活动实施方案

微文呈现整理的活动实施方案（精选4篇），汇集精品内容供参考，请您欣赏。

活动实施方案 篇1

按照《市20xx年大招商活动实施方案》的总体要求，为配合我市建设西部重要的区域性中心城市，促进街道招商引资工作的顺利开展，结合辖区实际，特制订方案如下：

一、总体思路

认真贯彻落实市委、市政府“强投资、夯基础、调结构、求提升”的总体要求，结合我办实际，有针对性地开展组队走访、驻地招商、街道推介、集中签约等多种形式的专业化招商活动，点面结合，多措并举，注重实效，掀起招商引资新高潮。通过大招商活动，营造宣传氛围，促进项目落地，推动街道经济良好、快速发展。

二、工作目标

组织外出招商6次，达成意向项目3个，签约合同项目2个（其中外资项目1个），开工项目1个，签约内资总额3亿元，外资20xx万美元。通过开展大招商活动，促进已签约项目尽快开工建设，在谈和谋划项目尽快签约落地。

三、活动安排

活动时间：20xx年7月——9月

（一）活动筹备阶段

制订大招商活动工作方案，明确责任领导。梳理掌握在谈和谋划项目情况，列出拟拜访企业和需市领导拜访的重点企业，做好对接准备工作。

（二）驻地招商阶段

找准目标企业，采取走访和驻地招商相结合的`形式，与企业进行对接洽谈。

（三）配合市领导走访阶段

跟随市领导带队，拜访企业高管，加强与企业沟通合作，促进项目尽快开工建设，促进在谈谋划项目尽快签约落地。

四、组织领导

为切实组织好此次大招商活动，成立街道大招商活动领导小组，名单如下：

组长：

常务副组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，设在发展经济服务中心，白明星同志兼任办公室主任。电话

五、有关要求

（一）提高认识，加强领导。开展大招商活动是市委、市政府做出的一项重大决策，是推进我市开放型经济发展的战略性举措。街道对此项工作高度重视，为加强领导，细化责任分工，活动期间，我办成立了以街道党工委书记马录克书记为组长的大招商活动领导小组，脱岗全职负责招商工作。

（二）以项目为核心，确保成效。围绕主导产业定位和布局，以现有在谈和谋划项目为基础，广泛开展招商洽谈活动，在确保完成预定工作目标基础上，引进一批龙头型项目。

（三）利用平台，加强宣传。充分利用市委、市政府在重点招商区域策划宣传活动这一平台，加强与媒体沟通，制作相关宣传材料，加大宣传力度，充分向外界展示我办良好的投资环境和强劲的发展手指头，提升永安知名度，更好的吸引外来投资者来我办投资创业。

活动实施方案 篇2

一、指导思想

以党的`理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实十八大精神，通过广泛深入宣传和组织开展丰富多样、特色鲜明、利民惠民的“中国旅游日”宣传推广系列活动，不断提高全旗公民旅游意识，激发群众旅游热情，优化旅游环境，提升服务质量，充分发挥旅游业在促进就业、传承文化、提升素质等方面的积极作用，在全社会营造关注旅游、参与旅游、支持旅游、推动旅游的良好氛围。

二、组织机构

成立“中国旅游日”主题宣传活动领导小组。

组 长:

王 平 旗旅游局局长

常务副组长:

刘海霞 旗旅游局党支部书记

副组长：

韩瑞红 旗旅游局副局长

葛连亮 旗旅游局纪检员

成 员:

