防台风专项方案

微文呈现整理的防台风专项方案（精选4篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。

防台风专项方案 篇1

一、指导思想：

防台风、暴雨工作是关系到师生生命安全和国家财产安全的重要工作，为了切实保障师生安全和财产安全，提升幼儿园防汛防台的处置能力，本着"预防为主，安全第一"的原则，特制定本预案。

二、预防步骤：

1、领导小组名单及联系电话

组长：毕一军园长

组员：龚菲后勤组长

姚毅华保教主任

张燕工会主席

幼儿园启动防台防汛预案，实行24小时领导带班，24值班制度。

三、应急措施：

1、加强信息沟通，做到上情下达，下情上报。

发生重大汛情，全体领导进岗到位，防汛防台工作领导小组开始运作；分管领导向防汛防台工作领导小组汇报汛情；全面部署抗台防汛工作。

2、预防为主：

清走廊。台风登陆前，对阳台、走廊上的.杂物、花盆等都要进行清理，以防止台风登陆时，被风吹掉下来伤害到人。

关门窗。台风、暴雨来临时，风力、雨量较大，要关好门窗，防止风、雨损坏门窗、家具和造成人员伤亡。

门卫对全校下水道和主要集水井进行全面的疏通。

对校建筑房屋上的天沟、落水管疏通，对全校大树进行修剪和加固。

对全校建筑物的避雷设施及室外电线做全面安全检查。

对室外天线、空调室外机、外悬挂物做全面安全检查。

各部门的室内电源、插座、门窗等进行一次全面检查。

因台风造成电路、电线中断，应及时关闭电源开关，启用应急灯、电筒或蜡烛照明。

四、保障措施：

预案启动后，幼儿园做好预警和信息记录。召开紧急会议，在最短的时间内，以电话等形式对幼儿园防汛防台工作进行部署，通报台汛动态，布置防汛防台、抢险救灾要求和任务。

随时与上级部门单位保持密切联系，加强信息沟通，做到上情下达，下情上报。

防台风专项方案 篇2

(一)各岗位责任分工

1、安保部认真做好暴风雨紧急情况时的信息传递、资源调配及有关后勤保障工作。

2、工程维修部门负责给排水、供电、供空调、电梯等机电设备的`故障及应急处理。

3、物业服务公司治安消防部门负责“三防”及安全保卫、义务消防等情况应急处理，同时负责抗灾救灾工作。

4、保洁绿化部门负责绿化、环境的抗灾保护和灾后恢复工作。

(二)防台风防洪水及应急处理

1、物业服务公司接到台风或暴雨警报信号通知后，应立即紧急动员，各部门处于临战状态，同时成立指挥小组经理任总指挥，各部门主管为成员的`三防临时指挥部，相关人员应实行24小时值班制度，作好防洪防汛救灾准备工作。

2、在台风或暴雨来临前，应做好各项防风、防水浸措施，如：紧急做好防风、防水浸工作、关闭公共门窗，检查清理排洪设备、设施、广告招牌、花盆等。

(1)检查所有门窗，特别双开玻璃门是否有足够保护及稳固。

(2)牢固所有容易松脱物件，尤其是位于天台及露台等地方，对于一些较易吹倒的物件发如花盆等应搬至室内或将其绑紧。

(3)检查所有去水道、沙井、雨水渠等，并清除可能引致淤塞的垃圾、泥沙及杂物。

(4)确保所有紧急用具可以随时应用，如沙包、雨衣、头盔、水靴、绳索、后备照明、方木(用于固定玻璃门)等。

(5)检查排水泵系统是否正常通畅。

(6)检查发电系统及其供油装置正常与否，并按规程试开发电机组。

(7)关闭霓虹灯电源。

(8)智能化系统设备是否正常运行。

(9)检查完毕，发现问题及时解决，如有处理不了的问题，应立即向领导报告。

3、在发生台风、暴雨时，值班安保员对防风、防水浸关键区域和部位加强巡视，检查门窗状况，如发出有窗户玻璃破碎，以最快速度赶至现场，并用板材临时封堵。工程部维修人员集中待命，各层管理服务人员坚守岗位，如果有设备故障投诉以及发现事故隐患应采取紧急措施，及时予以解决。

4、各级工作人员协助维修技术人员做好排洪及排泄积水工作。

5、在台风、水浸等自然灾害事故时，防止犯罪案件的发生。

(三)灾后处理

台风、雷暴过后，工程部组织维修人中对所辖设备设施进行检查，发现损坏并及时修复。保洁部检查损毁的树木情况，并加以恢复，努力将灾患影响程度降至最低。物业经理及时向公司总经理汇报受灾及损失情况。

