工厂工作报告
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工厂工作报告 篇1
各位领导,班组长,同志们,
大家好,
在这辞旧迎新的日子里,厂里组织x班与x班的班组长以及工作骨干在这里召开20xx年的班组建设总结会,特别是安排我们在这样重要的会议上发言,我认为这是,我做为管加工厂调度室对x班的工作做以汇报。
我是管加工厂调度室的乙班调度长,我在这个岗位上一干就是十五年,在这些年里我经历了我公司的起起落落,有高潮,也有低谷,有因市场不景气限产的时候,也有产品供不应求的时候,不管发生什么样的困难,我们的公司领导与厂领导都能够冷静思考,沉着应战,终于战胜了一个有一个的困难,迎来了公司的跨越式的大发展。在我工作的着十多年里我经历了这从我们刚建厂时的五条生产线,三种规格,年产×××万吨,到现在的xxx条生产线,xxx多个规格,xxx钢级,年产×××万吨,出口几十个国家的生产规模,成为了国内的套管加工中心,这正是因为公司领导面对市场果断决策的结果,也是广大职工共同努力的结果。
我做为一名调度长,深刻地知道随着公司的发展扩大,工作量的不断增加,要想做好自己的工作就要不断的学习,不学习是跟不上时代的步伐,是跟不上公司的发展,早晚会被淘汰的。特别是现在面对十多条生产线,各生产不同规格的产品,如果头脑不清楚,安排不当很容易出现组织生产的失误,那样造成的损失是十严重的。另外根据我厂的特点分清工作重点与工作难点,在我看来,套管加工是我厂的中心也是我的工作重点,而围绕着套管线生产的各辅助作业区的工作会直接影响到套管线的生产。根据这个特点我是抓住套管线的班组长,以及生产骨干,做好他们的工作形成以点带面的效应,形成各各想当骨干,人人都学技术的一种良好的生产气氛,特别是1#套管线班长刚上任不久,比较年轻,有较高的工作热情但又缺乏工作经验的特点,我就主动找到套管线的乙班作业长和2#、3#线的班长让他们多帮助一下1#线,班长之间多交流工作方法与工作经验,我也会帮助他,告诉他应怎么样发挥自己的长处,克服自己的缺点,怎样处理工作中遇到的问题,总之就是避免其走弯路,使其尽快的进入角色。
为了搞好各作业区之间的配合协调工作,我专门制定了一个月开一次的部门班长会议,其
中心就是各部门的配合问题,总结最近的工作上有什么不足,什么做的比较好,什么应该进,什么应巩固,大家自我总结,提出好的建议,我也给大家出谋划策,总之就是使大家就像一家人一样,在一个比较和谐的环境中工作,通过这种方式也轻松的解决了好多的工作矛盾,也促进了大家的团结,使大家认识到我们是一个大集体,只有充分团结,相互理解,紧密合作才可以打造出一个坚强的集体。正因为我们是一个团结的集体,在大家共同的努力下我们圆满的完成了厂里下达的各项工作指标,并且也取得了不错的成绩。
在安全方面我也非常重视,我厂的工作环境比较复杂,人员也比较多,比较杂,稍不注意很容易出现安全事故的。而天车作业区与热处理作业区是重点,我经常找到他们的班长向他们了解安全情况,给他们讲应如何处理应急事故,讲安全地重要性以及提高他们的安全意识,正是因为提前工作做的比较好,虽然出了几起险招事故但因为处理得当都平安的化解了,全年为出现一起安全事故。
再有就是节能降耗,降成本方面,不知道得人会说调度室你将什么成本,你又不用什么?怎么降?其实不然,合理地组织生产避免重复性的工作首先就是在降成本,再有就是倒运费用,我长现在2#、3#热处理,光管线,试验线,油套线都是常年需要用车的地方,另外还有三条套管线的上线、下线,成品库的倒运等等用车是非常多的,最多时一天用车xxx部,怎样用好这些车也是我经常要考虑的,怎么样提高汽车的有效使用率,这可就是经验了。既要保证各条生产线的生产不受影响,还要把汽车的使用压缩到最少,不用的汽车及时退掉,尽量减少无效地使用,这样一年下来为厂里节省了汽车的使用的费用也是一笔不小的数目。
