工作计划
微文呈现整理的工作计划(精选4篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。
工作计划 篇1
上学期是一个新老交替的阶段,但在这期间我们有些工作做得不是很好,对此我们也做出了适当的调整,争取在这学期交出一份满意的答卷。以下是学生会宣传部在本学期的计划:
1、配合第三届女生节、第四届科技节做好宣传工作。
2、配合各个纪念日,节假日的公益海报暂定计划如下:
三月学雷锋月的宣传海报;
四月世界地球日的环保公益海报;
五月世界无烟日的公益海报;
六月国际奥林匹克日的迎奥运公益海报。
3、利用活动宣传好思想、迎奥运,暂定计划如下:
四月中旬,“墨韵”以环境保护为主题的现场书法赛;
五月下旬,“奥运,我们来了”以迎接奥运为主题的宣传画比赛。
4、做好部门的传帮带工作,提高我部门人员的业务素质。
5、加强与各系宣传部和学生会各部门的联系。
以上是本部门的工作计划,也是本学期工作的主要内容,我们一定会认真地完成我们所需要完成的事情,但也会根据实际情况有所调整。
工作计划 篇2
在20xx年新的一年里,校友办在学校党委、行政的领导下,将深入贯彻党的精神,深刻领会党的对教育工作提出的各项要求,紧密围绕中共广西大学第八次代表大会对校友工作提出的任务,服务于学校中心工作,实现校友工作的整体工作成效达到广西高校先进行列和国内高校先进水平。为此,我办特制定如下工作计划安排:
一、主要目标
积极支持各地校友组织活动,充分发挥校友及校友组织宣传母校、联络校友的桥梁纽带作用,更好地服务对外交流与合作。
二、重点任务
(一)认真组织筹备85周年校庆
明年11月,学校将迎来建校85周年。我办将在学校的指导下,按照校庆主题和原则,撰写校庆方案;综合各部门和学院的力量,部署和落实校庆方案,齐心协力共同办好盛会。以85年校庆为契机,集中展示学校的办学成就,搭建校友交流和联络的平台,学校对外交流、沟通、合作的平台。通过校庆活动,振奋师生精神,凝聚校友力量,营造良好的办学氛围,为加快建设高水平区域区域特色研究型大学添砖加瓦。
(二)召开广西大学第六届校友代表大会
1、根据校友总会章程,以及校友工作需要,校友总会每五年召开一次校友代表大会,明年将于85周年校庆期间召开广西大学第六届校友代表大会,汇报和总结5年来的校友工作及经验,改选理事、修改和完善校友总会章程,审议和通过校友总会会旗和会标,广泛听取校友们对校友工作和母校事业发展的意见、建议,依托校友代表大会进一步提升校友工作意识,更新理念,创新工作,完善机制,凝心聚力,为学校发展建设提供有力支持。
2、我校各地校友会组织完备,工作活跃,近年来涌现出一批热心校友工作、服务校友的积极分子。为表彰他们在各地校友会工作中的突出贡献,增进各地校友工作的交流,增强广大校友的荣誉感和凝聚力,校友总会计划于明年开展“广西大学20xx年优秀校友工作积极分子”评选活动,并在校友代表大会上给予表彰和奖励。
三、常规工作任务
(一)召开校内理事会
20xx年5月,计划召开校内理事会议。主要目的是如何办好85周年校庆;二级学院校友会组织健全后如何提高认识,利用好校友资源,同时重视准校友的工作。
(二)组织校友企业专场招聘会
协同合作是校友工作每年的工作重心,我办将积极宣传发动,发挥校友与母校的纽带桥梁作用,加强对校友资源整体的开发。20xx年4月,校友总会计划联合商学院和招生就业指导中心举办校友企业专场招聘会,通过专场招聘会推动校企合作,与企业谋求在共建实习基地、产品品牌推广、横向科研课题等方面的深度合作。我办信息科将系统整理企业家校友名单,与各二级学院校友分会加强信息互动,筛选合适的校友企业。同时做好相关部门的协调工作,为学校广大应届毕业学子和校友企业搭建“双向选择”的平台,为校友企业的事业发展提供人才支持和服务,帮助毕业生拓宽就业渠道,赢得更多的就业和发展机会。
(三)筹建成立“校友之家”陈列室
为迎接建校85周年华诞,校友总会决定长期面向校属各单位、全体在职和离退休教职员工及历届校友征集相关史料和各历史时期校友使用过的课桌椅、家具、实验设备、课表等,成立“校友之家”陈列室,给校友们提供一个抚今追昔、共叙母校情谊的场所。目前,校友总会在第20期会刊以及校友网已发布征集启事,得到很多热心校友的支持,许多校友寄来珍藏的照片及实物。校友总会将积极对这些照片和实物进行分类整理,争取合适的陈列场所,力争在明年校庆时开放“校友之家”陈列室。
(四)进一步完善校友网站的服务功能
校友网是校友和各界人士关心校友总会发展和最新动态的重要窗口。我们将继续努力提升校友网的内容质量,为宣传85周年校庆,增办校庆网或校庆栏目;完善校友网站的服务功能和校友数据库,吸引更多的关注。
(五)编辑出版《广西大学校友》会刊2期
20xx年,我办将再接再厉,继续以《广西大学校友》会刊为平台,宣传母校,宣传校友,向广大校友传递学校最新的发展动态和校友工作信息,进一步加强校友与母校之间的联系。有计划地采访优秀校友及校友群体,做好会刊稿件的组织、采写与编辑工作。计划分别在5月和11月各出版一期《校友》会刊。同时及时做好会刊赠阅邮寄工作,及时将会刊的电子版刊载在校友网站上。
(六)做好校友信息收集与管理
广西大学23万校友资源,拥有大批优秀校友,他们是国家经济建设的精英,也是学校建设的宝贵资源。收集和整理校友信息是服务学校和地方校友会的基础,也是发挥校友总会的功能依据。信息科要及时做好重点校友(副厅以上、大型企业主要领导)的岗位变动信息的收集、整理工作。积极做好校友数据库新数据的输入以及数据库信息的及时更新,完善管理。
