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关于工业园区的总结

2025/01/06总结范文

微文呈现整理的关于工业园区的总结(精选8篇),汇集精品范文供参考,请您欣赏。

关于工业园区的总结 篇1

今年上半年以来,在师市党委的正确领导下,在市政府的大力支持下,全园区上下紧紧围绕20xx年政府工作要点确定的总体思路和目标,深入贯彻落实中央新疆工作座谈会精神,积极推进工业园区基础设施建设与落户企业服务工作,真抓实干,奋勇争先,工业园区基础设施建设保持了快速发展的势头,为全面完成全年目标任务奠定了坚实基础。

园区着重在五个方面作出了较大努力:

一、抓内部管理,提高工作效能

管委会围绕政府工作要点研究制定了20xx年工作计划,将政府工作要点明确的各项指标任务细化分解,落实到人,形成人人负责、环环紧扣的落实机制。同时,建立内部例会制度,相对固定的定期召集园区全体工作人员开会,听取各业务口工作汇报,掌握政府工作要点落实情况,及时研究解决工作中存在的问题,有力促进全年工作目标任务的顺利推进。

二、加大招商引资力度提升园区产业聚集

截止目前,图木舒克市共有工业企业36家,仅上半年,师市工业累计完成工业产值6.7亿元,同比增长36%。目前,制药厂、果汁厂、热电联产等一批项目正在积极运作、稳步实施,永安坝纺织园区已入驻纺织企业,天华纺织、前海棉纺、疆绒纺织、永安纺织总计落地纺织40万锭。江苏天华20万锭纺纱项目一期10万锭已落地正在进行厂房建设,总投资3.5亿元总建筑面积45000平方米。前海棉纺织有限责任公司15万锭已进入设备安装阶段预计年底投产,同时香港锦兴纺织集团已签约50万锭棉纺项目。今年新入驻企业还有,天海复合肥40万吨项目总投资4亿元、奥伽酒业1万吨红酒项目投资9千万元。叶河源果业股份有限公司2万吨红枣加工项目总投资9200万元。天昆百果枣酒、枣醋、3000吨项目总投资6200万元,以上企业20xx年底将竣工投产。

三、抓企业服务龙头,规范园区企业建设

20xx年5月7日、14日、15日,由图木舒克市建设环保局牵头,市环境监理站、城管、城建、规划及工业园区管理委员会等单位对唐王城工业园区、东城工业园区、达板山工业园区经调查的'正在建设或已建成的16家企业进行了联合执法检查。检查内容主要涉及企业项目立项、环评、土地预审、规划许可、建设用地许可、施工许可等一系列项目土地、建设相关手续办理情况进行检查。从企业硬化、亮化、绿化方面加大了对园区内入驻企业的服务、并着力于企业规范化管理工作。

四、抓重点项目,加快建设步伐

积极推进工业园区市政基础设施建设,上半年工业园区永安坝纺织工业园新建项目以及续建工程按计划实施顺利。同时达板山1#、8#号路以及唐王城工业园区昆仑西街、华胜路、建材城路全面开工建设。

五、工程概况

一、工业园区集中供热1#、2#换热站工程(合同价378万元)主体工程全面完成,正在进行设备安装工作。累计完成80%工程量。

二、道路绿化林床平整工程(合同价154万元),累计完成95%工程量。

三、绿化植树工程(一、二、三、四标段)550万累计完成90%工程量。

四、天华纺织厂房建设(一、二、三、四标段)合同价3150万元累计完成70%工程量。

五、道路工程:一标段合同价1369万元,1号路完成60%工程量。二标段合同价1351万元,8号路完成45%工程量。三标段合同价1391万元(包括华胜路、建材城路昆仑西街)完成30%工程量。

六、工业园区消防管网一、二标段合同价1020正在进行开工前期工作。

七、达板山工业园区9#道路工程合同价1620万,正在进行设计交桩工作。

六、存在的主要问题

专业技术人才及管理人员短缺,园区各项工作开展方面还存在薄弱环节。

七、下半年工作思路

(一)加紧跟踪落实各项规划、设计的编制和上报审批工作,完成新一轮各项专业规划编制工作,完善规划批后监督管理机制,重点抓好建立每周列会制度,及时发现并纠正规划违法违规行为,推动规划工作迈上新台阶。

(二)园区工作人员要进一步树立服务意识,认真履职,提高执行力和办事效率,根据发改委签订的项目跟踪责任书,密切跟踪,及时解决项目建设中遇到的实际困难和问题。

(四)做好对口援建项目的协调服务,抓好工程质量和安全监管,确保项目顺利实施。

(五)建立和完善工作制度,争取人员到岗到位、工作到位。

关于工业园区的总结 篇2

20xx年通过项目经理认证以来,一年的工作时间里有成功的喜悦也有困难的蹉跎,既有成绩也有不足。一年来,本人在公司领导的正确指导下,单位同事的帮助和支持下,立足本职工作,不断学习和进取,勤奋工作,遵守公司各项规章制度,较好的完成了一年来的各项工作任务。以下是本人的工作总结:

一、树立正确管理心态,严格要求。

作为公司派遣到黑龙江办事处的一名管理者,对每位员工都应该做到公平、公正、客观,在解决团队成员在工作中的分歧时不能参杂个人情感。对团队成员要严格要求,从而帮助员工提高,逼迫他们进步。我给办事处成员开会时说过:“我们大家如果想要更好体现出自己的价值,就要使发展的更好。而只有我们大家共同努力,公司才能发展的更好,公司发展要面对市场经济的潜规则,一个行业逃不过发展期,饱和期,优胜劣汰期,我们现在所处的就是这个行业的优胜劣汰期,逆水行舟不进则退,如果我们没有过硬的工作作风和技术,就会被市场淘汰”。公司好则员工才能好这是我坚信的准绳。

