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资源管理的工作总结

2025/03/16总结范文

微文呈现整理的资源管理的工作总结(精选8篇),汇集精品范文供参考,请您欣赏。

资源管理的工作总结 篇1

时间一晃而过,弹指之间,20xx年又接近尾声。在公司的领导与支持下,在各位同事的帮忙下,本人爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自我的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作本事也有极大的提升,但这不仅仅是我个人的功劳,也是公司领导给予我机会和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作:

一、规范办理员工入、离职手续。

上半年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的'整理、归档和检查工作。在这半年档案管理中,深知档案管理的重要性。如果入职员工没有递交前公司的离职证明,公司就有可能存在用工风险。在档案管理中,如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等,重要的资料及时归入个人档案,以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理供给依据

二、劳动关系方面,包括入职离职的办理和合同管理

较20xx年相比,公司的入职率和离职率都有所下降,续签合同的人数也逐渐减少,公司人事变动逐渐趋于稳定。在工作中逐渐规范化和严谨化,以最大限度地避免劳资纠纷的出现。经过自身业务水平的提升,目前已能站在公司利益角度上研究问题,并尝试提出解决办法。例如,今年年初对以往的档案从新整理归类保存,对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改,一方面可规避了公司的用工风险,另一方面也保障了员工的权益。

三、考勤月报表数据的收集及制作。

每月导出7楼同事的考勤记录,发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。收集各部门考勤表、加班审批表,汇总制成电子板及文档,后入柜保存。

四、工资

每月收集个部门的绩效考核及业绩报表,根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情景制作每个部门分表,然后汇总在工资总表报经理审核,最终发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在开始接触做工资时,乱成一团,常常补上这个又忘记了那个,手忙脚乱,错漏百出。接下几个月,在做工资的过程中又发现了许多的错误,可是又发现有诀窍,在经理的悉心教导下,错误一点点改正,慢慢的积累经验和教训,尽量避免错误。

五、文体活动方面。

关于企业文化建设方面,协助部门举办了第一届“xxx”羽毛球赛、员工生日活动和湖南长沙“红色之旅”活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和研究不够全面,但经过部门同事的帮忙,最终圆满地完成了各项活动。活动过后很多同事都表示十分满意,并认可了我们部门的工作,这大大增强了我的信心。经过这些文体策划工作,我深刻感到作为人力资源部的一份子,自我的工作成绩直接关系到整个部门的成绩,职责感也随着不断增强,在以后的工作中,期望这份职责感和信心将鼓励我更好地工作,更好地为公司及同事们服务。

经过以上种种工作,对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮忙,也积累了很多宝贵的经验。

资源管理的工作总结 篇2

20xx年,是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。

我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

一、开展全员培训,提升员工素质

现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化网—互联网文秘资源网,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。

二、积极学习、开拓创新

在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

三、人力资源的管理和调配

今年,为了实现公司利益的化,针对我们旅游行业在不同的'季节、不同的岗位有不同的人力需求情况,我部及时、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。

1、年初,我部门及时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。并与所安置的12彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同。

2、为适应公司发展的需要,公司领导班子做出决定,面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才,我部门立即着手通过知名招聘平台——智联招聘发布招聘信息,在两周的时间里,我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选,共有被我公司录用。此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次,为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液。

3、认真做好公司干部职工的考核工作,是人力资源部的一项重要工作。过去的一年里,在本部门领导的带领下对各级干部职工作了职能评价,了解并掌握了职工在岗位工作的适应能力,在统一考核标准的情况下,规范的管理了职工工作情况,促进了各部室的工作开展。

4、月份,我部为进一步强化企业劳动人事管理,建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度,指导员工理性和规范工作,充分的调动广大员工的创造力和积极性,切实围绕集团公司发展的目标努力工作,我部认真的起草了《劳动人事管理规定》,在经过职工代表大会讨论通过后贯彻实施;

5、为保障公司因工作遭受事故伤害的职工获得医疗救治和经济补偿,我部门在理理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序。

6、去年末,我部门起草了《集团公司薪资改革方案》,这个改革方案目前正处于讨论阶段。

四、20xx年工作设想

继续秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神,将下一年度的工作设计

1、制定《集团公司工资制度改革方案》,通过后组织实施。

2、完成职工工龄确定工作。

3、建立绩效考核评估方案并组织实施。

4、干部、技术人员信息台帐。

5、整理档案,补办档案内缺少的相关录用手续。

6、设计并组织实施20xx年员工岗位培训。

7、进一步落实劳动保护用品的发放工作。

8、及时做好人员调配工作。

20xx年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展、大发展的催化剂,在感悟着过去的一年的点点滴滴中,我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步,让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。

