企业新年团拜会员工致辞
微文呈现整理的企业新年团拜会员工致辞(精选4篇),汇集精品内容供参考,请您欣赏。
企业新年团拜会员工致辞 篇1
尊敬的各位领导、威玮全体同仁们:
大家好!
今天,我们满怀着丰收的喜悦和对未来美好的憧憬,欢聚一堂,在这里隆重举行威玮公司20xx年度工作总结表彰大会暨福鼠迎春文艺演出。在这辞旧迎新的吉日良辰,我谨代表威玮公司,向一直关心和支持威玮成长的各位领导表示衷心的感谢!向努力进取、勤奋拼搏的威玮全体同仁们致以崇高的敬意!
20xx年,公司面临国家宏观调整政策的影响和开关原材料全面上涨、美元大幅贬值、市场疲软、同行竞争激烈的严峻挑战,我们在郑春开董事长的领导下,沉着应对,全力拼博,仍然取得了骄人的业绩,保持持续增长的势头。
20xx年公司销售收入、出口创汇、固定资产投资同比增长分别为24%、34%和34%;新产品开发163个,并投入正常生产;产品出厂合格率为99.8%,销售市场稳健发展。
20xx年我们赢得了与法国溯高美公司合作的巨大成功,同时与北京资产管理有限公司合作参与资本运作。“KO”商标被国家工商总局认定为浙江省著名商标,公司跻身为乐清市纳税企业50强和乐清自营出口10强企业。
各位员工,风雨兼程,一路走来,我们既欣喜万分,更感慨万千。威玮今天取得的成绩,来自于你们远离父母妻儿、兄弟姐妹,不分昼夜、勤勤恳恳、踏踏实实的辛勤工作!来自于你们以厂为家,自动自发,以苦为乐,无私无悔的奉献!公司为拥有你们这样一个高度凝聚、同心同力的优秀团队感到无比的欣慰和骄傲!特别是我们的优秀员工和先进生产(工作)者,你们爱岗敬业,任劳任怨,用你们不找任何借口,快速、高效、务实的工作作风为我们全体威玮员工诠释了威玮创业的内涵!在此,让我再一次向大家表示我最诚挚的谢意,你们辛苦了!威玮感谢你们!
新的一年,新的目标,新的征程,20xx年公司将继续以求真务实的态度狠抓企业管理的基础工作,健全组织机构,建设一支职清责明、指挥高效、执行有力的领导团队,以“一个中心,两个创建,三个完善,四个扩大,五个加强”为指导,坚持以发展为主题,以创新为主线,努力在制度创新和管理创新方面取得新的突破!我相信,在上级领导一如既往的关心和支持下,有我们威玮全体同仁的不懈努力,威玮光彩灿烂的愿景一定会实现!一颗感恩的心,感谢缘份让我们成为一家人,同呼吸,共命运。最后,向各位并通过你们向你们的父母妻儿、兄弟姐妹拜个早年,感谢他们无悔的支持,感谢他们为威玮做出的贡献,祝大家在新的一年里和气吉祥、身体健康、家庭幸福!祝各位领导新春愉快,合家欢乐,万事如意!
谢谢大家!
企业新年团拜会员工致辞 篇2
钢铁集团有限公司:
新年将至,喜气迎人。值此岁末年初之际,欣闻莱钢战役全面告捷,莱钢人梦寐以求的夙愿终于实现了。这是莱钢人民的喜事,更是全**人民的喜事。在此,特向莱钢集团全体干部职工表示衷心的祝贺!
今年是莱钢发展史上极不平凡的一年。近年来,莱钢集团始终站在资源高效利用、实现企业与社会的和谐的高度,积极发展循环经济,紧紧把握某地场脉搏,走新型工业化道路,克服了生产基建严重交叉、某地场积聚变化的不利因素,秉承“学习、超越、领先”的莱钢精神,以与时俱进的豪情壮志,顽强拼搏,勇于奉献,为**“绿色钢城、钢铁城某地”作出了不可磨灭的贡献,为地方经济的腾飞写上了浓重的一笔。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。登上千万吨钢台阶,是做强做大莱钢的基础。山东泰山阳光集团及泰山阳光冶金有限公司将一如既往的本着建设莱钢、服务莱钢的原则,积极配合莱钢集团,充分依托莱钢集团快速发展的大好环境,双方并肩携手,风雨同舟,以新的姿态,新的步伐,谱写新的篇章,共同创造新的辉煌!我们坚信:莱钢集团坚持超常规思维、跨越式发展的理念,莱钢的明天会更加美好灿烂。
最后,共同祝愿莱钢集团的钢铁事业蒸蒸日上,再创辉煌,祝愿我们的友谊长存,地久天长。
企业新年团拜会员工致辞 篇3
同志们:
春风回大地,万象始更新。在这个辞旧迎新的美好时刻,我们欢聚一堂、畅述情谊、共谋发展、展望未来。首先,让我代表公司党政班子,向前来参加团拜会的同志们表示热烈的欢迎!并通过你们向公司全体职工和职工家属致以诚挚的问候!