二、建立坚实团队,营造良好工作气氛。

在我的工作重,我积极主张一个理念:“管理者对工作的热忱态度,会像太阳一样给周围的人以活力”。在团队管理重,我会通过各种途径树立一个积极的`榜样,让每一个团队成员都有一把衡量自己的标尺,都有一个努力的方向。对待犯错误的员工,我主张要先了解实际情况,根据实际情况去判断如何处分员工,以免给员工造成破罐破摔的消极心理,努力帮助每一个员工进度,但我也坚持一个团队要取得胜利就要有铁的纪律,就是龙舟一样,只有每一个桨手步调一致,最后才能到达终点。对于明知故犯或屡犯不限者,应坚决按制度进行处分。因此我依据公司的管理规则制度又结合黑龙江的本地的实际情况,制定了《黑龙江办事处管理制度》。我在日常工作中积极帮助员工建立正确的职业规划,让员工能看到他们的职业道路,从而让员工从被动工作到自己想去工作,依据公司绩效制度结合办事处实际情况,制定《办事处绩效考核制度》,对于员工的得失、态度,该肯定的就肯定,给予适当的奖励和表扬;该否定的就否定,给予适当的批评和教育。

三、建立组织框架,争取完成公司给予的任务指标。

办事处17年的合同任务是300w,虽然产值不高,但包含了大兴安岭、黑河、鹤岗、双鸭山、哈尔滨五个地市,因为地域市场的分散工作的难度非常大,办事处成立之初,公司只派驻了我一人,其余员工全为本地招募,新招募的员工能力差,针对实际情况我积极组织给新进员工培训,并手把手的带着员工生产,五个地市选取较为优秀的新员工任命为技术骨干,地市工作皆有我进行统管的矩阵式管理结构,经过一年多的发展,部分新员工以逐渐成长起来,地市监理工作也开始逐渐由任命的技术骨干进行牵头管理。任务完成方面合同和进度任务办事处正在按计划准时完成,但开票与回款任务完成情况还不理想,针对情况办事处正积极寻求所面临问题的突破口,并坚决在第三季度将任务完成情况追上,在年底前坚决完成公司任务。

最后在接下来的日子里,我一定会更加努力,勇于面对各种困难和挑战,在即完成自己本职工作同时也做好客户的关系维系和扩展工作,努力凸显公司的品牌和形象,为公司的发展做出自己的贡献。

关于工业园区的总结 篇3

20xx年是工业园区建设任务最重的一年。平台建设全面铺开,土地征迁压力巨大,重点工作量大面广,村级组织换届利益纠葛多,社会稳定错综复杂。在县委、县政府坚强领导下,工业园区管委会全体干部职工,正视困难,敢于担责,勇于创新,取得了一定成效。经济运行重入快车道,土地征迁取得突破,各项重点工作如期完成,取得了阶段性成果。

一、产业转型提升稳步推进

按照国家东部公园建设的总体要求,加快产业转型提升,加快企业创新投入,取得积极成效,各项经济指标逐步好转,主要经济指标全面恢复到两位数增长,重新步入高增长的快车道。

工业产值 园区34家规模以上企业实现工业总产值68.98亿元,同比增长20.4%,占全县比重65.35%。主要产业中,有机硅实现产值11.06亿元,下降15.4%;光伏4.79亿元,同比下降41.8%;电光源1.39亿元,基本持平;绿色食品2.84亿元,增长1.4%;文化动漫产业43.53亿元,增长55.7%。新产品产值7.2亿元,同比增长21%。

利润总额 规上企业实现利润8.33亿元,同比增长1.8倍,其中有机硅实现利润612万元,同比下降19.1%;光伏企业亏损5309万元,同比增亏247万元;文化动漫产业实现利润8.64亿元,增长1.7倍。

入库税收 园区企业入库税金3.91亿元,同比增加1.71亿元,同比增长78%。其中,国税3.49亿元,增长87%;地税4199万元,同比增长28%。税收增长主要是文化动漫产业入库3.44亿元,同比增长114%。

外贸出口 全年园区外贸进出口8677万美元,同比增长42.1%,其中出口6919万美元,同比增长30.5%。,进口1758万美元,同比增长118。

工业用电 园区规模以上企业用电9936万千瓦时,同比下降31.3%。综合能源消费量25438吨标准煤,同比下降21.7%。

固定资产投资 园区完成固定资产投资11.71亿元,同比增长51.6%,其中工业投资10.26亿元,增长59.8%,基础设施投资1.44亿元,增长11.7%。

回顾一年来的经济运行,呈现三个比较明显的特点

一是经济重新恢复较强增长。自8月份后,主导产业的恢复性增长势头逐增强,尤其是光伏产业的生产产能逐步增大,部分企业已处于满负荷生产状态,但由于价格处于低位,工业产值与销售收入增长不能同步。全年全部入园企业产值72.6亿元,依然实现了20%以上的增幅。

二是大企业培育工程初见成效。优势企业发展势头良好,文化动漫产业实现产值43.53亿元,同比增加15.53亿元,增长56%;其中,创亿光电、创佳数字这两个企业就拉动园区经济增长24.23个百分点,贡献尤为突出。全年园区10亿元以上企业3家,亿元企业家;税收5000万元以上企业家,1000万元以上企业家,500万元以上企业家。

三是产业转型取得阶段性成果。光伏产业的整合发展有较积极进展,60多家光伏及其配套企业中,通过整、改、转、提、合等多种形式,目前还有20余家, 10多家企业能维持一定量的生产,其中线切割、多晶炉产能基本达到满负荷生产,单晶炉部分企业能维持正常生产。文化动漫产业在培育重点龙头骨干企业的基础上,结合国家东部公园建设的总体要求,一批有文化旅游元素的企业相继入园,象甲壳虫动漫环球产业园、绿色食品产业等项目,进一步提升了园区产业转型速度。低碳发展水平持续提升,全年产值、税收保持增长的同时,用电总量、能源总量全面下降,产业低碳发展成果明显。

二、重点难点工作有效突破。

20xx年,是开化工业园区转型发展的关键年、落实年,也是各项重点、难点工作的攻坚年,基础设施配套项目多、矛盾纠纷多,工作压力很大。

1、低丘缓坡项目建设有序推进

开化低丘缓坡综合建设项目共4500亩,分三个区块实施。其中工业园区承担朝阳区块的土地征迁、建设任务,规划面积2216亩。根据朝阳区块的地形特征和今后我县经济社会发展规划,经研究、协调,确定朝阳区块实行一次性全征政策,总征迁面积4325亩。为加快土地征迁,在前期完成大量基础性工作上,自7月31日开展集中攻坚行动,从组织上、体制上加大工作保障力度,各工作组按预案要求,千方百计艰难推进,到年底完成了征地主体工作。法定的土地征收协议已签约,征地法定程序已完全到位,土地征用款和青苗补偿款共1.53亿元已全部拨付到村,土地征用政策分配资金已发放90%;青苗分配款正在逐步发放中。朝阳村留地开发面积193.6731亩已完成收储,收储资金5325.925万元已支付到村。按照县委、县政府工作要求,园区管委会正细化工作方案,加快青苗补偿款发放进度,力争春节前完成征地工作,场地平整进场施工。

