学期教务处工作计划
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学期教务处工作计划 篇1
一、指导思想
以教育部《关于全面深化课程改革 落实立德树人根本任务的意见》为指导,以国家《普通高中课程方案(20xx版)》为依据,主动适应课程教学与高考综合改革要求,围绕领航学校创建目标,结合学校特色,抓实常规教学教研活动,增强课程选择性,创新人才培养模式,全面提升学校教育教学质量。
二、工作目标
争创五个一流:一流的教学理念、一流的教学环境、一流的教学管理、一流的教师队伍、一流的教学质量。坚持以质量求生存、以特色求发展二个原则,坚持教学中心、素质优先两个意识,逐步或进一步搭建好更优质的高三复习备考平台、常规教育教学发展平台、品牌学科建设平台、校本课程建设和推进平台、智慧校园教学平台、学科学习交流平台、教师和教务人员培训与管理平台,统筹学校教学工作各个方面立体式协调发展,最终实现我校教学质量的大幅提升。
三、具体措施
1、进一步搭建好更优质的高三复习备考平台。坚持高三教学核心意识,主动参与、全力支持高三工作,充分调动老师的积极性和创造性,科学有序的抓实高三每一轮次的复习备考工作,用新的业绩展示学校高质量发展成效。
(1)检查高三一轮复习计划的落实成效,参与并审核高三年级制定的第二轮、第三轮次复习计划、督促每一个轮次复习计划的落实。
(2)优化好高三考务工作,服务好高三的考试和训练。每次考练,快出成绩、快出分析,用精准数据服务好一线课堂。
(3)开展优秀试题征集工作。在骨干教师中开展原创或改编试题研究,按照趋势分析、命题意图、涉及学科内容、试题呈现、参考解答,学生答题现状、推荐理由的命题格式,遴选优秀试题供高三参考使用。
(4)督促年级制定合理的高考绩效评价方案,有效调动和激励高三每位教师的工作积极性。
(5)督促年级制定科学合理的培优治补工作方案和绩效考核方案,有效落实高三学生的培优补差工作、调动高三科任教师的治补工作积极性,并检查培补工作成效。
2、进一步搭建好常规教育教学发展平台。
(1)针对下学期各年级教学实际,立足课堂主阵地,继续开展好xx一中春季“红岭杯”赛课活动,促进教师成长、促进课堂教学质量与效率的提升。
(2)进一步建设好常规教学教研平台,促进教与学的高质、有效、协调发展:一是坚持每周一次的备课组集体说课活动,加强指导与监督;二是坚持每周一次的听评课集体教研活动,加强指导与监督;三是坚持每学期期中、期末各一次的常规评教评学活动,利用好反馈数据与信息,检查各个年级教学工作在备、教、辅、改、考、练、评、析、馈等等各个环节的落实情况,促进教学质量的稳步提高。
(3)指导好各学科、各类型的竞赛辅导工作,组织好各项竞赛的报名、参赛、表彰工作。
3、逐步搭建好品牌学科建设平台。
(1)以领航学校创建为契机,从学科精神、思想方法、教研活动、课程开发、教学业绩等方面,充分发掘学科特色,打造品牌学科,以品牌学科驱动学校优势学科群建设。
(2)在品牌学科建设的过程中遴选部分优势学科与知名高校合作共建高端学科。
4、逐步搭建好校本课程建设与推进平台。
(1)依托“课程建设年”活动,开齐、开足、开好国家课程,并立足学校及学科实际,积合开发并实施有利于提升学生综合素养的'专题化、系列化、模块化的校本课程体系。
(2)本学期先行在高一、高二开设校本选修课程《节序如流诗词韵》,并在高一小班中开设《北美双师云课堂》,有效提升学生综合能力与素养。
(3)组织各个学科教研组,开发出基于相关本学科基础知识、学科发展历史、研究前沿带有本地域特色内容的校本课程,并逐步分班开设以此为内容的校本选修课程,努力提高学生学科核心素养。
5、逐步搭建好智慧校园教学平台。
(1)本学期做好校园无线网络建设方案,力争在下学期10月份完成校园无线网络建设,完善和利用好学校数字化实验室,加强拔尖人才创新能力培养。
(2)按照“智慧教学与翻转课堂”试点校要求,推进智能终端进课堂,鼓励老师将新信息技术手段与传统教学进行有效融合,形成信息网络环境下的创新教学新方式或模式。
6、进一步搭建好对内、对外学科学习交流平台。
(1)筹备名师工作室,充分发挥特级教师的学科引领作用,挖掘名师效应,增强校内各学科内、学科间的学习与交流,促进教师专业成长。
(2)积极与省内外名校联系,统筹协调各教研组、备课组“走出去、请进来”,开拓视野和眼界,学习先进学校的先进经验与优质方法。