刘 波 旗旅游局执法队队长

石 伟 旗旅游局办公室主任

苏日娜 旅游规划发展股主任

伊黎莎 宣传促销股主任

郭智荣 东联集团苏泊罕大草原旅游区经理

高 雄 天福祥生态园经理

布日瓦斯迪 吉祥福慧寺主持

奇黄板定 陶亥召主持

孟 丽 伊金霍洛旗天骄神骏旅行社

贺飞喜 中北国际旅行社经理

张燕萍 华正旅行社经理

中国金桥旅游公司鄂尔多斯市分社经理

孟增霞 华旗旅行社经理

王香兰 煤都旅行社经理

刘美珍 万国旅行社经理

王 珊 金阳光旅行社

阿米拉 蒙都旅行社经理

刘俊琴 夏都旅行社经理

郝苏雅乐图 成吉思汗旅行社经理

三、活动口号和主题

中国旅游日宣传口号：爱旅游 爱生活

20xx年中国旅游日活动主题：休闲惠民 美丽中国

20xx年中国旅游日宣传主题：20xx年中国海洋旅游年

四、活动时间及地点

时间：20xx年5月19日上午 8：30

地点：阿镇国贸百货广场

五、活动内容

(一)宣传造势

1、主题宣传

(1)邀请伊金霍洛广播电视台全程报道“5.19中国旅游日”主题宣传活动。

(2)各旅行社、旅游景区、星级饭店、农(牧)家乐要拉设横幅或在LED屏上播放5.19旅游日主题和口号。

2、旅游推介

⑴流动宣传

活动时间：20xx年5月19日9:00-12:00

活动地点：阿勒腾席热镇主要街道和重要节点

参与单位：旅游局、苏泊罕大草原旅游景区

活动内容：车辆流动宣传

⑵定点宣传

活动时间：20xx年5月19日

活动地点：阿镇国贸百货广场

参与单位：旅游局，各旅行社和A级景区

活动内容：发放旅游宣传资料、开展相关咨询服务

⑶开展景区促销旅游活动

活动时间：20xx年5月19日

参与单位：各旅游景区

活动内容：当日全旗旅游景区实行门票打折优惠, 景区同步开展中国旅游日宣传活动

六、活动要求

(一)各旅游企业要加强沟通协作，全力参与“中国旅游日”庆祝活动。并将此次活动参与情况作为年终考评依据。

(二)由各旅游企业负责人牵头，自带宣传品，带领两名以上工作人员参加“中国旅游日”主题宣传活动。

(三)与会人员统一着正装，配授带。

(四)各旅游企业印好旅游宣传资料，派专人现场发放并作相关咨询服务。

(五)5月20日前，请各旅游企业务必将本次活动总结电子版报送至旗旅游局。

活动实施方案 篇3

过年天天乐，活动不间断！（过年期间活动安排）

时光飞逝，似水年华，

人生中最美好的时间，

或许我们都想留下些美好的记忆！

春节不回家的你，

一起去吃年夜饭，

一起到外面去逛逛吧……

大年三十活动具体安排（年夜饭、放烟花）

第一场活动时间及内容：大年三十的`晚上19:00-22:00吃年夜饭。

聚餐地点：代定

第二场活动时间：吃完饭大家一起广场放放烟花、狂欢，十二点时大家一起倒数、祈福，预计活动结束时间为一点左右！

活动金费：活动为“aa制”，大概消费30-50元；

大年初一活动安排（烧烤）

活动内容：烧烤、赏月、喝酒、聊天、游戏；

活动地点：四季烧烤场；

活动金费：活动为“aa制”，大概消费30-50元；

时间地点：上午10：30店里集合11：00出发；

大年初二活动安排（大屏障森林公园野餐）

地点简介：这里森林茂密，空气清新，鸟语花香，登山路四通八达。累了可沿途在半山亭休息，享受大家 的美食，慢慢欣赏周边的森林景观，令人赏心悦目。

时间地点：上午10：00店里集合10：30出发；

交通工具：包车

活动食品：自行购买,喜欢就行（到野餐时间拿出来让大家一起分享）

大年初三、四活动......

活动实施方案 篇4

一、主题促销的三大误区

无论在大企业，还是在中小企业，一提促销，大家都兴致勃勃，特价、买赠、路演、扣点、DM、TG等词汇脱口而出。但问什么是主题促销活动，人们的认知却各不相同，甚至陷入很多误区。

