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中层辞职报告

2025/03/18报告大全

微文呈现整理的中层辞职报告(精选5篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。

中层辞职报告 篇1

尊敬的公司领导:

您好!

很抱歉,我遗憾地写下这份辞职报告,在递交这份辞呈时,我的心情十分沉重,来到公司也有接近半年的时间了,在这段时间里,公司的领导对我十分照顾,同事们对我也十分友好,对我无论在工作上还是生活上都提供了很大的帮助。虽然出差工作有时会累一点,但是那微不足道付出跟我在这里得到的相比,如同滴水之于汪洋。 在不久之前我还在庆幸自己被这个集体接受,并认为能在这里发挥自己的才能,实现自己的价值,但是现实是讽刺的,自从三个月前我从团购部调任华东大区经理,内部的斗争就一直伴随而来,我也曾经试图让自己尽快融入到经销商课这个团队中去,由于种种原因我不得不选择离开。

我决定辞职基于以下两方面的原因:

首先是我个人职业发展问题,当初入职公司团购部主要还是考虑家庭因素,在厦门总部上班可以照顾到家里,面试的时候公司也同意在厦门总部上班,但是后来的团购部春节过后并入营销部,结果被分到了发展部经销商课任大区经理,需经常性出差,之后我决定留下来是由于我认同公司的“战略规划”这样一个名称下所涵盖的职能和才干,在此期间我得到公司赵总监及张总适时的点拨与指导,我真的收益匪浅,非常感激!同时,我也把自己的全部热情和激情投入到工作中,然而,经过三个月的时间下来,我发现自己并不是在做营销管理工作,而是到处在救火,处理库存遗留问题(市场费用未审批先执行,导致费用核消不实;区域直营系统对账严重滞后,没有专人对接,随时面临被清场的危险;口头承诺客户未经公司审批,导致公司信誉受损;南京办事处形同虚设,成为欢乐聚会的天堂;更可恨的是还有我司人员私下向经销商借货借款,利用公司资源做自己的产品),在此过程中,我也一直在和我的直接上司领导沟通,但是得到更多的还是阻力和嘲笑,甚至我还听到消息说什么“我到一个市场就乱指挥乱说话,临走时,就说你就这么干吧”,说什么“我到市场后,就批评业务员,说什么这个做得不对,那个做得不对”,说什么“我专挑豪华宾馆住宿,住一晚就是二三百”,说什么“我不像个领导样子,倒像是来骗吃骗喝的,出差是到处去玩”,到最后还跟所有的经销商讲我只是来询查的,具体业务什么都不懂,反正,什么说法都有,什么语言都有,真是的,让人哭笑不得!这哪是我啊,我是这样的人吗其次是公司的问题,公司在发展上有很好的外部资源,然而并没有得到充分有效的利用。或者换句话说资源极大的闲置,进而浪费,这在整个公司内部都形成一种懈怠、不急不紧迫的精神状态,几乎所有的人都那么本位,那么安逸,满足于现状。这样的懈怠在现今这样正飞速发展、竞争激烈甚至让人觉得时刻在奔跑的时代里显得过于安乐(也有一些人很忙碌,然而,仅仅是形式上的)。曾经有人这么说,文化的激励作用是巨大的,是从内到外的,它会渗透组织成员的每一根毛细血管;与此同时,文化的力量杀人是无形的却也是最厉害的,它可以像温水煮青蛙一样。在这样的'环境里,我的工作热情渐渐被销蚀。我一度认为公司每一位员工都有责任对公司的发展决策提出建议和意见,这些又是基于对公司发展规律与内在规定性的科学、真实认识基础上的。领导的命令也好,员工的建议也好,我们所需要的,不是某种特殊的形式,而是希望通过合适的形式,实现公司资本使用价值的增加,特别是更大幅度、更大数量与质量的增加。在这一点上,公司和我发生了根本的分歧。

另外,我还有一些工作中的感受和建议,希望对公司今后的发展有益。

1)企业文化方面。

公司形式会议太多,都快成“传销”企业了,重量不重质,同时扬善惩恶机制不够健全。中国人的劣根性之一就是面子,面子让人们变得虚伪,面子可以让人们不眨眼的歪曲事实。而现今这样的时代,也许,在企业外部,面子可以在一定程度上维护企业的形象,而在我们的内部,真正的面子该是对事实的尊重和用于面对事实的果敢和气魄。在我所有就职过的企业中,从来没有见过老板这么有胸怀的,不是每个人都能像徐懂事长那样具有高度的胸怀,明知道员工犯了严重的错误,还再三原谅并包容他的所作所为,记得从哪里看过这么两句话:同样一块铁,可以锈蚀消损,也可以百炼成钢,何也?或风吹雨打,或炉火熊熊,置放环境不同;同样一支队伍,可以庸碌无为,也可以成就大事,何也?或松懈怠慢,或凝聚有序,形成氛围不同。是的,在企业中如果没有了规距能成方圆吗?

