车间班组长竞聘演讲稿

微文呈现整理的车间班组长竞聘演讲稿（精选4篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。

车间班组长竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导和同事：

大家好！

我叫王xx，是乙班电工。今天很荣幸能参加这次竞聘活动。

我是xx年四月中旬从厚板一车间调过来分在了卷取区域，刚过来时挺迷茫的，对二车间的设备和生产工艺一点都不熟悉。恰巧车间在5月份有一次大修，通过这次大修跟当时负责卷取李主任和其他同事的帮助下，我很快对区域内设备有了一定的了解。

大修结束后被调到了乙班负责卷取电气，说实话，刚去班上时压力很大，怕做不好。那时候基本上都是每次上班提前半小时到，下班推迟半小时走，不管是哪个班出现的问题，遇到不懂的就赶紧问，并记录下来。在这期间，乙班调度主任和电气组长对我帮助挺大的`，徐主任经常会给讲解一些卷取的生产流程、处理问题的思路，业务技术上向电气负责人虚心学习。一

年多下来，我感觉个人的技术水平和对生产条线的理解有了明显的提高，而且参与了多次小改小革项目，取得了一定的成绩，并连续二年荣获“总支先进”称号。这次参加竞聘，我认为不仅个人技术水平需要进一步提高，管理水平也要跟上去，首先要积极了解组员的思想动态，做好引导工作，其次要提高组员的工作热情，带好新进厂的员工，多给予他们机会，最后就是要抓好内部团结，只有班组内部团结一致，凝成一股劲，才能更好的完成工作任务。这些工作的顺利展开，首先需要自身做好榜样，严格遵守车间各项规章制度，不断地提高自身的业务技术水平。

如果我竞聘成功，不仅需要负责班组人员管理，设备点检及设备抢修，还要积极配合生产条线，钳液条线搞好生产，配合检修车间对设备安装和调试时遗留的问题做进一步完善，实施一些力所能及的小改小革。这是一个机会，也是一个挑战，我相信，我能接受这个挑战。请各位领导和同事也相信我，给予我这个机会，谢谢大家。

车间班组长竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！首先要感谢领导给我们提供了这样一个展示自我的机会。我竞聘的岗位是车间电气专业技术员。

下面说一下我此次竞聘的优势：

1、有丰富的工作经验

自参加工作以来，我先后在电气运行、试验岗位工作，对高压设备、倒闸操作、二次回路、继电保护有较深了解。参与了变电所的投运、检修、维护，试验等工作。在担任班长期间，整理了高压设备倒闸操作票，规范了班组操作流程，完善了班组台帐，对电气设备的运行和安全管理工作具有扎实的理论功底与实践基础。

2、具有一定的管理能力和组织协调能力

在担任发变电运行班班长期间，加强了对班组的安全管理和运行操作规范化管理，提高了班组的安全意识、减少了操作过程中的不安全行为，安全、可靠的完成了厂、车间安排的各项工作。顺利的组织、完成了每年的春检和大检修工作。

在日常工作中，对上级能够反映班组员工的意见、建议，对下级能够准确厂、传达车间要求、规定，落实厂、车间的各项制度，能从方方面面想细做细，关心班组员工，帮助大家解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进员工更好的振奋精神，全身心投入工作；能够很好的协调班组成员之间的关系，使班组始终洋溢着团结、向上的工作氛围，所在班组于20xx年~20xx年分别获得了厂“优胜班组”，公司“巾帼女英岗”厂“优秀班组”的荣誉称号，20xx年，我本人也获得了优秀班组长的称号。

3、有扎实的电气专业理论基础。

尽管在大学期间我的专业就是电气工程及其自动化，但是我深知知识是始终进步的，学习也不能停滞。工作以来，我始终不忘继续学习，不断完善自己提高自己，并能把学到的.东西灵活运用于日常管理工作之中，不断提高自己的理论与实践经验，不断提高自己的管理水平和专业水平，真正做到学用结合。

尊敬的各位领导、同事们，我自信我能够干好技术员这个岗位，请大家支持我、信任我，如果组织认为我能够胜任，我将不辜负组织和领导对我的信任。无论竞聘是否成功，我都会一如既往的做好我的本职工作，我依然会通过虚心学习，努力完善自己，力求最好，做一名优秀人。

我的演讲结束，谢谢大家。

车间班组长竞聘演讲稿 篇3

尊敬的领导、评委、同志们：

大家好！

今天，我很高兴能够参加这次竞选。首先让我对参加竞领导、评委、同志们表示衷心的感谢！感谢组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！基层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会勇敢地走上台来，接受大家的考验。

我叫xxx，现年xx岁，20xx年毕业于xxxx学校，20xx年4月通过公司招工进厂，分配到电石厂三车间七号炉丙班从事巡检工的工作。我的主要任务是检查维护设备，维护我厂大型电石炉的安全正常运行，生产出合格优质的电石产品来。在工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守总公司和电石厂的各项规章制度，发扬主人翁精神，严守职业道德，团结群众，不弄虚作假，勤奋好学，求知上进，有很强的集体荣誉感，曾经两次获得班组优秀员工，并且在每次车间组织的业务考试中都是前三名。

我所竞聘的职位是：生产班组班长。

我参加竞聘的理由很简单：展现自我，挑战自我，超越自我假如我能在此次竞争中脱颖而出竞聘上岗，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕电石厂的中心工作，不断提高我车间的产品品质，为电石厂、为三车间的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作：

