工作汇报制度

微文呈现整理的工作汇报制度（精选6篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。

工作汇报制度 篇1

一、主持与记录：工作例会由陈歆负责召集，竺戎浩主持，陈歆进行会议记录。

二、召开时间：行政例会召开的时间为每周六中午12：30。特殊原因需要延期召开的由陈歆提前通知。

三、参加人员：公司全体工作人员。

四、会议内容：

1）全公司人员汇报上周工作完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题解决办法。

2）各自根据工作要求和指标提出下周工作计划。

3）各自将工作的最新动向与会人员通报。

4）总结并指导布置工作

五、所有应与会人员均不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况。

六、每一次例会须用专用的会议记录本记录会议内容，记录本由记录员负责保管。会议纪要须包含：会议时间（起止时间格式为年/月/日/时/分）、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容(发言记录)、商议结果等。所有例会的会议纪要由会议记录员在例会结束后两个工作日内，以电子邮件形式发送到各与会人员，并文件（含电子文档）备案。

七、所有参加例会的`人员应将手机设置在无声或振动状态下。

八、不遵守会议制度的人员根据相关规定进行处罚。本制度自公布之日起执行。

工作汇报制度 篇2

第一章总则

第一条为建立现代企业管理制度，完善绩效考核工作，公司决定建立工作汇报会制度，每月定期召开工作汇报会，总结成绩，发现问题，分析解决，科学决策，促进各部门之间的横向沟通和交流，准确把握市场动向，有计划、有步骤地推进各项工作。

第二章议事范围

第二条总结当月工作计划及完成（进度）情况和履行本岗位职责情况（可以用数字说明的要用数字说明）；汇报领导交办的.工作任务完成情况。

第三条提出下月工作计划及完成时间表。

第四条总结当月工作中存在的主要问题，未完成有关工作计划的原因等，提出改进措施。

第五条公司领导根据各部门的工作实际及汇报情况提出考评意见和工作要求。

第三章会议召开

第六条每月26日（节假日顺延）召开一次工作汇报会。

第七条公司总经理、副总经理和各部门正、副科级领导干部参加。会议由分管经理部的副总经理主持。

第四章议事程序

第八条每月25日前各部门将本部门工作总结及计划以书面形式报公司经理部。

第九条会议开始后，按照部门设置顺序依次由部门经理（主管副经理）汇报，副经理可在经理汇报完毕后作补充汇报，每个部门汇报时间一般不超过20分钟。

第十条会议记录（包括部门互评及公司评议记录）由经理部行政秘书负责，会后形成会议纪要下发，作为绩效考核的主要依据。

第五章议事规则

第十一条工作总结要抓住重点，简明扼要，实事求是，数据准确。

第十二条工作计划要重点突出，符合实际，步骤清楚，具有可操作性。

第十三条对工作中存在的问题要畅所欲言，不回避矛盾，不掩盖缺点，积极提出改进意见和合理化建议。

工作汇报制度 篇3

近年来，为了全面落实群众公认“五条”要求，开严格执行干部选任责任追究制度，收到明显效果。

一是严把条件资格关，把知情权交给群众。

新提拔的局科级干部必须具备《干部选拔任用工作条例》规定的基本条件，在干部推荐前，组织部把推荐的职位、条件、资格进行公布，让干部群众提前知晓。

二是严把民主推荐关，把选择权交给群众。

在推荐乡镇领导班子人选时，我们采取召开推荐会、填写推荐表、个别谈话等方式进行推荐。参加推荐会的有乡镇机关全体干部，乡镇所在地事业单位的主要负责人、村支部书记。并有意识地选择党委领导成员、机关党员干部、村支部书记中的代表，进行个别谈话，了解他们对推荐人选的意见。在推荐县级工作部门领导成员人选时，由机关全体干部、下属单位负责人参与推荐。对个人向组织推荐的人选，仍要在党员、干部和职工中进行民意测验和民主推荐，对多数人不拥护的，不能作为考察对象。

三是严把考察关，把责任交给考察组。

县委制定了推荐考察干部错失追究制度，实行推荐干部责任制、自荐和审查责任制、考察回避制、考察责任制和考察保密责任制，实施“谁推荐、谁考察谁签名谁负责”的制度。对拟确定为考察对象的人选，先在一定的'范围内公示，而后在发布考察预告，公布考察对象、考察方式、考察组人员、考察纪律、举报电话。在考察中做到考察的范围要宽，考察的内容要全，考察的方式要活，考察的责任要严。在20xx年县级部门换届中，公开了3个举报电话，接受广大干部群众的监督，考察派出了5个考察组，从3月7日开始至3月底对机关班子进行了全面考察，共有1600多人参加了本届班子的测评和下届班子的推荐，其中：座谈走访班子成员达到100，基层单位负责人60余名，机关干部100余名，还有部分人大代表、政协委员和退休干部等。

四是严把领导职数关，把职权还给组织部门。

在乡镇机构改革和县级部门机构改革班子调整以及平常的干部调整中，严格执行了领导职数的规定。在乡镇机构改革中，减少领导职务31名。在县级机构改革中，减少领导职务40名。在乡镇行政区划调整中，采取“转、退、调”等办法，减少领导干部29人。去年以来，机关没有违规调入一个人，财政供给人员第一次出现负增长。

