、集团公司、厂职代会精神、《企业文化手册》、《劳动合同法》等,及时组织专兼工会干部进行学习,用科学发展观的思想指导工作开展,全面提升工会干部的整体素质。全年为工会专兼职工会干部购置了xxx期间《工会干部培训教程》、《分工会主席专业培训教材》、《劳动合同法条例解释》等相关专业书籍,扎实提升工会干部队伍的综合素质。四是利用劳动竞赛着力提高职工的专业技术素质,全年共组织了开展数质量竞赛、同业务竞赛、“四个一”竞赛,车间自行竞赛、双增双节立功竞赛、安康杯竞赛、技术比武等多项竞赛,参与职工400多人,受奖职工200余人;五是开展各种文体活动。全年相继开展了春节团拜、“三八”女工踢毽子比赛、职工游泳比赛、龙舟赛、篮球赛、乒乓球赛等职工喜闻乐见的文体活动,极大地鼓舞了职工的士气,活跃了职工的精神文化生活;在集团公司第三届职工技能运动会中,积极参与各项体育赛事,并成功承办了篮球赛,取得第二名的好成绩,在羽毛赛中也取得男单亚军的好成绩,展现出选煤人团结拼搏的精神风采。

五、转变观念,岗位成才,淋漓尽致展现女工风采

培养和塑造思维独立、能力独立、经济独立并具有“四自”精神的新时代新女性一直是厂女工工作的宗旨。xx年选煤厂女工工作继续以素质工程为龙头,紧扣全面发展主题,开展适合女职工特点的建功立业活动。一是为全体女工委员购置《工会女职工工作学习问答》一书,并进行集中学习和考试,组织260名女工参加集团公司女工部开展的《女职工权益保障法》知识竞赛。努力培养一支高素质的女工干部队伍和女工队伍。二是织女职工积极参加太原市总工会举办的“柯瑞杯”工会女职工理论征文活动,三篇幅论文获优秀奖。在随后全国化工能源系统举办的工会女工工作论文征集活动中又获特等奖一名,三奖一名、优秀奖一名的好成绩。三是利用集团公司第三届职工技能运动会这一契机,对电气车间、质检中心女工进行了技能培训并组织理论知识和操作规程比武,努力造就专业化女职工队伍。在丰富女职工生活、保障女职工特殊权益方面,“三八”节组织了踢毽子活动并发放女工福利一万余元。10月底开展了一年一度的女工健康普查工作。组织了女职工书法比赛。在充分发挥女职工安全协管会作用方面,继续开展“冬送温暖,夏送清凉”系列送温暖活动,酷暑为一线职工送绿豆水5次,端午节为单身职工包粽子650多个。“做好后勤服务,确保安全生产”为主题的安全协管工作已为选煤厂牢固构筑起安全生产的第二道防线。

在做好女工工作的同时对困难职工实施帮扶也是我们义不容辞的责任。全年慰问并探望生病困难职工50余名。如期安排56名职工进行健康、荣誉疗养。为一名职工子女办理金秋助学奖学金5000元,为另一名职工办理职工大病补助款7385元,为885名在职职工办理xx年度职工大病互助工程续保工作。在“博爱一日捐”活动中捐赠爱心款17760元,承办“送温暖、献爱心”捐助活动,收到捐款10025元。

回顾过去的一年,选煤厂工会工作取得了一定的成绩,这与集团公司工会和选煤厂党政支持和协助是分不开的,在这里对大家表示真诚的感谢!xx年我们将的过去工作的基础上,为全面构建和谐新企业不断完善和创新工会工作。xx年我们将在以下几方面继续努力:

一、进一步加大维权力度,充实维权内容,创造企业和职工利益的共赢局面。

二、全面推进民主管理进程,促进企业健康、和谐、稳定发展

三、深入开展劳动竞赛和技术创新工作,培养金牌职工队伍。

四、大力实施新世纪素质工程,提高职工的综合竞争力。

五、全方位提升女职工素质,展示新时期女职工巾帼风采。

六、做好工会组织自身建设和完善工作,造就高素质的工会干部。

七、适时开展文体活动,丰富职工业余生活,提升职工生活品质。

煤厂的总结 篇7

20xx年各项工作总结洗煤厂投产后,紧张繁忙的生产、千头万绪的工作一直是全厂干部职工的生活主旋律。在矿党政的正确领导下,全厂职工克服人员来源复杂、素质参差不齐、人心不稳、条件艰苦等等困难,提前介入生产系统改造、完善工作,力求在生产实践中积累经验,短期实现了“达标、达产、达效”。下面,分三个部分进行总结。