资源管理的工作总结 篇3

2018年上半年,水政水资源工作以加快落实最严格水资源管理制度、保障可持续发展为主题,坚持以人为本的原则,积极开展活动,并取得了一定的成效。

一、广泛开展水法律法规和规章的宣传教育活动。

2018年3月22日至3月28日,是第二十届“世界水日”和第二十五届中国水周。本股在局领导的支持下,在相关站股积极配合下,以“世界水日”、“中国水周”宣传为契机,积极开展水法律法规的宣传教育活动。一是利用一周时间在区电视台黄金节目期间滚动播出水日·水周宣传口号。二是在市区主干道悬挂横幅标语,在集镇厂矿企业人口密集点张贴水日·水周宣传画。三是利用水法宣传车在全区九个乡镇街道办事处及重点厂矿巡回宣传水法律法规知识,发放水法律法规宣传资料2000余份。区电视台也跟踪采访并在电视台新闻节目时间播放我局水日·水周宣传活动的情况。四是组织水政监察人员观看水行政执法宣传教育片,提高水行政执法人员的思想素质和业务能力。通过相关的宣传教育活动,达到了一定的效果。

二、积极开展水利普查工作。

今年上半年,根据中央、省、市水利普查机构的'统一部署,在前期工作全面完成的基础上,深入全区工业企业、大、中小学、幼儿园、医院、宾馆、酒店、餐馆、商店、洗车行、高、中、低档居民住宅楼、美容美发行业、市政工程、办公楼、写字楼等所有用水行业典型用水户,填写工业企业用水调查表、建筑业与第三产业用水调查表、典型城镇居民用水调查表、典型农村居民用水调查表、公共供水企业用水调查表、灌区用水调查表、规模化畜牧养殖场用水调查表、河道外生态环境用水调查表,目前大部分行业的调查工作已基本完成。

三、积极做好采砂规化的申报工作。

2018年我区段采区已被水利部水利委员会批准为可采区。

四、认真贯彻执行《取水许可和水资源费的征收管理条例》,积极开展水资源费征收工作。

积极向应征企业宣传水资源费征收的有关政策精神,取得了这些用水单位的理解。今年1-5月份共收取水资源费7.5万元。

五、全面落实最严格水资源管理制度。

根据国务院国发(2018)3号文件精神,起草和推进《区实行最严格水资源管理制度实施意见》的形成并下发各乡镇政府、街道办事处,驻区有关单位和企业。为实行最严格水资源管理制度提供了政策保障。

资源管理的工作总结 篇4

年初以来,我局在县委、县政府的正确领导下,在上级业务主管部门的精心指导下,通过全体干部职工共同努力,完成了年初既定的各项工作目标任务。

一、努力构建防洪减灾体系,提升防汛防台抗旱能力

一是及早部署防汛抗旱工作。县防指年初就发出《关于做好20xx年防汛抗旱工作的通知》,4月中旬召开了全县防汛抗旱工作会议,对20xx年防汛抗旱工作进行全面部署,做到早部署、早安排、早落实。二是优化应急预案。按照“预警到乡、预案到村、责任到人”的工作机制,完善防汛防台各项应急预案,重新审批28座小(二)型以上水库防汛调度应用计划,突出了科学性和可操作性。三是强化责任落实。县政府与各乡镇、开发区、重点水利工程管理单位签订了防汛责任书。县乡防汛抗旱指挥部重新调整了成员,全县重点水利工程汛期包堤包库包闸责任落实到人,并在“中国xx湾”网上公布,接受社会监督。四是量化应急保障。汛前多次开展防汛救生物资储备检查,并下拨编织袋1.45万个充实到有关乡镇,每个乡镇下达经费10万元,用于乡镇水利站防汛能力建设。县级成立了以公安、人武、交通、医院等机关干部为骨干的防汛抢险救灾应急大队(xx2人)。11个乡镇组建了以乡村干部和基干民兵为主体的应急抢险队伍108支xx67人。此外,县防办还在汛前组织开展了全县应急视频会商系统联调演练,海事卫星电话演练,保障应急通讯需要。五是加强防汛业务培训。7月上旬举办一期全县防汛及山洪灾害防御培训班,各乡镇分管领导、业务骨干、村居新上任支部书记共100余人参加培训学习,取得较好培训效果。六是防汛防台工作取得较好成绩。在县委、县政府正确领导下,在县主要领导高度重视下,通过加强防台会商、预警预报、信息发布等措施,科学调度、通力协作,取得了防抗“苏迪罗”、“杜鹃”等超强台风的全面胜利,把台风暴雨造成的损失降到最低限度。七是推进山洪灾害防治项目建设。积极开展非工程措施补充完善及和调查评价工作,指导洪洋乡开展山洪沟防洪治理建设。目前已完XX县防汛指挥中心办公设备、机房、网络设备、无线集群、图像站、全县210个村居和水利站的声光雨量计、监测预警系统补充完善及视频会商显示系统建设,完成11个乡镇山洪灾害外业调查工作。