1、节假日促销活动不等于主题促销活动。

很多企业一到节日就爱搞促销活动。还说搞了一次主题促销活动。内容不外乎是DM、特价、买赠、品尝、路演等。其实，对不同品牌的产品来讲，不一定所有节假日都适合搞促销。比如六一儿童节搞婴儿奶粉促销是徒劳的、八一建军节搞化妆品促销是愚蠢的。而且，这些都不能说是主题促销活动。但多数销售人员不管这些，是节日就促销。后来我把他们分为三大派：捆绑销售派、特价导购派和路演活动派。捆绑销售派认为只要赠送东西就能提升销量，于是，洗衣粉、香皂、洗涤剂、鸡蛋、面粉、甚至消毒液都上来了，最后消费者搞不清楚这家到底在卖什么。特价导购派认为只要搞特价，加上导购员介绍，就能提升销量。于是就聘了无数个导购员投放到超市，顾客一进去货架前排了一群小姐，我说我的好，她说她的好，最后把顾客给“吓”跑了。路演活动派则喜欢造势，认为只要把人气炒起来就能提升销量，于是就弄来一帮酒吧歌手在台上喊来喉去，活动搞完了，歌手倒是白天黑夜的赚，厂家销量却不见增长。

2、赠送其它品牌产品不等于主题促销活动。

企业开展促销活动时经常搭赠其它品牌产品，并沾沾自喜地认为搞了一次主题促销活动。比如可乐送署片、咖啡送杯子、奶粉送奶瓶、牙膏送牙刷等。但不幸的是这些活动除了“贿赂”你的老顾客以外没有起到什么促进作用，更对品牌建设似乎没有帮助。故此，不能说是主题促销活动。

有些企业还认为联合促销是主题促销活动，比如买果汁送电脑、买食用油送高压锅、买化妆品送美容院服务等。但这些活动对合作双方的短期销售有所帮助外，对品牌定位的`巩固和发展也没有什么作用，只不过是展示了企业经济实力而已。例如，消费者会说“哇，买一件果汁就中了一台电脑，这家公司好有实力唉”。但电脑对你的品牌定位意味着什么，给你品牌积累了什么？难讲。所以，也不能称为主题促销活动。

3、大型促销活动不等于主题促销活动。

有趣的是，很多中国企业在每年的第一季度爱搞活动。大概是“大干100天，新年开门红”之类口号。你看他们在干什么？无非就是搞些全国性改善陈列活动、大日期产品处理活动、新产品促销、促销人员扩编、经销商百搭三、百搭五等。制造业搞得这么热闹，零售业会怎样呢？也毫无逊色。搞什么“新款8折”、“心动优惠”买100还60、“惊喜再现”限时限量3折抢购等。

其实，这些只是大型促销活动，不能说是主题促销活动。原因是虽然他们动用大量的销售费用，却没有给顾客传达品牌定位所提倡的信息，活动搞完了就完了，除了短期业绩提升以外没有什么可沉淀的东西。

二、抓销量和做品牌真的有矛盾吗？

我分析过人们为什么把提升地板销量和提升地板品牌分开来谈。最后得到的结论是人们老生常谈的话题：短期利益和长期利益之矛盾。说得具体点，就是企业一部分人和另一部分人之间的利益矛盾。

强调“抓销量”的一般是销售人员。他们天天在想如何把产品卖得更多，从而顺利完成年度销售任务。这样就能拿年薪、提奖金，还有可能成为销售状元，没准还能晋升为区域经理或大区经理。强调“做品牌”的人则是企业高层管理者和少数人员。他们始终在想企业怎么能够拥有更大、更强的竞争力，把产品以更高的价钱卖给更多的人，进而实现企业持续赚钱。看来，前者是个人利益导向，而后者是企业利益导向。总体上没有根本性矛盾，都想把产品卖得更多。只不过后者更注重企业盈利能力。

那这两件事情能否分开呢？假如我们做调查，问两个问题：一是光有形象没有销量的品牌有没有价值？二是光有销量没有利润的品牌有没有价值？我敢相信答案都是否定的。这就是战略对“成功”的定义，即增长和盈利要均衡，相互依存，相互推进，缺一不可。因此，“抓销量”和“做品牌”不仅没有矛盾，而且谁也离不开谁。只是需要平衡利益问题。

那么，既能提升销量，也能提升品牌的做法有没有？有。这就是我要展示给大家的营销利剑------主题促销活动。