全年,工业园区平台区征迁各类土地6671亩。

2、平台建设不断完善提升

工业功能区三期,是20xx年度“四大工程”重点项目,也是省特扶项目,年度计划总投资9918万。目前,已完成139万方的土石方开挖和场地平整,完成地基处理14.1万平方米;总长1521米的市政道路及管网埋设已完成建设主体。工业功能区二期,是20xx年度“四大工程”重点项目,市政道路建设已完成,正进行供电、给水泵房、林道等附属配套工程的建设,已有8个生态型产业项目入地。独山市政配套工程,雨污管网埋设完成,正在进行道路建设的养护。工业园区周边挡墙、排水沟工程等地质灾害评估、治理项目,已全部进场施工,已完成300余米挡墙建设,浇筑山体截水沟等,企业创业环境得到显著改善。

3、重点难点工作全面完成。

黄衢南接线园区段征迁已率先完成。黄衢南接线园区段征迁涉及6个企业,征迁厂区土地11000余平方米,厂房面积20xx多平方米,一条主生产线和三条辅助生产线,情况复杂、工作难度大。管委会成立征迁小组,定职定责,千方百计化解矛盾纠纷,协助企业合理处置生产布局,经过三个月艰苦细致的工作,率先完成了征迁任务。目前,6个企业拆迁已全部到位,围墙已新建,8号桥台已完工,道路正在抓紧施工中。

民工公寓建设已全面完成。民工公寓总建筑面积62195平方米,667套住房,已全面建成;下山脱贫政策分配等已完成,首期76户抽签选房工作已顺利结束。后续的绿化等配套已全面跟进。

杭新景高速园区段。建立工程维稳小组,及时处理工程施工中的各类矛盾纠纷,累计已处理各类纠纷31起,其中4起较大规模的纠纷由于处置及时,避免了发生群众性事件,无障碍施工得到保障。

创森林城市配套项目和“四边三化”专项工作已在规定时间内,按工作要求全部完成,其中青联村路边店面整治形成了特色。

三、招商引资提质增效。

20xx年,园区内新引进项目8个,协议引进县外资金53159万元,已完成投资5669万元;续建项目7个,协议引进县外资金33806万元,当年已完成投资3987万元;技改项目22个,当年已完成投资63857万元;在谈项目22个,协议引进县外资金253066万元。1—9月份,园区实际引进县外资金73513万元,完成年度考核任务的81.7%,同比有较大增长。挂牌出让土地10宗,出让面积251.004亩,盘活转让5宗,面积128.0395亩;正在走挂牌程序的土地4宗,出让面积51.9945亩;下步准备出让2宗,面积65亩,盘活转让2宗,面积35亩。 在谈项目方面,共收集项目信息13条,协议总投资162900万元,拟用地715亩。其中浙江实善医药有限公司年吞吐300万件药品医药物流项目,协议总投资5400万元,用地45亩。建成后3—5年即可实现销售收入5亿元,远期可实现销售收入10亿元,目前正在走挂牌出让程序;江西婺源县沱川旅游开发有限公司明清古民居旅游项目协议总投资68500万元,已完成可研报告、初步选址,目前客商正在积极寻找合作伙伴,力争早日落地建设。 闲置土地处置进一步加快。20xx年县国土资源局确定园区闲置土地13宗,计387.744亩。目前,已协议收回矽盛电子独山片区土地161.6055亩;置换友诚汽车茶场片区土地22.698亩;万向硅峰、甲壳虫、伟图箱包等10家公司共计155.7105亩土地已经开工建设;仅剩嘉毅能源公司功能区(一期)47.73亩土地被法院保全,目前正准备以参加拍卖形式收回。闲置土地处置完成率达87.7%。

四、社会维稳常抓不懈。

目前,工业园区已进入转型发展的攻坚期,各方面矛盾进一步突显,社会维稳压力倍增。今年,主要从信访群访化解和安全生产监管体系完善入手,提升维稳水平。

1、抓安全生产长效管理。目前已投产的企业中,正常生产企业55家,其中有化工企业6家,粉尘企业有10家,消防重点单位15家,安全生产压力大。园区管委会建立完善了“四个一”监管体系,一套台账记录工作情况、一张平面分布图突出工作重点、一张动态监管表锁定监管对象、一个数据库反映详细情况。建立安全生产定期分析汇报例会制度、日常监督检查管理制度,修定《浙江开化工业园区生产安全事故应急预案》。在“5.16”瑞力杰火灾事故中,园区严格按预案操作,《现场警戒组迅速组织治安办民警和机关工作人员,在事故现场设立3道警戒线,防止无关人员进入事故现场;人员疏散组迅速组织力量在5分钟内把周边9家企业员工疏散到安全地段;后勤保障组在15分钟内调运5车消防沙、2辆铲车到现场待命,事故得到有效处置,未发生人员伤亡情况。

2、抓安全生产标准化建设。园区通过“五个一” (召开一次推进会议、进行一次企业走访、引进一个竞争机制、推动一批先进先行、开展一次全面督查),强力推进安全生产标准化建设。目前,园区30家规上企业中, 3家企业停产,正荣香料处于试生产阶段, 2家企业已经达标, 21家企业已经与咨询服务公司签约,创亿、创佳2家正自行开展工作,年内能上规模和安全基础较好的规下企业建科电子、酷特玩具、金仕朗等5家企业也积极参与,并且都已经完成签约工作。到目前为止,园区已经有12家签约企业着手开展评审工作,到年底确保80%规上企业安全生产标准化建设达标。

