曾仕强说说集
请欣赏曾仕强说说集（精选120句），共4篇，此文由微文呈现整理。
曾仕强说说集 篇一
1、人生要随着自己的发展不断地进行阶段性的调整。
2、合理与否怎样判断：人性喜欢合理，但是合理与否很难讲。公说公有理，婆说婆有理，如何判断。理会变动，因时空的变迁，随着改变。时位中应，是合理与否的基本测试法。让他自己判断，由大家来看合不合理。不要得理不饶人，以免有理变成没理。
3、沟通以不明言为基础。
4、中国式管理重视树状的组织精神，根部吸收水份，源源不断供应树干;树干也毫不保留地让枝叶予取予求。这种我支持你，你放手去做的精神，符合中国人你办事，我放心的心理需求。
5、圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧。
6、命运就是性格，性格决定命运。
7、钱是做事情的工具，不是生活的目的。
8、人性管理的基本原则：不要说什么人力资源管理，视人如物。不要说自己管多少人，增加无谓麻烦。不要忽略人的情绪，因为破坏力强。不要讨论人性善恶，人性富于可塑性。不要强大制度化，按照制度去做就是。不要开口闭口谈法，最好先由情入理。
9、人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。
10、一件东西有没有功效，不在于它本身，而在于如何使用。
11、做人要先学会听话，再学会讲话。
12、互动交流：公司考核单位，单位内再分配到个人。性相近，习相远，人性不变，但习惯可改变。一个人的优点就是他的缺点。知人善用。要保留5%不同的声音，要有雅量，并有人研究，是否可以容入。说你讲的有道理，就会有缓和。管理科学，没有科学管理。企业要找到服务社会的不同途径。
13、处顺境其实非常危险，处逆境反而比较安全。
14、一个人信用是最重要的。
15、部属犯错要如何处理：不能够放过部属的错误，否则没良心。不可以让部属在公开场合没面子丢脸。最好预防犯错，初犯不罚，严防再犯。违法或恶意犯错，第一次就就罚，不放纵。用三明治方式，使部属乐于接受劝告。让大家明白，客气非福气，互相勉励。
16、做事有哪些基本原则：守本分，首先把自己的本分工作做好。守规矩，凡事依照制度，按规定办事。守时限，规定的时间内完成应办事项。守承诺，答应的事情必须依承诺做到。重方法，讲究正确有效方法提高绩效。重改善，精益求精，持续做得更好。
17、一个人应该时时刻刻充实自己。
18、国家安定，商人才可能做生意。
19、一切来自社会，最后是还给社会。
20、考核的标准是错不可以而对并没有用。
21、古今中外只有一条规律，所有的人都要自作自受。
22、最后决定权应该交给老板。
23、该听的话可以听，不该听的话就不要听。
24、学历史，你应该把它反复地做各种模拟，这样您才知道哪条路是最合适的。
曾仕强说说集 篇二
1、不要在自私的功利上做打算。一个人越会算，最后就变成越不会算。人们常说：人不为己，天诛地灭，但是还应该再加上句话：人一为己，也天诛地灭。
2、采取无为的执行过程，才能大有为。
3、读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。
4、怎样建立制度才合乎人性：管理一定要制度化，但制度必须合理。合理的制度，大家一定要自动去遵守。制订制度时，有下而上比较容易合理。下面订得不合理，上面还可以有意见。上下多交流，彼此尊重，叫做好商量。自然孕育而成的制度，比较合乎人性。
5、道理是直的，但路经常是弯的`。
6、要请别人帮忙，就要站在对方的立场来考虑问题。
7、要经过很严谨的考验，才可以完全相信一个人。
8、人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。
9、家庭教育决定了一个人的基本修养。
10、人性管理的要决：所有的方法最后只有一个：摸着石头过河。中国人的事情记住六个字：两难，兼顾，合理。
11、做事情前，一定要做好周密的计划，遇到困难时，人要找自己行得通的路。
12、人不要求全，应该知足，而只有守分，才会知足。
13、一个人的信用是你自己坚持出来的。
14、向上级报告应注意哪些原则：尊重上级，至少礼让他三分，才公平。上级想听才说，不想听要想办法转换。只说过程及方法，不能代替他做决定。不能从头说起，拉扯太远，要说重点。说到差不多就好，上级想问才接着说。无论上级怎么反应，都先说是再调整。
15、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相当独裁。这种把民主和独裁合起来想，称为专制。