一、投产初期。

xx月份,全厂紧紧围绕达标治理这个中心工作,努力确保稳定生产、理顺工艺流程,消除环节中大量存在的设计缺陷和施工质量差造成的不能适应生产的问题。在环节事故大量涌现的情况下,当月生产精煤xx万吨,而且全月治理现场“跑、冒、滴、漏”2xx处,改造了离心机旁通溜槽、循环水释压管等,初步营造了环境美、人气顺、生产稳的良好氛围。我厂在达标治理中主要做了以下几方面工作。

1、生产工艺方面。

(1)原煤系统治理完善了粗矸排放系统,改造形成了两个落地系统,201皮带、203皮带、205刮板增设了洒水灭尘设施,制作了除铁器的铁器收集箱。

(2)重介系统改造了原煤脱泥筛前溜槽、冲水角度;矸石脱介筛溜槽倾角;增加了中煤、矸石、离心机的旁路溜槽;实现了水阻柜冷却小循环,确保无清水条件下的正常生产等等。特别是,自投产以来混料泵一直无法实现双系统生产,直接影响“三达”的顺利实现。经过数次深入细致的探索研究、现场改造,在华宇公司和我厂的通力合作下,终于找到问题的症结,并于xx月xx日顺利实现了双系统生产。试验的成功,标志着我厂调试生产的'过程基本结束,转入正常生产时期。

(3)浮压系统增设了循环水释压管,完善了压滤滤饼降水改造系统等等。

2、机电管理方面。

(1)由于设备质量或设计缺陷,投产后相继发生数起机电事故,因无配件造成长时间停产,严重影响生产秩序。我厂积极向有关领导反映建议加大备品备件的库存,避免生产过程中突发事故因无配件造成停产。

(2)重点关注设备管理,从保养维修、包机到人上下功夫,加大检查力度,实行定检制度,包机淘汰机制,提高包机人员素质,满足了生产要求 。

3、现场质量标准化方面。

(1)文明生产,治理泡冒滴漏共xx处,其中重介车间xx处,浮选车间xx处,完善操作平台xx处,原煤车间xx处,浮选车间xx处,重介车间xx处;规范整治管道xx余米,其中重介xx米,浮选xx米。

(2)以职工岗位操作达标为重点进行了岗位人员系统培训,科长、车间主任到岗位亲自指导,小分队进行现场操作考试。

(3)完善安全设施xx处,全厂各皮带拉紧装置处加设护栏,增设安全标识xx处,车间吊装孔全部悬挂警示标志。

二、强化生产组织,合理调度指挥,以科学严谨、务实高效的工作作风确保达产目标的顺利实现。

投产后由于生产中暴露出许多的问题明确了我厂改造和治理的重点,正是由于xx月份的'边调试生产边治理整顿的明确思路,使我厂在较短时间内改造了许多不适应生产的环节,迅速理顺生产工艺流程,确保了我厂xx月份实现达产目标。十一月份全厂紧紧围绕达产这一中心任务,坚持完成班日计划不动摇,充分发挥调度指挥的作用,形成以调度为核心的生产组织体系。通过各种有力措施的落实和生产组织,全月入洗原煤xx万吨,完成精煤生产xx万吨,顺利实现了达产目标。

煤厂的总结 篇8

作为一名刚从大学毕业的毕业生我通过松藻煤电公司在学校的招聘被分配到恒宇公司,按煤电公司7月x日之前报到要求我于7月x日来到恒宇公司。完成了从一名在校学生到一名企业员工的转变,在三个月的实习工作中我学到了不少矿井知识,据此为第一季度做工作总结。

来到单位我被分配到通风部学习防突,因为是在部室实习所以工作相对轻松简单,在第一季度的实习中,公司的给我们的主要安排是现场实习,最开始跟随师兄们以及各位老师傅下井熟悉矿井通风系统以及井下路线,并从基础上认真了解了梨园坝煤矿的基本生产情况。矿井采用平硐-副立井-副斜井混合开拓方案,利用逢春矿主平硐及运输大巷出煤,设副立井、副斜井、回风斜井、排水平硐、仙洞河南进风斜井和仙洞河北进风斜井等六个井筒。矿井划分为两个水平:第一水平+370m,第二水平±0m,矿井设计生产能力为550kt/a,并按照90wt年产量设计建设矿井。矿井采用单一走向长壁综合采煤法,矿井通风方式为分区抽出式,新鲜风流经副斜井、副立井及排水平硐进入+720m运输巷并分支于各运输巷和瓦斯巷进入工作顺槽和掘进头面再经回风顺槽、各回风上山进入+800m总回风巷通过+730m主回风石门到达回风斜井排出地面。由于+370m与仙渡河已贯通,由于需要揭穿连接首采工作面巷道的+800m二石门、+800m三石门、+720m三石门。涉及到三个石门需要同时施工,需要调整各区域通风系统,