转眼间,我们送走硕果累累的20xx年,迎来充满希望和更多期待的20xx年。20xx年xx公司紧张繁忙、和谐有序,全体职工精神饱满、扎实工作,在安全、生产、经营、和谐建设等多个方面共同努力,取得了较好的成绩。全年销售收入实现1.91亿元,多项指标再创历史新高。
回顾过去,振奋人心,展望未来,满怀豪情。新年伊始,广大干部职工继续保持着昂扬向上的精神风貌和发展斗志,通过职代会、工作会,齐心协力地完成了20xx年及今后一段时期的战略谋划和工作安排,以更扎实的作风、更顽强的斗志,积极投入到新一轮发展激流中去。
我相信,通过我们的共同努力,我们必将在20xx年的工作中,取得新突破,必将在xx公司发展之路上,再创新局面!我相信,通过我们的共同努力,我们的生活一定会更加美好,我们的前途一定会更加广阔!
最后,我谨代表公司党政班子,向全体职工拜个早年,祝大家新年愉快、身体健康、合家幸福、心想事成!
谢谢大家!
企业新年团拜会员工致辞 篇4
各位同仁:
大家过年好!
今年是我司实施经营发展思路的第二年,是我司的经营能否取得突破,包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面,打好翻身仗在内的关键一年,也是上级对我司进行托管重组,我司深化改革、进行资产重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻“xxxx”的重要体现。一个企业关键是发展,企业没有发展就谈不上生存,讲生存,“xxxx”只是一句空话。发展是我党执政兴国的第一要务,发展对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障的根本要求。
去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的.工作要求,主题是发展中调整,调整中发展,努力做优做强做大主营业务。去年经营收入完成1.86亿元,今年的工作计划是经营总收入1.9亿元,要求以2亿为起点,达到2.2亿,超过公司历史最高水平,力争超过2.5亿,实现比xx年经营收入翻一番的目标。其中煤炭经营计划是35万吨,要求以40万吨为起点,力争达到60万吨,超过公司计划经济时期原煤销售54万吨的历史水平,实现比今年翻一番;油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约,争取经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏31万元的基础上,今年要调整经营策略,扭转建材经营多年萎缩下滑的局面,打好翻身仗,要求经营收入达到1000万元,力争达到1500万元,实现比去年经营翻两番的目标;物业租赁收入计划是1900万元,力争达到2200万元,比去年xx万元有所增长。这个指标是公司在逆境中求生存、促发展的经营指标,是开拓进取的经营指标,是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标。
要完成今年的经济指标,压力很大,困难很多。但是不管遇到什么困难,我们都要积极面对,知难而上,按照“稳健经营、理性投资、量力而行、持续发展”的经营发展思路和“合法、合理、合时、合算”的经营守则,自强不息,团结拼搏,走出一条适合我司生存和发展的路子。为此,对今年的工作提出以下几点要求:
1、在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。
公司的经济指标是全体员工的指标,应以该指标指引全体员工的行为,协调资源,规范公司组织、员工的行为,加强宣传教育。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求,指引行动。具体要求:一是增强整体性与全局性观念,各部门、各岗位都是公司的组成部分,要以统一的步调开展工作,凝聚力量;二是加强层级管理,大力提倡敢于面对困难,承担责任,树立敢于负责的风气,不推卸责任;三是提倡工作的主动性和创造性,敢想敢干,不做传声筒,各部门要站在整个企业的角度提出意见,分析情况,解决问题;四是要有可持续发展的观念,各部门、个单位所做的工作不仅要解决今天的问题,还要为今后的工作打基础,创造条件,不制造障碍。每一个单位都有可持续发展的问题,要有整体概念、持续的概念,眼光放远一些,多考虑今后可能出现的问题。
2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用,与时俱进。
重点要做好几个带头人:一是带头讲学习,提高自身素质,更新观念,多些危机意识、竞争意识,提高工作水平,开阔视野。要善于从书本中学习,从工作实践中学习,从从经验教训中学习,适应市场经济的发展要求;二是带头树正气,营造有利于经营,有利于人才成长,有利于团结拼搏的氛围,形成敢于负责的风气;三是带头讲效率。经营要讲效率,工作也要讲效率,滥竽充数、疲沓的行为不应再出现,经济指标要量化到人,责任到人;四是带头讲服务。服务体现工作作风,要增强为公司服务、为基层服务、为领导服务的意识;五是带头讲发展。发展是硬道理,要围绕经营这个中心努力工作,把经营搞上去,主动参与竞争,促进企业发展。
3、要大力提倡和培育团结协作、奋发向上的精神,形成团结协作,奋发有为的团队精神。
4、进一步优化整合经营资源,优化资源结构。
发展集团审计我司提出的存在问题要大力进行整改,要规范内部管理,建立健全有关管理制度,大力开展增收结支,开源节流,树立“过紧日子”的意识,改变大手大脚的习惯。有关部职能门要严格费用开支把关,堵塞各种漏洞,减少浪费,挖掘管理潜力,提高管理效率,要将管理费用减低10—20%。要大力改革分配制度,加强考核管理。在任期考核中除考核经营、利润外,还要将节省费用作为重要方面;加强本部职能部门与基层单位挂钩考核,增大挂钩力度。