五是严把讨论决定关，把决定权交给常委。

严格程序，按照民主推荐、组织考察、酝酿、讨论决定这个基本程序，做到“四听取”和“四不”。

即认真听取考察人员的考察意见、认真听取组织部门的使用意见、认真听取分管领导的意见、认真听取纪检、监察部门的意见；没有经过组织部门民主推荐程序和材料不齐全的人选，不上会讨论；多数群众不赞成的人选，不提拔任用；多数常委对任免对象情况不了解的，不上会表决。对上级管理的干部不符合程序的不上报，对本级管理的干部不符合程序的不上会，对下级报来的干部不符合程序的不审批。没有出现减少程序的现象。

严格纪律，坚持常委会票决制，集体民主决策，不搞“一言堂”和“家长制”。

工作汇报制度 篇4

第一章

总则

第一条为了加强对办公例会的有效管理，提高办公例会的工作效率，及时准确地掌握工作情况，更好的'讨论和部署各项工作，加强内部沟通，特制订本办法。

第二条办公室负责办公例会的召集、主持与管理工作，并负责撰写会议记录。

第二章

例会内容

第三条例会时间：每周六16：30召开周例会第四条例会地点：三楼会议室

第五条例会议程：回顾、检查、总结本周的工作；安排下周工作任务；沟通相关工作问题；改进完善管理制度

第六条会议纪要：办公室根据例会的内容，编写《会议纪要》，要标明会议召开的时间、地点、参加及缺席人员的情况及会议议题，简明扼要反映会议内容，在会后一个工作日内整理完毕，报给经理

第二章

例会纪律

第七条与会人员准时到会，不得无故迟到或无故不参加会议；会议期间若需临时离场，必须向会议主持人请假，经批准后方可离会

第八条与会人员应做好准备工作，提高例会效率。

第九条会议期间不准吸烟或私自交谈，与会人员手机应调为振动或关机状态

工作汇报制度 篇5

我县坚持“月查季考年总评”制度，强化每月每季度推进效果的量化考核，突出考核重点，创新考核方式，用过程考核引领工作方向，有利的推动了各项工作，实现了目标责任考核的四大转变。

一是由一次性考核转变为过程化督导。改变原来年初签订责任书、年底一次性考核的固定模式，实施“月查季考年总评”制度，强化目标任务实现的过程化督导，对每月每季度工作检查情况进行检查分析，针对问题提出建议供县委、县政府决策参考，为完成全年任务打下坚实的基础。

二是由程式性考核转变为引领性推动。改变原网来考核看资料、查现场、听汇报等程式性考核方式，注重工作成效的检查考核，直接深入乡镇田间地头、部门工作现场检查工作成效，并通过召开汇报会、进行考核排名通报等形式营造争先创优的'工作氛围，引领工作推动。

三是由隐秘性考核转变为公开化考评。改变原来年底一次性考核后直接排名的方式，对每次月查季考后的排名进行通报，最大限度的真实反映工作实绩，对由各部门负责考核的指标实施公开化考评，由部门年终考核计分排名后反馈给各乡镇，相互监督，相互促进，真正做到考核工作公开、公正。

四是由业务性考核转变为综合化考评。改变原来由各部门抽调工作人员参与考核的方式，注重考核综合性和客观性，抽调县人大、政协长期从事综合性工作的人员实施考核，避免了各部门抽调人员只重视本部门工作完成情况而忽视全局工作顾此失彼的现象，确保了考核工作的全局性、综合性和公正性。

工作汇报制度 篇6

市审计局在上半年的工作中，注重强化机关建设，健全完善制度机制，重点抓了以下四方面工作：

一是我局针对目前机关工资改革后的实际与绩效考核之间存在的矛盾日益突出的现状，在适时派出工作小组外出考察学习的基础上，结合实际进行了深入研究，对原有绩效考核制进行修订，突出了制度的针对性和可操作性。

二是狠抓首问责任制和责任追究制的落实，将已建立的《局机关首问责任制》和《局机关责任追究制》重新印发各处室、经责局组织学习，在促进改进审计机关工作作风，增强机关审计人员服务意识，方便群众办事，提高办事效率的同时，注重落实责任，防止和减少行政过错。

三是制定了《**市审计局审计限时办结制度》。制度将各类审计项目的办理时限作出了具体规定和要求，并明确规定了与审计项目有关人员在完成时限上的首要责任和具体责任，同时也对审计各阶段和各环节的办结时间及要求作出了具体规定。审计限时办结情况将作为审计项目质量考核的.重要内容。

四是制定了《**市审计局审计服务承诺制度》。制度强调了依法审计，承诺实行政务公开，按规定公布有关审计事项的审计结果；将实行审计听证会制度和实行审计复议制度纳入承诺的内容，并承诺实行审前公示和告知制度、举报监督和群众评议制度、首问责任制度；承诺严格遵守廉政建设的各项纪律规定。