二、积极推进水利工程建设,发挥水利基础设施效益

(一)霍口水库:项目总投资20亿元,20xx年计划投资7332万元,已完成年度投资7400万元。目前仍在进行前期工作,工程项目建议书已于20xx年2月12日正式通过国家发改委批复,正在开展移民安置前期工作,实物调查已进行第三榜公示。9月份,完成压覆矿产调查批复;9月底,完成主体工程可研报告,并上报水利部审查。11月20日,导流洞开工建设。

(二)xx县敖江供水工程:项目总投资2.35亿元,至20xx年底累计完成1.1869亿元,20xx年计划投资3000万元,已完成年度投资3000万元。目前隧洞开挖总进尺累计10351.3米,占总进尺的36.7%,计划20XX年7月完成建设。

(三)xx湾开发区金港工业区防洪排涝工程:项目总投资2.65亿元,至20xx年底累计完成1.55亿元。20xx年计划投资4000万元,已完成投资2500万元。20xx年建设内容为:建设岐佃排洪渠、可湖水闸改造及滞洪区防洪堤建设。目前可湖排洪渠加高工程已完工验收。岐佃排洪渠工程目前已经完成堤身填筑,正在做堤身贴坡,已支付进度款xx66万元。亿鑫排洪站电力配套工程竣工验收。

(四)xx湾开发区台商投资区(松山片区大小获片防洪排涝工程):项目总投资6.1186亿元,松山片区大小获片防洪排涝工程(一期)投资1.8亿元,项目已于20xx年10月份开工,已累计完成投资8850万元。

(五)起步溪护国段防洪二期工程:工程采用生态护坡设计,按10年一遇洪水标准设防,建设堤防3.0891公里、排涝箱涵6座,河道清淤3.5公里,工程总投资2999.54万元(不含水保、环评和征地、拆迁等费用)。20xx年计划投资500万元。目前,项目已开工,预计12月31日完成投资506万元。

(六)松山围垦水闸除险加固工程:项目总投资3970万元,项目建设主要内容:水闸上部土建部分拆除重建、机电设备更新改造。工程于20xx年1月份正式开工,工程已于今年5月份全面完工,工程于10月28日通过完工验收。

(七)农村饮水安全项目:20xx年省市下达建设凤山、中房2个乡镇及白塔学校农村饮水安全工程,项目总投资657.9万元,解决1。3622万人的农村饮水安全问题。目前,白塔乡学校、凤山镇均已完成,中房镇主体工程已完工,正在抓紧扫尾工程建设。

(八)水库除险加固项目:计划投资905万元,对龙山、牛梅溪(三期)、经布岩(二期)、溪坂、金鸡山5座水库进行除险加固。项目均已开工,其中牛梅溪、经布岩水库项目主体工程已完成,龙山、溪坂、金鸡山水库项目年底完工,目前完成投资755万元。已完成凌洋水库大坝安全鉴定。

(九)20xx—20xx冬春水利水毁工程和农田水利建设:20xx—20xx年冬春修及水利水毁建设计划总投资4373万元,已完成工程投资4537.3万元。

(十)中小流域治理项目:

1、起步溪近期防洪工程(后续工程),计划总投资445.6万元,建设堤防547米,防浪墙5835.5米,部分堤段加高。20xx年12月28日动工,目前工程已完工。

2、起步溪余家塘段防洪堤二期工程,计划总投资858万元,新建防洪堤410米,于 10月28日开标, 11月26日已进场施工。

(十一)松山围垦纳潮闸除险加固工程:项目概算总投资328.99万元,目前已完成初设,待省发改委批复,争取20xx年3月份开工。

(十二)白水围垦东岸水闸、西岸水闸:

1、东岸燕窝水闸改扩建已列入xx湾开发区金港工业区防洪排涝工程,现正在进行招投标工作,计划总投资800万元,以提高防洪标准。

2、白水围垦西岸可湖水闸改扩建工程总投资300万元,已开工动建。

(十三)洪洋乡山洪沟防洪治理建设:工程投资1135万元在洪洋溪4段河道新建堤防护岸2公里和河道清淤2公里,工程于今年5月中旬开工,目前已完成投资计划的95%,其中:皇万段堤防889米已完成、生态格网正在实施;王认(东山)段堤防187米已完成;车溪段堤防54米已完成;曹营段991米堤防已完成950米,生态格网正在实施。

