物业经理竞聘演讲稿

微文呈现整理的物业经理竞聘演讲稿（精选4篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。

物业经理竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好！

按照集团公司的竞聘方案，我报名参与了此次竞聘。我竞聘的岗位是：xx物业管理有限公司总经理，根据本次竞聘方案规程，现向大家汇报。不当之处，请批评指正。

一、本人基本情况

本人20xx年毕业于纺织工学院工业会计专业，曾在政府机关和企事业单位从事会计工作，其中多数时间担任单位财务负责人，20xx年获会计师任职资格。从20xx年x月起在物业公司财务室从事会计工作，先后担任公司主管会计、财务室副主任等职务。

在物业公司工作的四年时间里，本人先后获得过：集团公司优秀员工、敬业爱司优秀员工、x物业优秀干部、x市优秀物业工作者等荣誉称号。

二、竞聘理由

几年来，本人能认真学习和领会武陵城的企业文化，认真贯彻执行公司的各项规章制度，牢固树立：用心营造，顾客至上，致高致远，创新领先的经营理念，有较强的责任感、使命感；本人敬业爱司，能认真学习和领会财税政策，会计功底较为扎实，有一定的组织领导能力；本人对物业政策较为熟悉，物业状况、公司的收支情况较为清楚；本人对工作始终充满热忱，勤恳工作，遵纪守法，廉洁奉公，实事求是，客观公正，依法依章办事。由此，我认为自己符合竞聘x物业公司总经理助理职位的多数条件，并愿为武陵城、x物业的发展壮大贡献自己微薄的力量。

三、工作总结

本人20xx年11月进入武陵城，几年来在公司财务经理未能及时到位的情况下，能积极配合公司历任领导做好财务工作，使公司的规模、效益、品牌建设得以迅速提高。

1、合理调度资金、确保资金安全

四年来在集团董事局、公司经理室的正确领导下，我公司想方设法克服因国家政策调整而带来的巨大资金压力，充分利用电力、供水、市房产局物管科、电信、业主等资源，巧打时间差，确保了各项款项的及时支付，合同付款准时率100%，员工工资发放准时率100%。

四年来我财务室积极防范资金风险、加强资金安全管理。在盗匪猖獗的今天，我公司未发生一起资金被盗、被抢、挪用贪污等事件。

2、积极做好年度财务预决算工作和资金计划

四年来，我财务室根据集团董事局和公司业务发展的需要，认真编制公司年度预算和决算，坚持量力而行，量入为出，适当留有余地的原则，将年度任务层层分解落实到各管理处、事业部。认真编制年度、月度资金计划，统筹兼顾、确保重点，合理安排各项支出。

3、加强收费管理，规范票据管理

四年来，我财务室根据物业公司实际，先后印制了水电物管费收费台账、租赁台账、现金解款日结单，并向税务部门申请印制了x物业专用发票，适时推出了物业公司收费软件。几年来通过发通知、上门催收等形式，费用综合收缴率均保持在9xxxx以上，坏帐损失不足1‰。

4、积极做好外联工作

四年来，我财务室在积极做好税务工作的同时，努力配合经理室做好电力、供水、市物管科等部门的协调工作，为公司带来直接经济效益数十万元。

5、积极参预市场拓展

四年来，除积极参加集团内部物业的接管外，还先后参预了洪江市行政中心、市三中、中方县行政中心等物业接管，公司规模得以迅速壮大。

四、工作计划

如果我竞聘成功，我将根据领导的安排，努力做好以下工作：

1、当好配角，尽快进入角色

总经理助理岗位对我来说是一个全新课题，是机遇但更多的是挑战。为此我将在集团董事局和公司总经理室的领导下，紧紧团结各位员工，努力做好本职工作，尽快实现角色的转换。

2、加强经营管理，确保公司效益稳步增长

随着市场竞争的日趋激励，处在薄利与亏损边缘的物业管理企业更多的因人力成本的提升而捉襟见肘。为此在新的一年里，我司必须从节约一滴水、一度电着手，在全员中开展全方位的成本费用控制，实施精细化管理，加大收入、效益考核力度，真正实现员工自身利益与所在部门、岗位的.经营业绩挂钩；划小核算单位，逐步推行以事业部为单位的成本、费用、利润考核中心；大力发展代办、增值业务，建立健全各项业务工作流程，努力提高代办、增值业务盈利空间；加大资金回收力度，降低应收账款损耗率，积极盘活空置、闲置物业，紧紧围绕“资金总体平衡、略有节余”的原则，努力盘活资金，确保企业资产保值增值。