总之,在这过去的一年里我们取得了一些成绩,但和兄弟班组相比我们还是存在着一定差距与不足,在新的一年里我们将看准差距努力学习,深挖潜力,充分地发挥每名员工的主观能动性,力争把x班的整体水平再上一个台阶,以适应市场的发展,为公司的宏伟目标实现而努力工作。
工厂工作报告 篇2
学校规定,大二的暑期必须要参加社会实践,目的是让同学们了解这个社会以及获得些许的工作经验,为以后毕业后找工作打下坚实的基础。其实,就算学校不规定,我也会去做暑期工的,这一次,我选择了去五金厂工作。以前曾在电子厂和印刷厂工作过,可以说,在工厂里面工作的经验还是挺多的,而每一次获得的经验也不一样,感受也就大不相同了,但总体来说,我还是很高兴的,因为,我在工作时,虽然工作是很辛苦的,可是,我得到了更多,我认识了很多同事以及获得了很多的工作经验,更多的是赚了生活费,多出来的钱还可以给家里减轻一点负担,我深知,若来自贫穷的农村家庭,必须要比其他人付出更多才能让家里人过得更好一点。但是,现实就是现实,总是会有一些困难阻碍着你前进。本来,还在上学的时候,我就计划在茂名国旅做一名兼职导游,刚开始时,我等国旅的电话,可是,电话迟迟不来,后来,我明白了一件事,其实,国旅那边已经早就计划好了:并不是所有培训过的.同学他都会找去当这个兼职导游的,最后,我不得不被逼去找另外一份暑期工,通过这件事,我懂得了以后做事一定要考虑清楚并且为自己铺好后路,不能让自己吃太多的亏。而后来找工作时,虽然刚开始时遇到很多困难,但最后通过同学的帮忙,我还是可以在一所五金厂工厂里面工作。现在,在此,我将会写下这一份报告。
我辗转地来到东莞市清溪堡泰五金加工厂。休息了一天,第二天就去工厂里面面试,面试内容很简单,只是考了26个英文字母以及几道数学题,我一口气就做完了,就这样,我就被通知第二天就可以进去工作了。这一看起来,好像这份工作没什么难度,于是,我心里面的那块石头就放下了,晚上睡得很沉、很香。可是,第二天,我的脑袋差点就被热气塞满了,每天竟然要面对600℃的铝高温炉,里面的环境更不用说了,地面又脏,还到处弥漫着工业油的味道和满地的黑油,而且工作的时候由于是高温作业,所以还很容易烫伤。而且这个工厂里面的管理制度比较严,每天正常上班8小时,除此之外,我们要加班至少3小时,工作量很大,有时候因为工作特别累,身体全是腰酸背痛的,而且有时候还hi起不了床。那时候,看着眼前这个工作,心里面的五味瓶打翻了,感慨油然而生。“读万卷书,不如行万里路”。老师曾常对我们学生说:“管理就是三分理论,七分实践”、“而且实践起来的时候遇到种种你会预想不到的困难,现在回想起来,老师的确是为了我们学生的未来才会对我们辛苦教导、孜孜不倦。不禁鼻子一阵酸,觉得以前如果有点懒,都太对不起所有关心我们的人。幸好现在也还不迟,我还可以努力,我相信迟早有一天我能够用自己的双手去闯出属于自己的一片天,然后报答那些曾经为我付出一切的家人、老师们以及朋友同学们。
这次的实践时间虽然不长,可是,我了解了工作流程而且工作得很顺利,我在里面其实只是一名普通员工,可是,因为我工作认真负责,作业完成得很好,所以深得上司赞赏,想想都觉得高兴。堡泰五金加工厂普通员工分早、中、晚三班倒,我刚进去的时候是上夜班,觉得很辛苦,因为在学校时是白天上课、晚上休息,现在一想起来都觉得一阵颤栗,不过,后来就慢慢习惯了,但是在习惯之
