曾仕强经典语句
请欣赏曾仕强经典语句（精选115句），共4篇，此文由微文呈现整理。
曾仕强经典语句 篇一
1、有效地会而不议，议而不决、决而不行。
2、做事情前，一定要做好周密的计划，遇到困难时，人要找自己行得通的路。
3、组织的功能，在聚合安人的力量，协同一致。
4、花钱去做广告，不如用实际行动使大家口耳相传。
5、中国人的事情是世界上最为复杂的，做与不做都难，堪称“两难”。
6、人最需要帮助的时候，就是落迫的时候。
7、老板做好人，干部做坏人，才是良好的配合。
8、只要有做好事的心愿，就会走出一条路来。
9、做人做事兼顾并重，透过好好做人来把事情做好。
10、领导的意义，在发挥安人的潜力。
11、圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧。
12、管理是修已安人的历程。
13、结果不重要，原因、动机才重要。
14、中国人害怕权威，却不服从权威。
15、当事情太顺利的时候，更要格外小心。
16、国家安定，商人才可能做生意。
17、采取无为的执行过程，才能大有为。
18、全面无型的控制，把法律和良心合在一起。
19、最后决定权应该交给老板。
20、家庭教育决定了一个人的基本修养。
21、沟通以不明言为基础。
22、寓人治于法治，更符合中国社会的实际情况。
23、人不要求全，应该知足，而只有守分，才会知足。
24、日本人拿中国的管理哲学，来运用西方的管理科学。
曾仕强经典语句 篇二
1、不求人，格自高。
2、只要合理，怎样变动都可以。
3、对一个人来讲，常识比知识更重要。
4、成全是了不起的美德。
5、商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。
6、中国人的习惯，不会去评价一个活着的人。因为活着他还会变，死了就不会变了。盖棺才能论定！
7、满脑子只有钱的人，一辈子赚不到钱。
8、要经过很严谨的考验，才可以完全相信一个人。
9、你只要没有污点，就不怕人家打击。
10、读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。
11、一个人动机纯正，完全为公，就是随机应变。一个人动机不纯，完全为己，就是投机取巧。
12、做人应该只问耕耘不问收获，因为收获不是自己能掌控的。
13、当得到好处时，首先要想到别人，而不是只想到自己。
14、一个人品德基础良好，一生会很稳固。
15、做人要先学会听话，再学会讲话。
16、中国是集体领导，个人决策。集体领导是过程，个人决策是结果。
17、信用是人的第二性命。
18、跟中国人打交道，不能有结论；中国最厉害的人都是没有结论的人。
19、美国式管理的哲学基础是个人主义，日本式管理的哲学基础是集体主义，中国式管理则是我们常用的交互主义。
20、处逆境容易，因为小心，处顺境很难，因为大意。
21、抱持救人而非杀人的心态来考核。
22、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。
23、中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。
24、控制的用意，在保证今后几年如何安人。
25、看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干。
26、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相当独裁。这种把民主和独裁合起来想，称为专制。
27、用情理法来领导，最为合理。
28、一个人，要替自己的所作所为担负全部的责任。
29、人性管理的要决：所有的方法最后只有一个：摸着石头过河。中国人的事情记住六个字：两难，兼顾，合理。
30、决策以止定静安虑得为过程。
31、讲良心，自己管好自己，是《易经》给我们最好的启示。
32、我们很习惯于把所有功劳都归功于上级的领导。我们中国人不会去跟上级领导抢功劳。
曾仕强经典语句 篇三
1、贞操是男的.女的都要守的，男人的贞操的表现方式跟女人的贞操表现的方式不一样，这叫做男女有别。
2、好好工作，其实是对自己好，不是对别人好。
3、任何道理都要与时俱进。
4、上面看你顺眼，你就表现得好；上面看你不顺眼，你再好也是不行的。
5、人生是来历练的，人生是来完成责任的。
6、家庭教育决定了一个人的基本修养。
7、中国式管理的交互主义，秉持"二合一"的态度，将个人主义和集体主义这两种极端的说法，合在一起，形成"在集体中完成个人"的合理主义。
8、女孩子要选丈夫，就选这个人可靠不可靠，有没有责任感。有没有责任感怎么知道？太清楚了，你到他家，看看他爸爸就知道了。
9、《易经》里面是没有好坏的，好会变坏，坏会变好，意思就是好就是坏，坏就是好。因为好的里面有坏的因素，随时会发生的；坏的里面，它也有很多好的因素，它会随时翻过来，把所有坏的成分统统取代掉。
10、一个人到了一个（新）地方，先安静下来，了解了解当地的状况，了解了解领导的个性，然后再熟悉一下环境，跟其他人打打交道，等到大家都支持你，你才放心地表现。如果你没有把握大家会支持你，最好不要表现，否则稳定出丑。
11、合理的和谐是当前人类最需要的。
12、上天用金钱和财富来考验我们每一个人，钱财是工具，不是目的。
13、人微言轻的时候，要多听，吸收一点经验来弥补自己的不足。