2)人才战略方面。

公司人才流动性太高。从我进公司这半年多以来,许多优秀同仁工作不到1年都流失掉了,据我所知中层干部很大一部分人不仅仅是因为薪资问题而离开,而是看到了公司责权力不清晰,导致个人能力无法得到充分发挥而最终选择离开公司的,孤军作战只会是让“英雄出师未捷身先死”。正如联想的柳传志所说,做企业,就像撒土一样,撒一层土,把它夯实,再撒一层土,再把它夯实,层层撒土,层层夯实,企业就是这样的炼成的!我们公司,又何尝不是如此,我们只有不断地引进专业人才,通过专业人才的引进,带来一股又一股清新的职业习惯和氛围,不断地融合和聚合,才能形成一种良好的积极向上的企业性格和文化。 而我们呢留不住外来人才,留不住新聘人才,永远就是那股旧有的习惯和势力在坚守阵地,就算是有些新鲜空气偶然吹进来,但最后还是被“吹”走了。只有新进力量大或强到足以抵抗或阻止旧有势力的进攻或蔓延,新旧文化才可以和平共处或相互融合共同成长。

当前公司正处于快速发展的阶段,公司的发展需要大家竭尽全力,由于我状态不佳,和一些个人原因的影响,无法为公司做出相应的贡献,自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为,无法为公司分忧,实在是深感歉意,因此请求允许离开。希望公司能够找到能力更强更加适合这项工作的人来接替。如果公司组织上需要我本人作出配合的,我一定会努力将交接工作做好!本人于今天提出离职,希望能得到公司领导的准许!

感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!同时也祝福我们的嘉祺企业明天会更好!最后也祝愿领导,同事们身体健康,工作愉快。

此致

敬礼!

辞职人:xx

xx月xx日

中层辞职报告 篇2

尊敬的教育局领导、尊敬的x校长:

从教及担任学校领导职务以来,受到了历届和各级领导的培养、教育,思想认识、业务能力及工作经验都得到了很大程度的提高,我本人亦因此为教育的进步和学校的发展奉献了全部的青春热血。

到xx小学任副校长以来,我通过学习、实践和反思发现,自己的思想意识、处事哲学和社会经验均有很多需要改进和与时俱进的地方,为此,我按照“懂规矩、会做事”的干部要求更加努力地工作,在学校的“乡村少年宫”建设、灾后重建、封闭占用老公路等重大工作项目及学校常务管理中殚思竭虑、废寝忘食,燃烧生命,终因思想压力过大、工作强度过高等原因造成精神和身体的严重受损,近期常常出现失眠、烦躁、眩晕(三次骑摩托车眩晕摔倒)、严重脱发(“曾经青丝如春草,如今满头皆荒凉”)等症状,并在课堂教学中出现对学生的倾向,如今,本人已无法适应高强度、快节奏的.工作需要。

为了不削弱学校领导班子的战斗实力,为了不影响学校正常的管理效率,更为了不让一个为教育和学校奉献了青春和热血的同志成为学校、家庭和社会的负担或者英年早逝,我申请辞去xx小学副校长职务,不再承担任何学校领导工作任务,并在20xx年12月底之前完成分管工作的交接。

最后,祝xx小学健康发展!

祝xx教育长盛不衰!

祝伟大的祖国繁荣昌盛!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

中层辞职报告 篇3

尊敬的总经理、各位领导:

我从去年5月份进入NES计算机公司到现在,在这一年的时间里承蒙各位领导的关心和厚爱,在此表示衷心的感谢。这一年的工作对我本人的帮助非常大,学到了很多东西,与公司诸位同仁的合作也相当愉快和默契。但遗憾的是,在今年5月份的工作结束后,我将离开公司。做出这个决定对我个人而言是相当困难的,作为公司的一名中层干部,我的离去相信对公司、特别是一些正在进行的项目会带来一定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作,并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。

NES是一个非常有前景的公司,从我进入NES到现在,公司承接的项目越来越多,规模也一天天的壮大。虽然公司内部也存在一些这样那样的问题,但和其他国内软件公司一样,都是发展中必然会出现的一些问题,相信随着时间的推移,这些问题都会得到合理完善的解决。而且公司副总经理XXX、项目经理XXX等人认真负责的工作态度和勤奋忘我的工作精神给我留下了深刻的印象。可以说公司的发展和他们的努力是分不开的。所以我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满,完全是我个人的意愿。

既然已经做出了离开的决定,我想我可以站在一个相对中立的立场对NES提出一些意见和建议,希望能对NES今后的发展能有一定的帮助,谨供各位领导参考。

一、绩效考评标准的`建立。对任何一家公司而言,不断的激发员工的工作和创造热情是相当重要的,软件公司也不例外。应该创造一个好的制度以保证并激励优秀的员工能够多劳多得。项目奖金和年终奖金是较多公司所采取的一种激励方式。另外在项目进行中对有突出表现的员工给与一定的物质奖励和精神奖励也非常重要。不要小看精神奖励,有时一个称号也会极大的激励起员工的工作热情。这一点,我们公司做的还相当不够。要建立起这样一个多劳多得的奖励制度,关键是要有一套对工作成绩衡量和评定的标准,制定这样一个标准很重要。虽然软件公司的工作有一定的特殊性,但国际上优秀的软件公司的管理经验和相关的技术文件(比如CMM软件成熟度评定标准)都可以为公司制定这样的一套标准提供详尽的资料。只要公司愿意组织人力物力去开发一套能够满足自身需求的绩效考评标准不仅能使公司在业务上更上一层台阶,也为今后的发展奠定了坚实的基础。