3、加大制度建设，努力实施规范化、科学化管理

俗话说：没有规矩，不成方圆。随着企业规模的扩大，点多、线长、面广、人众，对公司的管理提出了更高更严的要求，为此必须花大力气，加大制度建设，加大收支两条线管理、备用金管理、票据管理力度、应收账款管理，建立健全各类收费台账；大力推进电子化管理，做实所有物业基本资料，力争年内各事业部收费工作电子化；加大稽查力度，确保资金安全，积极防范金融风险。

各位领导，不管此次竞聘我能否成功，我都将服从公司安排，努力学习，勤奋工作，以报答各位领导、同仁对我的厚爱。

在此，祝各位应聘者好运！祝各位领导、同仁身体健康，工作顺利！祝武陵城的事业蒸蒸日上！祝x的明天更加美好！

谢谢大家！

物业经理竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、评委、同事们：

大家好！我叫xx，非常荣幸能站在这里，参与此次物业经理的竞聘。

首先，谈谈我对物业管理的理解。物业管理是一项综合性的服务行业，它涵盖了对物业区域内的房屋建筑、公共设施、环境卫生、安全保卫等多方面的管理与维护。一个优秀的物业团队，能为业主创造舒适、安全、便捷的居住环境，提升物业的价值，促进社区的和谐发展。

我认为自己具备以下优势来胜任物业经理这一重要职位。在工作经验方面，我已在物业管理行业摸爬滚打了x 年。从基层的物业管理员做起，熟悉物业各个环节的工作流程。我参与过小区的`日常维修协调工作，无论是水电故障还是房屋修缮问题，都能迅速响应并安排合适的解决方案。在安全管理方面，我组织并实施过多次安全培训和应急演练，增强了物业人员的安全意识和应对突发事件的能力。

在团队管理上，我有着独特的见解和方法。我坚信团队成员的成长和发展是团队成功的关键。在过往的项目中，我注重员工的培训和激励，根据员工的特长和能力安排工作，充分发挥他们的潜力。我定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力，打造了一支积极向上、团结协作的物业队伍。

如果我竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作。

一是优化物业服务流程。通过引入先进的管理软件和技术，提高工作效率，减少不必要的环节，确保业主的需求能得到快速响应。例如，建立业主服务需求在线平台，业主可以通过手机直接提交维修、保洁等服务申请，物业后台能及时安排人员处理。

二是加强与业主的沟通。定期开展业主座谈会、满意度调查等活动，主动了解业主的意见和建议。对于业主反映的问题，建立跟踪反馈机制，确保每个问题都能得到妥善解决。同时，加强社区文化建设，组织丰富多彩的社区活动，如亲子运动会、文艺晚会等，增进业主之间的感情，提升业主对物业的认同感和归属感。

三是提升物业团队的整体素质。制定系统的培训计划，涵盖业务知识、服务意识、沟通技巧等方面。鼓励员工参加行业培训和学习交流活动，不断更新知识结构。建立合理的绩效考核机制，激励员工积极工作，为业主提供更优质的服务。

最后，我想说，物业管理是一份充满挑战和机遇的工作，我热爱这个行业，并且有信心和能力带领物业团队为业主创造更好的生活环境。希望各位领导和同事能给我这个机会，谢谢大家！

物业经理竞聘演讲稿 篇3

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是xx，今天我充满信心地站在这里，竞聘物业经理这一关键岗位。

物业管理在现代社区中扮演着至关重要的作用。它不仅仅是简单的设施维护和卫生清洁，更是关乎业主生活品质、社区和谐稳定的综合性服务。优质的物业管理可以营造温馨的居住氛围，使物业保值增值，让业主安居乐业。

我之所以有勇气参与此次竞聘，是因为我拥有丰富的相关经验和能力。在过去的工作中，我积累了广泛的物业知识和实践技能。我深入参与过小区绿化养护工作，从植被的选择、种植到日常的修剪、灌溉，都有着丰富的经验。我知道如何根据季节和环境因素，打造四季有景、美观宜人的小区绿化环境，为业主提供清新舒适的生活空间。

在客户服务方面，我始终以业主需求为导向。我曾处理过上百起业主投诉和建议，每一次都能耐心倾听，换位思考，站在业主的角度分析问题。无论是邻里纠纷还是对物业服务质量的不满，我都能以平和、专业的'态度化解矛盾，赢得了业主的信任和好评。