后,我马上又开始上白班了,唉!这些工作真是要折磨死人的,我现在终于理解那些出去工作的姐姐哥哥们为什么总是教育我们这些年轻人要珍惜学习时间了。呵呵,懂了就好了,懂了就懂的行动了,在这里,真的是要感谢这间工厂允许我在那里工作,它让我了解了很多东西,也让我学会了很多东西。
其实,该五金厂的工作具体流程是这样的:接到订单后,经理把订单复印两份,一份交给材料采购部门主管,一份交给生产车间主管。材料采购部门主管根据订单要求的产品材料,产品数量对材料的品种和数量做出具体的计划,然后进行材料采购。生产车间主管根据订单要求安排车间工作。生产部首先安排模具师傅设计模具,并把模具焊好。待材料到位后安排生产,由质检部门监督生产,最后入仓出货。这五金厂的设施布置采取的是工艺对象专业化布置的,生产的产品品种比较多,而且每一种产品的生产量都不是很大。例如生产车间A放置的是C型的车床,生产车间B放置的是A型的车床,很多产品都要通过车床这一工序,只要把车床的模具换掉,就可以生产不同的产品了。这种布置方法对产品的适应性较高,设备的利用率也较高,但产品的物流比较复杂,无序。为了更好地完成这一份实践报告,我特意去找了厂长谈了有关工厂里面存在的一些问题。从厂长的谈话中我了解到,其实生产工序中,工序的多少除了取决于产品的复杂性外,还取决于模具的设计,也就是涉及到生产技术问题。少一个工序,就少一台机械运转,少用一个工人,既节省了电费,又少付一个工人的工资,从而提高生产效率,节省成本。这是我印象最深的收获,因为来这里之前,我并没有想过这个问题,因为我只是经常听到提高技术可以提高生产效率,但我并不清楚它到底是如何提高效率,我以为技术主要是提高产品的质量。如何节省成本的,平时缺乏思考的我开始觉得自己真是无知。我终于明白为什么曾应老师经常要求我们勤思考,要举一反三,因为只有这样,才能把知识学懂,学透,我们的思维才分散,想问题才可以习惯于从多角度出发。跟厂长的交谈真是让我受益匪浅,从厂长口中我了解到,虽然这厂的生产效益不错,但管理上还是存在一些问题的,例如:
1、他们也觉得生产效率不高,原因是员工的积极性不高,做事拖拉。我觉得主要是人力资源管理方面出了问题,他们几乎没有对员工作培训,也很少有激励制度,工人工资只在金沙工人平均工资的水平,就算奖励,也最多只有50元;工厂内的人员流动率较高。但管理人员并不看重这个问题,认为这是普遍现象,很正常。即使近两年年初堡泰出现招员工难的现象,他们认为是外因,并没有从自身的管理上找原因。
2、在成本控制方面,他们多数从工人工资和损耗方面入手,但管理人员也认为自己已经做到比较到位,工人工资不算高,损耗也是在所难免。明显他们并没有一些控制损耗的制度来规范成本控制。
此次打工还让我明白了,我是这个世界上其中一个幸福的人。因为,我有很舒服的教室可以去学习和很有资历的老师传授我知识以及有一大堆随时在我身边关心我身体健康的人。拥有了健康的身体、拥有了精力,我就拥有了创造自己天空的资历以及资本,我是一个多么幸福的人,所以,我一定要珍惜眼前所拥有的一切,不能让它白白溜走了。时光飞逝如此之快,我相信只要我努力抓住眼前所拥有的一切,并发挥自己的人格魅力去创造属于自己的一片天空,经济困难只是暂时的,没有什么困难是解决不了的,年轻就是资本,我相信,属于我的美好的东西已经在不远的前方等着我!
在这里,我再一次感谢东莞市清溪镇堡泰五金加工厂给我这次暑期实践的机会,祝愿贵公司能够越做越好,成为世界一流的五金加工厂。同时,感谢学校领
导一直以来对我的教育和培养以及感谢爸爸、妈妈一直以来对我的悉心照顾和教育,还有感谢朋友同学们一直以来的帮忙!衷心祝福您们身体健康,工作顺利,合家欢乐!
