项目个人述职报告
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项目个人述职报告 篇1
时间荏苒,20xx年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下,在同事们的相互关爱与工作协作下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将20xx年一年来的工作状况做以下汇报:
(一)20xx年全年工作内容:
20xx年我负责施工的内容是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程,其中xx市政工程合同内包括电力管沟205m,雨水管道535m,污水管道441m,电信管沟182m,路基10%灰土5836平方米,路基二灰石5648平方米,路缘石安装862m,完成产值382.5万。合同外包括土方换填约3500立方米,土方加16%白灰处理约7500立方米,完成产值约45.6万。灞河右岸工程与20xx年10月24日实行开工典礼,20xx年12月14日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1.2万立方米,土方回填约8000立方米,清表外运约4500立方米,截至目前累计完成产值86.4万。由于村上种种缘由短暂停工。
(二)全年各项工作完成状况:
(1)工程质量完成状况:
a、纺四路西段市政工程于20xx年8月份开工至今,我作为项目经理,马上起先了项目部的组建工作。首先依据该工程的特点要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后,我们严格限制施工质量,从基础起先,一步一个脚印的进行。管道工程是隐藏工程,重点限制施工中各个环节,只有加强对施工中各个环节的质量限制,才能防止各种质量通病的发生,确保整体工程施工质量达到优良。电力管沟工程重点限制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点限制路基测量放线,灰土、二灰石铺设施工。在施工过程中,我要求坚决落实预防措施内容,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间,我们仔细进行了落实。迄今为止,未发觉质量通病。整个工程的施工,经过项目的仔细限制,全部施工内容符合自检要求,主体质量较好,达到了预期的质量目标。
b、灞河右岸河堤治理工程于20xx年10月24日开工典礼之后,由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内,协调始终不到位,致使工程至12月14日机械进场施工。工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面绽开大范围施工。
(2)工程生产及进度限制:
纺四路西段工程自开工以后,我根据合同要求工期,组织制定了施工进度网络安排、机械及劳动力安排。并且依据施工进度要求,与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、平安生产会。对其详细进度、生产做出具体的详细要求。在生产过程中,我依据实际状况,通过制定月安排和周安排,对整个工程生产进行了限制管理。从整个工程进度来看,与原合同工期相比有滞后,但还是达到了甲方要求的进度。为20xx年春季施工减轻了工作量,以确保整个工程能够顺当完成按时交付。
(3)平安管理:
施工进场的打算期间,我组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置。依据项目工程特点,在施工过程中,我坚持将平安管理作为日常管理的重点。为此,我从以下几个方面加强了管理工作:
①加强平安技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项平安交底来加强职工的平安意识。
②加强平安检查和巡察,刚好发觉问题,刚好整改,杜绝平安隐患。加强工地临边的平安防护。
③施工中,定期进行现场临时用电检查,刚好发觉平安隐患,刚好进行修理更换。整个施工期间,未发生平安隐患,达到预期平安生产目标的要求。
(4)材料、降本和人工费的管理:
材料管理中,我依据施工预算,组织制定了施工材料需用安排。材料运用中,我要求大家坚持限额领料制度,依据施工预算,支配项目管理人员刚好统计各个班组的施工内容和数量,并且刚好与预算量进行对比分析,限制各个分项工程的材料运用以及人工费的发放。各个班组运用的机具和材料,耗损材料根据预算量进行考核,每分项进行统计,发觉奢侈时刚好订正整改。周转材料运用完毕后由班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。
(5)全年工作存在的不足:
①工程质量:施工期间,工程质量限制较严,工程质量总体较好。但也存在着不足。为创建优质工程,我仍需加大努力,提示自己对后期的质量管理须要进一步加强。
②施工进度:从总体来讲,进度基本上达到了业主的要求。但是与合同工期(纺四路西段)及其它标段(灞河右岸)进行对比,进度较慢。还须要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。
(6)20xx年工作安排:
在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。
①接着抓好纺四路西段和灞河右岸项目管理工作:纺四路西段道路工程在20xx年的工作为油面铺设、人行道工程及项目收尾工作。灞河右岸工程20xx年工作量大,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求,我将接着抓好施工生产进度限制,主动组织好人力投入,确保工程根据预期要求全部完成,保证整个项目的如期交付运用。