16、当事情太顺利的时候，更要格外小心。
17、上级交办的事情要怎样办：上级的命令都是对的，先仔细听进去。研究实际状况，有问题提出来试试看。自己不能解决，要及时向上级做报告。上级的指示，先说好，再实地做做看。实在有困难，再向上级提出，看着办。最好不要改变上司，让上司自己改变。
18、什么叫做内方外圆：方是方针、准则，也就是不变的原则。圆是随机应变的变通，就是变得合理。只能够随机应变，绝对不能投机取巧。原则和变通要有切点，否则就是乱变。不可不变也不能乱变，要变得合理。合理地因人、事、地、物，适当变通。
19、上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。
20、什么是人性管理：把人当做人看的管理，称为人性管理。顺着人性的需求来管理，可提高效益。什么都在变，只是人性没有改变。人性不喜欢被管，有人管理就不自在。人性不喜欢不理，没有人理就不高兴。人性管理就是只理不管，管事加理人。
21、人最需要帮助的时候，就是落迫的时候。
22、要消除人我之间，不要说我，要说我们。
23、商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。
24、一个人动机纯正，完全为公，就是随机应变。一个人动机不纯，完全为己，就是投机取巧。
25、公司要使员工：身体健康、内心愉快、生活有保障、工作有能力，这样，管理才会上轨道。要让每一个工作成员，跟着公司的发展而发展，否则就会断层，结果还是公司倒霉。所以要顾及到员工身心两方面的发展，这样就会使员工和公司结成一体，变成一家人。
26、机会是持续发展的。
27、法是过去的产物，情是未来的埋伏，只有理才是现在的指标，中国式管理主张依理应变，按照现在的情势做出合理的调整。
28、任何一段经历，对于每个人都是很宝贵的经验。
29、处理事情之前怎样思虑比较合适：思虑的方式和处理事情的方式相反。凡事要先看规定，合乎规定才可以去做。不合规定，要先研究有什么能变通的。不能变通，最好改变事情以符合规定。如果有困难，最好和上级商量求谅解。合理合法，还要考虑可能产生后遗症。
30、对一个人来讲，常识比知识更重要。
31、学来的本领，谁都偷不走。
32、很多现代人只有知识，却丧失了智慧。
曾仕强说说集 篇三
1、《易经》它是讲合的'，所有的分都是为了合。
2、我们之所以安心，是因为有些东西不会变。
3、方向定了之后，要把该准备的一样一样去做，不要急于效果出来，等到机会来临时，一切都是水到渠成。
4、越是不讲理的人，声音就越大，碰到这样的人，“三季人”就可以解决了。
5、分工是一种罪恶，是一种阴谋，因为不分工的时候大家做事非常有乐趣，一分工就完全没有乐趣了。使得工作很单调，使得工人没有技术。但组织能使没有技术的工人生产出很非常技术的东西。所以今天不能单打独斗，所以组织是必要的分工。如果不能合作，你就不要分工。
6、（不管）你处于什么地位，你只要把你本分工作做好，你就是最有价值的。
7、当你得到机会，当你受到上面的提拔，当你得到很多人的赏识，你要特别小心，不能表现过度。
8、匪我求童蒙，童蒙求我，不是我（老师）去求小孩（学生）要好好地学习，要小孩（学生）来问老师，才给他答案。这才是教化的基本原理。
9、要后悔在先，不要后悔在后。
10、人生就是不断做出合理的阶段性调整。
11、《易经》告诉我们怎么样去用钱，八个字——当用不省，当省不用。
12、讲良心，自己管好自己，是《易经》给我们最好的启示。
13、《易经》给我们的不是知识，而是思路。
14、看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干。一个人品德基础良好，一生会很稳固。
15、人只有一样东西可以比，其他都没有必要比，就是品德修养。
16、一个人如果做到没有人把他当做对手，这个人根本就没有价值。
17、合理的和谐是当前人类最需要的。
18、缘未到，不强求；缘来了，不拒绝；缘走了，不耽着。
19、优点就是缺点，缺点就是优点。
20、一个人最重要的是生活，生活最重要的是有情，即亲情，友情，爱情。
21、家里不是讲道理的，家里是讲亲情的地方，只有用亲情来感动；将心比心，给对方面子；做一件事情，我们尽力去做，不要埋怨。
22、不要把爱情和婚姻当成人生的全部。当你恋爱或婚姻失败的时候，看开些，人生要做的事情还很多。我们还有理想，我们还需要去帮助别人。不要一失败，就把人生一笔勾销。
