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副班长述职报告

2025/03/31报告大全

微文呈现整理的副班长述职报告(精选6篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。

副班长述职报告 篇1

4月1日前,我在收费二班担任副班长,xx年4月1日至今,我在收费四班担任副班长,主要职责是协助班长做好收费班的日常管理和思想政治工作,带领全班多收费、收好费,努力完成全年征收计划。现就xx年我担任副班长职务的学习工作情况报告如下:

一、加强学习不断提高自身素质。

担任副班长职务以来,为了使自己的理论水平和业务能力能够适应新形势的需要,我通过站上组织的学习活动,坚持集体学习和自学相结合,做学习笔记万余字,写出心得体会十余篇,取得了良好的学习效果。在xx年5月站上组织的理论考核中,我取得了全站第二名的好成绩。xx年9月,市局通管处举办“岗位大练兵”活动,我代表张官营收费站取得优良成绩,并被通管处选拔参加技能培训,为我站赢得了荣誉。

二、工作中的表现。

1.在收费工作中,我协助班长,严格遵守“应征不漏,应免不征”的工作原则,争取多收费、收好费,最终完成全年征收任务的93%,居全站第二名,在12个月的考核中,屡次夺得第一名的好成绩。

2.在思想政治工作中,我协助班长,和全班人员打成一片,致力于提高收费班的凝聚力和向心力,打造一流收费队伍。尤其是11月份,班长陪护假期间,我责无旁贷地担当起代理班长的.重任,兢兢业业,恪尽职守,在一定程度上做到了班长在与不在一个样。正是有了这些基础,我班在“好路杯”初检和检查两次大型活动中,才能够团结一致,齐心协力,较为出色地完成站领导交给我们的任务。同时,在五周年站庆活动中,我班人员积极报名参加,并在羽毛球和扑克牌两个项目中取得了好的名次。

3.在安全工作中,我协助班长,防微杜渐,协调分工,确保至少一人在岗无空档,及时妥善化解征缴矛盾,坚决杜绝重大安全事故的发生。

4在廉洁自律方面,我严格遵守站的规章制度,协助班长和稽查队,作好监督和自我监督,坚决杜绝票款方面违纪行为的发生。

三、存在问题和打算。

尽管经过一些努力,我的业务水平比以往提高了不少,但工作中的不足还是有的。比如夜班打瞌睡,我本人做得不够好,没有起到很好的表率作用,对别人打瞌睡,又碍于情面,监督力度也不够,致使这方面的违纪还有发生。另外,对于闯岗车,难缠车的治理办法还不够多,力度也不够大。在xx年工作完成得更好。

回顾一年的工作历程,有成绩也有不足,但我深深的知道,每一项成绩的取得都是上级领导关心支持的结果,是同志们配合协助的结果。在站领导和同志们的理解和支持下,我将更加努力地学习各项业务知识,认真作好本职工作,用自己的忠诚和汗水,为张官营收费站的发展作出贡献!

述职人:xx

20xx年xx月xx日

副班长述职报告 篇2

尊敬的各位学院领导、老师:

您们好!

时光荏苒,岁月如梭。我自9月加入班副级班长一职,转眼间已过了一年多,现在我已是升入大二的学生,并且即将进入党的行列。我很荣幸,同时也感谢各位老师、同学对我工作的认可,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我们班迅速发展起来!在过去的两年中,我立足本职,围绕班集体工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行职责,较好的完成了各项工作任务。

现将我两年来的工作情况报告如下:

一、立足本职,积极组织并带头参加学院和有关班级各项活动。

自开学以来,学院组织许多小型和大型的文艺、技能大赛,都能组织同学积极参加,虽然本人并没获得奖项,但在我组织下,班里同学的成绩是很优异的。

1、xx月,在班级评比中获得柳州市学生优秀学生干部。

2、9月,组织全体人员参观柳州博物馆。了解老祖先的精美绝伦的杰作和给人类做出的贡献的同时发奋学习。

3、10月,和08级的`新生进行了一次交流会及开展了一场篮球赛,也与06级老生进行交流并参与他们的设计,从而认清专业的方向。

4、11月,成功的组织以07级电子信息班为单位的模拟招聘会,大家从中感受到招聘面试时的气氛,以便为日后能在面试中正常发挥做基础。

5、12月,我们班全体学生及老师一起到雀山举行了一次有意义的烧烤活动,增强了班里同学的交流。

6、在柳州职业技术学院第十一届田径远动会中,作为班长的我,积极动员班里同学,听从老师和领导的安排,帮助请点运动会所需各项物品,为班级做好充分的准备,并在运动会开幕式上带领07电子信息工程技术(2)班的代表队一展学院学子的精神风貌,之后又一直在观众席做拉拉队的组织工作,为班级运动员加油、纳威,经过大家的共同努力,虽然没拿到奖项,但我们赛出了勇气和自己的风格!