(七)走访各地市校友会,加强与他们的联系
1、加强各地校友会的组织建设,进一步完善已形成的校友工作网络是今年校友工作的一项重要任务。校友总会一如往地保持与各地校友会会长、秘书长的密切联系,掌握骨干校友的基本信息;指导各地校友会正常地开展校友工作,尤其是外省校友会新老班子换届工作。
2、根据85周年校庆工作需要,在20xx年计划走访全区各地市地方校友会。
3、利用首府地域的便利,走访南宁市一些校友比较集中的企、事业单位。时机成熟便成立厅局级单位的校友分会。
4、组织队伍走访2-3个外省的校友会,转达母校的关心和问候,宣传母校的办学成就和发展方向;指导新老校友会班子换届工作,以便正常地开展校友活动。加强与校友比较集中尚未建立校友会的省市的校友联系,时机成熟便筹建成立地区校友会。
四、日常服务工作
各项日常工作均按照各自的岗位分工,认真履行职责和义务,努力完成各项工作任务。坚持以校友为本,服务好校友,让校友有宾至如归的理念是做好校友工作的基本要求。我们要关心校友成长,多为校友办实事、办好事,为校友提供包括进修、培训、技术咨询、提供就业等方面的服务。发扬党的优良传统和先进的工作作风,反腐倡廉,遵纪守法,廉洁勤政,维护稳定,共建和谐集体。同时积极做好人口与计生、治安综合治理和效能建设等工作。
20xx年,校友办将再接再厉,努力做好各项工作,为全面提高学校的核心竞争力,建设高水平区域特色研究型大学贡献应有的力量。
工作计划 篇3
一、树立正确服务思想:
根据延庆县教育委员会财务科xx年的工作计划,结合我校的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的'教育教学提供优良的物质保障。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广大师生服务。
二、认真抓好常规工作:
(一)财务工作:
1、根据延庆县财政局、延庆县教委关于下达的xx年预算标准的通知,准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现三个增长。
2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。
3、支持财会人员的继续培训工作,提高财会人员业务水平,做好财务年审、换证工作。
4、协同教导处搞好助学金、减免教科书费的工作。
5、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。
6、做好职工公费医疗工作,按时发放门诊费。
(二)设施设备的管理及使用:
1、执行延庆县教育局资产报损管理措施,加强资产总量管理,完善各专室借阅、使用制度规则,提高现有仪器设备的利用率,实验开出率。
2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查,及时记录和处理。
3、做好设备购置可行报告,立项书上报计财科,争取增加设备,使之达到新的办学标准。
4、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。
(三)确实抓好修缮工作,保证教育教学顺利进行。
1、落实教育大会要求,加强农村基础教育工作,解决红寺学校粉刷教室、办公室和改善门窗的工作;解决大营满族小学27间教室漏雨问题,满足教育教学需要。需投入18.3万元。
2、中心校没有主席台,体育设备存放在教室,操场不平,影响学生上操和室外活动,需增加设施和进行休整,以便更好地开展教育教学活动。中心校建主席台一个,房屋4间;规划操场560平方米;北墙裂缝,重新构建90米。需投入30万元。
3、配备新锅炉,建3间锅炉房。需投入15万元。
地产公司财务部工作计划
**年,地球经济在经历了金融危机的洗礼之后,全年经济开始缓慢回升,我们房地产公司抓住这一难得机遇,加强公司各项工作措施,在年的房地产市场中取得了优良的工作成绩,为了使公司在XX年的房地产市场中取得更好的成绩,我们已做好准备措施,将财务的收入和支出成正比。以下**年公司财务工作计划:
一、指导思想
在XX年的工作中,我们将对员工加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学习业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升员工整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。
二、主要经营指标
1、主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。
2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。
3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。
4、实现净利润万元。
5、委托银行扣款成功率达%。
三、工作措施
1.捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。