3、全力抓信访群访预警。由于园区近年来的大发展,大量的土地征迁工作所带来的'利益分配矛盾纠纷,基层组织建设中存在的矛盾,特殊群体人员的利益矛盾纠纷,园区社会维稳压力与日俱增。对此,管委会从完善预警机制入手,强化日常监控,取得了实效。通过召开信访、维稳分析研判、评估会,坚持月月排查制度,重大纠纷由领导包干负责,并派专人调查和处理,将矛盾纠纷在第一时间内化解,今年发生各类纠纷17起,调处17起,调解成功率100%,防止民转刑1件,劝阻群体性上访8件,无民间纠纷转化为刑事案件。在重大活动期间,认真做好值班应急工作,进一步畅通信息,做到零进京、零上访。今年园区共接待群众来访共计62次,479人次,其中:集体访27批次、368人次。来信来访和上级交办转办信访件53件,办结率100%。重点信访户邹根林5月份已经歇访。

五、农业农村工作有序推进

1、完成“三改一拆”专项工作。一方面抓整治,根据县“三改一拆”行动违法建筑整治工作安排,对16户违建户充分沟通,细致工作,做到自行拆除;对不拆除的,依法进行处置。目前,已拆除16户,城镇片区5户、907平方米,农村片区11户、2249.5平方米。

2、落实农村清洁工程。园区办事处把农村清洁工程和创建森林城市、城市环境卫生整治、“四边三化”专项行动进行有效整合,实现工作效能最大化,制定了《农村清洁工程实施方案》、《考核办法》、《督查通报制度》,明确了各行政村责任范围、责任人和工作目标,各项制度正得到有效落实。

3、夯实基层组织建设。工业园区办事处基层组织建设紧紧围绕“强化基层抓党建、夯实基层促发展”的工作思路,以“百千万先锋行动”契机,为加强村级组织规范化管理,创新农村干部考核机制,制定了《村干部坐班制度》、《村干部请销假制度》和《村干部保障激励制度》等十项农村干部管理制度,对各级干部在工作、学习和廉政建设方面进行制度规范。实时管理,为干部打分。各村还相继制定、补充、完善了本村的《村规民约》,对村民普遍关心的问题进行集体性约束。顺利完成村两委换届工作,按要求对新当选的村两委成员进行了集中培训,着力提高政治素养和工作能力。

六、项目融资成效明显

今年园区重点项目建设多,资金投入压力大,尤其是低丘缓坡土地征用,资金需求量大、时间要求紧。对此,园区管委会提前谋划,积极主动和金融部门对接,包装项目争取融资,取得了实效。

目前,工业园区两个融资平台,已获审批的融资总额度达到14.6亿元。其中,创城发展公司的低丘缓坡项目,省工行分两次审批共8亿元;省中行已审批4亿元。三江生态工业投资公司的工业功能区建设项目,省农发行已审批2.6亿元。

到年底,已到位的融资共8.5亿元。其中,工行4亿元,中行1.9亿元,农发行2.1亿元。已办理手续待发放融资1.4亿元,园区正积极和上级行协商,争取规模,早日放款到位。

已完成省级行审批待办的融资额度4.5亿元。在县国资委支持下,相关的抵押物已落实,资产评估已完成,正在积极和相关银行协调,抓紧完善后续工作流程。

在保障工业园区自身建设资金需要的同时,今年园区融资资金镬上划县财政统筹使用3亿元。

七、工作措施保障有力

1、抓制度建设。建立“十个一”工作机制,明确班子成员分工负责制度,明确工作时限,通过半月督查机制,督促各项目组加快工作进度。制定实施了工业园区项目管理办法,从工程立项、招投标、现场管理、竣工验收等各个环节进行规范,提升廉政建设能力。建立项目管理例会制度,各项目在施工前、施工中实行园区、建设方、监理等三方会商,现场及时解决工程建设中的疑难问题,保障建设进度。

2、抓工作创新。园区管委会通过“网格化”施工管理法,合理细化各项施工时序,在基础设施建设的同时,保障了产业性项目建设的顺利推进,在功能区二期基本实现了配套建设、项目落地两不误。创新现场管理方法,在功能区三期施工中,引进高铁施工管理技术,对地基处理进行全程跟踪管理。县质检站专门配备仪器和工作人员,对场地回填的质量进行随时检测,将原本需要2、3天才能有结果的变为当场就能拿到初步检测报告,极大地缩短工期。

3、抓集中攻坚。为加快园区重点项目建设,7月31日以来,园区管委会开展重点项目集中攻坚行动,抓住重中之重的低丘缓坡土地征迁、工业功能区三期、黄衢南高速接线征迁等项,加强力量、倒排进度、挂图作战、开展竞赛,有力地推进了各项工作。

关于工业园区的总结 篇4

我代表园区班子向在座的各位领导和同事们对园区xx年的主要经济工作进行简要工作汇报,并对xx年的主体工作思路进行简要而重点的阐述。

xx年本园区全体同志围绕五项主题经济建设项目开展工作。

一是以引进医疗产业群、创建医疗产业园来达到实现调整工业产业结构的目的。

年初园区通过一系列招商举措,与省内几家在医疗行业颇有名气、颇有发展前景的科技型民营企业进行了多次实质性洽谈,投资者已经明确同意筹建并筹措了大量建设资金,但由于区里土地征用计划未能如期获批,致使投资者将项目和资金转移到XX区与新城子区。就这样,创建医疗产业园的愿望一度落空。但园区依旧没有放弃最后的希望,虽然筹建医疗产业园的难度相当大。好在年初上报到市里的创建医疗产业的项目的请示终于在近期获得上级政府部门部分启动资金的支持。目前园区正在继续积极协调、跟踪该项目,而且创建医疗产业园的大量资金正在分步由市医药有限公司和亚泰集团下属这两家实力雄厚的企业携手协商解决。

二是以招商引资手段合理开发东基集团40余万平方米闲置的国有土地为突破口,化解园区与欧盟分家以来制约园区经济建设的土地瓶颈,使实现招商引资的目标成为可能。

今年3月下旬,园区通过全区内大范围的土地状况调查终于获得重要信息,并不失时机的主动登门联络。在区长的支持下,最终与东基集团高层达成共识。但由于现行国有土地转让政策不能使投资者达到产权与经营权合一的状态,投资者无法获得土地预期权限;此外,投资者需要面对土地双重征税,难于实现投资者降低生产成本的愿望;尤其是由于投资者无法获得土地使用证,不可能实现主渠道融资等多重困难。以上种种难题为该宗土地引进工业企业项目设置了难以逾越的.障碍。目前园区仍在考虑合理规避政策阻力,探索引进超级物流项目的可行路线。