工厂工作报告 篇3
一、实习目的:
1、熟悉焊接方法的种类,熟悉钢材、铸铁、铝及铝合金、铜及铜合金等金属材料的焊接方法。
2、熟悉焊接的有关设备,熟悉焊接材料及选用。
3、初步掌握手工电弧焊、气焊、钎焊等焊接方法。4、初步掌握气焊、手工钎焊工艺设计、焊接结构工艺设计。
二、实习内容:仓库货架制作(规格:2.00m*1.65m*0.50m,数量:10个)
三、实习工具:5m钢卷尺1把,刚角尺、鳄鱼钳2把、电焊面罩、护腿、电焊手套。
四、实习设备:9kVA交流电焊机(包括电焊钳、电缆线)。
五、实习辅料:石笔、Ф2.5电焊条。
六、实习步骤:
七、实习体会:货架制作应该是最简单的金属焊接——基本只有平焊,当然在不翻动货架的情况下,可以练习立焊、仰焊。制作过程中要注意材料计算,避免浪费。因为电焊弧光含有强烈的紫外线等,对眼睛、皮肤产生灼伤,所以电焊作业千万注意:带面罩、穿较厚的棉工作服、电焊手套、护腿等;做好劳动保护。
工厂工作报告 篇4
一、工厂的总体规模水平
亚泰(东莞)木业位于东莞大朗镇,占地24600平米,员工600多人。近十多年的制造历史已经发展成一家具有专业规模的木制品专家,在东莞制造业发达的地区也小有名气。 走进厂区,只见洁净整齐的环境和次序井然的工作程序。虽然是国内的制造厂家,但是,到了车间,看过那些先进的流水线,那些熟练的技术水平,完全会感觉到现代化的管理。作为木质产品的制造厂,一些诸如木屑的飞扬,机器的喧嚣以及混合着的胶水味油漆味等问题,都是难免存在的,但是工厂已经把这些都尽可能的减少到最低限度了。走在车间,这些大多的木制厂家所面临的严重问题似乎在我们工厂并没有太大的困扰,反而是那些管理和效率吸引了大多的参观者。 工厂有自己的作息时间,并且都会严格遵守。就连中午休息间隙,每个工人都会把自己得区域整理得井然有序,这样的自觉整理也是工厂之所以能保持洁净的原因之一。在用餐问题上,工厂也有自己的特色。那就是上至高层主管下至普通工人,吃的饭菜一律相同,没有任何的特殊化。
二、学习过程
如下几点是在工厂实习期间,就我的工作需要,主要学习到的一些知识以及由此得到的一些心得。
(一)木材的选用 工厂最常用的木材还是红木(非洲花梨木),枫木(美国),胡桃木。大多都是从国外进口,这也就是为什么我司的报价要比国内同等厂家的价格要高的原因——正是“一分价钱一分货”。 MDF板也是常用的材质之一。我司很多产品也都可以选用MDF贴木皮来达到仿实木的效果。对于一些想节省成本的客户来说可以推荐一用。 这些常规木材在仓库里都备有一定数量的库存,其他的木材也有备量,但是一般都要尽量推荐选用常规木材(除非客户定购的产品数量庞大值得工厂采购另外一些昂贵的木材),这对于工厂的加工技术、生产周期、生长成本等都会有所帮助。
(二)加工方面 工厂所采用的机器都比较先进,一般来说都是机器自动操作,比如CNC数控机,万能圆锯机,立轴机等。所以,只要操作得当,人员安排合理,一般都能产生较高的效率
(一般来说,都需要熟练人工)。 虽然说工厂对于大多数的木制产品都能生产,但是以后在和客户沟通过程中,在尽量满足客户要求的同时,还要尽量站在工厂的立场上考虑。比如,可以向客户推荐一些外形相同,但是做法简单,结构清晰的样品。这对于工厂来说不但可以降低成本,而且还可以提高效率。
(三)喷漆加工 白身加工完成以后,应尽快转入喷漆车间,否则木材会变形。喷漆的流程为:着色(给产品上底色)――底漆――面漆。喷底漆到喷面漆的过程中还要有磨砂的工艺。 底漆又NC漆和PU漆之分。工厂常采用的底漆是NC漆,因为PU漆的成本要比NC高,而且如果喷PU漆的话要求的环境也比较高,必须有无尘房才可以。一般都会推荐客户用NC漆. 喷漆加工的时间一般为两天左右。但是虽然所花费的时间不长,但是一张订单的完成,工厂都会把每道环节都会安排到位。因此,在和客户确认订单的时候,一定要把每个要求都确认完整。有些客户在白身做完以后,油漆没有确定,这样搁在一边的话,不但产品容易变形,而且也影响了订单的进度,给工厂带来了不必要的麻烦。