②加强业务学问学习,接着提高管理水平:随着时代的前进、新技术的`运用,必需进行专业技术学问的再教化。所以,在新的一年中,我将接着努力加强学习专业学问,我信任只要努力,就会有结果。另一方面,主动学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想相识,开拓视野。
③进一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我负责的工程尽管有肯定的成果,但是仍旧存在许多不足,须要接着总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务将来。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员亲密协作,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的管理。
也就是材料的管理。20xx年,我将接着在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的探讨和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。
④刚好办理变更、签证,督促工程资料与现场同步,做好工程进度编制,精确刚好申报和班组劳务结算审核。
不知不觉的跨进了20xx年这一新的开端。今后我将更加努力工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,强化意识,关切同事,关切领导和公司建设,为人生直立坚实的目标,用苦干回报公司,用学问丰富自己,让自己能在项目经理的工作和专业学问的领域更上一层楼,从而可以为公司的效益做出更好的贡献。
项目个人述职报告 篇2
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
我叫小红,年科毕业,于年来到了工程项目管理公司工作。本着对这份工作的热爱,我抱着积极认真的学习态度,用心做好每一件事。感谢各位领导对我的循循善诱和同事们的热忱帮助,使我的业务能力得到了很大的提高。xx年又快要过去了,在过去的日子里,有欢笑也有悲伤,有苦有甜,其中的滋味,我亦感触良多。现将我近来的工作做如下汇报:
一、工作需要有热情
作为一名房产销售人员,在与客户沟通时,要耐心解答客户的疑问,认真为客户说明房屋的详细信息及相应的规则条款。本着客户就是上帝的理念,诚心诚意地为客户服务。即使遇到不好处理,不好相处的客户,也要不厌其烦地为其答疑解惑。及时做好客户登记工作,以及客户回访跟踪工作。便于随时与客户沟通,对产生的问题及时作出处理。本着对这份工作的热爱,我平时努力做好各项工作,向身边的同事学习请教,使我从一个什么都不懂的.业务盲变成了今天的业务通。比如,与房管局打交道就有一定的难度。需要办这个证,那个手续又不全,要补办的,我都每天不厌其烦地到处跑。最终都按时办理好了预销售许可证网上楼盘备案及后期《商品房买卖合同》备案。
二、xx年的工作情况
今年我的预期工作任务是负责苑1#—3#住宅楼及底商、4#—7#楼背街车库及地下停车位、神华康城二期的销售。一共有3275户,至今已完成户的预销售。其中,苑1#—3#住宅楼售出套,底商套,4#—7#楼背街车库套,地下停车位个。其中,今年10月10日,根据公司整体安排,由康城二期销售工作领导小组综合协调组开展的幸福矿工——康城二期销售工作在我们工作人员紧锣密鼓、日夜奋战后正式拉开帷幕。为了使本次选房工作公平、公正、透明,选房工作安排在神华康城项目部现场进行,打分结果、选房顺序及住宅楼相关信息由小组工作人员在内部网公示栏里已提前发布。同时,每日的选房结果经过严密的审核后,也已在公示栏里每日更新发布。看着矿工及其家属认真地选着户型,个个都拿到了理想中的房子,脸上都露出了幸福的笑容。我觉得我们再辛苦也值得,一共售出套。
三、工作中的不足及今后的努力方向
由于我的工作主要是整理和制作一些数据和资料。需要我更细心的做好这些核对房屋面积、价格等工作。如果,稍有不慎,弄错资料,可能会给客户和公司带来极大的甚至是不可挽回的损失,所以我会在这方面下大力气的。今年随着全球经济的衰退,房地产市场经历了大落大起。作为一名销售人员,我会再接再厉与咱们的销售团队一起努力,为公司创造更多的业绩。
谢谢大家!
项目个人述职报告 篇3
尊敬的领导:
您好!
时光飞逝,日月如梭,转眼间,我来公司已经有x年了,业绩也已经到了平稳发展的阶段,这与公司的管理制度和严格的要求是密不可分的,再次,感谢上级领导部门的英明决定和同事的努力奋斗。
回顾今年的工作,总体形式较为可观,在上半年中,有个别单项完成过程中不为乐观,总结得出以下几点!
一、施工现场的管理及监督
管理既是对工人的合理安排调度,明确分工,责任到人,监督是对现场施工工作进度的跟进,在每一阶段应注意的细节问题,每下一阶段可能出现的不利情况,监督及时才能确保不出现任何不良问题;正是此两点,我做得不到位,导致在三月份的一单项业务中出现纰漏,有负公司领导的.期望及各位同仁的热诚帮助,实为惭愧。
失败乃成功之母,日后,必须严格管理,责任明确到人,让工人明白其职责所在,这是确保质量的重要性;现场的监督要做到胸有成竹,了于指掌,及时跟进!
二、技术工种的指导及培训
装饰行业日益精工化,市场紧促,竞争激烈,技术要求是生存的关键,没有最好只有更好!施工过程中技术人员的作业是质量的根本保障!中国人口众多,但任何公司企业更需要的是人才,优秀的技术人员是公司发展中不可缺乏的人才之一。
对员工加以指导培训,巩固技术,聚众之长,纳贤之优,因人致宜,掘其所长,才能不断提高技术含量。
因此,计划在明年将继续扩建团队,优胜劣汰,做到技术不合格,坚决不上技术岗位!
三、针对于客户要求
顾客是上帝,服务提高产品负价值,在不影响公司及个人的利益和声誉的前提下,对客户应做到有求必应,巩固老客户,增强声誉。客户的需求就是我们的追求!
关于以上几点,诚望公司领导及各位同仁给予指点帮助,万分感谢!