2.抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定指标任务的全面完成。
3.加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。
4.适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理,提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。
5.努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展.企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。
6.严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有主动拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。
7.强化员工培训工作计划。
(1)职工思想教育方面:一是通过培训教育,树立职工热爱本职工作,敢为人先的创新精神。二是增强职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育,以提高全体职工遵纪守法和自我保护认识。
(2)职工业务教育方面:一是继续学习新业务;二是技能培训工作坚持不懈进行岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效率,通过业务技术竞赛等形式,唤醒员工工作热度,提高工作效率。三是学习市场营、销学,填补员工市场营销知识空白。通过请进来与走出去的方法,提高员工营销的技巧,为培养一批营销骨干打好基础。
8.完善企业内部管理机制,对所属部门、工作岗位均实行规范化管理,使每个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路上有方向,工作行程有目标。各个部门均要制订周工作计划、月工作计划。并要制订切实可行的考核方案,跟踪考核,以利提高。
(1)建立和健全企业内部管理制度,以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。
一是要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。
二是建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。
三是根据企业的生产经营特点和管理的客观要要求,严格执行企业内部财务管理和会计监督。落实企业内部责任。建立内部责任会计制度,对各部门的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。使各部门对自己的任务、目标做到胸有成竹。这对于调动各部门的主动性,努力做好做足生意,节约费用开支是有促进作用的;建立一套内部的约束机制,在内部制度中明确规定各部门的权力责任,做到分级负责、职责分明、相互制约。会计监督。会计监督不单纯是对一般费用报销的审查,而应贯穿于企业经商活动的全过程,从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现,一直到财务成果的产生。严格按照制度办事,正确核算,如实反映公司财务状况和经营成果,维持投资者权益,强化会计监督职能,保证制度的落实和有效执行。
(2)进一步提高企业的执行力。
企业的执行力决定企业竞争力,执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力;对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论,一个基业常青的企业一定是一个战略与执行相长的企业。提高执行力的具体措施:
首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡量、可检查,不能模棱两可。再者,目标一旦确定,一定要层层分解落实。
其次,找到合适的人,并发挥其潜能:执行的首要问题实际上是人的问题,因为最终是人在执行企业的策略,并反馈企业的文化。柯林斯在《从优秀到卓越》中特别提到要找“训练有素”的人,要将合适的人请上车,不合适的人请下车。
其三,修改和完善规章制度,搭建好组织结构:企业做大之后,只能通过规则来约束,规则是一个组织执行力的保障。“pdca循环”说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。
其四,倡导“真诚?沟通”的工作方法,发挥合力:一项调查表明,企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的,而70%的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应该从自己做起,看到别人的优点,接纳或善意提醒别人的不足,相互尊重、相互激励。
其五,关注细节,跟进、再跟进:制定战略时,我们更多是发挥“最长的指头”的优势,而在具体的执行过程中,我们就要切实解决彻底“木桶效应”的问题。执行力在很大程度上就是认真、再认真;跟进、再跟进。