防台风专项方案 篇3

东莞平均每年有2-3台风影响，7—9月是台风影响的盛期，受台风影响主要有：大风、暴雨、风暴潮。为做好强台风、强对流气流多发季节户外锅炉钢架制作及起重机械防台风工作，预防和减少事故发生，确保工程施工安全稳定推进，特制定本方案。

一、应急演练目的

1、检验项目应急预案应急准备状态，发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性；

2、完善应急管理相关部门、单位、项目各部门和人员的应急职责，改善应急救援中的协调问题提高协调配合能力；

3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能；检验各应急部门的实战效果，进一步培训和提高提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力；

4、普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力；

二、编制依据

1、《全国安全生产月活动组织委员会办公室、国家安全生产应急救援指挥中心关于深入开展20xx年安全生产应急演练专题活动的通知》安组委办［20xx］6号通知文件。

2、东莞市住房和城乡建设局《关于进一步做好汛期安全生产工作和继续开展安全隐患专项排查的通知》东建质安［20xx］101号通知文件。

3、东实集团《关于安全生产月举办防汛防台风应急救援演练的通知》东实工通〔20xx〕5号。

4、湖南省工业设备安装有限公司《公司20xx年安全生产月活动方案》湘安司字﹝20xx﹞60号通知

5、《广东省在建房屋市政工程防御台风、暴雨灾害工作指引（试行）粵建〔2014〕98号》见。

三、总体思想和原则

（一）总体思想

应东莞实业投资控股集团有限公司（东实工通（20xx）5号）《关于安全生产月举办防汛防台风应急救援演练的'通知》和湖南省工业设备安装有限公司《公司20xx年安全生产月活动方案》湘安司字﹝20xx﹞60号通知的要求，围绕“强化安全发展观念、提升全民安全素质”主题进行演练策划，以关爱生命、以人为本和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，东莞市麻涌垃圾处理厂工艺安装工程

（二）实施原则

1、先疏散救人、后抢救财产的原则，救人高于一切；

2、抢险施救与报告同时进行，逐级报告；

3、最大限度的减少损失，防止及减轻次生灾害损失；

4、局部服从全局，下级服从上级，领导靠前指挥；

5、强化防范措施，把握台风期间安全生产工作的主动权。

6、切合项目实际,结合项目生产安全事故特点和可能发生的事故类型组织开展演练；

8、以提高指挥协调能力、应急处置能力为主要出发点组织开展演练；

9、确保参演人员及设备设施安全的条件下组织开展演练。

四、演练时间、地点和参加人员

（一）演练时间：拟定于20xx年6月24日下午16点30分。

（二）演练地点：13米平台

（三）演练参加单位及人员：光大环保能源（中国）有限公司、湖南省工业设备安装有限公司、东莞麻涌垃圾处理厂工艺安装项目部

配合演练施工作业单位：浙江环宇

五、演练假定：

演练模拟湖南安装项目经理部收到气象部门发布蓝色预警以上台风即将到来预警以及业主、代建单位的微信、电话通知后，由项目经理汤友强立即上报演练总指挥王永红（代建公司光大国际总指挥），演练总指挥王永红对各在建单位下达停工令，湖南安装麻涌项目经理汤友强停工令后立即启动项目防台风应急救援预案，项目各应急小组迅速到现场，通过对现场人员紧急撤离、流动起重机械的避风防台措施等工作，有条不紊地完成了防台防风的相关预防措施。