23、任何事情都要勇敢面对，要冷静处理。人非圣贤，孰能无过。既然能改，干吗老记着那个过？
24、一个人能够平凡，能够平淡，能够平实，那才是最充实，最圆满的。
25、要有"自作自受"的理念，要为自己负起全部责任。
26、不要赶时尚，很多人就是赶时尚牺牲了自己。资讯太多的时候，我们要去筛选资讯，夫妻相依为命，才能天长地久。
27、一个人只恋爱不择偶，那这个恋爱就像漩涡，会把两个人转进去。统统灭顶了。
28、结婚不只为了爱情，成家立业应该兼顾并重，稳固婚姻需要分工合作。
29、当你喜欢一个人后，要家庭拜访。你要了解一个人，你从她家人开始了解最容易。
曾仕强说说集 篇四
1、没有结果的恋爱，不算真正的恋爱。由恋爱而结婚，才是真正的爱。
2、爱情无价婚姻却有条件，罗蔓蒂克永远不如同甘共苦；夫妻相依为命，才能天长地久。
3、一生只恋爱一次，一生只结婚一次，这叫真爱。一个人一生恋爱多次，只结婚一次，还算正常。一个人一生恋爱一次，结婚多次，这叫换班。一个人一生恋爱多次，结婚多次，这跟牛朗和妓女有什么分别？
4、现代人不妨听父母之命，让父母给些指导建议，听媒妁之言，找个德高望重的人牵线，还有要门当户对，要找个有共同兴趣爱好，家庭背景差不多的人。
5、让男人当家长，使男人逃避不了一家之主重责大任；脸孔在笑心里在哭，是对付男人最高明的利器。
6、怀疑不好，警觉好，警觉才有动作；关心对方，不要用责问的方式。
7、漂亮很快就会变成不漂亮。有钱也很快会变成没钱。有能力也会变成没能力。我们要看他教养好不好，教养是一辈子的事情。内在美是持久的，它是看不见的，它靠感觉。我们要内在美，还要白头偕老。
8、吵架，当一方的声音很大的时候，另一方的声音就应该放小；不要口出恶言，难听话谁都会讲，那是没有修养；多原谅，少责备；生气的时候先调整，调整不了就不说话；理直要气和，得理要饶人。
9、爱情和婚姻能重合的圆，就叫纯真美满型。交叉的圆，叫正常规矩型。还有分开的圆，叫混杂不稳型。分开且中间相隔，叫错乱型。
10、高中毕业前不谈恋爱，大学阶段多活动多了解，爱情无价婚姻却有条件。
11、找对象不是要找最好的，要找合适的，相配的。最好的不是属于哪一个人的，最好的永远是属于大家的。
12、一个人恋爱过一次，恋爱过几次，他的心情都是不纯洁的。
13、门当户对很重要。高攀的结果是很痛苦的。一个穷人家的女儿嫁到富人家，就变成高级佣人，多做事，行；享受，你不行，因为你不配。一个穷人家的儿子娶富人家的女儿，就变成长工，长期的工人。
14、人生最要紧的是过程，不是结果，结果都是死嘛，人生是来享受过程。
15、情绪管理是最重要的。约束自己，不要因为关系亲密，就不尊重另一半。相敬如宾，尊重对方，让对方很愉快的去做。如果你让对方觉的'，我吃定你，那就不行。中国人最喜欢自动，讨厌被动。
16、寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况。
17、成一家之言就是所有的学生把自己的创见，当做是老师的延伸。
18、中国人只有打仗的时候，才会团结一致。因为（如果）平常大家都那么团结，那么有意见也不能讲，就无法沟通了。
19、每一件事情都是要经过人去把它做出来的。所以做事离不开做人。
20、人比人，为什么气死人？就是我们该比的不比，不该比的偏偏要去比。
21、品德不好，势力越大越倒霉；品德不好，财富越多越危险；品德不好，地位越高摔得越重。
22、中国式管理的交互主义，秉持"二合一"的态度，将个人主义和集体主义这两种极端的说法，合在一起，形成"在集体中完成个人"的合理主义。
23、自己的欲望，做一个合理的规范；该要不该要，做一个深入的判断。
24、领带要有人执行，执行要有良好的领导，这就叫乾坤配。
25、比的真正的意思是什么？就是比来比去，看哪个值得我学习的，我就向他亲比。
26、只要我们不忘记《易经》的道理，哪怕有一天我们再倒霉，我们还是会起来的。
27、计划的目的，在肯定今后几年，如何安人？
28、每个人都要有方法来了解自己，因为了解别人很容易，了解自己很难。
29、任何事情做强做大，不如做长久。
30、中国人擅长把二看成三，以二合一来代替二选一。
31、宇宙一切都是动态的，随时在改变；人的命运也是动态的，随时在改变。
32、天下没有公平，只有公正。
33、合理节制自己的欲望，适可而止，不要过贪，这样才是最大的幸福。
34、人只有一样东西可以比，其他都没有必要比，就是品德修养。
35、曲是直的必要过程。