(十四)省市级水利工程维修养护补助资金共下达190万元,完成松山围垦、城区防洪堤、百丈二级站水库、连澳海堤、凌洋水库等公益性水利工程维修养护,目前正在进行施工。

(十五)利用省市县下达资金759万元,完成“苏迪罗”台风灾后水利受损工程抢修。

三、努力构建水生态体系,提升水环境承载能力

(一)强化水土保持工作

一是开展水土保持治理及监督检查工作。我县今年年度水土流失治理任务为9300亩,目前全县水保委成员单位已全面完成治理任务,完成治理任务9940亩,完成投资1073万元,其中水利部门已完成治理任务2340亩,完成投资270万元。年初以来不断加强水土保持监督执法能力建设工作,规范开发建设项目的水土保持方案审查、评估验收及监督管理工作;4月28日组织举办了“xx县水土保持方案技术评审培训班”。 目前为止完成29个县级项目水土保持方案审查与审批工作,依法征收水土保持补偿费130.35万元;开展水土保持监督检查53次,检查项目53个。

二是积极开展水保宣传工作。在福建省水保宣传日12月10日前后,制作水土保持宣传标语,在城关的凤蝶广场大型广告屏上滚动播放;同时面向县党政机关、11个乡镇和水保委成员单位以及干部群众发放县水保办翻印的《福建省水土保持条例》2000册,发放水土保持宣传抽纸7000盒,宣传品纸杯82000个,宣传购物袋2000个。12月10日19时开展宣传活动,邀请6位中学生做水土保持宣传员,沿街向市民发放《福建省水土保持条例》,并在凤蝶广场发放宣传抽纸和购物袋。通过每年持之以恒的水保法律法规宣传,大大强化了我县干部群众的水土保持意识,开发建设项目的水土保持方案的'审批率逐年提高,增强了项目业主和群众防治水土流失建设生态家园的观念,营造了良好的水保工作氛围。

(二)加强水政执法和水资源管理

一是严格执法、依法行政,维护正常水事秩序,根据职责范围做好河道日常巡查监管工作,每周至少对重点流域巡查河道2次,全年共出动140多人次巡查,依法取缔取砂xx处,捣毁采砂船7艘。根据县委县政府的工作部署,对我县境内的11个乡镇的重点河道安排清淤清障,截止目前共清理河道长12公里,土石方5万方,清理违章建筑3处和高杆作物1万多株,有效的保证河道的畅通和行洪安全,解决了沿溪群众的忧患。二是积极开展水资源保护和管理宣传,为纪念“世界水日”“中国水周”开展了形式多样的宣传活动;认真落实建设项目水资源论证制度和取水许可制度,做好水资源费征收工作;严格落实水资源“三条红线”;根据省市布署做好水资源管理系统监测平台建设。三是做好水资源费征收与规范管理、使用。四是编制完成xx“十三五”水资源开发利用与保护专项规划。五是提前谋划,做好“万里安全生态水系”建设申报工作。省级示XX县项目落地于白塔乡,现正在进行项目设计。

四、抓好安全生产工作,确保工程质量安全与度汛安全

强化水利安全生产监管职责,局主要领导负总责,分管领导具体抓,层层落实安全生产责任状,加强对建设、设计、施工、监理等单位及水利管理单位安全生产主体责任落实;成立水利系统安全生产委员会办公室;先后召开三场安全生产培训和工作部署会议;经常性组织开展水利工程安全检查,特别是汛前及时分片分组下基层排查各类水库、水闸、海堤、水利工程安全隐患。

资源管理的工作总结 篇5

一、积极且认真完成份内工作

为了在这岗位上把自己份内的工作干好,我在工作时有认真的去阅读公司的人力资源的工作职责,把自己负责的岗位职责熟悉了,在进行工作时,我按照公司招聘制度一步步的去招聘人才,为公司招揽符合公司要求的员工。从招聘到笔试、面试到录用以及入职,我全都按照既定的手续去完成,竭力做好人力资源这方面的所有工作。作为人力资源一员,我会积极的了解各部门的情况,并深入了解员工的能力和资质,尽量让公司的人力资源能够得到更好的开发及利用。对于自己本职工作,我全部都负责任的做好,积极去把工作负责到底,让自己得以为公司的持续发展而努力贡献。