一、加强电石的品质生产管理，严格控制产品的品质质量工作

1、把电石产品品质的控制放于首位。电石产品的好坏关系到我公司正常生产，更关系到电石厂的荣誉，严把电石产品品质关，保证产品参数稳定、准确、可靠，让整个公司生产正常运行。因此，坚持质量第一的方针。当任务数量与检验质量发生矛盾时，坚持质量第一。

2、严格遵守执行各项车间生产管理制度，重视设备巡检工作，保证设备安全运行。虽然产品品质是我们控制的根本目标，但是设备的安全运行也是非常重要的，我们在正常的生产中要不断的学习并总结经验，在保证产品质量合格的基础上，保证电石炉的经济性运行，例如：提高电石炉的加工效率、提高员工环保意识等，控制好工艺消耗指标，保证消耗不超标，为公司节约每一分钱，积极响应公司的节能降耗的宏观目标，达到真正的开源节流。

3、对电石炉运行事故的判断、分析、解决具有一定的经验。当突发事故时能够快速的进行判断分析，根据现场情况判断应及时进行处理，快速准确判断，指导班组人员迅速处理。

二、加强理论学习，提高业务技术水平

1、随着公司的不断壮大，班组人员的流动性也在加快，所以说提高员工素质及技术水平，提高个人劳动力，提高每个班组成员的劳动效率，在如今因该是首当其冲的`一个问题。而抓紧新分员工的职教工作，对予我改善人员资源的不断紧张的局面，尽快使新分员工顺利快速的成长，作为缓解人员问题是一可行办法，并应及时重视。在日常的生活中，及时了解他们的生活动向及学习进度，不断摸索快速提高培训质量的方法。协助车间对于人员进行岗前安全技能培训，使新员工尽快的能熟悉工艺流程和工作技能，独立的承担起每个岗位的工作职能。并且在平时的工作生活中积极的加强新老员工的交流，让有丰富经验的老员工言传身教带动新员工，使整个班组成为一个凝聚力更强，更有战斗力的团体。

2、认真负责的进行每一次的班前会，对每一个班组成员都要特别强调安全生产、规范操作的重要性，让每一个成员都将安全生产牢记在心里，认真负责的参加每一天的工作。

3、尽可能的利用可以利用的一切时间，对人员进行一次事故案例应急演练、及事故安全预案方面操作要点及操作方式等知识进行集中讨论学习。参照运行规程，共同研究解决模糊不清的技术问题，每轮班组织短期专业技术学习，根据需要请厂里车间安排专业人员参加有关学术交流会，不断提高专业水平。定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

4、在我班内部实行奖励制度，对成绩突出贡献重大的人员实行奖励，促进本班人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能，为电石厂事业的发展做出贡献。

5、人员资源恢复后可以进行竞争上岗等一系列措施，以稍加员工工作压力，刺激学习观念，以更好的进行工作。

三、加强安全教育，提高安全意识

1、严格的遵守电石厂的安全生产管理规范，时刻把安全生产放在第一位。

2、组织每一个班组成员参加安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项规章制度。

3、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施及工、器具是否齐全完好。

4、按时巡回检查，准备分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

5、认真维护保养设备，发现异常应妥善处理，及时上报，并认真做好记录。

6、正确使用妥善保管各种劳动保护用品，器具和防护消防器材。

7、不违章作业，并劝阻制止其他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，并及时向领导报告。

8、严格遵守生产操作安全要求和规程。

各位领导，各位同事，我作为公司普通的一员，在工作学习工作了三年时间了，对电石厂有着深厚的情感，不管我这次竞聘的结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都将一如既往的认真履行工作职责，并为止奉献自己的最大力量。在此，我真心祝愿电石厂能够打造一只团结协作，奋发向上的生产管理团队，我相信，只要全厂员工上下一心，携手共进，电石厂一定会迎来更加光辉的明天。

车间班组长竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导：

大家好！

我叫xxx，参加工作于20xx年8月3日至今，中技文化，高级工，参加工作以来，一直从事镗床加工。很高兴今天能来参加一年一度的班组长竞聘，我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工经验，也看到些小组管理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来分享下，经过多年来细致的分析而终结出一些经验，于小组各机台加工生产中过程，出现的各种问题，和今后的改进方案。

在加工和用人方面；我将合理的调配小组人员，根据小组人员的技术技能合理的分配加工任务，充分调动小组成员的`积极性，创造性，做到人尽其用。增强小组成员的主人翁意识感，同时也能避免出现产品质量若干问题。

在质量措施方面；我将在小组开展讨论活动，分析机台加工性能并落实加工方案，做到集思广益。狠抓提质降耗，节损挖潜，争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。

在工作创新方面；我将以严、细、实的工作态度，学习运用先进技术，总结经验，并在同类产品推广高效加工方法和经验。并开展合理化建议，加工革新，技术改进，推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。

在现场管理方面；我将全面贯彻公司推进的tpm（t代表全面、全员、全系统。p代表生产过程。m代表改善、保全、维护、维修）好5s（整顿、整理、清洁、清扫、素养）活动为类容，场内的人流、物流、信息进行有效的中和控制，营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。

各位领导，各位评审，各位同事。工作严谨，诚恳待人，忠诚正派是我为人态度。团结协作，顾全大局，勤奋务实，敢于创新是我的工作态度。

如果我能够在这次竞聘有幸中胜出，我将不负领导和各位同事厚望。充分发挥个人长处，贯彻落实并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。以昂扬的工作热情和高度责任心投身到工作中，以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶，争取做到分厂前茅不在垫底。