六、演练程序人员任务分工

（一）职责：

总指挥：

（1）负责协调各施工单位演练工作的组织和指挥。

（2）决定对本工程受灾情况是否对外公布。

副总指挥：

（1）负责协调本施工单位演练工作的组织和指挥。

（2）负责对本项目受灾情况的上报

（3）负责各施工单位演练警戒疏散协调东莞市麻涌垃圾处理厂工艺安装工程

信息收集：

（1）负责气象信息的收集

（2）确认台风风暴的级别、到来时间并及时上报

（3）确认台风风暴是否通过通过的时间

应急抢险小组：

（1）负责紧急状态下的现场抢险作业：火灾源、泄漏物的控制；

（2）设备抢修作业，临时用电的检查

（3）恢复生产的检修作业。

安全警戒组：

（1）布置安全警戒，保持现场井然有序；

（2）实行交通管制；保持现场及厂区道路畅通；

（3）加强保卫工作，禁止无关人员和车辆通行。

抢救疏散组：

（1）负责现场周围人员和器材物资的抢救、疏散工作。

医疗救护组：

（1）组织救护车辆及医务人员、器材到达指定地点；

（2）组织现场抢救伤员；进行防化防毒处理。

应急救援后勤组：

（1）备好灭火器、沙袋、铁镐、泡沫、水泥等应急物质

（2）备好劳动保护用品；

（3）备好应急车辆，将所需物资供应现场。

（4）接受总指挥下达的临时抢险任务

（二）人员安排

（1）总指挥：（代建单位）王永红

（2）副总指挥：汤友强（湖南安装）叶晟（代建单位）刘兆强（东鸿物业）叶珂（浙江环宇）

（3）信息收集：李胡英

（4）应急抢险小组

组长：邓可春

组员：郑玉林、王双全

（5）安全警戒组：

组长：黄冠堂

组员：肖伟东、李泽盛

（6）抢救疏散组：

组长：刘兆强

组员：柳教文、连克安

（7）应急救援后勤组

组长：张国宾

组员：莫绍云、陈克春

（8）医疗救护组：组长：叶绍宽组员：李胡英杨营

（4）记录及摄拍：扬营

（三）演习项目：

（1）人员疏散、

（2）锅炉钢架平台零星材料清理。

（3）流动起重机械防台风措施东莞市麻涌垃圾处理厂工艺安装工程

（四）前期准备：

（1）听安全员的讲解应急演练过程

（2）工地交通设施进行检查

（3）工地演练现场布置

七、应急救援演练物资准备工作：

1、主席台、音箱、演习红幅标语两条：（东实集团“安全生产月”防汛防台风应急演练），“强化安全发展观念，提升全民安全素质”）需提请广告公司订制

2、急救药品及器材设备：止血带、担架一副、医用药箱一个、

3、交通工具：供指挥、联系、救援的用车小汽车2辆（人员疏散、救护用）、

4、通讯设备：移动电话、对讲机

八、演练顺序：

时间：16点30分

演练主持人叶晟讲话

（人员介绍、简述应急演练项目及目的，见第一条）。请总指挥：王永红讲话。

请现场副总指挥：汤友强宣布演练开始。进入防台、防汛应急演练

1、20xx年6月24日16点30分，湖南安装项目经理部收到气象部门发布蓝色预警以上台风即将到来预警以及业主、代建单位的微信、电话通知后，由项目经理汤友强立即上报演练总指挥王永红（代建公司光大国际总指挥），演练总指挥王永红对各在建单位下达停工令。

2、16点31分演练总指挥王永红下发1#令要求各在建施工单位立即启动该项目应急预案。

3、16点31分湖南安装麻涌项目经理汤友强在接到通知后，对本项目下达停工令，并立即启动项目防台风应急救援预案，要求项目各应急小组全体人员5分钟内在项目部前坪紧急集合。

4、16点36分待全体队员集合完毕后，总指挥作战地总动员。医疗救护组原地待命，应急抢险小组、警戒组、疏散组、应急救援后勤组分别进入各自职责岗位，投入战斗。

5、16点40分应急抢险小组进入施工现场逐一通知正在现场施工人员进行撤离，疏散组引导撤离路线，撤离至安全区域。

6、16点45分下发2#令东莞市麻涌垃圾处理厂工艺安装工程我方履带吊吊臂放下时,发现浙江环宇2#塔吊位置不对，导致履带吊吊臂无法放下，塔吊指挥已失联。应急抢险组长立即向总指挥报告：“报告总指挥，浙江环宇2#塔吊吊臂位置不对，导致履带吊吊臂无法放下，请协调。”

总指挥发布指令：请副总指挥叶晟立即通知浙江环宇塔吊司机，塔吊吊臂必须按要求摆放好吊臂。

7、17点00分下发3#令

在我方履带吊吊臂正准备放下时，一辆渣土运输车停靠我履带吊吊臂放下位置，我抢险小组协商未果。应急抢险组长立即向总指挥报告：“报告总指挥，一辆渣土运输车停靠我履带吊吊臂放下位置，我抢险小组协商未果，请领导协商。”

总指挥发布指令：请副总指挥叶晟进行协调立即将渣土运输车移开。

8、17点01分下发4#令

总指挥发布指令：副总指挥汤友强（湖南安装）对1#钢架上零星材料进行清理。副总指挥汤友强（湖南安装）对抢险小组下发指令：“立即组织人员对钢架平台上零星材料进行清理，防止材料掉落，清理完成后人员立即撤离现场。”

9、17点02分下发5#令

总指挥发布指令：副总指挥汤友强（湖南安装）对你项目的施工用电进行检查，并关闭配电箱。副总指挥汤友强（湖南安装）对项目专业临电工下发指令：“对项目用电设施逐一进行关闭排查，同时将电箱电源进行逐级关闭，并切断电源”

10、17点05分下发6#令：

抢险小组成员在排查过程中不慎将脚扭伤，伤势较重，无法自行走动。抢险小组长立即向总指挥报告：“报告总指挥，有一名抢险队员负伤，伤势较重，请指示。”