三是以腾龙换鸟或整体拆迁的方式实施对老园区进行彻底改造的方案。

年初以来,园区临时成立三个专项企业调查组深入园区1至4期企业展开拉网式的全面调查。彻底摸清了由区属七家主管部门所管辖的园区59家企业的资产状况、占地面积、建筑面积、人员结构、产出情况等主要数据。为科学、合理、有序的整合园区,实现资源合理配置,充分利用有效资源奠定了坚实的基础。同时督促生产任务不足的企业大胆的走上合资合作、转产转型转向道路,初步实现了增产增收的可惜效果。鼓励企业主动自主招商,协调企业共享信息资源,为企业寻求高科技、高附加值项目牵线搭桥。如帮助停产多年的企业“沈东自动化研究所”顺利转让给新的经济实体。

四是积极推进飞机制造基地与飞机试飞基地的工业龙头建设项目,协调、促进、适度参与沈飞集团和东基集团双方的高层谈判,直至目前双方商谈进展好于预期

沈飞集团的可研报告中介绍,小飞机市场前景广阔,明年的订单已经相当可观。双方一致认为无论是满足小飞机的试飞条件、场地要求,还是所需大量资金造成的制约瓶颈,完全可以通过两家企业的合资合作得以解决。但这一项目事关重大,两家集团主要领导准备就此项目分别上报上级主管部门,争取早日进入审批程序,缩短审批时间。眼下沈飞集团技术人员已经着手小飞机起飞条件的科学论证,而东基集团主要领导认为该项目所需的闲置多年的4平方公里靶场的审批不会遇到过多的困难。

五是通过大力扶持园区原有的重点规模以上工业企业,不仅要确保今年如期完成园区所承担的主要经济指标,实现企业自身发展的飞跃,而且还要为明年打好基础。

如园区的中钞信达和德科斯米尔两家企业今年通过加大投资力度,成功的实施了扩产增收计划,达到了抵御经济风险的目标,减少了由于当前市场经济动态指标不断下滑造成的不良影响。在日趋激烈的市场竞争中,两家企业不仅扩大了市场占有率,经受住了市场低迷状态的严峻的考验,同时着手资源整合,打造优势品牌,壮大集团优势,提高自身核心技术含量,不断开发新产品,提高员工素质,成功的将风险转化为机遇。

但是以上五项主要经济工作的收效与预期相比还有一定差距。园区将继续一如既往的努力工作,争取实现以上项目一一落地、生根、开花、结果。

xx年工作思路及措施

一是继续加大招商力度,跟踪推进医疗产业园项目。

二是认真寻求东基集团国有土地合理使用的渠道,尽快落实工业或者商业项目。

三是加快园区1至4期腾龙换鸟或者整体拆迁的进度,早日完成合理利用资源的目标。

四是稳妥落实小飞机大项目,将税源引入我区。

五是继续为园区规模以上工业企业服务,为企业顺利实现产业升级创造有利条件。

汇报完毕。

谢谢领导,谢谢大家。

关于工业园区的总结 篇5

初参加工作到绥棱经济开发区,我热衷于本职工作,严格要求自己,时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度,在领导关心和办公室同事的帮组支持下,勤奋学习、努力提高自我素质,认真履行岗位职责。现将工作情况简要总结如下:

一、坚定信念、加强学习,切实提升业务素养

较之以往更加注重自身的知识的'积累和业务素养的提升,工作之余在阅读大量有关全省乃至全国工业信息知识的同时注重对各类时事、政策和法规的学习,学习全省各相关经济开发区的发展投资政策。

二、严于律己、求真务实,时刻牢记服务意识

由于参加工作时间较短加上转入有较大跨度的新工作岗位,我深知自身无论在是工作经验还是在待人处世上都存在诸多不足,所以不断的加强学习实践是我当前一项重要工作。

三、虚心请教、勇于奉献,尽快进入工作角色

入园区工作以来,我始终严格的要求自己,时刻牢记“服务、创新、高效、廉洁”的宗旨,并以此为工作指导,既要理顺内部工作关系又要做好对外服务。

总结这段时间的工作情况,感慨颇多,虽在逐步成长,但工作经验欠缺、业务水平不高等诸多方面的不足使我深知还需更多的锻炼和提高,因此我要严于律己、积极上进、不断完善自己,提高自身综合素质,在工作岗位上做出应有的贡献。

关于工业园区的总结 篇6

工业园区管委会紧紧围绕“打造百亿企业,培育千亿产业,做大经济总量,冲刺国家园区”的奋斗目标,全力瞄准“三个突破,一个进入”的年度目标,凝聚“一园三区”力量,细化责任分工,强化工作举措,推动园区发展水平稳步提升,20xx年,园区实现主营业务收入421.5亿元,工业增加值103.5亿元,税金总额23.8亿元,综合实力有望进入全省15强和宜春2强,分别比去年前移7位和3位,实现了历史性的跨越。现将20xx年工作总结暨20xx年工作打算报告如下。

一、20xx年工作总结

(一)狠抓体制创新

管委会成立之初,我们把理顺园区体制机制,形成工作合力放在首位,既维护了管委会的权威,又保护和调动三大园区的工作积极性。重点抓了“三个创新”。

1.创新人事管理体制。坚持园区党工委统一管理干部,具体做到“三个统一”,即:由党工委统一向市委推荐副科级以上领导干部、统一任免或推荐正股级干部、统一调配一般干部,实现了人事管理高度统一。

2.创新财政管理体制。具体做到“三个统一、一个独立”,即:由管委会统一财务预算、统一资金调配、统一福利发放,各园区独立使用分配资金,实现了财务管理基本统一。

3.创新工作推进机制。具体做到“四个统一、一个独立”,即:重大工作由管委会每月统一安排布署,统一调度推进,年底统一考核评比,需相互协作配合的,由管委会统一整合力量,协同完成;日常工作由各园区独立完成,实现了重大工作协调推进统一。

三项创新工作既维护了管委会的权威,确保了政令畅通,又保护和调动了三大园区的工作积极性,使“一园三区”成为了一个统一、团结和有力的战斗集体。该项工作是对“一园多区”管理模式的探索和创新,得到了省市有关部门的充分肯定,各地前来参观学习的园区络绎不绝。

