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经费申请报告

2025/04/15报告大全

微文呈现整理的经费申请报告(精选5篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。

经费申请报告 篇1

市人民政府:

xxx路街道办事处成立已有大半年时间,半年来为配合我市创XX家级卫生城市,和迎接“天山杯”竞赛,我处协助市直各部门做了很多的工作,投入大量的精力、物力、财力。加之今年办事处前期的.筹建准备、初始运行,和创建市级文明单位等创建工作,以及各类众多的文体活动,目前我处经费严重不足,财政收支存有很大缺口,已影响了我处正常的办公。

现XX路街道办事处特向市政府申请经费2万元,望有关领导能解决为盼!

特此报告

xxx

xxxx年xx月xx日

经费申请报告 篇2

公司财务部:

按照[20xx号]文件规定,公司机关(含物业公司机关)现有青年56人,为顺利开展20xx年青年工作,切实加强青年交流,促进青年发展,维护青年职工队伍的稳定,特申请20xx年青年活动经费,望批准为感。

特此报告。

申请人:

20xx年xx月xx日

经费申请报告 篇3

尊敬的.领导:

由于近期部门离职率较高,产线新员工较多,大家工作压力大,为活跃部门工作氛围,提高集体荣誉感,增强团队之间的协作精神与凝聚力,以便在接下来的半年中更好完成品质保证工作,__项目品质部将举行一次素质拓展集体活动。特此申请部门活动经费4200元,望上级领导批准

此致

敬礼!

申请人:

__年__月__日

经费申请报告 篇4

下面,结合20xx年的工作,公司对20xx年度工作有以下展望:

1、以安全生产为前提,高度重视环境保护

安全生产和环保工作是公司赖以生存和发展的前提,我们要始终以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针为指导,坚持加强现场安全管理,及时发现,消除隐患;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动和事故应急演练,提高员工安全意识;坚持领导每日巡查工作,保质保量的完成日常检查、专业检查和安全检查。20xx年x月份,第二车间发生的“甲醇钠着火”事故,至今历历在目,让我们感到后怕,幸亏当时火势不大,在场人员进行了正确、及时的扑救,火势得到了控制,否则后果不堪设想。因此,我们头脑中要紧绷“安全生产”这根弦不放松。

20xx年,公司在环境管理上有了较大突破,按照ISO14001环境管理体质要系,公司加大了环保投入,为了实现工业废水“三年内到达零排放”的目标,在相关部门配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作,幷列入国家的环保治理专项资金项目。公司力争在20xx年下半年完成这项工程。

2、节能减耗降成本,狠抓质量上台阶

20xx年,公司面对生产原材料不断上涨的挑战,特别是环氧乙烷价格连续六个月持续走高,着力节能减耗,从节约一滴水、一度电做起,加大监管力度,严格管理,严禁浪费。20xx年公司产品平均每吨耗费成本为58.6元,比去年同期上涨25%,这应当引起公司全力员工的重视。

同时,我们要始终牢记“质量是生命”这一真理,坚持对每批产品进行严格的质量检验,坚持不合格产品决不出车间、决不进仓库、决不出厂的承诺。20xx年,公司客户对产品的满意率达到98%,其中对产品质量问题零投诉,希望公司全体员工共同保持,再创新高。

3、完善制度建设,加大执行力度

制度建设是企业发展的保证。公司发展壮大,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工的支持和制度管理。20xx年,公司结合经营管理实际,新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》,修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时,呼吁广大员工对公司的制度提出修改意见和建议,充分发挥集体的智慧,使公司制度建设更具合理性和可行性。

上述制度将在20xx年x月x日正式实施。在执行制度上坚持人人平等、赏罚分明,同时结合“以人为本”的指导思想,把情感融入管理当中,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变成员工自觉行动。

4、抓住市场,调整营销策略

为提高产销率和销售价格,20xx年对全国市场需求变化进行了认真分析,准确的.把握住了农药乳化剂和一部分单体的价格走势,制定了切实可行的营销策略,建立起诚信的客户网络,不断提高产品的本地市场及周围地区的占有率。经过一年的努力,在客户中建立了良好的企业形象,产品售价在同行业中处于较高价位。20xx年,公司还将针对不同客户,度身打造不同营销策略,尤其是公司的大客户,争取实现“双赢”局面。

5、着眼未来,注重员工综合素质提高

建立学习型和创新性的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。20xx年公司根据年初制定的培训计划与各部门工作实际,认真组织开展了在全体员工范围内的专业知识培训和消防知识培训。20xx年公司的培训计划包括公司中层领导的ISO6288-88质量管理体系和ISO14001环境管理体系的整体培训以及企业标准化的全体员工范围内的培训。另外,针对财务部、安全生产部、化验室、研发部还会开展一系列的针对不同部门专业化程度较高的培训。

20xx年我们虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但是离我们的工作预期仍存在一部分差距。其一,部分员工主观能动性较差,工作主动性不强,积极性不够,缺乏进取精神。其二,个别员工综合素质有待提高,公司专业技术人才面临陷入青黄不接的局面。其三,有些管理人员创新意识较差,管理水平偏低,对工作还是老方法,老套路,缺乏新的突破,工作效率不高。希望公司全体员工正视上述差距,有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。

经费申请报告 篇5

团党委:

我营已给战士购置了海绵垫xxx张,为了解决海绵垫在使用中容易损坏的问题,我营拟将海绵垫外部包装一层帆布,包装费用每张约25元,共需经费xxx元左右。因我营现有经费受限,特请上级给予解决,增拨经费xx元。

妥否,请批示。

特此报告

xxx

xxxx年xx月xx日