对于物业财务管理，我也有一定的掌控能力。我参与过物业预算编制和成本控制工作，懂得如何在保证服务质量的前提下，合理分配资源，节约成本。通过分析各项费用的支出情况，我能够制定出科学合理的财务计划，确保物业运营的经济合理性。

如果我有幸成为物业经理，我将重点做好以下工作。

第一，建立完善的品质管理体系。制定详细的服务标准和操作规范，从保洁、安保到维修等各个环节，都做到有章可循。定期对服务质量进行检查和评估，及时发现问题并整改，确保物业服务质量始终保持在较高水平。

第二，加强安全管理工作。安全是业主最关心的问题之一。我将加大对安保人员的培训力度，提高他们的业务水平和应急处理能力。完善小区的安全设施，如监控系统、门禁系统等，并定期进行检查和维护。同时，制定安全应急预案，组织演练，确保在突发情况下能够迅速、有效地保障业主的生命财产安全。

第三，拓展增值服务。随着业主需求的日益多样化，物业不能仅仅局限于传统的服务内容。我将积极探索开展诸如代收快递、社区团购、房屋托管等增值服务，为业主提供更多的便利，同时也为物业增加收入来源。

我深知物业经理的责任重大，但我相信凭借我的经验、能力和热情，一定能够胜任这一岗位。我期待能有机会为我们的社区和业主创造更美好的生活，谢谢大家！

物业经理竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是xx，今天我站在这里，是为了争取物业经理这一极具挑战性和使命感的岗位。

物业管理对于一个社区来说，就如同灵魂之于躯体。它赋予了社区生机与活力，是保障业主生活品质的关键所在。优秀的物业管理能将社区的各个要素有机整合，营造出一个有序、和谐、美好的居住环境。

我之所以对这个岗位充满信心，源于我在物业管理领域多年的深耕细作。在社区文化建设方面，我有着独特的经验。我曾在xx小区策划并组织了一系列丰富多彩的社区活动，如文化节、美食节、手工制作大赛等。这些活动不仅丰富了业主的业余生活，还极大地增强了业主之间的凝聚力和对小区的归属感。通过这些活动，我们成功地将一个原本陌生的社区变成了一个充满温暖和活力的大家庭。

在物业工程管理领域，我也拥有扎实的专业知识和实践经验。我深入了解建筑结构、水电系统、暖通设备等方面的知识，并能熟练运用到实际工作中。在小区设施设备的日常维护和升级改造过程中，我发挥了重要作用。例如，在小区的电梯改造项目中，我参与了从方案设计、设备选型到施工监督的全过程，确保了电梯改造工程的顺利完成，提高了电梯运行的安全性和舒适性。

在市场拓展和客户关系维护方面，我也展现出了卓越的能力。我积极参与公司的市场拓展工作，与多个潜在客户进行了深入的沟通和洽谈，成功拓展了新的物业项目。在客户关系维护上，我始终坚持以客户为中心的理念，建立了完善的客户反馈机制。通过定期回访、满意度调查等方式，及时了解客户的需求和意见，并迅速做出响应，有效提高了客户满意度。

如果我有幸竞聘成为物业经理，我将致力于以下几个方面的工作。

首先，打造智慧物业社区。利用物联网、大数据、人工智能等先进技术，实现物业的智能化管理。例如，通过智能传感器实现对小区环境质量、设施设备运行状态的'实时监测，通过大数据分析为业主提供个性化的服务推荐，通过人工智能客服提高业主咨询服务的效率。

其次，加强团队建设与培训。建立一支高素质、专业化的物业团队是实现优质服务的基础。我将制定系统的培训计划，涵盖物业法规、服务技能、沟通技巧等多个方面。同时，建立激励机制，鼓励员工积极创新、提高工作效率，为优秀员工提供晋升机会和发展空间。

最后，优化物业服务质量评估体系。建立全面、客观、科学的评估指标，从业主满意度、服务质量达标率、成本控制等多个维度对物业服务质量进行评估。定期公布评估结果，对表现优秀的部门和个人进行奖励，对存在问题的及时整改，确保物业服务质量持续提升。

我相信，凭借我的经验、能力和热情，我能够胜任物业经理这一重要岗位，为物业行业的发展和社区的繁荣贡献自己的力量。谢谢大家！