竞聘酒店财务经理演讲稿

微文呈现整理的竞聘酒店财务经理演讲稿（精选4篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。

竞聘酒店财务经理演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！

我非常感谢酒店给予我这次宝贵的机会，让我站在这里，向大家展示我的能力和愿景。我竞聘的职位是酒店财务经理。

首先，请允许我做一个简短的自我介绍。我叫xx，拥有财务管理专业的学士学位，并在酒店行业从事财务工作多年。在过去的岁月里，我先后在几家知名酒店担任财务相关职务，积累了丰富的财务管理和酒店运营经验。我深信，这些经验和能力将使我能够胜任酒店财务经理这一重要职位。

接下来，我想谈谈我对财务经理职位的理解。我认为，作为一名酒店财务经理，不仅要具备扎实的财务专业知识，还要熟悉酒店业务运作，具备高度的责任心和团队协作精神。财务经理是酒店管理团队的核心成员之一，负责酒店的财务管理、预算制定、成本控制、税务筹划等方面的工作。同时，财务经理还需要与各部门紧密合作，确保酒店的运营效率和经济效益。

接下来，我想分享一下我的竞聘优势：

丰富的财务管理经验：我在酒店行业从事财务工作多年，熟悉酒店财务管理的各个环节，具备扎实的财务专业知识和丰富的实践经验。

敏锐的市场洞察力：我能够准确把握市场动态和行业趋势，为酒店制定科学的财务战略和预算方案。

良好的团队协作能力：我善于与各部门同事沟通协作，能够积极倾听他们的意见和建议，共同推动酒店的发展。

优秀的职业素养：我始终坚持诚信、勤奋、敬业的职业精神，以高度的.责任心和敬业精神对待工作。

如果我有幸成为酒店的财务经理，我将全力以赴，履行以下职责：

制定科学的财务战略：根据酒店的发展战略和市场环境，制定科学的财务战略和预算方案，确保酒店的财务稳定和可持续发展。

优化财务管理流程：推动财务管理流程的规范化和信息化，提高财务管理效率和准确性。

加强成本控制和风险管理：严格控制酒店的各项成本，降低经营风险，提高酒店的盈利能力。

强化与各部门的合作：与各部门加强沟通和协作，共同推动酒店的业务发展和服务质量提升。

最后，我想再次表达我对这次竞聘的坚定信心和决心。我深知，作为一名酒店财务经理，我将肩负着重要的责任和使命。但我相信，在酒店的领导和同事们的支持和帮助下，我一定能够胜任这一职位，为酒店的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

竞聘酒店财务经理演讲稿 篇2

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好！

很感谢公司提供这样一个机会，让我有机会能在此展示自己的才能，我今天竞聘的职位是：酒店财务经理。

我是20xx年7月在我们xx集团快速发展的时候成为其中一员的。在这三年多来的工作中，我深深的被xx集团特有的企业文化所吸引，被董事长的个人魅力所吸引！虽然有过困惑、迷惘、失望，但是更多的是快乐、欢笑，我更为我是xx这个大家庭的一员感到自豪！

酒店财务经理一职，对我来说是一个崭新的挑战，对于未来我诚惶诚恐，但我庆幸的是：我是站在巨人的肩膀上！很感谢酒店丁平总经理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任财务总监晏虹及财务部的全体同仁们，正是他们的辛勤劳动和付出，使我对未来的挑战充满信心！

由于集团公司的人事调整，我于20xx年11月代理酒店财务负责人至今。在这半年来，酒店财务经理的工作，就我的理解来说，主要有以下几方面：

1、严格执行集团公司和酒店的各项规章制度，正确核算酒的各项经营情况，确保酒店资产的安全，并实现资产的保值和增值。

2、根据国家的政策、法律、法规，结合集团公司的各项规章制度，并结合酒店实际，制定适合酒店内部的管理制度和方法。

3、根据酒店的财务状况、经营成果、现金流量等对酒店面对的`未来事项做出正确的预测和参与决策，并参与到酒店的各项经营管理，使酒店的财富达到最大化。

4、员工的培训和管理工作，建立一支有朝气、有战斗力的团队。

5、对人力资源和各种资源的合理配置和使用。

6、酒店外部和内部的沟通、协调工作。

7、筹集酒店发展所需的资金。

8、通过合理、有效地使用资金使企业获利。

9、正确核算酒店各项经营情况，为酒店领导决策提供科学的依据。

现阶段，酒店领导层开动脑筋，集思广益，采取了各项行之有效的工作，如强化内部管理，对各部门的物耗、低耗、办公费等制定了定额，对员工实行绩效考核，改变了营销策略等等，取得了很好的效果，但仍存在不足：