(二)狠抓平台建设

1.搭建发展平台

一是推进医药物流园建设。一期路网工程已完成总工程量的70%,预计年底前峻工;二期路网、灌溉渠工程已完成设计、图审和预算,正在进行招投标,预计11月份开工建设;已签约落户项目10个,正在跟踪洽谈项目4个。

二是推进医药创业园建设。一期路网管网工程已完成90%,落户项目24个,15个已封顶;二期路网工程正在施工,初步洽谈入园项目15个,签约落户项目7个,开工建设2个;公共配套区建设已完成整体规化,正在进行公租房建设。

三是推进金属家具产业园建设。金属产业科技园选址已调至仁和大道东侧,初步洽谈入园项目12个,签约落户项目3个;金属产业孵化园正在编制修建性详细规划,初步洽谈入园项目18个,5个已签约落户,4个已开工建设。

2.拓展发展平台

一是抓好扩区调区。已争取列入了全省工业园区扩区调区计划,正在牵头进行园区中长期发展规划、可研报告、土地集约节约报告等11项前期工作。工作完成后,园区核准面积可由300公顷增至1661公顷。

二是实施“退城进园”。 按照市政府统一部署,先后启动赣中氯碱、晶昊盐化和金鹿油脂等3家企业的“退城进园”工作。目前,3家企业均已完成了清产核算、中介评估等工作,后续工作正在有序推进之中。“退城进园”工作,推动了产业向园区聚集。 三是清理闲置土地。共清理闲置工业用地593亩,其中依法收回供而未用土地1宗,面积500亩,收回供多建少闲置土地3宗,面积93亩。同时,督促俞氏、恒辉等4家企业上交了整改承诺书,已收缴新瑭虹、赣通塑胶2家企业闲置土地费20万元,并清缴拖欠土地使用税739万元。

3.创优发展平台

一是推动园区升级。认真准备申报材料,加强与国家有关部门的沟通汇报,周密做好专家组实地考察评估工作,盐化基地申报“中国盐化工(樟树)循环产业基地”,已获中国石化联合会正式批准,即将正式命名和挂牌。

二是创新会展平台。积极参与、全力配合举办中国(樟树)首届金属家具产业“三新”展示会,利用会展平台,提升了樟树金属家具产业在全国的知名度和影响力,有力地推动了樟树金属家具产业的跨越发展。

(三)狠抓项目建设

1.抓跑项争资。今年共争取各类项目8个,即:重点产业集群项目、融资担保服务体系建设项目、医药产业扶助项目、电子商务平台项目、小微企业创业园项目、生态园区建设项目、清洁化生产园区项目、新型社区建设项目,项目资金约6300万元。正在争取的项目3个,即:医药物流港项目、现代服务业聚集区项目、园区管网建设项目。

2.抓招商引资。按照“市外项目全程参与,市内项目主导协调”的方针,积极抓好招商引资。今年园区共签约落户项目44个,其中:城北开发区落户项目28个、福城医药园落户项目13个,盐化基地3个。园区共跟踪洽谈项目43个,其中:金属家具科技园12个、金属家具孵化园13个、医药创业园二期8个、医药物流园3个、汽配城2个、盐化基地3个。

(四)狠抓产业集群

一是抓好省重点产业集群的申报。未雨绸缪,抢占先机,年初即聘请有关专业机构编制了园区产业集群发展规划,为成功申报省重点产业集群奠定了坚实基础。经艰苦努力,今年3月,我市医药、盐化工两大产业正式列入全省重点产业集群,其中,医药产业还被列入全省20个示范重点产业集群之一。重点产业集群的个数名列全省前茅,为我市医药、盐化工两大产业的快速发展提供了强有力的政策支持。

二是抓好产业集群的相关工作。按照省工信委的有关要求,认真抓好产业集群规划、产业承载平台建设、产业要素保障和龙头企业培育等一系列工作。由于产业集群工作特色鲜明,成效明显,得到了省工信委和省中小企业局的充分肯定,曾二次在全省

重点产业集群推进会上作典型发言。

(五)狠抓安全环保

1.实现盐化污水处理厂正式运行。克服重重困难,认真抓好了在线监控体系建设、应急调节池建设、耐盐菌种培育、盐化基地雨污管网改造、企业雨污分流改造、企业高盐废水预处理等六项工作,于8月底胜利地实现了盐化基地污水处理厂的正式运行。目前,除个别企业外,盐化基地绝大部分企业的废水都已实现规范处理和达标排放。这是盐化基地发展史上具有里程牌意义的大事,它标志着困扰我们多年的盐化基地污水问题有望得到彻底解决。

2.推动安全环保工作常态化

一是常提醒。主要通过标语提醒、短信提醒、上门提醒等方式,提高企业安全环保意识,增强抓好安全环保工作的自觉性。今年以来,共发放短信提醒300余条,上门提醒260人次,三个园区都书写了醒目的安全环保宣传标语。

二是勤排查。实行主要领导包园、分管领导包片、专职干部包点,落实园区安全环保责任。坚持每周一小查,半月一大查,及时发现问题,消除隐患。

三是严整改。发现问题,督促企业立即整改,并依法从严处罚。今年,晶昊盐化、科海化工和五硫化二磷厂均因安全环保问题被责令停产整改。

四是快处置。20xx年,园区共处理涉污事件12起,仅占去年26起的46.2%,赔偿金额33万元,仅占去年269万元的12.3%。处理安全事故8起,由于处置果断及时,无一起造成重大负面影

关于工业园区的总结 篇7

今年以来,xx工业园区在市委、市政府的正确领导下,以“十月突破”工作部署为指引,以实现园区跨越式发展为目标,以打造任丘经济发展新引擎为己任,主动谋划,凝聚合力,攻坚克难,各项工作取得了一定成绩。

预计至年底,完成主营业务收入177亿元,同比增长20%,其中规模以上主营业务收入108亿;完成固定资产投资37亿元,同比增长23%;实现税收3亿元,同比增长28%;进出口总额4330万美元,同比增长18%;引进外资245万美元。主要经济指标均达到或超过上级目标要求。