从而确保石门揭煤防突回风系统独立、畅通,上周六我参与这次的调整工作,通过对现场实际的熟悉和请教与我一同的周师傅我对矿井通风系统有了更为直观深刻的认识了解。

在平时现场实习中我也有不少收获比如认识了解并掌握了什么是循环风和负压通风;熟悉了井下的各种机械设备设施;如挡车栏、绞车、防爆开关、局部通风机、矿车;知道了瓦检仪、风速表等仪器的使用方法,了解了风锤、钻机的使用方法和工作原理,并在下井的过程中熟悉了井下排水系统,在+370m水平井底车场附近设水仓,由水泵房的水泵加压,经副立井排水管路排至+720m水平井底车场,再经+720m主运输石门、+720m阶段运输巷、+720m排水平硐自流出地面。熟悉了监测监控系统,为确保生产安全在井下各采掘工作面、主要回风巷、机电硐室及大巷等处设置瓦斯、风速、负压、风筒、风门、烟雾等传感器。

作为通风部的一员每周二的“一通三防”隐患排查是一件很重要工作,诚然我刚进矿上工作的时候由于学校专业实习安排的原因对煤矿的接触不是很多,所以在对井下不是很了解,在不断的下井熟悉过程中我慢慢掌握了排查隐患,其中最多也最为常见的隐患大多均是由于生产掘进不可抗性和工人自觉性不高职业素质偏低等因素照成。如风筒、耙岩机距碛头位置过远;风筒破口多损坏严重;牌板未填写或缺失;风门被机车损坏无闭锁作用;压风自救器无风或过大过小;这些隐患大多是人为造成的所以我认为有必要加强工人的职业素质教育和不间期的技能培训。

除了在井下现场结合实习,在部室里由于对很多工作还不能上手,主要是根据实习计划表学习梨园坝煤矿安全管理,能投集团通风安全质量标准化标准、松藻煤电公司抽采安全质量标准化标准,对此进行认真了解,并加以掌握。在部室通过对“一通三防”安全技术措施、防突区域措施的学习有了一定程度的理解,学习掌握完成了防突钻孔竣工图的方法,初步了解了防突设计,学习并熟悉了通风系统。平时力所能及的.帮师兄完成简单的工作,如完成“一通三防”的会议纪要,制作“一通三防”隐患汇总表格,措施签字等。由于在学校对CAD的学习不是很深入自我感觉也应该加强对使用绘图工具的熟悉掌握,所以平时也有意识的加强了对CAD的学习使用,当然还不尽掌握,我会在以后工作中不断加强。

在三个月的实习过程中我明显感觉自己对于矿井还有很多不明了的地方,我认为做任何事应该从细节做起,所以掌握井下的的现场实际情况很重要,起初我对井下很陌生看到什么不懂就张口询问,并没有经过自己的思考或者从其他途径去认真了解,这样即使当时清楚了可能随着时间的推移很快会遗忘,所以我认为在加以思考和理解以后来掌握井下的各个系统才是学习的正确方法,我自认不是一个细心的人但是上竣工图却是个细活,虽然我才接触这个没几天但是由于我不太细心导致经常返回来复查看钻孔有没有上正确,这样一来很浪费时间而且很乱,所以我会在以后工作中更加细心认真。或许是心智还不够成熟在面对领导时总会有很胆怯的感觉,我想这也是我以后应该要克服的问题。

对于以后的工作我希望能对井下的各个系统更加熟悉包括抽采系统、井下运输系统、井下监测监控系统,了解生产部门基本工作内容如顶板管理、支护方式等,加强对井下机械设备的认识,熟悉更加熟练掌握CAD,虽然我实习已有三个月但是对专业知识还是有很多不懂和欠缺的地方,应多向现场师傅请教学习,加强对“一通三防”关于防突、抽采、放炮专项隐患的查找学习,在过去的工作中我得到了一些体会,在工作中心态和态度很重要对,工作要保持激情,同时加强和同事、师兄间的沟通交流,以便更好的,尽快的学到过硬的技术从而更好的为以后的工作服务。