通过亲身组织并参与学生会的各项活动,我熟悉了学生会举办各种活动的大体脉络流程,并总结出来了自己的心得体会,写入每一次的活动总结中,自己的心智也在活动中得到了锻炼和提高。

副班长述职报告 篇3

在老师和同学的帮助下,我副班长。在学习和生活上都有了新的体会和目标,想问题也要更加全面。作为副班长,我仔细分析和总结了自己上任以来的工作,找出自己的不足和值得发扬的地方。并和其它同学进行了沟通,力争得到更好的改善。

作为副班长,应该清楚的认识到自己的职责,并要做好榜样,这是做好工作的前提。副班长的职责是:

1、作好班级一周小结、一月汇报和学期工作总结。

2、负责管理课堂纪律状况,一旦出现问题,及时汇报。

3、负责出勤的统计上报和缺勤的工作。

4、协助班主任抓后进生的帮教工作。

5、检查督促其他委员的工作(学习、卫生、文体等)

在工作过程中,我认真履行自己的职责,积极配合辅导员、班主任和班长的工作。努力做到带头。对临时出现的状况和错误及时加以改正但是,在工作中,我们仍有很多的'不足之处。

1、有些课程任课老师对于考勤没有捉得那么严,一些同学就钻小空子,不来上课;

2、在晚自习中,纪律比较差,个别同学还不去上晚自习。

3、在一些活动中,部分同学散漫,不积极配合。

在以后的工作中,我们会去掉工作中的不足,对班委的工作进行更加彻底的改善。更好的做到辅导员和同学们之间的桥梁和纽带作用,完成每个班委的职责。希望能得到老师的监督。

针对以上问题,在接下来的日子里,我们班委会跟住这些问题,对症下药。

1、不允许浑水摸鱼的情况存在,若有发现,先做思想工作,不行的话就交给辅导员处理;

2、即使老师不考勤,副班每节课都要做好考勤工作;

3、与班长和团支书以及其他班委配合,加强班里的管理。最后,感谢老师与同学们的支持与信任。

副班长述职报告 篇4

老师们、同学们:

大家好!

转瞬间,来到郑外、来到二班已有快2个月了。在学期初始,我很荣幸能做为临时副班为班级、为大家服务。

在两个月充实的高中生活中,我有不少的收获:在生活上,我对作息时间、食堂饭菜等很适应;在学习上,我找到了自己和学霸们的差距,也在努力适应高中学习的节奏;在交友上,我很高兴自己能交到了那么多开朗乐观、高质量的伙伴。

身为副班,我在班里主要负责纪律方面的工作,所以在此我对班级纪律情况进行汇报:

1、我班纪律情况总体上是很好的.。大家都有维持班级秩序、维护班级荣誉的“二维”观念,在自习课的大部分时间都能做到专心学习,不交头接耳,不随意走动等。但是大家还是在个别时间没有做到最好,特别是:1.自习课刚开始不能很快进入状态,不能做到“入室即静”。

2、眼操不能善始善终。

3、晚自习找老师问题时会有人趁机说话,影响其他同学自习。

4、看新闻时间会有人讨论。希望大家在以后能做得更好。

在我的任期之间,纪律方面扣分情况如下:在学期初几周里,班里因为看新闻问题被扣分1次,警告2次;自习课有人讨论被扣分3次,警告1次;眼操曾因少部分人不闭眼被警告过3次,没有扣分记录。但在扣分之后全班同学都能重视问题,并且以班级荣誉为主,严于律己,解决问题。这是非常可贵可赞的。

我在校学生会卫生部工作,对室内室外卫生也有一定了解,所以在此也说几句:

刚开学2周,因为不熟悉场地、不熟悉规定以及各方面配合不密切,我班卫生出现了少许的扣分情况,但是在之后,卫生情况一直很好。在检查时,我将各班进行对比,发现我班同学打扫卫生的一大优点:全面且仔细。别的班多多少少总有疏漏;但当我问起其他干事二班卫生怎样时,总能听到“很干净”“不错”“挺好的”等褒义词。这是全班同学共同努力的结果,更是两位劳委负责、务实、配合的结果:身为刘敏波刘浩的室友,每天在宿舍总能听到他俩对班级卫生情况进行讨论、吐槽,他们真正把班级卫生融入了自己的生活,把维护班级荣誉做为自己的责任,在这里我也向他们表示深深的敬意!

对于班委竞选意向方面,我希望自己能连任副班长,继续从事自己所熟悉的工作,为大家服务,为二班出一份力。但不管结果怎样,衷心希望大家天天开心,学习进步!充实的高中生活有你们在我很满足!为了二班这个集体,希望我们时时处处,心往一处想、劲往一处使!

再次感谢大家一直以来的鼓励、支持!