1、酒店的营业收入，尤其是活动中心和餐饮的经营情况不佳，酒店大厅的利用率不高，活动中心经营情况不佳，这些都严重影响了酒店的经济效益，对员工的积极性也造成了一定的负面影响。

2、酒店的各项内部管理工作还有待加强，尤其是部门之间的信息沟通和协调工作。

3、员工培训力量不足，员工业务水平欠缺，且员工的积极性和创造性不够，缺少酒店是我家，我爱我家的信念。

4、酒店员工流动比例过大，造成员工队伍不稳定，既影响了员工的业务能力和业务素质的提高，也对酒店经营有一定影响。

5、酒店原有客户流失较多，营销力量不足。

6、酒店应收账款中，与集团公司有业务关系的政府部门所欠消费款过高。

7、酒店的各项规章制度还不完善，还没做到科学化、程序化、标准化。

针对酒店现阶段存在的各项问题和不足之处，我将从以下几方面入手：

1、严格执行集团公司和酒店的各项规章制度，正确核算和反映酒店的经营情况，确保酒店资产的保值和增值。

2、根据集团公司的各项制度，结合实际，制定适合酒店连锁发展的各项财务制度，进行流程再造，对酒店的财务及各项工作进行规范，做到科学化、标准化、程序化。

3、加强自身能力的学习，虚心向酒店同行以及各位同事学习，努力提高自身的业务能力和酒店经营管理能力，提高自身的经济知识素养、法律知识素养以及科技知识素养，坚持终身学习，不断汲取新知识，研究新情况，解决新问题，真正成为酒店和部门的经营管理的行家理手。

4、加强对集团公司企业文化的学习，深入贯彻集团公司以人为本，以诚待人的企业文化；加强对员工的培训和管理工作，提高人的价值管理能力，不仅要善于发现人才和利用人才，更要做到人尽其才，才尽其用。

5、关心、爱护、培养、教育员工，使员工与酒店一起成长，让每一位员工都有归属感、成就感，真正让员工建立起酒店是我家，我爱我家的信念和主人翁意识。加强团队建设，培养一支敢打硬仗、能打硬仗的良好团队。

6、贯彻落实集团公司和酒店的各项工作任务，协助酒店领导层做好各项工作，提高执行力，保证酒店各项工作的顺利开展。

7、加强对酒店各项财务数据和资料的分析，为决策提供依据，综合分析研究酒店经营管理中存在的问题，找出薄弱环节，提出改进措施，参与管理、参与经营、参与决策，以实现酒店财富的最大化。

8、盘活酒店闲置资产，抓好资金的筹集、资金运用等工作，确保酒店经营及发展所需的资金要求，年内完成湖天一色店或会同店的开业。

9、加强与集团公司、酒店客户的联系及协调工作，确保应收账款的及时回收，确保资金的安全。

10、承担起酒店内部规范体系的建立和实施等工作，控制好酒店最敏感的环节和岗位，如货币资金岗位等。树立和培养全体员工的全员营销和节约观念，强化管理，从管理中要效益。

在今后的工作中，我将在管理上狠下功夫，并以满腔的热情、积极工作的态度，在集团公司战略的正确引导下、在酒店决策层的领导下，和全体财务部成员开拓性的开展工作，把财务工作做到实处，为酒店经济效益的提高做出自己的贡献！全面完成集团下达的各项任务，为xx集团的更加辉煌不懈努力！同时，也希望得到各位领导及各位同仁的支持与帮助！

谢谢大家！

竞聘酒店财务经理演讲稿 篇3

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！

首先，我要感谢酒店领导给我这次机会，让我能够站在这里，向大家展示我竞聘酒店财务经理的决心和能力。我叫[您的姓名]，目前在财务部门担任[您目前的职位]，今天我怀着满腔的热情和对未来的期待，向大家阐述我为何适合并热爱这个职位。

我深知财务经理这一职位的重要性和挑战性。它不仅要求具备扎实的财务专业知识，还需要有丰富的管理经验、敏锐的洞察力和出色的沟通能力。在我多年的财务工作中，我始终秉持着严谨细致、认真负责的态度，不断提高自己的专业素养和综合能力。