14、中国人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以管理应该以人为主。
15、现在人以西方的标准来看中国，不是看得乱七八糟，就是看得一无是处。
16、只要我们不忘记《易经》的道理，哪怕有一天我们再倒霉，我们还是会起来的。
17、不能想要就要，不能能多要就多要，要培养等待的习惯，才能心平气和。
18、经是方的，规规矩矩，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。
19、对对方的了解，主要是看对方的家人。看男朋友，主要是看对方的父亲。看女朋友，主要是看对方的母亲。看对方在其家里的地位，主要看对方家里是不是每个人心里都有对方。
20、没什么分量的人，如果乱讲话，你就让他乱讲。为什么说，童言无忌，就是告诉你，小孩子不成才，怎么讲都没用!你看，凡是讲话有用的人，从来不敢乱讲。非要乱讲，你就试试看啊。
21、当事情太顺利的时候，更要格外小心。
22、沟通以不明言为基础。
23、怀疑不好，警觉好，警觉才有动作;关心对方，不要用责问的方式。
24、中国社会的环境，母教是一个人一生的基础，一个优秀的母亲交给孩子的都是基本的道理，而这些足以使孩子受益终生，所以说一个好的母亲可以成就三代人，一个坏的母亲也许会毁九代人。
25、人没有权威性，只有影响力。权威是不长久的，有权才有威，失去权力根本没人理你。
26、“太极”告诉我们，世界大极了，又小极了。太极就是宇宙一切一切生存的平台。
27、成果管理好不好?标准答案是三个字：很难讲。你说他好，人家觉得很奇怪，“这是什么好?这就是不择手段。”;你如果说他不好，他就觉得这有什么不好，搞了半天没有成果，那不是白搞了。
28、所有管理措施，无一不与安人密切相关。
29、管理由观念开始，有什么样的管理观念，就会产生什么样的管理行为。有什么样的管理行为，也就产生什么样的管理关系。同样有什么样的管理关系，就会产生什么样的管理效果。观念、行为、关系和效果四者，构成周而复始的循环系统。因为什么样的管理效果，必然反过来加强或修正什么样的管理观念。
曾仕强经典语句 篇四
1、天有阴阳，地有刚柔，人有仁义。
2、一个人不是神经病，却做出了神经病的事，必然是有特别的作用。
3、中国是集体领导，个人决策。集体领导是过程，个人决策是结果。
4、人一生的努力就是在证明有什么样的命。
5、结婚就算是形式，就算是约束，就算是束缚，但是它最起码使得双方都有警觉性，我们彼此有一条绳子，把你跟我捆在一起，我们不能完全自由，我们必须要一致。
6、水钻土石的缝，人钻法律的漏洞。水把缝冲大，人更能够把缝扩大。中国人常说善门难开，即是此理。还有，水在平地流动，并没有发出什么声音，但是遇到不平的险阻之地，就会发出巨大的声音。这种不平之鸣，到处都可以得到印证。
7、人要打破自己的界限，突破位阶，你才能活得自在!
8、有术无道，你赚再多钱，几十个亿甚至更多，再大的企业，都没有用，说垮就垮了!
9、圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧。
10、做人，必须学会刚柔并济。
11、当你恋爱失败，当你婚姻破裂的时候，我们只有一个建议，就是你要从头开始，就是你把以前那些丢掉别管，人要紧的时候在现在，不是活在从前。过去让他过去，未来暂时不要想，面对现实，好好重新做起，不怨天，不尤人，做一个正常人。
12、公司要使员工：身体健康、内心愉快、生活有保障、工作有能力，这样，管理才会上轨道。要让每一个工作成员，跟着公司的发展而发展，否则就会断层，结果还是公司倒霉。所以要顾及到员工身心两方面的发展，这样就会使员工和公司结成一体，变成一家人。
13、你只要没有污点，就不怕人家打击。
14、决策以止定静安虑得为过程。
15、一个人信用是最重要的。
16、做人要先学会听话，再学会讲话。
17、在家，家和万事兴;出外，把每一个人都当成朋友。
18、不求人，格自高。
19、古今中外只有一条规律，所有的人都要自作自受。
20、什么叫做内方外圆：方是方针、准则，也就是不变的原则。圆是随机应变的变通，就是变得合理。只能够随机应变，绝对不能投机取巧。原则和变通要有切点，否则就是乱变。不可不变也不能乱变，要变得合理。合理地因人、事、地、物，适当变通。
21、人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。
22、要到生死关头，利害相交的时候，才能知道一个人的真心。
23、该听的话可以听，不该听的话就不要听。
24、得到机会以后，需要更加小心谨慎，因为往后的路更难走。
25、对一个人来讲，常识比知识更重要。
26、沟通以不明言为基础。
27、怎样建立制度才合乎人性：管理一定要制度化，但制度必须合理。合理的制度，大家一定要自动去遵守。制订制度时，有下而上比较容易合理。下面订得不合理，上面还可以有意见。上下多交流，彼此尊重，叫做好商量。自然孕育而成的制度，比较合乎人性。
28、好好工作，其实是对自己好，不是对别人好。
29、怎样批派新的任务：人员没有增加，新的业务却不断产生。如果分配不出去，主管自己迟早累死。指派新的任务，谁都不热心，推拖拉。表现的很热心，更要小心，想干什么。要想办法，让大家乐于接受新的业务。指派得当，才能收到预期效果，安心。
30、要经过很严谨的考验，才可以完全相信一个人。