年初,园区立足实际,创新思路,超前谋划,将企业户、群众反应较大,切实急需改善的基础设施列入改造计划,政府投入4000余万元实施了园区污水处理、绿化、亮化、道路等基础设施建设,进一步提升了园区承载力。

1、北区污水处理厂工程,投资20xx万元,占地20亩。主体土建工程完工,正进行设备安装调试,预计明年初投入试运行。

2、南区污水处理厂设施完善及管网延伸工程,总投资230万元。共铺设管道900余米,完善提升泵房、石灰料仓、污泥压滤系统、实验室等建设项目,于9月上旬完工。

3、园区道路工程:

(1)大石路整体提升工程,总投资近800万元,施工路段全长2100米,排水管道埋设2100余米,地面铺装25200平米,安装路灯56盏。已于9月底全部竣工;

(2)龙祥路打通工程,总投资140万元,施工路段全长400米,已完工;

(3)开拓路大修工程,总投资约510万元,施工路段全长1900米,已于10月上旬竣工通车。

4、“长七路”园区段绿化、亮化工程。总投资450万元,施工路段全长4480米。共架设路灯228盏,栽种法桐1800棵、冬青89600株、月季143360株。工程已全部完工。

5、建成区亮化改造工程。投资近300万元,对园区内部分路段路灯进行维修、改造和新架。共铺设电缆10850米,架设路灯75盏,维修更换路灯98盏。工程于8月份全部亮灯。

截止10月份,拟新增13家规模以上企业完成主营收入32035.9万元,均增速明显,其中累计营业额达20xx万以上的有4家;重点培养的13家成长型企业经营发展态势良好,主营业务收入完成6421.8万元,主要经济指标同比均有明显增速。

加强招商引资力度,围绕“破解一个难题,抓好四个环节”开展项目建设工作,即:破解项目征地难题,抓好项目落地、项目开工、建设推进、投产达效四个环节,着力抓好重点项目建设。

面对项目建设中的土地瓶颈,管委会精心谋划,多措并举,有效破解了项目建设中的征地难题。

一是通过强势宣传,转变群众观念。调动村内干部群众积极性,营造了依法征地、和谐征地的工作氛围。在南陵村原废弃砖场国有收储过程中,管委会面对有些群众对征地工作有抵触,不了解事实真相的状况,专门制作了“致南陵村群众的一封公开信”,挨户进行发放,挨户进行政策宣传,收到了良好效果。

二是在征地工作中分工协作,合力推进。在征地工作中,管委会通过深入协调,进行密切联络和沟通,使各乡镇、各部门的征地工作积极性得以最大程度发挥,真正做到了管委会和乡镇部门心往一处想,劲往一处使,迎难而上,团结协作,达到了凝神聚力的工作效果。

“十月突破”期间园区共完成征地约1200亩,为推动园区项目建设进一步发展奠定了良好条件。

通过深入协调,占地110亩投资3000万美元的联塑二期扩建项目完成了征地、环评、土地等前期手续,已开始基础建设;占地110亩投资5。2亿元的河北金坤工程材料生产线项目已于7月份进场施工,现宿舍楼、餐厅已施工完毕,四座厂房已基本完工,研发楼正在主体施工。此外,为了园区的项目建设保持足够的后劲,管委会还谋划了盛腾化工50万吨芳烃联合生产、河北金风现代汽车配件、河北汇金丰纤维制品有限公司年产12万吨涤纶中空三维卷曲短纤维、兴泰制管扩建等一批亿元以上项目,玻纤产业园已开始规划选址。

xxxx年,xx工业园区的工作取得了一定成绩,但是,距一流省级工业园区的标准还有很大差距,随着工作的全面开展和深入推进,一些制约园区发展的因素凸现,当前急需解决的有以下两个方面:

一是园区基础设施相对落后,承接大型项目的`能力不足;

二是园区企业土地手续不完善及集体土地手续不能办理土地证问题,制约了企业立项、环保等其它手续的办理,影响了企业发展和新项目入驻。特别突出的问题是因土地手续不能办理导致园区90%以上企业环保手续不完善,xxxx年新环保法实施后,这些企业将面临关停倒闭的风险。

结合园区实际,管委会将重点围绕改善园区环境、加大招商力度和强化项目建设等三个重点开展工作。坚持“完善南区,提升北区”的发展思路,采取规划一步到位、建设有序推进的方式,实现园区基础设施不断的提升。南区立足实际,统筹考虑当前与长远,地上与地下等综合因素,深入推进路网、管网、绿化、亮化、排水等工程建设。

一是会战南道园区段整体提升工程,全长3000米,排水、亮化、绿化、路肩硬化同期进行;

二是铝型材产业园排水系统改建,打通铝型材园区排水管网互不联通的3个节点打通,全长约7200米,同时修建到南石村大坑的排水管道;

三是钻采装备产业园和铝型材产业园道路联通工程;四是链轮产业园排水管网和通国道桥整修;五是园区形象容貌提升工程,包括绿化补植、路面修补、形象展示牌设置、监控设备安装等内容。

北区以白洋淀产业新城规划为依据,全面推进基础设施建设,xxxx年将首先完成以下工作:

1、完成污水处理厂收尾工作,进入试运营;

2、龙潭路向西延伸1200米,同步做好排水、亮化和绿化;

3、以任丘热电供热管网为热源,引入北区企业中。

园区招商引资工作立足任丘产业基础,充分发挥区位优势,加快与白洋淀产业新城规划相对接,加快推进高新技术产业园区组建,采取多种形式的招商方式,尽快对接京津的高新技术和产业转移,精心筛选目标,引进新材料、节能环保、高端装备制造等高科技企业,做好大项目的谋划储备。

xxxx年,实现联塑二期扩建、金坤工程材料在建项目全面竣工投产,盛腾化工50万吨/年联合生产项目开工建设,同时继续推进铁科院金化所项目落地,力促金化所中试基地投入使用,力争河北汇金短纤维生产项目、河北金风现代汽车配件、北京京安塑料生产改迁、华通防水工程材料、河北喜创年产40万吨洁净型煤等项目开工建设。同时,着眼于链轮、铝型材等传统产业的转型升级,启动小微产业园筹建工作,以增加科技含量提高规模化生产和经营为努力方向,促进链轮、铝型材行业的健康快速发展。