(四)镭射和丝印 目前工厂的最大镭射尺寸为:320×320mm,最小为:1.5×1.5mm 镭射后可以上色,最常见的是上黑色,上完黑色,可以使镭射图案更清晰。但是一般不推荐客户镭射后上色,这样的话会增加成本。镭射的费用是视镭射图案的复杂程度而言的,一般来说都是每件产品1块钱。 丝印也是常用的一种方法,但是它的要求是丝印的表面要光滑。 要求镭射或者丝印的话都会要求客户提供图片,最好是电子文档。
(五)包装 包装是成品完工前的最后一道工序,也是一个产品比较重要的组成部分。包装工序包含了产品的简单组装、*皮、包绒布、五金件的装配、包装物的制作、对产品的前道工序的品检、产品的包装。 质量是品质的保证。因此,我们工厂对质量也有严格的把关。一般一道包装的流水线上都有二到三个品检人员进行严格的产品检验,从产品的去尘、五金和玻璃制品的质检到最后的装箱,每个细节都会有工人严格的操作标准。对于一些外销客户来说,对于产品都会比较挑剔,但工厂都会满足这些的要求。这也就是为什么我们工厂的产品会有质量的保障,在产品上很少出现质量纰漏的原因。 而同样是国内订单的话,往往会有一些刁蛮的客户,在产品没有品质问题的时候却还要挑一些小“瑕疵”。对于这些问题,我觉得除了要和客户解释清有些是因为木质品本身的问题之外,还要让他们了解我们工厂对于质量方面的控制要求是达到了国内先进水平的,很多质量问题的产生很可能实在运输过程中的碰撞和野蛮运输。 当然,为了避免在运输途中的损坏,在采用一般的安全包装下,除了用一些常规包装物(纸盒、纸箱、礼盒、海绵、保力龙、珍珠棉、拷贝纸、气泡袋、胶带等)外,还可以在纸箱六个面用保力龙板保护。
(六)其他配件 五金是常用到的配件。因此,对于一些常规的五金件,诸如一些合叶、铜扣、铜脚等,工厂都会采购一定的数量以备库存。另外像一些在笔上五金件,工厂自己也有制造的能力,很多都可以独立完成。 另外像EVA之类的,也都需要另外采购。
三、心得体会
这次的实习,让我了解到了工厂的规模水平、生产流程以及一些常规产品的制作,在以后的业务操作中相信会有较大的帮助。 另外我觉得一方面在工厂供货给我们的同时,另一方面也要积极配合工厂,把双方的工作都做好。同时,自己也还要不断的学习产品的知识,服务好客户。公司整体的业务水平提高了,才能开创出良好的业绩。
工厂工作报告 篇5
各位领导:
首先感谢公司给了我们统计人员这样一次公开述职、展示形象的机会,下面我向大家汇报自己****年的职责履行情况。
在思想上:能始终把“勤勤恳恳做事、踏踏实实做人”做为自己为人处事的准则,做到:
1、坚持每天8小时满负荷的工作和学习。
2、坚决地遵守和执行公司的规章制度。
3、尽心尽力地为各级人员做好统计服务工作。
在工作中:能始终用“如临深渊、如履薄冰”的责任心和“当日事当日毕”的进取心来履行自己的职责,完成了公司布置的各项工作:
1、编制各种生产统计报表。
2、核对各种生产统计数据。
3、计算挡车工的产量工资。
4、参与材料消耗的统计和考核。
5、参与盘点工作,推行生产线上在制品、半成品盘点。
6、参与统计制度的起草。
7、开发设计了公司生产统计软件。
在统计队伍建设上,做了以下工作:
1、鼓励支持统计人员积极学习:今年***参加并通过了统计资格考试,***参加并通过了助理统计师考试。
2、鼓励支持统计人员在工作中积极创新:今年统计人员的工作都有进步,特别是***提出直接用电脑里的数据透视表来统计产量,并介绍到了老厂区,使统计产量的工作有了非常大的进步:工作有了统一的标准和程序,取得了又快又准又省纸的好效果。
出现的问题
6月份**************的理解、执行出现了失误,进行了一次比较大的更正。事后按照财务部的要求,总结了经验教训,进一步完善了*********工作方法,确保准确无误。
20xx年统计工作提高的方向
1、坚决执行财务部盘点工作安排,逐步完善生产线上在制品、半成品盘点,建立公司数据链,为公司细化成本管理做出贡献。
2、积极参与对原始记录规范填写的管理,不断地提高原始记录的填写水平,确保数据的准确性。
最后,对关心和支持统计工作的各个部门和各位领导表示衷心地感谢!