其六,建立起有效的绩效激励体系:管理理念:企业管理=人事管理,而人事管理=绩效管理。
最后,要营造执行文化:要从以下几方面入手建立执行文化:其一,讲求速度:崇尚行动,雷厉风行;其二,团队协作:沟通直接,拒绝繁琐,各司其职,分工合作;其三,责任导向:提倡“领导问责”,出了问题要找出其原因并分清主要责任,只有这样才能更好地树立起责任心;其四,绩效导向:拒绝无作为,关注结果,赏罚分明;其五,继承文化:对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承,继承基础上的革新才会事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引进要严把关,力争将不认同企业文化的人挡在门外;最后,要营造爱心文化:相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。
工作计划 篇4
岁末临近,新春将至,不知不觉二零一一年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对自己进行一番:“盘点”、也是对自己的一种鞭策。二零一二年是公司生产经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时也是公司市场大发展,支撑体系优化,企业形象增强的一年,面对新形势,二零一二年行政部的工作计划是:在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和管理监督下、强化枢纽作用,前稳服务阵地,超前发挥承上启下,综合协调,参谋助手,多方沟通,督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,做好如下工作。
一、加强公司企业文化建设及宣传
企业文化是公司文化,是老板的文化。是企业中长期形成的共同理想,基本价值观,作风,生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营管理过程中创造的精神财富的总和。对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣,目的,需要以及由此产生的行为统一起来。它包含着价值观,最高目标,行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象,通过宣传,教育,培训和文化娱乐,交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量、为公司总的战略目标服务。
企业文化内容如下:
1、公司简介。
2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业发展战略、企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才。
3、企业文化辅助:开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱比赛、野外拓展训练、书法等活动。
4、开展技术标兵评比,员工技术比武等活动。
二、优化后勤保障
没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。要保证公司稳定正常的生产经营必须要有一个坚强的后勤做后盾。势必首先是制定相关的制度,优化对食堂,宿舍,水,电,办公用品的监管。优化零星修缮,部分固定资产的的申报监管,优化卫生,环境,车辆等监管(按程序)。
1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。
2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。
3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。
4、加强保位(保安)岗位责任制、完善保安岗位制度。
5、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。
6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监督管理措施,完善管理制度
7、加强车辆的停放工作。
8、加强环境卫生的监督管理
9、做好与公司各部门的协调配合工作。
三、强化安全保卫
评比一个企业的强大,好坏,盈利,亏损,就在于这个企业势必是具备有一个安全感。所以要安全就得强化公司员工的安全意识、提高保安人员的思想素质和业务水平,加强“四防”工作,落实保安管理的制度,培训提升保安队长的管理水平。加强对人员的进出,公务访客,车辆物品出入,消防安全。做好防火、防盗、防灾,防破坏、防职业安全事故等管理。同时对员工进行安全教育,贯切落实:“安全第一,预防为主”的指导思想。创造一个安宁祥和的工作,生活环境,保证公司财产和公司员工的人身及合法财产的安全。
1、建立健全安全保卫管理制度,落实安全生产经营责任制。
2、建立健全消防安全制度,强化消防安全管理,管理到位、层层落实到人,层层签订责任书。开展消防灭火演练。
四、开展员工思想教育培训工作。
1、公司形象教育培训。
2、员工行为礼仪教育培训。
3、办公职场的教育培训。
4、安全的教育培训。