(3)加强实验室的建设与管理,适时安排部分实验员赴华师一附中开展跟岗培训,开好理化生实验课程,以加强学生实验创新能力的培养。
7、进一步搭建好教师和教务人员培训与管理平台。
(1)组织和协调好各个年级开学初的教师聘任工作,会同教科处组织和协调好教师培训、集训工作,组织和协调好教师支教工作,严格教师请、销假制度。
(2)明确电教中心、图书馆、实验室等部门工作职责规范,主动作为,服务教师、服务教学、服务学校。
(3)对教务人员加强考勤管理,要求按时到位到岗,并将考勤作为年终绩效工资考核定级重要依据之一。
学期教务处工作计划 篇2
为了扎实有效地开展本学期的教学工作,进一步规范办学行为,不断优化课堂教学,强化教学过程管理,使学校真正形成优良的教风、学风,极大地提高教学质量,特制定本学期教务处工作计划:
1、抓好教学服务,提高工作效率。
规范、科学、合理制定学校“三表”,对临时的换课和调课教务处及时进行备案。继续实行以校长为总带头人,教学行政人员入段管理的模式,努力提高教导处工作的执行力和工作效率。
2、加强计划管理,督促计划实施
开学初,制定各教研组计划,各组在组计划制定后,每位教师制定自己的学期计划。期末考试前要按要求制定各组、个人的复习备考计划。计划管理要强调计划的科学、全面、可操作、有特色四个方面的要求。教务处将在第4周进行检查,并交流意见。
3、继续坚持教学月查制度。
本学期教务处把作业批改和布置做为检查的`重点,并与学生座谈相结合。逐步向教师渗透“教学规范”提升行动中的要求,为下次的申报奠定基础。
4、继续实行课时制
根据瑞安市教育局文件及结合我校的实际情况,我校实行了课时制度,教务处每月统计教师的实际课时数,并发放课时费。若有课时不足的,学校将以值日等方式来弥补。
5、严格考试管理,确保考试检查的可信度和权威性。
加强教学质量监控,对期中、期末考试的管理进一步加强规范。七八年级各备课组以章节为单位组织检测考试;九年级采用月考制度。注重对考试成绩的分析,充分发挥考试对学生积极性的调动、对学情教情诊断反馈的作用。
6、抓薄弱,促平衡。
针对上学期期末的成绩,教务处将加强对薄弱班级、薄弱学科的督促、指导,认真开展“培优补差”工作,特别是后20%学困生帮扶工作,加大各年级质量监控和教情、学情的诊断分析力度,及时拿出得力的措施,促进各班级、各学科协调、均衡发展,这样有利于提高学校整体实力。
7、加强学籍管理
认真执行学籍管理条例,把好转、休学关,杜绝因学校内部因素而产生的流失学生。做好本学期学生在校数、在籍数的统计工作,核实好各班人数及分类,造好名册,及时上报。
学期教务处工作计划 篇3
一、指导思想
以质量为核心,围绕责任教育提升教师教育教学素养;以课堂变革为基点,围绕“四学一理”参与式教学开展“教法”与“学法”探究;以研训为突破,围绕专业成长提升师生研学能力;以质量监控为抓手,围绕课堂效益提高教学能力;以服务为准则,围绕“规范”、“落实”、“实践”开展工作,切实提高学校教学水平。
二、工作要点
1.常规序化,以“规范”实现有效减负
因地制宜,有序规划学校课程,开足开齐课程,有机整合综合实践课程,开设学科拓展、探究性课程和专职综合实践课程相结合的综合实践课,使课程类型趋向多元化、系统化;
及时完善,做好学生学籍系统维护,做到电子管理规范,到位,便捷有效;抓好“两基”数据统计,做好义务教育宣传、动生等工作,实现学区适龄儿童的入学率、巩固率、完成率等“两基”数据达到“两高”标准;
实效落实,严格执行“六个严格”、“五项制度”,做到“减负”工作有过程,有成效:做好学校健康教育,借助心理健康教育课程及文体“2+1”活动做好学生健康教育;落实残障学龄学生随班就读工作,以制度化为活动化,切实实施关爱行动;
2.课改渐化,以“研教”助推有效课改
借东风循路子,围绕“责任课堂”开展“一师一课堂”教学实践,强化教师“责任”“质量”意识,提倡有个性的教学特长,借助“我的教学主张”研究,实现课改突破;
借梯子搭路子,围绕“四学一理”课堂实践开展系列“研教”活动,做好教学设计、学案编制、作业优化、小组合作等探究;常规突破,实现教学常规工作的提升与创新,完善资源库建设,磨练教师听评课、命卷、质量数据分析等能力;
3.课题践化,以“研学”实践有效教研
①做好校本研训,强化有效教科研的先导意识,以学期教学节为契机,以四项常规为载体,做好理论学习、集体备课、讲评互动等工作,促进名师、骨干教师的专业成长,促使教研组进行式专业研修。