副班长述职报告 篇5

这学期工作任务相对于上学期可能工作量较简洁点,但能适量的协作班级其他班委的工作,合理处理好班级各项工作。在这学期担当副班长时也体会到了做任何一项工作要从各方面思索到班级每个同学的利益,而不是只为了完成工作而工作。

对于副班长考勤工作这方面照旧能严格对待,对于没出勤的同学能刚好了解其缘由并提示他们刚好来上课。这学期出勤状况总体是较好的,早操旷操有三位同学,一位同学由于社团缘由漏了点操。上课出勤除了两位留级的.同学,其他同学出勤状况都很好,这学期班级上课出勤率有101.11%,这也是每个同学都提高重视自己平常的上课出勤的缘由。讲座这块同学们也比上学期有更多热忱,能专心参加~

对于个人担当班委期间存在许多缺乏,依据同学们的反应是:做事有时过去急躁;各项工作分工不明确;有时在考勤工作上过于死板过于严格;和部门同学沟通较少对于这些同学们对我的看法,我反省过了,也相识到自己的确有存在着这些缺乏,也会要求自己在今后的工作和学习中进一步改正。这学期组织班级的一次聚餐,虽然是自愿原那么,但其中我的工作就没做到位,没思索到每个同学的经济状况和每个同学时间上的协调性,这点有点缺憾。

担当班委一学年了,虽然没能在各方面都起到带头作用,但能要求自己做的努力,学到了不少,自己也进步了。协调潜力和沟通潜力提高了不少,也更快的适应了大学生活,自己的大学生活也更加充溢。

副班长述职报告 篇6

作上的事可能不会用上,可是一些生活上的事一生受用。比如,如何尊重人,如何处理和他人的关系,如何在团队中发挥自己的能力,怎样体现团队精神,等等一些生活中不管在哪不管做什么都会遇到的情况。这也是我的生活准则。也是工作态度。不管是工作还是生活我们都需要永不停止的坚持该坚持的,努力追求!

转岗两个月了,借昨天钟主任的那堂课,大概总结一下工作。做班长能提高的最为显著的总结几点:

(一)提高自己的适应能力和应变能力。每一个岗位都有难处,在车间这个管理体系中我们是处在中间。就这两个月领着三十几个人一起搞生产。从个人行动到集体行动,自己又是领头人,开始总有点不适应,也有些害怕,到后来载着领导条条框框的政策,我们手忙脚乱的想对策。在生产过程中会遇到很多不是在预料之中的问题。该怎么解决,自己解决不了又马上想到找哪个相关的人。整天下来思想一直活跃着。当然这是相对的。听过这样一句话。一个人不管从事什么,看他有没心在做,如果有心用心会感到疲惫,如果一个人什么都不在乎混着日子过,他就不会觉得累。但是有一点,这还得看一些管理方法,如何做到事半公倍这一点很重要!

(二)提高自己的心理素质。在这个岗位需要承受的有很多,上面领导施压,下面员工加压,因为上面是领导即使有意见也只能保留,主任就丢下一句话:我不要过程,就要结果!所以当你不能完成任务。我们有一大堆理由足以来解释这个问题,对于主任来说那是费话,效率!效率!我们有苦难言,每次开会有着一肚子的火。回来又看到员工都不按要求做,能不火吗?到了极限了会说几句。又会有人说你凶。本着这样的理念——互相尊重,互相理解!我要求的不是我的规章制度,而且车间的,不只你们受约束,我也受约束的。我要的只是一起做好。做什么都一样,要就不做,要就做好。今天我们是在这里,以后出去了工作上的事可能不会用上,可是一些生活上的事一生受用。比如,如何尊重人,如何处理和他人的关系,如何在团队中发挥自己的'能力,怎样体现团队精神,等等一些生活中不管在哪不管做什么都会遇到的情况。这也是我的生活准则。也是工作态度。不管是工作还是生活我们都需要永不停止的坚持该坚持原材料制备

xx是xx生产的源头,合格的xx是保证xx的生产乃至成品生产的关键之一。xx班xx制备小组组长为本班员工xx,我在管理xx班各项工作的同时,协助xx生产用xx。在成员仅有两人的情况下xx制备小组1—11月份共制备生产xx52批次,共计xx。在生产中,我们严格执行《xxx管理制度》对xx管理实行双人双锁,建立建全xx管理记录和领用记录。对xx的制备与领用实行严格控制管理。

2、半成品生产

xx生产是整个生产工序的中间环节,其品质对后续生产工艺质量起着决定性的作用。xx班各个原辅小组在贯彻执行xx规范和xx标准操作的原则下,根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型xx。其中xxx型xxx万毫升,xx型xxx万毫升,xx型xx万毫升。充分保证了成品xx生产的xx需求,对整个xxx生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。

3、人员、物料管理

科学化管理是企业发展的核心,小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。xx班在积极推行“三化”管理活动中,对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试,力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上,xx班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合,各个工作小组虽然分工职责不同,但在工作中却是相互协作,灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照xx规范和xx标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率,达到了来之能战的效果;在器材、物料方面,要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对,器材、设备的状态检查。

在长期的工作实践中,我们切实地感到:只有实行标准化、规范化、精细化的管理,才能最大化地减少失误和纰漏,细微之处见功夫,标准化、规范化、精细化是一种意识,一种态度,并将逐步地成为一种理念和文化。

4、培训与学习

某班因其特殊的工作性质,对员工的各项素质要求尤为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识,我们定期认真组织学习,从提高员工业务技能和生产安全入手,利用工作之余,在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产,特别是xx安全等方面的培训。进行生产、安全培训活动21次,培训399人次,召开班组安全生产例会21次,参加会议399人次。内容涵盖各型xx标准操作程序及质量控制要点、xxx管理、人员进出。