二、对员工的培训。计算机和相关技术的发展速度是有目共睹的,所以对软件开发人员的培训也是重中之重。相信这一点公司的高层领导早就意识到了,然而公司的各项培训制度却不尽如人意。原因可以说有各个方面的,但关键还是太注重借助内部资源。事实上公司完全可以向员工提供各种外部的培训机构和培训课程的相关资料,让员工自由选择,并在培训时间上给与一定的配合。至于培训费用可以先让员工自己承担,如果数额不大,在考试合格后即可给与报销。对于数额较大的可以采取考试合格后公司先保存票,等员工为公司持续工作了一段时间后再给与报销。如果员工能够取得一些对公司发展非常有利的证书也可在工资水平上做出相应的调整,具体情况由公司掌握。相信如果能够采取这样的措施,对整个公司员工的培训热情和从业素质都会有极大的促进。

三、资源的再利用。作为一个规模不断壮大的软件公司,能否做到或者说能够做到多少程度的软件资源再利用是判断这家公司是否摆脱作坊式软件开发的关键。资源首先靠积累,当公司已经有了一部分的资源后,如何积累这些资源?以怎样的方式保存这些积累?如何利用这些已经积累的资源?这三个问题都是资源再利用不可或缺的一环。能够做好资源的再利用,对缩短项目完成周期,提高完成质量都会有极大的帮助。已经做完的项目不应该只剩下一些文档和源程序。相关的技术和共通模块也不应该只保存在开发人员的脑子里。应该分门别类地整理起来放进公司的数据库,再开发新的相关的软件时可以很快地找到并再一次的利用和完善。这是一个长期而巨大的工程,但公司应该能意识到这样的代价是完全值得去付出的。CMM标准是其中一条可以帮助公司走上正轨的道路。

四、内部的计算机管理系统。作为一个软件开发公司如果没有一个像样的内部计算机管理系统就像鞋匠的儿子没有鞋穿一样不可思议。既然其他行业的公司都知道通过购买或委托开发一套适合自己的计算机管理系统能够极大的提高自身生产效率和公司盈利,那么作为专业开发这类系统的软件公司更应该拥有这样一套管理系统。前面提到过的绩效衡量标准、资源再利用等都离不开一个完善的公司内部数据库管理系统。我认为这一点应该引起公司决策者充分的重视,虽然我个人非常希望公司能拥有这样一套系统并且也利用了部分工作时间开发了一些相关的项目管理模块和功能,但这些离一个完整的管理系统还是有相当的距离,而且这也不是凭我一个人的力量可以完成的。即使我离开公司,我仍然希望能有人或一个团队在公司领导的支持下完成并不断优化这样一个系统。

以上是我个人对公司的一点意见和建议,如果这能对NES公司今后的发展有所助益,那么对即将离开公司的我也将是一种莫大的鼓励和安慰。最后,谨祝公司的业绩一如既往一路飙升!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

中层辞职报告 篇4

尊敬的支行经理:

您好!我是信贷二组信贷员,由于这几个月收入大幅跳水,再加上信贷压力等原因,很遗憾向您提出辞职申请,给行里带来的不便还请见谅。在这里我学到了太多太多的东西,很感谢行里给我的一切,更加需要经理对我的教诲,让我才能进步这么快。即使现在要辞职了,我仍然不会忘记大家对我的好。在行里工作的最后一个月时间,我仍将全心全力,确保交接工作万无一失,并做好详细的'工作记录,交还属于行里的所有东西。再次感谢行里的全体工作人员,祝大家身体健康,万事如意。

辞职人:

xx年x月x日

中层辞职报告 篇5

尊敬的公司领导:

您好!

每天的工作已经让我的`热情慢慢减退,基本上没有什么创造性的工作。每天接全国各地用户的咨询电话做问题解答,每天听行业专家的会议报告进行文字整理,杂乱无章、繁琐单调的工作就是八小时的主要内容,只有偶而对软件的改动会让我有积极性。我知道快乐工作的原则,也就是在一定条件下不能改变工作现状,那就要用快乐的心态去面对,我试过,努力过,但无用,因为以目前状态来看,这种工作现状在一定时间段内不会改变,我的热情不会维持那么久,迟早会对工作产生厌恶,我不会等到那一天的到来,对公司而言,也不希望看到敷衍了事的员工。我已不会拿出百分之百的热情来投入工作,所以只好选择辞职!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日