二、加大培训力度,完善员工能力

在新员工来到公司时,会对其进行岗前的培训,帮助新人了解公司的发展和建设,让他们在了解公司的情况下去工作,能够更好的进入工作。同样,我还配合部门对各部门员工进行在岗培训,让员工们能够了解学习新知识,不断的`进步。一年里,对员工们进行的各种培训达xx次,如此员工能力得到上涨,公司的整体实力也有所上涨。培训完善了员工们的一个能力,大家进步的同时,也能够在工作上做出良好的成绩来。

三、考核加强,制度完善

在年初,为了让员工他们更好的对待工作,所以制定了新的考核制度,这样也是希望员工们在制度的管理下把本职工作做好,不让他们在工作期间做闲杂事情影响工作进度和效率。制定的新考核制度起初没有得到很好地实行,主要是因为大家不能适应,随着后面的改变,这一制度得到逐渐完善,为此找到了员工能够适应的点,新的考核制度也就得到一个真正的实施,这也帮助员工他们把工作完成了。

现在20xx年已经成为过去,将要迎来新一年,我也会把旧的过时的扔掉,努力学习新的人力资源知识,在明年里为公司招聘到更好的员工,把公司的人才库进行更新和增加。

资源管理的工作总结 篇6

人力资源管理是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是人力资源工作成败的关键。

根据工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,计划从十个方面开展工作:

1、进一步完善公司的组织架构,界定每个职能部门的职责权限,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行2016最新人力资源个人年度总结工作总结。

2、进行员工的工作分析,完成员工工作说明书,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

3、完成日常人事招聘与配置;

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;

9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

资源管理的工作总结 篇7

20xx年,是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将年工作总结:

一、开展全员培训,提升员工素质

现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化网,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《xx》、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月,参加培训人数40xx人,人均参加军训x学时、接受理论知识授课xx学时、参观考察xx学时。参训人员均写出xx字左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务,去支持公司,积极主动地去工作。通过xx节的检验,员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。

二、积极学习、开拓创新

在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋;“xx的工作、学习理念。在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义。也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。

三、20xx年工作设想

继续秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神,将下一年度的工作设计。

1、制定《xx》,通过后组织实施。

2、完成职工工龄确定工作。

3、建立绩效考核评估方案并组织实施。

4、干部、技术人员信息台帐。

5、整理档案,补办档案内缺少的相关录用手续。

6、设计并组织实施20xx年员工岗位培训。

7、进一步落实劳动保护用品的发放工作。

8、及时做好人员调配工作。

年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展、大发展的催化剂,在感悟着过去的一年的点点滴滴中,我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步,让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。

资源管理的工作总结 篇8

一、进取、认真完成本职工作。

岗位职责是干好工作的标准,所以我部按要求认真履行人力资源部工作职责,对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管,对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本情景的同时,着重了解管理层人员的情景,如受教育程度、所学专业等,使人力资源得到更好的开发与利用。在员工招聘的过程中,充分利用网络信息、人才市场等一系列手段,争取接纳更宝贵的人才,同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系,为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。规范入、离职程序,作好经手物品的交接工作,既保障了员工的个人利益,又避免了公司财产及相关资料的流失。

二、做好员工聘任的基础性工作。

在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中,本部门克服了种种困难,对合同资料中的疑问在员工中做了相应的解释工作,协助并监督指导各部门员工签订劳动合同,维护了公司的合法利益,保障了员工的切身利益。

三、加强培训,不断提高员工素质。

按照总公司第xx号文件《关于加强职工岗前培训的通知》要求,我部围绕着《xx公司规章制度汇编》一、二册及《xx公司岗位培训教材》为基础资料,以贯彻总公司勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务方针为指导思想,对各部门员工进行岗前、在岗培训。结合各部门的实际情景,为各部门培训步骤编排了进度表,做到既加强培训又不影响各岗位工作,在严肃课堂纪律,做好培训记录的同时,将员工参加培训情景、培训考核情景记录在员工的个人档案中,作为今后考评员工的重要条件,为提高员工素质起到了进取的作用。

四、加强考核、规范服务。

为适应总公司人事制度改革及发展的需要,加强各岗位规范服务,全面提高后勤服务质量,制订了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》。定期或不定期到各部门监督检查,针对检查中发现的问题,经总公司领导批准,以通报的形式下发至各部门。经常深入员工当中,了解实际情景,协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧,并将情景及时反馈总公司领导,保证各部门工作顺利健康发展。

五、在做好本职工作的同时,完成领导交办的其他任务。

在《规章制度汇编》第二册编写过程中,主动收集各部门规章制度,协助上级领导编写,为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力。