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销售试用期转正申请书

2025/03/02申请书

微文呈现整理的销售试用期转正申请书(精选4篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。

销售试用期转正申请书 篇1

尊敬的领导:

20xx年xx月xx日,这是我正式的到公司报道的日子,在这一天,我正式的加入了xxx这个大家庭,我很高兴成为其中的一员。在这3个多月的工作时间里,我受到了xxx这个大家庭的关心和照顾,得到了很快的成长,所以我殷切的`希望能够早日成为一名正式员工,现在郑重向领导正式提出转正申请,请领导批准我转为正式员工,我将做以下汇报:上班的第一天我就看到了公司楼下的标语,其中xxx这一句话看的我热血沸腾,我感觉大学4年没有虚度,我终于可以用我学到的东西服务社会,实现自身的价值。虽然我知道自己现在的能力很小,但是身为一个年轻人的我仍为可以实现自身的价值而感到自豪,从这一刻起,我也坚定了自己努力奋斗的信念。

在这几个月里,我按照正式员工的标准严格要求自己,使自己在各个方面不断的成长。在生活上,我在办公区内,能够保持办公室卫生良好。在业务上,我积极的学习,此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

销售试用期转正申请书 篇2

各位公司领导你们好:

在那里我以平常人的心态,参与销售员工转正申请。首先应感谢领导为我们创造这次转正申请的机会,经过四个月工作锻炼使自己各方面素质得以提高,几个月的工作使我深深感受到机遇和挑战并存,成功与幸酸同在。

参与这次申请,使我在求真务实认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自己,在市场竞争中完善自己。我深知加入销售部工作十分重要,这主要体此刻以下三个方面,一是为企业树立好公司形象做好本职工作,二是为企业促进业务,宣传企业文化,三是为企业回笼资金,当好配角,胸怀全局,当好参谋,服从领导。

如果说我申请成功,我的工作思路是以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处,我会尽最大的'努力去找结合点,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,我将用真情和爱心去善待我的每一位同事,使他们的人格得到充分的尊重,相互给我们一个宽松的发展和创造空间,用制度和岗位职责去管理我自己,让我象圆规一样,找准自己的位子,象尺子一样公正无私,象太阳一样给人以温暖,象竹子一样每前进一步,小结一次。

我的工作目标是:“以为争先,以为促为”。争取公司领导对销售部的工作给予支持,使我们工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。沟通员工与公司领导之间关系的桥梁,宣传精神礼貌的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连接企业合作的纽带,我原与大家共创完美的未来,迎接公司辉煌灿烂的明天。望公司领导给予批准为盼。

此致

敬礼!

申请人:

日期:

销售试用期转正申请书 篇3

尊敬的公司领导:

我于20xx年2月20日入职,根据公司的需要,目前担任售后客服一职,负责跟进欧美客户的单子。三个多月以来,我在公司领导和同事们的帮助下对自己本职工作的内容和范围有了较好的了解和掌握,现将工作情况简要总结如下:

1.可以较为熟练地操作sap和erp系统,并保证数据录入的准确性和及时性;

2.对公司的产品有了一定程度的了解,并能根据单子的紧急程度及时跟进单子的进展情况;

3.可以及时的向销售人员反映问题订单和已完成订单,保证准确、及时发货;

4.定期催收货款,保证货款回收。

5.能及时的发现问题和提出解决问题的建议,并在周报中向领导(反映。

当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给予指正,这也促进了我工作的成熟性。综合看来,我觉得自己还有以下的`缺点和不足:

1.工作经验有限,对工作的预见性和创造性不够,与公司的要求还有一定的差距;

2.对产品专业知识掌握的不够深,需要加强学习;

3.考虑问题有时不够全面,需要向领导和同事学习。

总之,在以后的工作中我会更加地严格要求自己,在作好自己本职工作的同时,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成,为公司创造出更好的效益,自我价值得到体现。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

销售试用期转正申请书 篇4

尊敬的领导:

不知不觉来到公司已经满x个月了,这期间逐步融入了这个团队;在接近年底的这一个月里,人力资源市场可以说挑战不小,但通过我部门同心协力,终于能够保证我公司人力资源的基本满足生产任务的需求;现将这个月的工作情况总结如下:

一、行政方面

1、对员工和干部反映强烈的饭堂进行对外承包和伙食改善;通过努力,现在员工对饭堂工作的反映大大改善;对公司留人起到不小作用。

2、门禁保安管理;通过对保安工作加强监督检查,使部分员工违反门禁登记管理的现象大大改善;为公司的安全管理打下基础。

3、配合品管部进行安全生产设施配置工作,配置担架、安全头盔、消防沙等;并补充安全生产资料;为我公司能够顺利通过安全部门的监督检查打好基础。

4、正在制定的宿舍检查追究机制,将对我公司宿舍安全和有效管理做好制度保证。

二、人事方面

1、招聘工作:通过一个月的招聘工作,使初来公司时公司人员缺口接近%的状况得到明显改善,基本能够满足公司的生产任务的需要;对个别员工的辞职和请假现象进行了有效沟通,大大减少了人员流失率。

2、培训:通过和生产部及品管部的合作,使新员工培训机制越来越流程化和细致化,对我公司的员工素质提高及留下的比例显著提高。目前正在制定的'新员工培训流程将固定并强化这样的成果;使我公司的员工培训工作向前推进一步。

3、制度建设:我公司的管理团队非常年轻,公司的管理风格讲求认真和创新精神,很多的管理实践不缺乏有好的初衷和实践效果;加之借鉴同行业的先进管理经验,使我公司部分未制度化的管理内容逐渐制度化以减少管理漏洞和人为因素;比如说年休假问题,建议反馈问题和宿舍检查追究及培训和储备干部等;希望以我公司管理团队的优秀管理经验的整合以达到良好的管理效果。

4、员工关系:通过进行离职访谈的工作,使管理上的一些隐藏的问题得以清晰,一些隐性的对员工的伤害情况得以显现;以便于我们更好地改善工作方法和理念;以加强我公司核心竞争力。

三、建议方面

1、每个岗位职责明确但更应该加强沟通,明确责任是为分清责任,但要做好工作必须加强沟通,毕竟很多工作都牵涉到几个岗位甚至部门。

2、团队的学习一直没有摆上台面,建议每周例会的最后部分由主持人组织大家分享一个管理案例大家可展开讨论,为我公司建立学习型组织向前迈出一步。

以上是我的工作总结和建议,希望在领导的指导和同事的支持中把我的工作做的更好;为公司的发展贡献更多的力量!

在此我提出转正申请,希望自己能成为的正式员工,恳请领导予以批准。

此致

敬礼!

申请人:

20xx年xx月xx日