首先，在财务专业知识方面，我拥有扎实的会计基础和财务管理知识。我熟悉酒店业的财务运作流程，对成本控制、预算管理、税务筹划等方面有着深入的了解和实践经验。我能够运用专业的财务分析方法，为酒店的决策提供有力的数据支持。

其次，在管理经验方面，我积累了丰富的团队管理和项目管理经验。我善于调动团队成员的积极性，提高团队的整体效能。同时，我也具备较强的项目管理能力，能够合理安排时间和资源，确保项目按时按质完成。这些经验将有助于我更好地履行财务经理的职责，推动酒店财务工作的顺利开展。

再次，在洞察力和沟通能力方面，我具备较强的市场敏感度和人际交往能力。我能够及时了解市场动态和竞争对手的情况，为酒店的'战略决策提供有益的参考。同时，我也善于与各部门沟通协作，确保财务工作的顺利进行。我相信，这些能力将有助于我更好地协调各方资源，推动酒店财务工作的全面发展。

如果我有幸被选为酒店的财务经理，我将以更加饱满的热情和更加务实的作风，投入到新的工作中去。我将继续深化财务专业知识的学习，不断提高自己的综合素质；我将加强与各部门的沟通协作，确保财务工作的顺畅进行；我将积极推动财务管理制度的创新和完善，为酒店的持续发展提供坚实的财务保障。

最后，我要感谢大家一直以来对我的支持和信任。无论竞聘结果如何，我都将一如既往地努力工作，为酒店的发展贡献自己的力量。谢谢大家！

竞聘酒店财务经理演讲稿 篇4

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！

我非常感谢酒店给予我这个宝贵的机会，让我站在这里，向大家展示我对于竞聘酒店财务经理这一职位的热情、能力和愿景。我叫xx，目前在财务部门担任xx，多年来，我一直致力于酒店财务工作的深耕与探索。

首先，请允许我简要回顾一下我的工作经历和业绩。自从我加入酒店财务部门以来，我始终秉持着认真负责、精益求精的工作态度。通过不断学习和实践，我熟练掌握了财务分析、成本控制、预算管理等核心技能，并成功地将这些技能应用于实际工作中。我参与了多项重要的财务项目，如年度财务预算编制、成本控制优化等，均取得了显著的成绩。这些经历不仅锻炼了我的专业技能，也提升了我的团队协作和问题解决能力。

对于竞聘酒店财务经理这一职位，我认为自己具备以下优势：

一、我拥有扎实的财务专业背景和丰富的实践经验。多年的财务工作经历使我深入了解了酒店行业的运营模式和财务特点，能够准确把握酒店的财务状况和经营风险。

二、我具备出色的团队管理和领导能力。在过去的工作中，我始终与团队成员保持良好的沟通和协作，能够调动团队的积极性和创造力，共同完成任务。我相信，在担任财务经理后，我将能够带领团队更加高效地工作，为酒店的稳健发展贡献力量。

三、我注重持续学习和自我提升。财务领域的知识和法规在不断更新和变化，我始终保持对新知识、新技能的关注和学习。我相信，只有不断学习和进步，才能适应酒店行业的'发展需求，为酒店创造更大的价值。

针对酒店财务经理这一职位，我制定了以下工作规划：

一、加强财务管理和制度建设。完善财务制度和流程，确保财务工作的规范性和准确性；加强内部控制和风险管理，降低经营风险；优化财务数据分析，为酒店的决策提供有力支持。

二、加强团队建设和管理。建立健全的财务团队管理制度，明确岗位职责和绩效目标；加强团队培训和学习，提升团队的专业能力和综合素质；营造积极向上的团队氛围，增强团队的凝聚力和战斗力。

三、积极推动酒店的财务创新和升级。关注行业动态和新技术应用，推动酒店的财务信息化和智能化升级；探索新的财务管理模式和方法，为酒店的稳健发展注入新的动力。

最后，我想再次感谢酒店给予我这个展示自我的机会。如果我有幸成为酒店的财务经理，我将以更加饱满的热情和更加扎实的专业技能，为酒店的财务工作贡献自己的力量。同时，我也将积极倾听大家的意见和建议，不断改进和提升自己的工作水平。谢谢大家！