一是做好安全生产工作,提高企业安全生产标准化水平。认真落实市安委会的相关文件精神,严格执行安全工作部署,不断提高企业安全生产标准化水平。

二是以贯彻明年新环保法实施的契机,规范现有企业的环评手续,并对新入园项目严格落实入园项目环评和“三同时”制度,必须在取得环评批复和总量指标后才能建设;加强环保基础设施建设,充分发挥南、北两区污水处理厂功能,排污企业做到全部入网,确保整个园区各类污染物达标排放。

三是健全园区企业土地手续,消除企业发展瓶颈。将企业用地“由占转征”,协调沟通政府有关部门给予政策支持,规范企业用地,为企业长期发展打好基础。

关于工业园区的总结 篇8

一、立足本职,服务中心,提升形象

在做好日常免费开放和管护的基础上,拓展建立了文体站、体育“创强”办公室,制作了宣传图板,有关制度上墙。年初,配合“学报告、看变化、议发展”活动,推出宣传专栏。年底,结合近年来文化工作,更新了《xx镇文化活动巡礼》宣传橱窗。宣传橱窗图文并茂,引人入胜,起到了很好的阵地宣传作用。

积极配合秸秆禁烧、文明创建、禁毒、安全生产等中心工作,印制并散发宣传单和倡议书,配合拍照片、出专栏,发挥了文化工作应有的作用。

利用文化站一侧墙面,制作了创建体育强县、增强群众体质的招贴画,提升了单位形象。

二、脚踏实地,精心组织,开展活动

协调开展送戏下村活动。以积极、认真的态度配合“送戏进万村”活动。一是做好时间、场地安排;二是协调用电;三是做好接待、为演出团体提供开水、做好演出后评价填表等后勤服务;四是维持现场秩序、拍照片、保存资料。做到演出团体满意、观众赞成。

组织书画进机关活动。组织书画爱好者座谈、笔会、评稿,选送优秀作品,装裱后发布在镇政府办公楼,丰富了机关文化的内容,受到各级领导的赞赏,前来办事的群众纷纷用手机拍照、学习。

干部职工系列文化活动。“五一”、“五四”期间,配合镇工会、团委、妇联、计生办等单位举办一系列文体活动,如拔河、二人三足、谁是大力士、打掼蛋、象棋等,丰富了干部职工节日精神生活。

举办综合运动会。运动会集中进行了篮球、乒乓球、羽毛球、拔河、中长跑、两人三足、铅球、跳远、跳高、三级跳、扑克(掼蛋)等11个运动项目的比赛,是我镇历来项目最多、参加人数最多的赛事。运动会不仅展示了全民健身活动的。成果,而且体现了全镇上下凝心聚力、顽强拼搏的团队协作精神,引领了全镇体育“创强”的新起点。

举办文化巡礼活动。举办了书画展、歌咏比赛和联欢晚会。12月24日晚,歌咏比赛暨元旦联欢晚会在镇礼堂举行。这次歌咏比赛,以爱国和文艺为基调,以社会主义核心价值观和文明创建为主题,由镇党委、政府主办,综合文化站承办,工青妇、中心校协办。镇主要负责同志带头表演节目,为比赛助兴。镇直各单位负责人也跟着展示才华、一展歌喉。全镇选拔的优秀歌手登台亮相、显示文化名镇现代人的风采。为确保比赛和晚会效果,购置了点唱机、调音台、音响、灯光等设备。比赛中,穿插了诗歌朗诵、经典诵读、即兴点唱、戏曲表演、唢呐演奏、自编自演小品等26个节目,不仅仅是一场赛事,更是一场歌唱祖国、礼赞时代、讴歌幸福生活、颂扬身边好人、传递正能量、提振精气神的综艺晚会。

三、突出特色,打造品牌,创先争优

抓好非遗传承。唢呐是我镇群众文化的特色,是全县乃至全市民间艺术的品牌,也是xx镇文化站多年不遗余力推进的文化产业。2006年9月29日,在XX市首届非物质文化遗产展演(文艺调演)中,xx镇王大庄唢呐班演奏的《农家乐》获一等奖。并载入《XX县志(1986—2010卷)》。2009年8月,xx唢呐被列为省级非物质文化遗产名录。为此,我们不懈努力,将xx唢呐推上更大的舞台,12月17—18日,组织3个唢呐艺术团的9名选手参加全市首届唢呐大赛,两名选手获优秀奖,并接受阜阳电视台采访。

xx地方特产,也是我镇多年力促的拳头产品。2005年10日,位于xx村魏新庄以生产纯绿豆粉皮、粉丝、淀粉为主的XX县三粉食品有限公司,被评为全市农业产业化龙头企业。通过多年传承、挖掘、探索,xx元子生产技艺也被列入一项非物质文化遗产。

古会活动异彩纷呈。一年一度的农历十月十五古会期间,是xx镇典型的“文化活动周”,不仅有常规的两台大戏、一部电影,而且吸引了歌舞、杂技等文艺演出。特别是结合送戏进万家活动,两个艺术团在文化广场“比戏”,让前来赶会的群众过了把瘾。

四、开阔眼界,拓宽思路,创新工作

配合做好文化民生工程的.监督。配合县主管部门,做好为群众服务的文化方面各项民生工程的落实工作,如文化信息共享工程、送戏进万村、农家书屋、电影放映、体育活动等,确保农村文化建设专项补助落到实处,让群众享受文化普惠政策。

雪中送炭。从群众文化工作的角度,通过办好活动室,做好关爱留守儿童工作;通过送戏到敬老院、文化志愿者敬老活动,关爱农村老人;结合配合计划生育冬季集中服务月和“最美家庭”、“好媳妇、好婆婆”表彰,传承家风家训、营造最美家庭讲座、艾滋病防治讲座等系列活动活动,宣传、普及生殖保健知识,服务育龄妇女,关爱留守妇女,体现文化工作的社会价值。

开展文化调研。通过调研,站长闫健民撰写的报道《将文化种进群众心坎——XX县文化民生工程建设巡礼》被多家新闻媒体转载,宣传了我县文化工作。

我站以活动为载体,20xx年实现大型活动每季度至少一次,中型活动平均两个月一次,小型多样的活动连年不断,最大限度地满足了九万群众的精神文化需求,在方方面面都体现了文化的功能与魅力。