述职人:xxx
x月x日
项目个人述职报告 篇4
xx年,本人在市林场的正确领导下,严格要求自己,刻苦钻研业务知识,不断提高个人理论知识和业务水平,工作上积极主动,遵守纪律,团结同志,圆满完成了所在站点的各项工作任务,得到了场领导的好评和肯定。现将一年来的工作总结如下:
一、加强政治理论,业务学习方面
一年来,本人能够重视加强政治理论和业务知识学习,努力提高自身政治水平和各种能力。
一是在工作中,坚持边工作边学习,结合自己工作实际特点,利用空闲时间,同时加强了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》等相关业务知识的学习并做好了对群众的宣传教育工作。
二是牢固树立三个离不开思想,团结同志,加强双语学习,向身边的汉族同志学习汉语,不断提高了个人的汉语水平和说话、沟通能力,通过对汉族同志教哈语字母和普通日常对话,进一步加深了各民族之间的团结和感情
二、日常工作方面
1、今年我在前高管护站工作,在此工作期间,我能够严格遵守站点各项工作制度,做到按时到岗、不迟到、不早退,做到有事请假打招呼,积极参加劳动,搞好站点的卫生
和日常工作,能够服从组织领导和安排,按时完成领导交办的各项工作任务。
2、积极开展森林防火、林木管护宣传教育工作。对广大农牧民群众采取通俗易懂的形式,大力宣传了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》等法律法规
3、今年冬天因发生雪灾,在场区领导的安排下,积极参加了野生黄杨的`救助工作,同时开春季节参加了义务植树按时按点完成了所交办的工作任务。
4、认真做好了站内的工作,站内屋前屋后种植了葡萄,对菜地进行了整地。
回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但离上级的要求,还有一定的不足,今后工作中,我将严格要求自己,努力克服缺点和不足之处,发扬成绩,刻苦学习业务知识,积极向上,勤奋工作,争取在xx年的工作中取得好的成绩,为林场的各项事业做出自己一份力量。
项目个人述职报告 篇5
我是来自xx,现负责xx项目技术管理工作。
20xx年9月我加入公司这个大家庭,回顾这半年来的工作,在公司领导的支持和同事的帮助下,我以切实落实项目技术工作为重点,认真履行自己的职责,加强项目技术管理工作及自身素质,现将近半年工作情况总结如下:
一、参加项目前期规划工作
1、参与项目开发前期市场调查,进行项目地块周边及辐射范围内的市场竞争分析、消费需求分析,确定项目商业部分类型及面积分配比例等;
2、负责前期项目成本预估算、预售价格估算。根据成本预算,确定本项目地下室面积、地下室层数及主楼为一栋塔楼的初步建筑设计方案;
3、根据市场需求状况和酒店管理公司要求进行技术分析,配合设计单位对地下室项目酒店配套用房及公寓户型设计、户型配比、面积区间、配套标准等规划设计提出改善性意见;
4、同项目各部门共同商讨成本、经济等指标,向设计单位提出进一步的建筑方案,逐步对设计方案深化、细化,持续改进;
5、针对项目不同结构方案进行经济测算、选优,结构方案及设备选型研讨;
二、配合项目前期手续办理工作
工作期间全力配合本项目组各同事办理项目前期的各项手续工作。
三、协调沟通设计单位工作
1、对设计单位设计的建筑效果、总平面、各层平面、立面、剖面图等进行优化,提出相关意见;
2、对设计单位需求的`各项项目资料进行整理、汇总沟通;
3、多次举行项目设计技术条件会议,形成设计任务书,下发设计单位;
4、对项目整体设计图进展情况持续进行跟踪。对设计图的完整性、设计选材、选型的合理性、经济性及施工的可行性进行预审核;
5、参加项目地基基础方案比选专家论证会议、地质灾害危险性评估报告专家论证会、基坑支护方案专家论证会议等,对项目的各项技术方案进行优化对比,提出相关意见;
四、审核施工单位技术管理工作
负责审核施工单位上报的施工组织设计初稿、施工临时设施布置方案、施工进度计划表等各项项目技术文件,提出相关意见。
五、20xx年计划
20xx将是本项目至关重要的一年:
1、参加项目施工图纸审查、建筑施工许可证办理、项目清单编制、项目开工准备(三通一平)、施工图会审、设计交底等技术准备工作;
2、针对项目基坑支护、土方开挖、基础及主体施工阶段的各项技术工作进行全方位的分析管理;
3、审核各项目参建单位的施工组织设计、项目规划、施工方案等技术文件,提出相关意见;
这一年我将依据本工程项目的各项内容,提出合理化的建设意见,确保本项工作相互促进,紧密衔接,加快项目建设进度。
六、自身不足与改正措施
在工作中主要有以下几点不足:
1、部分工作未能按照领导的安排将任务执行到位;
2、工作中与领导同事的沟通交流不及时、不全面;
在今后的工作中:我会虚心接受领导同事的指导和意见,及时的沟通、请教。
不断努力学习,提高我的专业技能,改善工作中的不足。
以上是我这半年来的工作总结。在工作中,虽然取得了一点收获,但对于公司及领导的要求,我感觉还有很大的差距。在今后的工作中,会尽自己最大努力去做好自己的本职工作,为项目、为公司尽自己的一份微薄之力!