总指挥发布指令：“副总指挥汤友强（湖南安装）你项目医疗救护组立即赶往现场，两人用担架把伤员抬出，小车立即将伤员送往医院。”警戒组负责现场警戒疏散。

11、17点15分履带吊吊臂放下。

12、17点40分下发7#令

总指挥发布指令：各项目清点人员，人员是否全部撤离施工现场，警戒组做好警戒，

13、18点10分8号令：

应急救援后勤组长报告总指挥：“报告总指挥，由于台风风力较大，造成活动板房摇晃，情况危险，请指示。”

总指挥发布指令：“抗台疏散组迅速前往各施工单位活动板房宿舍区域，疏散组加入清东莞市麻涌垃圾处理厂工艺安装工程场，马上逐个疏散清空房间所有人员，安全地将所有人员转移”。

14、18点30分9号令

信息收集根据省气象台最新发布的台风消息报告总指挥：“报告总指挥，台风已过，接省气象台报告，台风警报解除。”

总指挥发布指令：

⑴、解除警报，请各施工单位做好灾情统计，并上报

⑵、请各施工单位清理现场，积极开展生产自救。

15、总指挥：（代建单位：光大国际）王永红根据各施工单位灾情统计决定是否上报或向社会公开受灾情况。

九、湖南安装重点演练：

1、现场施工人员疏散。

2、履带吊防台风措施。

3、锅炉钢架防台风措施

十、演练总结

1、请总指挥：（代建单位：光大国际）王永红宣布演练结束。

2、全体队员到场地集合，请副总指挥叶晟（代建单位：光大国际）总结演习情况。

3、请副总指挥汤友强（湖南安装）点评演习情况。

4、请东实集团安全部门领导点评。

5、请现场监理公司领导点评。

防台风专项方案 篇4

一、目的：

建立防洪、防台风抢险应急预案，通过对应急分队的培训和实操训练，加强管理服务区域内防洪抢险的能力，在险情发生时更有效及时地排除，将损失降低到最低限度，确保防洪、防台风抢险工作万无一失。

二、职责：

管理处主任为防洪、防台风抢险总指挥;

管理处主管为副总指挥，负责设备组的全面工作;

安全主办为副总指挥，负责抢险组的全面工作;

环境主办为副总指挥，负责后勤组的'全面工作;

控制中心负责信息的准确传达，协调;

管理处全体不当班人员为防洪、防台风抢险应急队员。

三、小组职责划分：

3.1抢险组：由安全主办和未当班的所有安全员组成

3.1.1采取一切措施对险情进行处理;

3.1.2负责防洪沙袋填装，搬运及堆砌;

3.1.3运用各种方式、方法及时排除险情。

3.1.4人员分工

3.1.4.1未当班的两名中心岗负责装沙袋;

3.1.4.2未当班的两名二号、三号、四号岗负责运沙袋;

3.1.4.3未当班的两名六号、八号负责现场堆砌沙袋及采取其它措施进行抢险;

3.1.4.4安全主办带领抢险组采取其它一切有效方法做好各类抢险工作。

3.2设备组：由管理处主管和管理处两名技术员组成。

3.2.1负责各类水泵及供电设备的开启;

3.2.2对抢险现场进行技术指导;

3.2.3对现场设备进行紧急维修。

3.3后勤组：由环境主办、家政服务员、救生员、前台服务员、出纳、会所服务员组成。

3.3.1保障各类救灾物资的正常供给;

3.3.2负责现场伤员的救护;

3.3.3积极协助其它小组工作;

3.3.4人员分工

3.3.4.1未当班两名五号岗负责后勤物资保障;

3.3.4.2前台服务员、出纳、会所服务员负责疏散群众和抢救伤员，把伤员转移到安全位置并及时报市急救中心;

3.3.4.3救生员和家政服务员负责财产抢救。

3.4当班人员

4.1.1当班人员发现险情后要及时通知中心及当班班长;

4.1.2中心值班员接到信息后采取紧急集合等措施召集未当班人员及时排出险情;

4.1.3中心值班员应于第一时间通知管理处经理和管理处主管及安全主办;

4.1.4中心值班员须向当班各岗位进行情况通报;

4.1.5现场岗位应做好秩序维护及人员车辆疏导;

4.1.6中心值班员应密切关注现场情况，必要时寻求其它支援。

4.1.7在台风来临之前，管理处各岗位需仔细检查岗位范围内所存在的安全隐患，并及时排除险情，情况严重的及时向上级汇报。

注：所有成员必须服从命令，听从指挥;所有成员在抢险的过程中需注意自身安全。