②开好教研活动,搭载县“学科研训日”活动整合优质资源,提升教研能力。学科教研活动做到实效开展,有计划、有实施、有主题,有记录、有反馈,发挥教研组的整体力量,提高教研活动的针对性和实效性。
③引好辅导工作,教考一体,做好培优补差工作。
做好学业评价工作计划,发挥全体教师教学智慧引导“研考”,确保学业评价工作的顺利完成;
整体规划“四小”辅导,设计与学生的学习、生活实际相联系的系列竞赛活动,激发学生的兴趣爱好,发现、选拔具有潜质的优秀苗子,培养他们的创新意识和能力;
双管齐下落实后30%学困生的学业辅导,从课堂到课外,从学业到心理做好学困生“回暖”工作,促进教学质量的整体提升;
依托课题,以“生生讲学法”为研究模式深化作业改革,优化课堂作业设计,征集学生“金点子学习方法”,还原草根经验,体验实践学习财富;
4.服务续化,以“规范”助跑实效工作
①提升服务硬件有效利用
利用数字化校园创建,做好网站建设,实现网络有效学习。依托“责任教育”,丰富学校教学资源库的内容,开展书香校园建设,做好“读写一体化”过程,建立教师个人博客,及时做好教学、教研信息的发布。
发挥各功能教学辅助室的`作用,让学校教育走向和谐。提升图书室的管理水平,创设书卷味校园;提高实验室教学辅助功能,做好科学实验探究综合实践课程的有效开发;发挥“两机一幕”和微格教学作用,提升信息技术与学科整合的力度;实现器材室有效借用,辅助室外体育课程、文体“2+1”活动及心理健康教育活动的有效开展。
②提高服务软件实效着陆
强化“师本生本”意识,做好关注问题,关怀师生的文章,及时发现及时纠正,做好沟通,本着“大事讲原则,小事讲风格”的宗旨切实提高服务质量;
规范教务日常工作,未雨绸缪,提前计划,不拖拉、不搪塞,关注态度与效率;
强化学习,提高沟通艺术,学会斟酌,尊重内心,提升服务水平与能力。
学期教务处工作计划 篇4
一、指导思想:
在上级主管部门指导下,本学期教务处以新课程改革理念实施为重点;以教科研课题研究为先导;以教师队伍建设为根本,全面提升我校教师业务道德水平;扎实抓好教学工作,强化教学目标与过程管理,力争大面积提高教育教学质量。
二、主要工作:
(一)加强教研组建设。
加强教研组制度建设,强化教研组长学习,依托教研组开展校本培训,增强教研组凝聚力。本学期要认真做好校内教师课堂展示活动,促进教师间的交流切磋。努力在校本培训中充分发挥骨干教师的示范作用,更好构建教师共同体。
(二)认真抓好教学质量。
经常性进行教学质量督查,引导教师做好教学质量分析,引导教师认真做好后20%学生的提高转化工作和特长生培养工作,举行校级教学经验交流会。
(三)继续强化教学常规的落实。
教学常规是教学质量保证的`根本。教务处将继续加强各项教学常规的落实,尤其在原有基础上进一步优化上课常规管理、作业常规管理,通过日常巡课深入了解教师课堂教学质量。教务处还将分期检查教师备课与作业批改等常规的实施情况,突出教学常规的过程性管理。
三、第一学期校本培训月行事历。
(一)20xx年xx月xx日。
1、教研组长会议。
教务处。
教研组长。
2、校本培训计划解说。
教务处。
全体教师。
(二)20xx年xx月xx日。
1、日常巡课开始。
教务处。
巡课小组。
2、学期教学计划检查。
教务处。
教研组长。
(三)20xx年xx月xx日。
撰写试卷分析报告。
教务处。
全体教师。
(四)20xx年xx月xx日。
各学科集体备课。
备课组长。
全体教师。
(五)20xx年xx月xx日。
学科课堂展示周。
教研组长。
组内教师。
(六)20xx年xx月xx日。
教学常规检查。
教务处。
教研组长。
(七)20xx年xx月xx日。
学科课堂展示周。
教研组长。
组内教师。
(八)20xx年xx月xx日。
各学科集体备课。
备课组长。
全体教师。
(九)20xx年xx月xx日。
教研组特色活动。
教研组长。
组内教师。
(十)20xx年xx月xx日。
学科课堂展示。
教研组长。
组内教师。
(十一)20xx年xx月xx日。
各学科集体备课。
备课组长。
全体教师。
(十二)20xx年xx月xx日。
教学技能培训。
教务处。
全体教师。
(十三)20xx年xx月xx日。
教学常规检查。
教务处。
教研组长。
(十四)20xx年xx月xx日。
校本培训材料整理。
教务处。
全体教师。